六煤礦內(nèi)部市場化其他支持性管理文件

1、六、其他支持性文件陳四樓煤礦租賃設備租賃價格目錄（內(nèi)部價格）編制單位：機電科 序號設備名稱規(guī)格型號租賃原值折舊年限月折舊費月管理費月修理費月租賃費一、綜采設備1乳化液泵WRB200/31.5260000.00 54203 1083 3900 6431 二、運輸設備1刮板機SGW（B）620/2×75T300000.00 54850 1250 4500 7420 2刮板機SGW（B）620/2×55T170000.00 52748 708 2550 4205 3刮板機SGW（B）620/2×40T162000.00 52619 675 2430 4007 4刮板機S

2、GW（B）420/2×40T145000.00 52344 604 2175 3586 5刮板機SGW（B）420/40T110000.00 51778 458 1650 2721 6刮板機頭架SGW（B）6208000.00 5129 33 120 198 7刮板機頭架SGW（B）4207500.00 5121 31 113 186 8皮帶機機頭機尾SSJ1200/2×160800000.00 79238 3333 12000 17200 9皮帶機機頭機尾DSJ1000/2×160650000.00 77506 2708 9750 13975 10皮帶機機頭機尾

3、SSJ1000/2×90550000.00 76351 2292 8250 11825 11皮帶機機頭機尾DSP1080/160500000.00 75774 2083 7500 10750 12皮帶機機頭機尾STJ1000/2×75500000.00 75774 2083 7500 10750 13皮帶機機頭機尾SSJ800/2×110450000.00 75196 1875 6750 9675 14皮帶機機頭機尾SSJ800/2×75350000.00 74042 1458 5250 7525 15皮帶機機頭機尾SSJ800B/3×7545

4、0000.00 75196 1875 6750 9675 16皮帶機機頭機尾SSJ800/2×40320000.00 73695 1333 4800 6880 17皮帶機機頭機尾SSJ650/2×40280000.00 73233 1167 4200 6020 18調(diào)度絞車JD-55（JY-4）95000.00 71097 396 1425 2043 19調(diào)度絞車JD-4056000.00 7647 233 840 1204 20調(diào)度絞車JD-2530000.00 7346 125 450 645 21調(diào)度絞車JD-11.412000.00 7139 50 180 258

5、22雙滾筒絞車2JD-2250000.00 7577 208 750 1075 23雙速絞車SDJ-32120000.00 71386 500 1800 2580 24雙速絞車SDJ-28100000.00 71155 417 1500 2150 25雙速絞車SDJ-2080000.00 7924 333 1200 1720 26雙速絞車SDJ-1450000.00 7577 208 750 1075 27回柱絞車JH-14（JHS-14）39200.00 5634 163 588 970 28回柱絞車JH-815600.00 5252 65 234 386 29回柱絞車JH-515000.0

6、0 5243 63 225 371 三、排水設備1多級離心泵MD85-45*219000.00 5307 79 285 470 2多級離心泵MD85-45*322000.00 5356 92 330 544 3多級離心泵100D16×513200.00 5213 55 198 326 4多級離心泵100D16×715000.00 5243 63 225 371 5多級離心泵100D16×919000.00 5307 79 285 470 6多級離心泵100D 45×428600.00 5462 119 429 707 7多級離心泵DA1-150×

7、;4 75KW （MD155-30*2 55KW）27500.00 7318 115 413 591 8多級離心泵D155-30×332000.00 7370 133 480 688 9多級離心泵D155-30×4 （MD155-30*4）39000.00 7450 163 585 839 10多級離心泵D155-30×5 （MD155-30*5）（MD85-45*6）56400.00 7651 235 846 1213 11多級離心泵D280-43×2 （D155-30*6）65000.00 7751 271 975 1398 12多級離心泵D280-

8、43×4124000.00 71432 517 1860 2666 13多級離心泵MD280-43×5226800.00 72619 945 3402 4876 14多級離心泵MD280-43×6240000.00 72771 1000 3600 5160 15多級離心泵MD280-43×7260000.00 73002 1083 3900 5590 16多級離心泵MD450-60×4250000.00 72887 1042 3750 5375 17多級離心泵MD450-60×5280000.00 73233 1167 4200 60

9、20 18多級離心泵MD450-60×6300000.00 73464 1250 4500 6450 19單級離心泵IS80-50-2006800.00 3183 28 102 219 20單級離心泵IS100-65-315A22000.00 5356 92 330 544 21吊泵DYWS 80-20（50-30）8000.00 3216 33 120 258 22渣漿泵50ZJ-I-A4637000.00 5598 154 555 915 23渣漿泵50ZJ-I-A5048800.00 5789 203 732 1207 24渣漿泵100ZJG-I-B4244200.00 571

