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文檔簡(jiǎn)介

1、.安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目成果評(píng)審材料成 果 名 稱:機(jī)二隊(duì)全面推行盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在管路管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新完 成 單 位:安陽(yáng)大眾煤業(yè)有限責(zé)任公司機(jī)二隊(duì)完 成 人 員:安新根 任秋喜 張林山 李宇翔完 成 日 期:2011年12月7日安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目成果評(píng)審材料目錄1、鑫龍煤業(yè)公司管理創(chuàng)新評(píng)審申報(bào)表 12、管理創(chuàng)新成果研究報(bào)告書 23、管理創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)書 54、鑫龍煤業(yè)公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)說明書 125、機(jī)二隊(duì)全面推行盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在管路管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新研究項(xiàng)目實(shí)施方案 145、機(jī)二隊(duì)全面推行盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在

2、管路管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新研究月度分析報(bào)告 156、機(jī)二隊(duì)全面推行盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在管路管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新研究季度報(bào)告 167、機(jī)二隊(duì)全面推行盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在管路管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新研究季度效果評(píng)價(jià) 198、大眾煤業(yè)公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書 20鑫龍煤業(yè)公司管理創(chuàng)新評(píng)審申報(bào)表立項(xiàng)單位安陽(yáng)大眾煤業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部 立項(xiàng)名稱機(jī)二隊(duì)全面推行盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在管路管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新項(xiàng)目分類1按知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬性分類:自主創(chuàng)新;引進(jìn)、消化、改進(jìn)、吸收創(chuàng)新2按管理創(chuàng)新影響程度和效果分類:重大創(chuàng)新;重要?jiǎng)?chuàng)新;一般創(chuàng)新;3按管理創(chuàng)新參與人員分類:個(gè)人創(chuàng)新;集體創(chuàng)新4已發(fā)表的管理創(chuàng)新

3、類論文聯(lián)系人李宇翔聯(lián)系電劃完成時(shí)間2011年12月底項(xiàng)目組成員分 工姓名性別年齡職務(wù)及職稱所屬部門項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人安新根 男隊(duì)長(zhǎng)機(jī)二隊(duì)主 要參 與人 員任秋喜男支書機(jī)二隊(duì)張林山男副隊(duì)長(zhǎng)機(jī)二隊(duì)李宇翔男技術(shù)員機(jī)二隊(duì)主要采用措施 在豎井平面內(nèi),施工管線最好布置在吊桶運(yùn)行的一側(cè)。這樣,施工時(shí)既可利用吊桶鉤頭下放管子,又便于管線進(jìn)入馬頭門,也便于乘坐吊桶上下檢修維護(hù)。多趟管路吊掛施工時(shí)宜集中布置,即用一組錨桿聯(lián)合吊掛多趟管路,以節(jié)省空間并充分利用錨桿的錨固強(qiáng)度。項(xiàng)目進(jìn)度安排1、2011年10月初制定管理辦法并下發(fā);2、2011年11月開始實(shí)施;3、2011年11、12、月運(yùn)行;4、

4、2011年12月底完成并完善最終管理措施。成果登記登記號(hào)登記日 期管 理 創(chuàng) 新 成 果 研 究 報(bào) 告 書成果名稱:機(jī)二隊(duì)全面推行盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新 完成單位:安陽(yáng)大眾煤業(yè)有限責(zé)任公司機(jī)修廠 完成人員:安新根 任秋喜 張林山 李宇翔 編制人員:李宇翔 完成日期:2011年12月7日 機(jī)二隊(duì)全面推行盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在管路管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新一、盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在管路管理中應(yīng)用與創(chuàng)新的背景我國(guó)各類豎井掘進(jìn)中,施工管路往往是用絞車和鋼絲繩吊人掘進(jìn)面。這種方式的準(zhǔn)備工期長(zhǎng)、消耗器材多,在深井、盲井中施工困難,其主要原因一是管路懸吊重量給井架的負(fù)荷太重

