創(chuàng)新工作室方案

1、“創(chuàng)新工作室”工作方案一、指導(dǎo)思想創(chuàng)建“某某創(chuàng)新工作室”（以下簡稱工作室），要以貫徹落實(shí)集 團(tuán)公司“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃以及科技工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以推 進(jìn)公司科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以實(shí)施公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)， 以 提高電氣員工自主創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平為工作重心。開展創(chuàng)建“王勝創(chuàng)新工作室”，總結(jié)推廣工作室的成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)公司廣大職 工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、 擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在各自的崗位 上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。二、總體目標(biāo)（一）圍繞降低成本、節(jié)能

2、減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織 開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動(dòng)，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和 方法，解決本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。（二）充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢， 將理論研究和工 作實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作；通過師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交 流等形式，帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高， 最大限度地影響和帶動(dòng)廣 大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。（三）做好工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，每年應(yīng)向技術(shù)中心上報(bào)至少1-2項(xiàng)可用于推廣的創(chuàng)新成果，包括專利、在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、

3、獲得 省市級及以上級別的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果 （含QC、合理化建議等）、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、 典型經(jīng)驗(yàn)等。三、組織機(jī)構(gòu)工作室組織機(jī)構(gòu)見下圖。四、工作職責(zé)創(chuàng)新工作室”是針對解決生產(chǎn)實(shí)踐中電氣專業(yè)方面的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，為公司培養(yǎng)電氣專業(yè)方面的人才而組織起來的。工作室工作職責(zé)如下：（一）圍繞工作主題開展相應(yīng)課題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解 決公司難題。（二）注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報(bào)工作，發(fā)揮創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益。（三）定期開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才。（四）規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，建立日常管理檔案。五、工作實(shí)施流程工作室實(shí)施流程見下圖（一）創(chuàng)新攻關(guān)的具體實(shí)施流程1. 選擇課題1）課題的來源有兩種：（

4、1）由負(fù)責(zé)人組織工作室全體成員開會(huì)啟發(fā)、動(dòng)員本工 作室的成員積極參加討論，課題可以由負(fù)責(zé)人選定，也可由工作室成員在實(shí)際工 作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，主動(dòng)申請。（2）各部門的負(fù)責(zé)人，是崗位創(chuàng)新的第一責(zé)任人， 部門員工只要提出創(chuàng)意，部門負(fù)責(zé)人經(jīng)初步認(rèn)定后，可向技術(shù)中心提出申請，邀 請創(chuàng)新工作室技術(shù)人員組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究。2）課題要在所涉及的主題中選擇。3）每月工作室至少有一個(gè)課題，可多個(gè)課題并行。2. 確立課題1）確立課題遵循“易實(shí)現(xiàn)、有成效、共性強(qiáng)”的原則。一般選擇容易實(shí)現(xiàn)、成 效顯著并盡量是一些共性的問題為好；持續(xù)時(shí)間長、難度大的課題可分多個(gè)小課 題，統(tǒng)一安排、逐步實(shí)現(xiàn)、穩(wěn)步前進(jìn)。2）預(yù)估實(shí)現(xiàn)課題

5、的過程，若需要其他部門派人參加，可向技術(shù)中心提出申請，由技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)部門，組建技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合小組，共同開展工作。3. 確定課題負(fù)責(zé)人1） 一課題一負(fù)責(zé)人，可根據(jù)需要設(shè)立分組長，一般組長總數(shù)不超過2人。2）課題負(fù)責(zé)人完成課題相關(guān)技術(shù)、知識(shí)的培訓(xùn)工作。3）當(dāng)工作室只有一個(gè)課題時(shí)，一般由工作室負(fù)責(zé)人擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人。4. 課題立項(xiàng)申請1）課題負(fù)責(zé)人組織課題成員討論并制定課題開展計(jì)劃、進(jìn)程安排、要達(dá)成的目 標(biāo)、所需資金等，并填寫課題立項(xiàng)申請表，提交技術(shù)中心評審立項(xiàng)。2）工作室負(fù)責(zé)人就可行性、可能的推廣效益、預(yù)算的合理性等對課題立項(xiàng)申請進(jìn)行初步評審，在課題立項(xiàng)申請表上填寫評審意見并簽字后上報(bào)到技術(shù)中