10、5 184 663 1093 25排砂潛水泵QBS30-100 22KW 20000.00 3539 83 300 646 26排砂潛水泵QBS80-80-37KW （60-100-37KW）35000.00 3943 146 525 1130 27排砂潛水泵QBS-60-30-15KW （20-100 18.5KW）15000.00 3404 63 225 484 28排砂潛水泵QBS100-50-45KW40000.00 31078 167 600 1291 29排砂潛水泵QBS150-50-55KW60000.00 31617 250 900 1937 30單級污水泵21/2PW 15K

11、W6800.00 3183 28 102 219 31單級污水泵21/2PW 18.5KW8000.00 3216 33 120 258 32單級污水泵80W6-22 22KW10000.00 3269 42 150 323 五、變配電設備1移變用低壓保護箱BXB-630/11408280.002796 35 124 178 2移變用高壓負荷開關KJGZ-200/6YZ310507359 129 466 668 3真空饋電開關BKD1（5）-400Z（KBZ-400）16000.00 7185 67 240 344 4真空饋電開關BKD-500（630）Z22000.00 7254 92 33

12、0 473 5真空啟動器BQD15-31522000.00 7254 92 330 473 6真空啟動器QJZ1-300A25000.00 7289 104 375 538 7真空啟動器QJZ1-400A39600.00 7457 165 594 851 8四組合開關BQD19-4*315 A QJZ-4*314A100000.00 71155 417 1500 2150 9四組合開關 （PLC控制）BQD19-4*315 A QJZ-4*315A120000.00 71386 500 1800 2580 10六組合開關 （PLC控制）BQD19-6*200 A 280000.00 73233

13、 1167 4200 6020 四、其他采掘設備1乳化泵站XRB2B（A）80/20077800.00 51258 324 1167 1924 2噴漿機PZ-5B 17000.00 2687 71 255 709 3扒矸機P-90B135000.00 33638 563 2025 4358 4扒矸機P-60B74000.00 31994 308 1110 2389 5扒矸機P-30B56000.00 31509 233 840 1808 6扒矸機（主機）PJ-30B35000.00 3943 146 525 1130 7錨桿機MQT-13011401.552461 48 171 476 8錨索

14、機MQ15-230/559,646.912390 40 145 402 五、其它設備1礦用污水潛泵QBX15/30/5.5KW25002101 10 38 104 2礦用污水潛泵QBX15/25/2.2KW1500261 6 23 63 3礦用污水潛泵7.5KW33002133 14 50 138 4真空磁力啟動器QJZ-80N/660V （BQD10-80NQBZ-80N）55003148 23 83 178 5真空磁力啟動器QJZ-120/660V（BQD10-120）54303146 23 81 175 6真空磁力啟動器QJZ-80/660V（BQD10-80QBZ-80）3700310

15、0 15 56 119 7真空磁力啟動器QJZ-200/660V（BQD10-200）45003121 19 68 145 8饋電開關KBD-200（KBZ-200/1140）45003121 19 68 145 9真空磁力啟動器QBZ-30N3200386 13 48 103 10手提開關KSDK-30（QBZ-30/660（380）2800375 12 42 90 11開關QBZ 2*8065003175 27 98 210 12風機2BKJNO4.0/2*2.2KW1300426 5 20 36 13對旋風機ZBKJ-2*5.5KW66004133 28 99 182 14對旋風機FBD

16、NO5.6/2*11150004303 63 225 413 15對旋風機FBD-NO5.6/15KW160004323 67 240 441 16照明綜保BZX-4.0/114042003113 18 63 136 17軟起動QBR-400/1140（B）70,0007808 292 1050 1505 18煤電鉆綜保BZZ-4.0/6603500394 15 53 113 19井下攪拌機110002445 46 165 459 20煤礦用漏斗下料注漿泵2ZBL-63/4-5.521,217.505343 88 318 525 21煤礦用氣動注漿泵2ZBQ-9/313,455.005218

17、56 202 333 22電表DBB-400（DBB-300）3300.00 553 14 50 82 23風電閉鎖開關QBB1-80+225/6607700.00 4156 32 116 212 24減速機DSP-1040/800（JS-90）40,116.605649 167 602 992 25減速機DSP1080/1000（JS-200、JS-160）54,000.005873 225 810 1336 26減速機SDJ-6509,923.585160 41 149 245 27減速機SGW-40T10,029.155162 42 150 248 28減速機75B15590.00 52

18、52 65 234 386 29電動機YBCS4-20072,200.00 51167 301 1083 1786 30電動機YSB-16050145.575811 209 752 1240 31電動機110KW36210.515585 151 543 896 32電動機DSB-9024,000.005388 100 360 594 33電動機YBCS4-160（150）65000.00 7751 271 975 1398 34電動機YBRB-55（75）30000.00 7346 125 450 645 35電動機75KW10511.615170 44 158 260 36電動機55KW88