5、,隨著井深的增加,容易發(fā)生旋轉(zhuǎn)掛盤;二是天輪平臺(tái)面積狹小,設(shè)備擺放困難,盲豎井施工時(shí)的情況就更突出,為布置穩(wěn)車需多掘輔助設(shè)備硐室;另外,如果在地面布置較多的穩(wěn)車,也不利于場(chǎng)上運(yùn)輸和施工管理。大眾公司機(jī)二隊(duì)借公司強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化的東風(fēng),在機(jī)二隊(duì)全面推行盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在管路管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新。二、機(jī)二隊(duì)盲豎井施工管路井壁吊掛技術(shù)在管路管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新概述當(dāng)前井壁吊掛技術(shù)主要有預(yù)埋短臂梁式、錨桿固定式和永久罐梁式三種。煤炭科學(xué)院北京建井所對(duì)傳統(tǒng)的鋼絲繩穩(wěn)車懸吊法和三種井壁吊掛法建立了數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,結(jié)果列于表1.表1 四種管路吊掛方法費(fèi)用比較 (費(fèi)用單位:萬(wàn)元)井 深(米

6、)鋼繩穩(wěn)車懸吊法費(fèi)用永久罐梁卡固法費(fèi)用預(yù)埋短梁方式費(fèi)用錨桿固定法費(fèi)用10022.14 0.04 0.01 0.10 300 22.74 0.11 0.25 0.30 500 23.76 0.19 0.42 0.50 700 30.69 0.26 0.59 0.70 800 31.80 0.30 0.67 0.80從上表可以看出,利用永久罐梁固定管路的方法花費(fèi)最低,但需要購(gòu)置大量的永久性裝備材料,施工速度較慢;預(yù)埋短梁吊掛法與錨桿吊掛法費(fèi)用接近,但預(yù)留位置不容易準(zhǔn)確,安裝和拆除時(shí)間較長(zhǎng),影響施工效益;對(duì)比之下錨桿吊掛管路方法就成為世界各國(guó)建井施工中最常用的方法。國(guó)內(nèi)雖然對(duì)此項(xiàng)工藝未作系統(tǒng)探討,但

7、少數(shù)工程中也有應(yīng)用,并取得明顯的效益。三、管路平面布置及接管高度的確定在豎井平面內(nèi),施工管線最好布置在吊桶運(yùn)行的一側(cè)。這樣,施工時(shí)既可利用吊桶鉤頭下放管子,又便于管線進(jìn)入馬頭門,也便于乘坐吊桶上下檢修維護(hù)。多趟管路吊掛施工時(shí)宜集中布置,即用一組錨桿聯(lián)合吊掛多趟管路,以節(jié)省空間并充分利用錨桿的錨固強(qiáng)度。(如圖2所示) ( 圖二 )在豎井平面內(nèi)吊桶一側(cè)集中布置了風(fēng)筒、壓風(fēng)管、供水管、噴射混泥土輸料管路。根據(jù)吊盤到掘進(jìn)面的安全距離(2040m)和管材的平均長(zhǎng)度,錨桿組的垂直布距可確定為6m。連續(xù)接3節(jié)管子,每18m下移一次吊盤位置。由于接管作業(yè)集中,輔助工時(shí)大為縮短。四、管路吊掛結(jié)構(gòu)與計(jì)算(1)錨桿

8、與卡管梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)固定管路的樹脂錨桿是由樹脂藥包與鋼制桿體兩個(gè)部分組成。起粘結(jié)作用的藥包在市場(chǎng)上有成品供應(yīng),而鋼制桿體一般由使用者根據(jù)工程情況自制??紤]到井壁內(nèi)圍巖堅(jiān)硬無(wú)水和商品藥包長(zhǎng)度,(2)實(shí)行“定機(jī)、定人、定職責(zé)?!弊龅皆O(shè)備使用,維護(hù)和管理的職責(zé)落實(shí)到人,是1條行之有效的設(shè)備管理措施。具體做法是:?jiǎn)稳耸褂玫脑O(shè)備由操作者個(gè)人負(fù)責(zé);多人使用的設(shè)備由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé);公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),在執(zhí)行時(shí)注意負(fù)責(zé)人的相對(duì)穩(wěn)定性。(3)建立設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行管理制度 在落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制的過程中,建立健全點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)和點(diǎn)檢制度,將責(zé)任層層分解,層層落實(shí),細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)人身上,嚴(yán)格考核。將點(diǎn)檢制、違規(guī)操作、遵章守紀(jì)、危險(xiǎn)