6、心，技術(shù)中心組織公司相關(guān)技術(shù)專家對立項(xiàng)可行性作進(jìn)一步審核。3）通過立項(xiàng)審核后，課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新工作。附表1:創(chuàng)新工作室”課題立項(xiàng)申請表5. 活動(dòng)登記課題負(fù)責(zé)人每周登記課題進(jìn)展情況， 工作室負(fù)責(zé)人需建立項(xiàng)目的日常檔案， 記錄 每個(gè)項(xiàng)目開展過程中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化推廣等內(nèi)容，將每月創(chuàng)新項(xiàng)目納入檔 案管理。每年年初提交工作計(jì)劃，年底完成工作總結(jié)。（二）成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用和評審工作具體實(shí)施流程1每各項(xiàng)目結(jié)束，由課題負(fù)責(zé)人整理項(xiàng)目創(chuàng)新成果，并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于實(shí) 際工作中。2. 課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫科技成果項(xiàng)目申報(bào)表，并附創(chuàng)新成果的實(shí)物、樣品照片、圖紙（復(fù)印件）或采納部門對其經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)證

7、明等以上形式之一，整理匯總，定期將申報(bào)表、匯總表紙質(zhì)文件、電子版報(bào)至技術(shù)中心。3. 技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織評審專家及時(shí)對科技創(chuàng)新成果予進(jìn)行評定。特別優(yōu)秀的項(xiàng)目 成果，應(yīng)優(yōu)先推薦參加上級科技成果的評選，并做好專利申請工作。4. 經(jīng)評定的科技項(xiàng)目成果，工作室需整理創(chuàng)新成果材料，提交辦公室，通過“科 技創(chuàng)新成果展”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布工作室技術(shù)創(chuàng)新成果，加速實(shí)現(xiàn)成果共享、落 地轉(zhuǎn)化。5. 按照工作計(jì)劃，工作室負(fù)責(zé)人要確保每年至少完成2項(xiàng)創(chuàng)新成果，包括專利、在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級及以上級別的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果（含QC、合理化建議等）、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、典型經(jīng)驗(yàn)等，并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。附表2:創(chuàng)新工作室

8、”科技成果申報(bào)表（三）日常培訓(xùn)工作的具體實(shí)施流程1. 工作室負(fù)責(zé)人每季度為工作室全體隊(duì)員開展一次相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次 考試（或者根據(jù)當(dāng)年工作安排，參與公司的“技術(shù)比武”考試），并將培訓(xùn)記錄、 考試結(jié)果交由技術(shù)中心存檔保存。2. 每個(gè)課題組內(nèi)的培訓(xùn)，課題負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況，自行安排培訓(xùn)次數(shù)和時(shí)間。但 不能和季度的全體培訓(xùn)相沖突。3. 定期邀請高校或其他兄弟單位的技術(shù)專家來公司進(jìn)行培訓(xùn)。（四）管理工作的具體實(shí)施流程1. 制定工作室的日常管理制度，考核辦法，并制作標(biāo)牌，懸掛于工作室辦公地點(diǎn)。 確保工作室標(biāo)志明顯、場所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊(duì)、制度完善、經(jīng)費(fèi)到賬、 臺(tái)賬詳實(shí)。2. 倡導(dǎo)全員參與創(chuàng)新