19、12.185142 37 132 218 37電動機40KW8023.325130 33 120 198 38電動機37KW5595.085590 23 84 138 39電動機30KW（45KW）6017.49597 25 90 149 40電動機25KW5067.355582 21 76 125 41電動機22KW4800.00 578 20 72 119 42電動機17KW3500.00 557 15 53 87 43電動機18.5KW3272.67553 14 49 81 44電動機15KW3749.85561 16 56 93 45電動機11.4KW2850.386546 12 43

20、 70 46電動機7.5KW2120.00 534 9 32 52 47電動機5.5KW1794.69529 7 27 44 陳四樓煤礦煤質塊煤管理辦法一、2009年煤質塊煤管理目標灰分：24.80 水分：6.00 生產(chǎn)塊煤率：19.30。二、成立煤質塊煤管理領導小組（一）為落實永煤核心價值觀和核心理念，提升核心競爭力，增加經(jīng)濟效益，通過強化煤質塊煤管理，不斷完善內(nèi)部考核機制，優(yōu)化資源配置與產(chǎn)品結構，保證商品煤質量的合格與穩(wěn)定，滿足用戶需要，成立煤質塊煤管理領導小組：組 長：礦長副組長：副礦長成 員：副總以上領導及各先相關科室科長領導小組下設辦公室，辦公室設在調(diào)度室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任，

21、調(diào)度室煤質負責人任辦公室副主任，具體負責煤質管理工作質量標準化和塊煤獎罰的考核和日常工作。（二）煤質管理工作質量標準化和塊煤獎罰考核領導小組責任領導全礦煤質管理工作；修訂完善全礦的煤質管理制度，并根據(jù)制度進行檢查考核，兌現(xiàn)獎罰；指導各單位煤質管理工作；推廣使用煤質管理新技術、新方法、新工藝；不斷改進煤質管理；協(xié)調(diào)處理煤質相關事宜。三、建立健全管理責任制（一）礦領導管理職責：1、主管礦長：負責認真貫徹執(zhí)行上級煤質管理的有關辦法、規(guī)定；負責建立煤質管理組織機構、人員配置；負責組織制定各分管礦領導和各分管部門的煤質管理責任制；負責每月定期召開煤質工作例會分析研究解決存在的問題；負責組織制定全礦煤質管

22、理及考核辦法。2、采煤副礦長：負責采煤系統(tǒng)的煤矸分離、煤水分離、煤雜分離，；負責過地質構造和頂板破碎時煤質保證措施的落實。3、掘進副礦長：負責掘進工作面矸石分裝、分運、分儲措施的兌現(xiàn)。4、總工程師：對煤質負全面技術責任，從工程設計、計劃、作業(yè)規(guī)程、生產(chǎn)等技術文件中均要提出保證和提高煤炭質量的措施。負責每一個采、掘工作面作業(yè)規(guī)程中有提高煤質的措施；負責煤質管理小組的業(yè)務技術工作。負責解決煤炭產(chǎn)品質量上存在的技術問題。5、經(jīng)營副礦長：負責制定出臺煤質、塊煤等指標與各區(qū)隊工資獎金掛鉤的經(jīng)濟政策，并監(jiān)督實施，定期考核；負責組織定期、不定期的檢查活動。（二）生產(chǎn)科管理職責：1、生產(chǎn)、設計部門應對煤炭產(chǎn)品

23、的設計、開采過程中的質量負直接責任，對煤層復雜或有斷層的開采區(qū)，作業(yè)規(guī)程或圖紙上應標注矸石儲運措施，設計煤矸分流系統(tǒng)。2、安排年度和月份工作面接續(xù)時，根據(jù)工作面的具體情況，做到不同質量、不同條件的煤層合理配采，并合理安排各工作面的推進度，確保礦井毛煤質量不出現(xiàn)較大波動。3、會審采、掘工作面作業(yè)規(guī)程時，要求對各工藝環(huán)節(jié)制定出提高煤質的針對性措施，并由礦煤質管理部門參加會審簽字，否則，不得進行生產(chǎn)作業(yè)。（三）調(diào)度室管理職責1、調(diào)度室應對煤炭生產(chǎn)全過程的組織指揮中的煤炭質量負保證措施落實責任。對生產(chǎn)中每一道影響煤質的工序進行全權指揮處理。2、對煤炭生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種影響煤質的問題，負責立即處理，不