9、源辨識(shí)和隱患排查、定量化管理、聯(lián)責(zé)聯(lián)保等各個(gè)方面的內(nèi)容納入精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作質(zhì)量和工作數(shù)量的全面考核。(4)規(guī)范點(diǎn)檢程序,制定并完善設(shè)備點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn) 包括設(shè)備點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢人幾大部分。使點(diǎn)檢更程序化、制度化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化,即使非專業(yè)人員也能一目了然。(5)制定管理人員走動(dòng)式管理制度,形成干部和員工的相互制約機(jī)制。這樣一方面可促進(jìn)基層管理水平的提高,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)工作過程管理;另一方面可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,變被動(dòng)處理事故為主動(dòng)預(yù)防,使現(xiàn)場(chǎng)管理朝著程序化、規(guī)范化的方向發(fā)展。(6)建立設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析制度 由調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機(jī)電設(shè)備事故進(jìn)行記錄

10、并備案。對(duì)照該系統(tǒng)或設(shè)備點(diǎn)檢周期責(zé)任表以及檢修日歷表,由專業(yè)部門負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié),從而促使設(shè)備管理水平大大提高。(7)健全設(shè)備點(diǎn)檢資料管理體系 編制設(shè)備點(diǎn)檢周期及責(zé)任表、設(shè)備檢修日歷表以及設(shè)備日檢查表。設(shè)備檢修周期及責(zé)任表是根據(jù)各設(shè)備性能,制定檢修周期及檢修類別,如大修時(shí)間、大修內(nèi)容;中修時(shí)間、中修內(nèi)容;小修時(shí)間、小修內(nèi)容。設(shè)備檢修日歷表是設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),也是設(shè)備檢修的依據(jù),根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)(如提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng))的多臺(tái)性或設(shè)備運(yùn)行狀況及性能,確定每月檢修時(shí)間及檢修工作量,并在一定周期內(nèi)將該系統(tǒng)所有設(shè)備或該設(shè)備所有部位全部點(diǎn)檢或檢修完畢。設(shè)備日檢查表是設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行的必要環(huán)節(jié)

11、,也是周期檢修同日常點(diǎn)檢的重要體現(xiàn)。該設(shè)備主要由小班維修工或包機(jī)人員負(fù)責(zé)日常性檢查、應(yīng)急處理及對(duì)設(shè)備進(jìn)行隱患排查。(8)建立點(diǎn)檢定期檢修機(jī)制,延長(zhǎng)設(shè)備的周期使用壽命 點(diǎn)檢定修制的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防為基礎(chǔ),以點(diǎn)檢為核心,以定修為目的。點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度,推行以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢制是保持設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的有力保障。(9)建立設(shè)備點(diǎn)檢隱患閉環(huán)程序 為了有效地收集、記錄設(shè)備的日常點(diǎn)檢,周檢的結(jié)果,為每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行建立維修情況及目前存在的隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及檔案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患及時(shí)落實(shí)整改,做到“五有”即:有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄,形成閉環(huán)。(10)推行設(shè)備的“零故障”管理 設(shè)備的故