9、活動(dòng)，建立便捷的課題申報(bào)流程。企業(yè)員工只需找出崗位上 存在的問題，提出創(chuàng)意，其它工作如確立課題、填立項(xiàng)申請表、評定等一系列工 作，均可上報(bào)到工作室技術(shù)人員處，由其負(fù)責(zé)完成。3. 工作室負(fù)責(zé)人在工作中，要注重工作室創(chuàng)新文化建設(shè)，營造工作室的創(chuàng)新氛圍， 建設(shè)一個(gè)“素質(zhì)高、技術(shù)精、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)。在工作前階段，根據(jù)團(tuán)隊(duì)特 點(diǎn)，提出工作室的創(chuàng)新文化精神、理念、目標(biāo)，經(jīng)上級部門審核批準(zhǔn)，可制作掛 牌，放置于工作室辦公地點(diǎn)。4. 辦公室做好工作室技術(shù)成果的經(jīng)驗(yàn)分享、典型案例宣傳工作，增大創(chuàng)新工作室 在公司、集團(tuán)、社會(huì)上的影響力。六、考核管理與激勵(lì)機(jī)制（一）考勤辦法工作室考勤辦法按公司員工考勤制度實(shí)施。

10、（二）創(chuàng)新成果評審辦法由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，企業(yè)的工程技術(shù)人員參與，組成10人以上（含10人）的認(rèn)定小組，依據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場評審； 如果課題沒有 評定成功，必須給員工一個(gè)合理的解釋，反饋給員工，如有異議，申報(bào)人可以提 出復(fù)議，在評定過程中，確保評定的公平、公正性。附件3:創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評審標(biāo)準(zhǔn)（三）獎(jiǎng)懲辦法1工作室創(chuàng)新成果在上報(bào)至公司科協(xié)的同時(shí)可參與科技成果的上報(bào)。5. 公司科協(xié)負(fù)責(zé)對“創(chuàng)新工作室”的日常監(jiān)督。對工作室活動(dòng)流于形式、沒有創(chuàng) 新成果的創(chuàng)新小組，管理部門將予以通報(bào)，直至取消。6. 工作室公開發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不良行為或嚴(yán)重違反本 管理

11、辦法且造成不良影響的，管理部門將立即予以摘牌取消，追回全部支持經(jīng)費(fèi)， 并予以通報(bào)。（四）激勵(lì)機(jī)制為鼓勵(lì)電氣公司全員參與創(chuàng)新活動(dòng)， 營造公司創(chuàng)新文化氛圍，特制訂以下激勵(lì)辦 法：1. 凡經(jīng)評定成功的創(chuàng)新課題，都以原創(chuàng)人的名字命名，制作命名創(chuàng)新牌板，懸掛 在今后創(chuàng)新成果的使用現(xiàn)場。若課題由多人討論得出，可根據(jù)貢獻(xiàn)程度的大小， 確定主要原創(chuàng)人和輔助原創(chuàng)人，并以主要?jiǎng)?chuàng)始人的名字命名，輔助創(chuàng)始人可在標(biāo) 牌上注明。2. 公司將根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)新成果完成情況，開展創(chuàng)新成果推廣會(huì)，把當(dāng)階段認(rèn)定的創(chuàng) 新成果的應(yīng)用推廣，作為下階段各單位的重點(diǎn)工作，下發(fā)通知專題安排。在應(yīng)用 推廣驗(yàn)收時(shí)，著重檢查項(xiàng)目的推廣應(yīng)用情況，并嚴(yán)格考

12、核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。確保創(chuàng)新 項(xiàng)目能及時(shí)地全面推廣。3. 每年召開一次表彰大會(huì)，評出創(chuàng)新員工、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新明星、創(chuàng)新狀元，并 向公司申報(bào)相關(guān)榮譽(yù)，讓創(chuàng)新人員受到尊重、增強(qiáng)自信。附件1:公司“王勝創(chuàng)新工作室”課題立項(xiàng)申請表課題名稱課題負(fù)責(zé)人姓名性別年齡文化程度從事崗位職稱其他參與人課題描述（包括課題 要解決的問 題，課題實(shí) 現(xiàn)過程所需 的場所、技 術(shù)支持、活 動(dòng)經(jīng)費(fèi)，成 果推廣應(yīng)用 情況）開展計(jì)劃時(shí)間工作計(jì)劃工作室負(fù)責(zé) 人評審意見簽字：公司評審意 見（蓋章）填表日期：年月日附件2：公司“王勝創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果申報(bào)表填表日期：年月日創(chuàng) 新 成 果名稱開始時(shí)間完成時(shí)間是否獲得 專利是（） 否（）專利號(hào)