24、得延誤時間。3、調(diào)度室在指揮生產(chǎn)時，要深入現(xiàn)場，及時掌握煤質信息，根據(jù)地質條件變化情況，會同生產(chǎn)科和分管領導，制定合理的配采方案并協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，使得煤炭質量、數(shù)量統(tǒng)一在一個較高利益水平。4、調(diào)度員在指揮提煤時，要經(jīng)常和皮帶隊結合，使煤倉存煤高度始終保持在煤倉高度的一半以上。5、調(diào)度室煤質現(xiàn)場檢查人員要切實發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督管理作用，根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的整改方案，督促區(qū)隊按規(guī)定嚴格落實煤質管理規(guī)定。6、對井上所有煤炭質量方面的問題負監(jiān)督、檢查、指導的職責，并及時聯(lián)系選煤廠和公司煤質中心。（四）勞資科管理職責負責制定相應的煤質、塊煤工資掛鉤辦法，每月根據(jù)調(diào)度室考核結果，兌現(xiàn)煤質及塊煤掛鉤工資的結算

25、。（五）機電科管理職責在工作面設計運輸設備時，要盡量多考慮使用皮帶，少上刮板運輸機設備，減少塊煤在運輸過程中的損失。根據(jù)運輸環(huán)節(jié)狀況，上齊上全防破碎設施，將防破碎裝置參照設備進行管理，并制定防破碎管理制度，需要進行技術改造的要制定計劃，并限期實施改造。根據(jù)綜采工作面生產(chǎn)情況，調(diào)整采煤機、運輸機、破碎機運行參數(shù)，最大限度提高塊煤率。安檢科、供應科、機電科有入井任務的檢查人員在井下檢查工作時，必須檢查煤質管理情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時向煤質管理部門反映。（六）采掘隊管理職責：1、各個采掘單位要建立健全煤質管理制度和煤質管理體系，對可能出現(xiàn)的明顯影響煤質的問題和突發(fā)性問題都要有明確的處理方案。2、各采掘單

26、位對生產(chǎn)的毛煤質量負直接責任，對工作面的采煤工序中影響煤質的因素，要積極想辦法解決或杜絕。3、采掘工作面在巷道開口和采面回采前要提前設計和安裝煤矸分流系統(tǒng)，沒有安裝煤矸分流設施的，一律不準生產(chǎn)。安裝地點和巷道準備由生產(chǎn)科負責指定，設施安裝由機電科負責。4、綜采工作面遇薄煤帶回采時，必須保持最低采高（能通過割煤機），遇到斷層、碴包等構造要打眼放炮，將矸石揀在架間、上下隅角老塘或廢巷內(nèi)，并采取措施防止偽頂冒落后造成碎矸石進煤流。遇到斷層等構造矸石量較大時，必須進行煤矸分流。5、煤巷掘進工作面對突然出現(xiàn)構造影響煤質時，要及時向調(diào)度室匯報，并及時制定專項保證煤質的措施，并由調(diào)度室分管煤質人員和生產(chǎn)科分

27、管人員簽字后，方可進行施工。6、積極搞好工程質量，確保煤炭質量，要杜絕冒頂，防止矸石進入煤流系統(tǒng)，及時清理下巷水溝，杜絕水進煤流。7、凡是煤巷掘進、回采工作面的作業(yè)規(guī)程必須有單獨的保證煤炭質量的措施或規(guī)定。（七）皮帶隊、機電隊、運輸隊管理職責1、皮帶隊要對分管范圍內(nèi)所有的皮帶轉載點的防破碎裝置加強管理，保證其正常、完好使用。對損壞的要在當班內(nèi)修復并安裝完畢。要做好煤倉倉位的控制和除鐵器的管理。要隨時了解煤倉倉位情況，確保煤倉存煤高度保持在煤倉高度的一半以上。除鐵器除出的鐵器要及時回收；要加強皮帶巷的水分管理。皮帶巷淋水進入煤流時，要架設檔雨棚，防止淋水上皮帶；隨時監(jiān)督水煤、矸石和雜物進入煤流情

28、況，并及時向調(diào)度室匯報。2、機電隊必須按照調(diào)度室指揮進行提煤，對不聽從調(diào)度室指揮進行提煤的罰責任人200元/次。要對主井的防破碎裝置加強管理，保證正常完好使用。采取有效措施防止和減少主井噴霧水進入煤流。3、運輸隊要加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)煤矸混裝車和水煤車，應落實責任單位并及時匯報調(diào)度室。（八）其它有關區(qū)隊管理職責1、必須建立、完善單位內(nèi)部的煤質管理體系，明確各工種的煤質管理職責，根據(jù)現(xiàn)場情況制定相應的煤質管理辦法，從灰分、水分、雜物和塊煤防破碎四個方面考慮管理辦法的制定。2、各轉載點搭接高度不超過0.5米時，必須加設條狀柔性緩沖防破碎裝置并保持其完好正常使用；搭接高度超過0.5米時，必須安裝滑槽防止塊