12、障管理是煤礦設(shè)備管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的“零故障”始終是企業(yè)追求的管理目標(biāo)之一,推行管理現(xiàn)代化,就必須創(chuàng)新設(shè)備的“零故障”管理。五、推廣應(yīng)用的前景和意義點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中應(yīng)用與創(chuàng)新工程,涉及每一個(gè)人,每一件事,每一個(gè)崗位,所以要做好這項(xiàng)工作,就必須首先統(tǒng)一大家的思想,使企業(yè)的每一位員工都認(rèn)識(shí)到推行點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中的重要性、緊迫性,認(rèn)識(shí)到推行點(diǎn)檢制管理工程與自己所在崗位所從事工作的緊密性,認(rèn)識(shí)到推行精細(xì)化管理工程與個(gè)人的切身利益的直接關(guān)系。只有認(rèn)識(shí)清楚了,形成了統(tǒng)一的理想,才能全員努力,把力往一處用,勁往一處使,形成巨大的凝聚力,才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的發(fā)展愿景。通過采取“

13、設(shè)備動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢體系”,我礦的機(jī)電事故明顯減少,設(shè)備完好率達(dá)到了100%,年節(jié)約維修材料費(fèi)38萬(wàn)余元,機(jī)電事故實(shí)現(xiàn)了零影響的好成績(jī),且連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí),也使全礦的設(shè)備故障率逐年降低,并向“機(jī)電設(shè)備零故障”的目標(biāo)大步邁進(jìn)。大眾煤業(yè)公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)書(1) 編號(hào):立項(xiàng)單位安陽(yáng)大眾煤業(yè)有限責(zé)任公司機(jī)二隊(duì) 項(xiàng)目名稱機(jī)二隊(duì)全面推行點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新項(xiàng)目類型1、理論研究課題 2、應(yīng)用課題 3、創(chuàng)新課題聯(lián)系人李宇翔聯(lián)系電劃完成時(shí)間2011年9月底項(xiàng)目組成員分工姓名性別年齡職務(wù)及職稱所屬部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安新根 男 隊(duì) 長(zhǎng)機(jī)二隊(duì)主要 參與 人員任秋喜男支 書機(jī)二隊(duì)張

14、林山男副隊(duì)長(zhǎng)機(jī)二隊(duì)張彬男內(nèi)業(yè)機(jī)二隊(duì)劉志慧男內(nèi)業(yè)機(jī)二隊(duì)李艷女內(nèi)業(yè)機(jī)二隊(duì)李宇翔男技術(shù)員機(jī)二隊(duì)主要措施根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能及特性,制定設(shè)備或部件的點(diǎn)檢周期,并通過對(duì)設(shè)備的檢查周期和方法進(jìn)行預(yù)防性強(qiáng)制檢查(點(diǎn)檢),從而取得設(shè)備狀態(tài)信息,制訂有效的維修策略,把維修工作做到設(shè)備發(fā)生事故之前,使設(shè)備處于受控完好狀態(tài)的管理方式。項(xiàng)目進(jìn)度安排1、2011年6月底制定管理辦法并下發(fā);2、2011年7月開始實(shí)施;3、2011年7、8、9月運(yùn)行;4、2011年9月底完成并完善最終管理措施。單位意見公司意見大眾煤業(yè)公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)書(2)所謂機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢,就是在設(shè)備運(yùn)行中,對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵部位(即“點(diǎn)”)

15、進(jìn)行管理制度化,操作技術(shù)規(guī)范化的檢查維護(hù)工作稱為設(shè)備點(diǎn)檢。具體說就是根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能及特性,制定設(shè)備或部件的點(diǎn)檢周期,并通過對(duì)設(shè)備的檢查周期和方法進(jìn)行預(yù)防性強(qiáng)制檢查(點(diǎn)檢),從而取得設(shè)備狀態(tài)信息,制訂有效的維修策略,把維修工作做到設(shè)備發(fā)生事故之前,使設(shè)備處于受控完好狀態(tài)的管理方式。實(shí)踐證明,機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢是一種先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理方法。對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)管理是設(shè)備自身運(yùn)行的客觀要求,也是保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命所必須進(jìn)行的日常工作。機(jī)二隊(duì)全面推行點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新研究項(xiàng)目實(shí) 施 方 案一、組織結(jié)構(gòu)組長(zhǎng):安新根、任秋喜工作人員:張林山、張彬、劉志慧、李艷、李宇翔