13、是否發(fā)表 論文疋（） 否（）論文名學(xué)術(shù)期刊作者排序是否獲得 省市級及以 上級別獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果（含 QC合理化建議）（） 科技進(jìn)步獎(jiǎng)（）典型經(jīng)驗(yàn)（）其他申 報(bào) 者姓名性別年齡文化程度從事崗 位職稱在活動(dòng)中所占地 位其他參與人姓名工作室負(fù)責(zé)人鑒定意見（工作室負(fù)責(zé)人簽示）所在部 門評選 等級及 推薦上 報(bào)意見（部門負(fù)責(zé)人簽示）公司評審意見（公司蓋章）備注：本表務(wù)必由實(shí)際工作完成人填寫項(xiàng)目情況項(xiàng)目 來源A、大唐集團(tuán)公司B、大唐國際公司C、本單位委托D其它單位委托E、 自選F、其他（）項(xiàng)目 解決 的問 題和 達(dá)到 的效 果（可另附紙）所使 用的 科學(xué) 技術(shù) 原理自主 創(chuàng)新 占 八、開發(fā) 和應(yīng) 用中

14、 所采 用的 方法 和手 段應(yīng)用 和推 廣程 度經(jīng)濟(jì) 和社 會(huì)效 益及 測算 依據(jù)技術(shù) 推廣 前景綜合 得分（由部門評審組填寫）附件3:公司“王勝創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評審標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)指標(biāo)評價(jià)程度及說明（指標(biāo)分值）名稱含義一、科技 含量是指成果所使用 技術(shù)的科技含量 咼低，是否獲得專 利。1很高 科技含量 很高，取得 國豕?？?授權(quán)（20分）2高已經(jīng)申請 專利，并 得到受理。（15 分）3比較咼 米用行業(yè)先 進(jìn)技術(shù)，貼 近生產(chǎn)實(shí)際。（13分）4 一般 憑生產(chǎn)實(shí)踐 中的經(jīng)驗(yàn)。（11 分）二、自主 創(chuàng)新程 度是指利用科學(xué)知 識(shí)和原理，在產(chǎn) 品、工藝和材料等 方面自主創(chuàng)新技 術(shù)所占的比重。1很高 全部為自

15、 主創(chuàng)新技術(shù)。（20 分）2高大部分為 自主創(chuàng)新技術(shù)。（15分）3較咼 組合式創(chuàng)新 技術(shù)不少于2 個(gè)。（10 分）4 一般 組合式創(chuàng)新 技術(shù)少于2個(gè)。（8分）三、難易 和復(fù)雜 程度是指成果在研究、 開發(fā)和應(yīng)用過程 中所采用的方法 和手段的難度和 復(fù)雜程度。1高所采用的 方法和手 段是前人 所沒有且 多學(xué)科交叉的。（10 分）2較咼 所采用的 方法和手 段是前人 所沒有的。（8分）3 一般 所采用的方 法和手段是 在現(xiàn)有基礎(chǔ) 上有所改進(jìn) 的。（6分）4較低所采用方法 和手段基本 上是現(xiàn)有技 術(shù)的。（4分）四、應(yīng)用 和推廣 程度是指成果在企業(yè) 和社會(huì)推廣應(yīng)用 的情況1高已推廣應(yīng) 用到全行 業(yè)乃至行 業(yè)以外。（20 分）2較咼 在二級企 業(yè)范圍內(nèi) 已推廣應(yīng)用。（18 分）3 一般 已推廣應(yīng)用 于本企業(yè)或部門。（16 分）4較低 僅有樣品， 但有潛在推 廣價(jià)值。（14分）五、經(jīng)濟(jì) 和社會(huì) 效益是指成果的應(yīng)用 所取得的直接