29、煤破碎。3、各生產(chǎn)單位在皮帶巷、運輸系統(tǒng)拉底、擴幫、挑頂、返修等作業(yè)時，必須制定詳細的、有針對性的保證煤質的措施，報調(diào)度室研究批準后方可生產(chǎn)。四、塊煤率及煤質評分標準（一）塊煤率的測算核定辦法當月現(xiàn)場實測塊煤率的算術平均值即為該單位的實際考核值。現(xiàn)場塊煤率測定由調(diào)度室煤質管理人員負責，各采煤隊現(xiàn)場監(jiān)督和配合，具體操作方法按附件中規(guī)定進行。（附件1）（二）采掘隊煤質管理百分考核辦法1、采掘隊煤質管理實行百分制考核，標準100分，具體標準和評分細則見表一。2、調(diào)度室具體負責考核打分，平時記分和月末考核相結合，考核結果報煤質管理領導小組批準后執(zhí)行。每月5日前由調(diào)度室評出上月考核結果，各隊根據(jù)考核結果

30、把獎罰分解到有關人員。3、調(diào)度室每月5日前評出上月的考核結果，張榜公示，接受大家的監(jiān)督，并歡迎大家多提寶貴意見和建議。五、日常檢查標準及責任落實 （一）灰分管理1、當日灰分比月度考核指標高出2.5時，調(diào)度室作為質量事故進行通報，對違反煤質管理規(guī)定的生產(chǎn)單位除正常處罰外沒收工作量，并由調(diào)度室追查責任單位，對違反煤質規(guī)定的責任單位主要責任人罰款1000元/日，跟班隊干罰款500元/班，并在調(diào)度會議上通報罰款結果。由此造成公司處罰的，罰款由責任單位承擔。2、采煤工作面沒有煤質保證措施和煤矸分流設施的，一律不得生產(chǎn)，否則，罰單位主要負責人1000元，并要在限期內(nèi)整改；不按批準制定的煤質保證措施實施的，

31、每次罰隊主要負責人和跟班隊干各500元。3、采掘工作面煤質條件困難時，班前會不要求煤質或要求不具體的，發(fā)現(xiàn)一次罰正職200元/次，值班隊長100元/次，記錄人員50元/次。（以班前會紀錄為準）。4、采掘工作面順槽皮帶、刮板運輸機煤流中每發(fā)現(xiàn)一塊大于300mm的大碴塊，罰當班隊長50元。5、綜采工作面出現(xiàn)全巖時，必須使用煤矸分流裝置進行分流，不分流的對責任單位負責人一次罰款500元。具體分流數(shù)量由調(diào)度室核算后通知責任單位，完不成分流數(shù)量的對責任單位正職罰款100元/車；只有半煤巖影響時，在滿足安全要求情況下，應加大人工撿矸力度，在支架間、機頭、機尾處最大限度地堆放矸石，否則每處罰當班隊長100元

32、。薄煤帶不能降低采高而破巖的，必須及時向礦調(diào)度室報告，及時采取措施，否則每架罰當班隊長、跟班隊干各100元。6、因管理原因造成冒頂，致使當班全礦灰分高于公司月計劃，對違反煤質規(guī)定的單位，罰跟班班長500元/次。7、巖巷掘進頭、巷修頭產(chǎn)生的矸石、雜物，必須實行分裝、分運或分儲，嚴禁混入煤流中，否則發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位正職500元/次，并限期整改。8、遇半煤巖或過斷層的掘進工作面，要做到煤巖分次爆破，利用煤矸分流系統(tǒng)進行分流，否則罰責任單位正職500元/次。（二）水分管理1、沒有防水措施或措施不得力的，罰隊長100500元。影響惡劣的從重處罰；運煤巷有淋水時，要架設檔雨棚，防止淋水進煤流，否則發(fā)現(xiàn)一

33、次罰責任人300元。2、井下排水嚴禁使用溜煤眼，更不準用水沖刷溜煤眼。否則發(fā)現(xiàn)一次罰有關責任人1000元。3、井下區(qū)隊因管理不善，造成水煤入倉，導致竄倉的，對責任區(qū)隊隊長、書記、責任副職各罰款1000元。4、各單位在生產(chǎn)過程中，不經(jīng)允許不得用水沖刷皮帶、溜子、溜煤槽等運輸設備，否則，對每次責任人罰款500元。 5、采掘工作面的涌水要采取措施進行疏導后集中排出，不能任其流入煤流，未采取措施的對隊長、書記罰款500元。發(fā)現(xiàn)水進煤流罰跟班隊長200元/次。6、在各轉載點噴霧和巷道防塵水幕下方必須架設擋水棚，防止噴霧水進入煤流，皮帶上沒有煤量時必須關閉閥門。否則，每處罰款300元。7、各單位在處理運煤