16、二、實(shí)施方案1、對(duì)機(jī)二隊(duì)全面推行點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中應(yīng)用與創(chuàng)新進(jìn)行可行性分析,經(jīng)過對(duì)點(diǎn)檢制管理模式研究討論,與相關(guān)人員溝通,確保其可行。(2011年6月30日前完成)。2、將機(jī)二隊(duì)點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中應(yīng)用與創(chuàng)新模式運(yùn)用在單位,進(jìn)行試運(yùn)行。(2011年7月30日前完成)3、對(duì)試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總。(2011年8月10日前完成)4、對(duì)單位在機(jī)二隊(duì)全面推行點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中應(yīng)用與創(chuàng)新試運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行分析,討論解決方案。(2011年8月25日前完成)5、試運(yùn)行修改后的機(jī)二隊(duì)全面推行點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中應(yīng)用與創(chuàng)新,根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)進(jìn)行修改。(2011年9月底完成)6、最后經(jīng)過分析,確

17、定機(jī)二隊(duì)全面推行點(diǎn)檢制在設(shè)備管理的應(yīng)用與創(chuàng)新的應(yīng)用格式、樣板后正式運(yùn)行。(2011年9月30日前完成)機(jī)二隊(duì)點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新模式的實(shí)際應(yīng)用研究月度分析報(bào)告根據(jù)機(jī)二隊(duì)全面推行點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新項(xiàng)目報(bào)告實(shí)施步驟,較好的完成了該項(xiàng)目。2011年7月份完成情況:對(duì)機(jī)二隊(duì)全面推行點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中應(yīng)用與創(chuàng)新進(jìn)行可行性分析,經(jīng)過關(guān)于點(diǎn)檢制的管理模式的應(yīng)用研究討論會(huì)討論,與有關(guān)人員溝通,確??尚行圆⒃谠碌浊皢挝贿M(jìn)行試運(yùn)行。2011年8月對(duì)該項(xiàng)目試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總并對(duì)試運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行分析,討論解決方案。2011年9月對(duì)試運(yùn)行修改后的機(jī)二隊(duì)全面推行點(diǎn)檢制在設(shè)備

18、管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新,根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)修改,基本上完成該項(xiàng)目計(jì)劃,并在9月底確定格式、樣板后正式運(yùn)行。機(jī)二隊(duì)全面推行點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新研究季度報(bào)告從2011年7月份計(jì)劃實(shí)施以來(lái),攻克了一個(gè)個(gè)的難關(guān),現(xiàn)在該項(xiàng)目已正式使用于我單位。在眾人眼中,煤礦的管理模式屬于粗放型的,特別是公司機(jī)二隊(duì),做為煤炭企業(yè)的主要維修單位,每天要使用大量的配件,做為機(jī)二隊(duì)的管理者,其實(shí)并不然,只要全面推進(jìn)點(diǎn)檢制管理,人人樹立點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中的理念,做到規(guī)范點(diǎn)檢程序,制定并完善設(shè)備點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn),不久的將來(lái),煤礦的管理模式將登上一個(gè)新的臺(tái)階。(1)實(shí)行崗前技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗操作制度點(diǎn)檢制的正常開展必須依賴于富

