采購部主管XX年個人年終工作總結(jié)

1、采購部主管XX年個人年終工作總結(jié)工作總結(jié)頻道為大家整理的采購部主管 XXXX 年個人年終 工作總結(jié)，供大家閱讀參考。ERPERP 企業(yè)模擬運營實驗結(jié)束了，短短的五個星期，讓同學們仿佛經(jīng)歷了一個企業(yè)的興衰，過足了企業(yè)領(lǐng)導人的癮，回想 起這一個多月來，從無限憧憬到失望再到收獲，從拒絕到認 同，從無知到專業(yè)，這一系列的轉(zhuǎn)變到印記著我ERPERP 實習走過的足跡。那么實驗之后，我們從中得到了什么，恐怕每個 人都大不相同，有的人得過且過，有的人認真負責，結(jié)果都 不一樣?；仡櫲陙淼墓ぷ?，我作為公司采購主管和唯一成員，在 A A 區(qū)各位指導老師辛苦的帶領(lǐng)下，在公司 CEOCEO 的指導下，在各上級的領(lǐng)導與

2、各同事的共同努力、支持與幫助下，認真 完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績，嚴格要求 自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通 過不斷的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式 有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：一、個人工作總結(jié)：（ 一） 主要工作職責：作為采購部主管，我主要負責采購 行政及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導工作。以及面國內(nèi) 外市場的原材料采購，設(shè)備采購等具體業(yè)務(wù)。 并制定了一 系列的采購管理制度，制定采購計劃，要求員工嚴格遵守采 購程序，有效地進行采購。及時做好原材料、設(shè)備供給市場 形勢分析，同時不斷探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找 物美價廉并及時的

3、物資和服務(wù)。（ 二） 與“京華科技”建立長期良好的合作伙伴關(guān)系。在 供應(yīng)商的競爭性投標中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費 用、節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足 生產(chǎn)實際需要和成本效益要求。采購部大部分時間都是與供 應(yīng)商聯(lián)系合作，通過個人和部門的努力，與供應(yīng)商“京華科 技”達成良好的共識，建立起了長期良好的合作伙伴關(guān)系。 95%95%的采購都是由京華科技提供的，該公司經(jīng)常給優(yōu)惠我公 司，例如原材料價格的優(yōu)惠，運費上的優(yōu)惠等等。順利地完 成了三年的經(jīng)營業(yè)務(wù)，為公司財務(wù)部節(jié)省了不少開支。（ 三） 認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務(wù)部 和物流部。任職期間， 本人嚴格履行本崗位職

4、責， 廉潔自律， 做好采購部全體工作人員的表率。定期向公司匯報本部月、 季、年統(tǒng)計工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門 的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實跟蹤。提高工作 效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。（ 四） 積極配合各部門，認真地完成采購部年度相關(guān)報表 和報告。我部門每年度要完成的報告有：年度采購計劃與總 結(jié)、年度采購決策方案與執(zhí)行情況分析報告、年度采購預(yù)算 與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)、年度采購訂單分析報告、采購成 本計算表、采購業(yè)務(wù)分析報告、供應(yīng)商評估等。嚴格按照實 際情況完成以上報告，為公司下一年度的經(jīng)營創(chuàng)造更大價值。二、存在的問題 雖然我公司和采購部取得了可喜的成績，但仍然存

5、在一 些問題，需要我們在工作中注意的，也算是整個實習之后得到的經(jīng)驗教訓。首先，采購部主管對我而言是一個新的崗位，許多工作 我都是邊干邊摸索， 以致工作起來不能游刃有余， 工作效率 有待進一步提高 ; ;其次，由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題，有些工作 還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 ; ; 部門與部門之 間溝通方面未達到最理想的效果。例如與物流部的聯(lián)系，沒 有很好地交代清楚每次采購單價、采購運費，造成物流部人 員工作的滯后。最后，經(jīng)過這段時間的學習和摸索我覺得自己的理論水 平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 必須加強學習， 拓寬知識面。 開始由于對工作的不熟悉， 很多地方不懂， 出現(xiàn)了許多錯

6、誤。 例如經(jīng)濟批量的計算、付款方式的選擇等等，因為這些都涉 及到公司財務(wù)，減少公司財務(wù)負擔是我的職責。通過于財務(wù) 部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終較好地完成了采購工作。三、工作總結(jié)與體會 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司 整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對 我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的機 會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了的人和事，接觸 了新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了見識 ! !通過三年的模擬經(jīng)營活動，使我懂得了許多道理，也積 累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采 購之間的分別和差距。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基 礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購; ; 堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) ; ; 規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不 斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識; ; 在