34、巷道積塵時，必須對運煤設備進行保護，防止水進煤流。否則，按用水沖刷運煤設備進行處罰。（三）雜物管理1、各轉載點必須設雜物箱，皮帶巷每隔50米設一個雜物箱，在煤流巷道中的雜物必須入箱并每日清理，清理的雜物必須通過矸石車或雜物車運輸上井（采煤隊可扔到老塘），不得隨意丟棄。雜物不入箱而零星放置或塞在巷幫上，每件雜物罰款30元，進入煤流的，每件雜物罰款100元。2、采掘工作面各類大雜物（指木材、錨桿、鋼絲繩、皮帶及各類重量大于2KG或長度超過一米的鐵器）進入煤流系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一次（件）罰500元。3、各生產(chǎn)單位在需要礦車運輸時，必須堅持煤矸分裝、分運的原則，嚴禁出現(xiàn)水煤車和混裝車，否則對責任單位跟班隊長罰

35、款200元/車。運輸隊要加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)混裝車和水煤車應落實責任單位并及時匯報調(diào)度室。若出現(xiàn)水煤車、煤雜混裝車、煤矸混裝車翻入煤流后查不到責任單位的，對運輸隊跟班隊長罰款100元/車。4、皮帶隊應加強除鐵器的管理：除出的鐵器、雜物要及時回收。發(fā)現(xiàn)除鐵器不正常使用一次罰責任人500元；井下鐵器不能完全回收，由洗煤廠揀出被公司處罰的，罰款由皮帶隊承擔。5、火工品進入煤流被發(fā)現(xiàn)撿出的，罰使用單位責任人：雷管100元/發(fā)， 火藥100元/卷，找不到責任人的罰款由通風隊和皮帶隊共同承擔。（四）塊煤管理1、井下煤倉無特殊需要而放空的，或煤倉存煤高度低于煤倉高度一半的，罰責任人50200元/次。2、轉載點沒有

36、加設條狀緩沖防破碎裝置或不起作用、應該安裝滑槽而沒有安裝的，罰責任人500元/處，并限期整改。3、各單位對影響塊煤生產(chǎn)的各類因素，包括地質構造、爆破效果、爆破方式、防破碎設施、采煤機滾筒等等出現(xiàn)異常，影響塊煤正常生產(chǎn)時要及時向調(diào)度室匯報，否則，每次對責任單位主要領導罰款500元。 4、對無故阻撓塊煤率采測的單位，當次塊煤率按0計算，且每次罰隊長、書記各1000元，并在調(diào)度會上通報批評。（所有煤質罰款應追究到個人，落實不到責任人的由受罰責任單位主管領導承擔。）六、考核辦法（一）煤質獎罰辦法1、當月完成礦下達的煤質指標的單位，對得分在92分以上的區(qū)隊按得分高低排名進行獎勵：采煤隊第一名獎正職100

37、0元，掘進隊第一名正職500元。完不成礦指標的單位，每降低一個名次，獎勵減少80，以此類推。對得分在92分以下的對等處罰。2、原煤質量以集團公司考核評分結果為依據(jù)，完成92分不獎不罰，每增加1分對煤質管理小組成員獎勵500元/人；對調(diào)度員獎勵100元/人，完不成92分對等處罰。（二）塊煤獎罰辦法1、采煤隊獎罰辦法：當月區(qū)隊塊煤率完成計劃指標時，獎正職500元，且每增加1加獎正職100元/萬噸，當月原煤塊煤率低于計劃指標的，對等處罰。2、掘進隊獎罰辦法：原煤塊煤率超過公司月計劃，對完成生產(chǎn)任務且無違反塊煤管理規(guī)定的掘進單位正職獎勵300元（綜掘隊正職按200元進行獎勵），超1加獎100元。原煤塊

38、煤率低于公司月計劃，對等處罰。3、皮帶隊獎罰辦法：當月礦塊煤率超過公司計劃，對正職獎勵800元，每超1加獎80元。原煤塊煤率低于公司月計劃，對等處罰。4、機電隊獎罰辦法：機電隊按調(diào)度室安排提升，并積極采取防破碎措施，對正職獎勵300元，每超1加獎50元；原煤塊煤率低于公司月計劃，對等處罰5、區(qū)隊副職獎罰基數(shù)均按正職的80執(zhí)行。6、調(diào)度員與礦原煤塊煤率掛鉤，當月礦原煤塊煤率達到公司計劃時，獎勵100元，每超1加獎30元；原煤塊煤率低于公司的計劃時，對等處罰。 7、當月礦原煤塊煤率達到公司計劃時，對煤質領導小組成員獎勵1000元，每超0.5加獎300元。原煤塊煤率低于公司計劃時，對等處罰。七、其他