19、有經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)檢人員、合理科學(xué)的點(diǎn)檢方式,兩者缺一不可。因此,規(guī)定在操作工人使用設(shè)備前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作、維護(hù)和安全等基本知識(shí),了解設(shè)備的性能和特點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行操作技術(shù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。經(jīng)理論學(xué)習(xí)和操作技術(shù)考核后,發(fā)給操作證,憑證操作。(2)實(shí)行“定機(jī)、定人、定職責(zé)。”做到設(shè)備使用,維護(hù)和管理的職責(zé)落實(shí)到人,是1條行之有效的設(shè)備管理措施。具體做法是:?jiǎn)稳耸褂玫脑O(shè)備由操作者個(gè)人負(fù)責(zé);多人使用的設(shè)備由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé);公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),在執(zhí)行時(shí)注意負(fù)責(zé)人的相對(duì)穩(wěn)定性。(3)建立設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行管理制度 在落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制的過程中,建立健全點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)和點(diǎn)檢制度,將責(zé)任層層分解,層層落實(shí),細(xì)化到每個(gè)崗位

20、、每個(gè)人身上,嚴(yán)格考核。將點(diǎn)檢制、違規(guī)操作、遵章守紀(jì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查、定量化管理、聯(lián)責(zé)聯(lián)保等各個(gè)方面的內(nèi)容納入精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作質(zhì)量和工作數(shù)量的全面考核。(4)規(guī)范點(diǎn)檢程序,制定并完善設(shè)備點(diǎn)檢方法及標(biāo)準(zhǔn) 包括設(shè)備點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢人幾大部分。使點(diǎn)檢更程序化、制度化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化,即使非專業(yè)人員也能一目了然。(5)制定管理人員走動(dòng)式管理制度,形成干部和員工的相互制約機(jī)制。這樣一方面可促進(jìn)基層管理水平的提高,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)工作過程管理;另一方面可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,變被動(dòng)處理事故為主動(dòng)預(yù)防,使現(xiàn)場(chǎng)管理朝著程序化、規(guī)范化的方向發(fā)展。(6)建立設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析制

21、度 由調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機(jī)電設(shè)備事故進(jìn)行記錄并備案。對(duì)照該系統(tǒng)或設(shè)備點(diǎn)檢周期責(zé)任表以及檢修日歷表,由專業(yè)部門負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié),從而促使設(shè)備管理水平大大提高。(7)健全設(shè)備點(diǎn)檢資料管理體系 編制設(shè)備點(diǎn)檢周期及責(zé)任表、設(shè)備檢修日歷表以及設(shè)備日檢查表。設(shè)備檢修周期及責(zé)任表是根據(jù)各設(shè)備性能,制定檢修周期及檢修類別,如大修時(shí)間、大修內(nèi)容;中修時(shí)間、中修內(nèi)容;小修時(shí)間、小修內(nèi)容。設(shè)備檢修日歷表是設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),也是設(shè)備檢修的依據(jù),根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)(如提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng))的多臺(tái)性或設(shè)備運(yùn)行狀況及性能,確定每月檢修時(shí)間及檢修工作量,并在一定周期內(nèi)將該系統(tǒng)所有設(shè)備或該設(shè)備所有部

22、位全部點(diǎn)檢或檢修完畢。設(shè)備日檢查表是設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行的必要環(huán)節(jié),也是周期檢修同日常點(diǎn)檢的重要體現(xiàn)。該設(shè)備主要由小班維修工或包機(jī)人員負(fù)責(zé)日常性檢查、應(yīng)急處理及對(duì)設(shè)備進(jìn)行隱患排查。(8)建立點(diǎn)檢定期檢修機(jī)制,延長(zhǎng)設(shè)備的周期使用壽命 點(diǎn)檢定修制的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防為基礎(chǔ),以點(diǎn)檢為核心,以定修為目的。點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度,推行以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢制是保持設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的有力保障。(9)建立設(shè)備點(diǎn)檢隱患閉環(huán)程序 為了有效地收集、記錄設(shè)備的日常點(diǎn)檢,周檢的結(jié)果,為每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行建立維修情況及目前存在的隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及檔案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患及時(shí)落實(shí)整改,做到“五有”即:有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有