39、規(guī)定1、各被考核單位有權監(jiān)督調(diào)度室塊煤測算過程。2、由上級煤質管理部門檢查出的煤質問題，按每條500元對責任單位正職、當班跟班隊長進行處罰。3、煤質管理人員在測算、考核中要堅持原則，實事求是，獨立操作，嚴禁弄虛作假，違反規(guī)定或因不負責任導致測算考核不真實的，立即調(diào)離崗位，并視情節(jié)輕重予以處分，直至開除礦籍。4、各單位要積極采取措施提高原煤質量，凡提出的建議或措施被礦采納，并取得較好效果的，礦將予以一次性獎勵。礦鼓勵各單位和職工自行研制防破碎裝置，研制的防破碎裝置效果較好值得推廣的的，一次性獎勵10005000元。5、該文件自下發(fā)之日起實行，原2008年陳四樓煤礦煤質管理辦法同時廢止。井下毛煤塊

40、煤率測試方法（試行）一、方法提要在采、掘工作面第一部運輸設備機頭附近適當位置，按照質量基采取若干子樣，每個子樣作為一個總樣用25mm方孔篩進行篩分，篩上塊煤占總重量（含矸石）的百分比，即為該總樣（子樣）的毛煤塊煤率，所測總樣（子樣）毛煤塊煤率的算術平均值即為該工作面本次測定的毛煤塊煤率。二、井下毛煤塊煤率測試人員及工具1、塊煤率現(xiàn)場采、測由礦煤質管理人員負責，被測采、掘隊安排專人配合進行采測。2、工器具準備：25mm方孔篩（0.8m×1.0m）250mm×300mm方锨兩張、無污染雙抗網(wǎng)或其它片狀物（1.2m×1.2m）秤（最大稱量為50 kg，感量為最大稱量的1

41、/1000）鋼卷尺（3m）無污染編織袋數(shù)個。三、采樣地點采樣地點為該隊工作范圍內(nèi)的第一部運輸設備（即和轉載機搭接的皮帶或刮板運輸機）機頭附近適當位置。采樣地點應寬敞、平整、安全。四、子樣點、子樣量要求1、子樣點布置：在正常生產(chǎn)時間內(nèi)按照質量基均勻布點采取煤樣，每隔相等質量間隔采取一個子樣。采煤工作面重刀、空刀各不少于3個子樣；掘進工作面（包括炮掘和綜掘）每次選取4個子樣。子樣點要避開煤矸分流地段，煤流較濕時應盡量避開濕煤，嚴禁水煤處停機采樣。2、子樣量要求：子樣量為采樣點處所定煤流全斷面之煤量，并且重刀子樣量不少于50kg，空刀子樣量不少于30kg?？盏?、重刀子樣量分別要盡可能相近。掘進工作面

42、子樣量不少于30kg。五、采測方法1、在工作面第一部運輸設備機頭附近巷道內(nèi)，挑選一處底板較為平整、有合適空間的地點，鋪墊上阻燃雙抗網(wǎng)，在運輸設備上用卷尺量出長不小于1米的一段固定位置，并做好標記，做為每次采樣區(qū)間。2、處在采樣區(qū)間界線上的塊煤及矸塊，以塊煤或塊矸壓界尺寸的1/2為界，或棄或取。采樣時運輸機必須保證在閉鎖狀態(tài)，避免出現(xiàn)安全事故；采樣時運輸機上所劃定區(qū)域的煤必須全部采下，不得有遺留。3、采下的煤樣必須放在雙抗網(wǎng)上，不得接觸底板，每個子樣采樣結束后，首先稱重（記為G）記錄，然后人工將大于50mm的塊煤揀出，放入編織袋內(nèi)備用；將大于50mm的矸石揀出。4、將揀出大塊矸石、塊煤后的煤樣用

43、25mm方孔篩進行過篩，將篩上物揀凈矸石后裝入大于50mm塊煤的編織袋內(nèi)，進行稱重（記為G1）記錄。5、塊煤（G1）占總重量（G）的百分比，即為該子樣（總樣）的毛煤塊煤率。6、所測子樣（總樣）毛煤塊煤率的算術平均值即為該工作面本次測定的毛煤塊煤率。六、該測試方法從二九年元月一日執(zhí)行。項目煤質管理工作標準分數(shù)檢查內(nèi)容評分辦法項條領導機構及質量活動建立健全煤質管理責任制105查質量責任制、考核標準及考核記錄無煤質管理責任制扣1分，有責任制無考核標準扣0.5分，沒有考核記錄或不按標準考核扣0.3分；無煤質管理辦法扣1分，辦法與實際不符或操作性差扣0.5分；有煤質管理機構和專職（或兼職）負責人5查煤質

44、管理機構職責及人員分工情況無專職（或兼職）負責人扣1分，沒有制定崗位職責扣1分，責任不具體扣0.5分；聯(lián)系單沒有責任單位簽字每次扣0.2分煤質資料管理采掘工作面作業(yè)規(guī)程編制，煤質管理措施落實2010查采掘工作面作業(yè)規(guī)程，查班前會紀錄，現(xiàn)場檢查煤質管理措施執(zhí)行情況工作面作業(yè)規(guī)程無煤質管理措施扣0.5分；措施不具體可行扣0.3分；條件變差時未及時補充煤質保證措施扣0.3分；采掘工作面煤質較差時班前會不講煤質要求或不具體的扣0.5分；有措施無煤質部門簽名扣0.2分；管理措施不落實扣0.5分完成月度灰分、水分指標10按全月采樣結果平均原煤灰分完成月度計劃，每低1%，加1分；未完成月度計劃，每高1%，扣

45、2分。水分每高、低1%，罰、獎1分質量管理嚴格執(zhí)行采掘工作面作業(yè)規(guī)程，煤質管理措施落實有效。加強現(xiàn)場煤質動態(tài)檢查4030查回采工作面工程質量臺帳；現(xiàn)場檢查回采工作面生產(chǎn)情況和回采工作面、順槽、煤倉噴霧灑水和煤水、煤矸分離措施；現(xiàn)場抽查半煤巖巷道生產(chǎn)情況凡是有斷層、陷落柱、夾矸、火成巖的回采工作面，沒有單獨煤、矸分流設施的，每面扣2分，不正常使用的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，使用效果不好的扣0.5分；薄煤帶能降低采高而破巖的，發(fā)現(xiàn)一架支架扣0.1分；發(fā)現(xiàn)冒頂不采取有效措施扣0.5分；炮眼打在頂?shù)装?、夾矸扣0.5分；在煤矸分流設施外每發(fā)現(xiàn)一塊大于300mm的大砟塊扣0.1分，發(fā)現(xiàn)5米矸石段扣0.2分；半煤

46、巖巷掘進工作面不實行分放、分裝、分運的每次扣0.5分；巖巷掘進工作面、巷修巖石進煤流的每次扣0.5-1分；發(fā)現(xiàn)噴霧、灑水、防水棚失效、支架漏液的每處扣0.2分，拉水煤每5米扣0.2分毛煤質量、塊煤率與工資掛鉤辦法10查辦法和實施記錄無辦法扣2分；有辦法不執(zhí)行扣1分塊煤管理塊煤防破碎設施完善、有效3020現(xiàn)場檢查轉載點沒有加設條式緩沖防破碎裝置或落差超過0.5m無滑煤槽每處扣0.5分，作用不顯著或設施損壞更換不及時的扣0.3分；轉載機頭皮帶緩沖托輥每壞一個扣0.1分提高工作面毛煤塊煤率10現(xiàn)場檢查綜采面不使用塊煤滾筒扣1分，不使用塊煤截齒扣1分，不及時調(diào)整轉載機破碎檔位扣0.5分陳四樓煤礦煤質與

47、工資掛鉤辦法根據(jù)集團公司煤質中心文件精神，為加強煤質管理工作，提高責任單位的現(xiàn)場管理積極性，提高各單位的煤質管理意識，特制定本辦法。1、掛勾單位各直接采煤隊、煤巷掘進單位。2、計劃的下達煤質計劃與生產(chǎn)計劃一并下達。每月初調(diào)度室煤質組根據(jù)生產(chǎn)科提供的當月地區(qū)情況，對各單位下達煤質計劃，作為月終考核的依據(jù)。3、計劃的調(diào)整與變更煤質計劃一旦下達，原則不予調(diào)整。確實出現(xiàn)特殊重大情況（如計劃外的落差大于3米、影響面積大于100m2的斷層，計劃外煤層厚度1.5m以下、影響面積大于100m2的變薄帶等），方可做適當調(diào)整。調(diào)整由單位提出申請，生產(chǎn)科、調(diào)度室共同測定，經(jīng)有關領導批準后生效。但調(diào)整后每月計劃累計仍不得超過年初下達的年度計劃。具體調(diào)整程序按礦有關規(guī)定執(zhí)行。4、煤質的采樣與監(jiān)測調(diào)度室煤質組負責對各采煤單位的工作面進行煤質采樣并測定，每周不少于一次（異常工作面、異常地帶可增加次數(shù)，盡可能保證各單位公平），按加權平均計算結果，作為月底考核依據(jù)。采樣地點及方法按集團公司規(guī)定執(zhí)行。每月結束后，于次月1日前，調(diào)度室煤質組將煤質測定結果報企管科結算中心。5、考核與兌現(xiàn)對各煤質