23、記錄,形成閉環(huán)。(10)推行設(shè)備的“零故障”管理 設(shè)備的故障管理是煤礦設(shè)備管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的“零故障”始終是企業(yè)追求的管理目標(biāo)之一,推行管理現(xiàn)代化,就必須創(chuàng)新設(shè)備的“零故障”管理。機(jī)二隊(duì)點(diǎn)檢制在設(shè)備管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新模式的實(shí)際應(yīng)用季度效果評(píng)價(jià) 1、建立點(diǎn)檢定期檢修機(jī)制,延長(zhǎng)設(shè)備的周期使用壽命 點(diǎn)檢定修制的實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防為基礎(chǔ),以點(diǎn)檢為核心,以定修為目的。點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度,推行以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢制是保持設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的有力保障。2、建立設(shè)備點(diǎn)檢隱患閉環(huán)程序 為了有效地收集、記錄設(shè)備的日常點(diǎn)檢,周檢的結(jié)果,為每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行建立維修況及目前存在的隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及檔案,

24、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患及時(shí)落實(shí)整改,做到“五有”即:有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄,形成閉環(huán)。3、推行設(shè)備的“零故障”管理 設(shè)備的故障管理是煤礦設(shè)備管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的“零故障”始終是企業(yè)追求的管理目標(biāo)之一,推行管理現(xiàn)代化,就必須創(chuàng)新設(shè)備的“零故障”管理。4、通過采取“設(shè)備動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢體系”,我礦的機(jī)電事故明顯減少,設(shè)備完好率達(dá)到了100%,年節(jié)約維修材料費(fèi)38萬(wàn)余元,機(jī)電事故實(shí)現(xiàn)了零影響的好成績(jī),且連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí),也使全礦的設(shè)備故障率逐年降低,并向“機(jī)電設(shè)備零故障”的目標(biāo)大步邁進(jìn)。大眾煤業(yè)公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書 編號(hào):項(xiàng)目名稱機(jī)修廠精細(xì)化管理模式的實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)目類型1、理

25、論研究課題 2、應(yīng)用課題 3、創(chuàng)新課題聯(lián)系人李宇翔聯(lián)系電劃完成時(shí)間2011年9月底項(xiàng)目主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)及取得的 經(jīng)濟(jì)效益 通過采取“設(shè)備動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢體系”,我礦的機(jī)電事故明顯減少,設(shè)備完好率達(dá)到了100%,年節(jié)約維修材料費(fèi)38萬(wàn)余元,機(jī)電事故實(shí)現(xiàn)了零影響的好成績(jī),且連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí),也使全礦的設(shè)備故障率逐年降低,并向“機(jī)電設(shè)備零故障”的目標(biāo)大步邁進(jìn)。單位意見 注:本月應(yīng)附單位初評(píng)意見及效益計(jì)算說明。編號(hào)由大眾公司統(tǒng)一填寫。.;薃肀莂蒃袂肀肂蠆袈聿芄薂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃芅荿羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蒆蒄螀芇膆蝕蚆袃莈蒃

26、螞袂蒁螈羀袁膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇羈膇薇袃羇艿莀蝿羆蒂薆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄罿羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇肁芀蟻薃肀莂蒃袂肀肂蠆袈聿芄薂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃芅荿羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蒆蒄螀芇膆蝕蚆袃莈蒃螞袂蒁螈羀袁膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇羈膇薇袃羇艿莀蝿羆蒂薆螅羅膁蒈蟻羅芄蚄罿羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇肁芀蟻薃肀莂蒃袂肀肂蠆袈聿芄薂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃芅荿螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅

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29、蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁

30、蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅

31、蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿

32、蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄

33、薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋

34、螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅

35、薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿

36、蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃

37、蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈

38、薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂

39、螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆

40、薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀

41、袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薇

42、蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羆羋荿螇羅羇膁螃羄膀莇蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀羀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芅袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螞膇莁蒀蟻艿薇蝿螀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膄莈薇螈莆膀袆螇肆蒆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃螈袂膄芅蚄袂芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈 荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀

43、芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈

44、膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊

45、膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂

46、肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀

47、肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇

48、莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅

49、節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂

50、芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀

51、膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇

52、肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀

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