2017年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃樣本【三篇】

1、2017年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃樣本 【三篇】一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針： 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全 生產(chǎn)目標(biāo)：1.生產(chǎn)安全死亡和14級(jí)工傷事故為零事故。2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事 故。3.環(huán)保責(zé)任零事故。4.隱患整改率為100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù)XX辦【2017】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20 xx年安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)， 以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)， 以安全工 作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 ”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)， 以預(yù)防重點(diǎn)單位、 重點(diǎn)崗位重大事故為重

2、點(diǎn)， 以糾正崗位違章指揮， 違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口， 落實(shí) 各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任， 開創(chuàng)安全工作新局面， 實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn) 根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí) 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重 要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增 強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到 實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的 安全意識(shí)問題， 真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程， 擺到“第一” 的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做 到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到

3、位、講到位、管到位、做到位、 考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主 管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2017年安全生產(chǎn)工 作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位， 完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源 的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法 、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng) 化專項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組 每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班 組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查， 。2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好 專

4、項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作 等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織 整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、 教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段， 不斷提高職工的安全修養(yǎng)， 改進(jìn)其安全意識(shí)和行為， 營(yíng)造安全生產(chǎn)的 良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn) 變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合 素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素， 我們要采取多種方式相結(jié) 合的全面安全教育培訓(xùn)

5、和宣傳工作， 促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升 企業(yè)安全管理水平。1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)， 而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度， 又被放在安全意識(shí)教育之前， 也就 是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工 作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)， 做好人的本質(zhì)安全管理工作。3.繼續(xù)辦好安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形 式的安全宣傳教育工作。4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操 作技能， 定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、 法律及安全 生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安

6、全教育， 提高員 工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員 進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)， 通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、 安全專題板報(bào)、 發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工 作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺 性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全 文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、 發(fā)展

7、緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績(jī)效考核管理 工作強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理， 消除安全漏洞。 我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)， 強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制， 加大 對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移， 關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè) 班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與， 全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司2017年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩 上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門

8、、車間和崗位及個(gè) 人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管 領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理” 實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。 目前公司考核各部門、 車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考 核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2017年 元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào) 公司安全部審查備案。3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要 求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全 績(jī)效

9、考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全 生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。公司安全部2017年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù) 防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn) 一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)， 保持深入生產(chǎn)一線服好 務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署， 控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng) 濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)?！酒?017年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想： 認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)關(guān)于印發(fā)年安全 環(huán)保工作要點(diǎn)的通知號(hào)文）以及上級(jí)部

10、門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為 主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任， 嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)， 進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系， 不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平， 建 立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。二、控制目標(biāo)：無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故 無(wú)重大特種設(shè)備事故;無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無(wú)重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失w40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）千人輕傷率控制在0.5%。（月均）以下。三、工作要點(diǎn)：通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。1、 進(jìn)一步完善工藝措

11、施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。2、 繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。 提高化學(xué)反應(yīng)的安全性， 優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素， 不斷提高本質(zhì)安全水平。3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。確保 項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。4、 繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險(xiǎn)源， 實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)， 將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余 熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。5、 設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、 起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)

12、備要 及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。 進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控 措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安 全。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理。推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保 障有效實(shí)施。1、 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位、 每個(gè)人。2、 實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。 完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織。 切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng) 險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。 組織職業(yè)健康安全管理體系的 評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、

13、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取 在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4、 認(rèn)真貫徹企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管 理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理制度強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。6、 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全責(zé)任。做到組織 措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。 嚴(yán)格審批程序， 作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管 理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控， 加大監(jiān)護(hù)力度， 節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè) 單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。8、合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)

14、、工作變動(dòng) 時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。 中、夜班原則上不安排檢 修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、 車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（廠 長(zhǎng)助理）現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢 修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè) 安全檢查和隱患整改制度 組織開展綜合、 專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)。 并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安 處備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定。并加強(qiáng) 監(jiān)督。加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。1

15、、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、 參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等）廠級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、 轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌 握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審。分別有77個(gè)壓 力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審， 與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心 聯(lián)系，爭(zhēng)取在月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份，分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該 復(fù)審，計(jì)劃在月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事危化品作 業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;月份有198個(gè)?；锲?/p>

16、作業(yè)人員的操作證到 期該復(fù)審，計(jì)劃在月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。4、綜合管理處匯同組織處、 技安處。開展各級(jí)管理人員的安全 培訓(xùn)工作。5、組織開展班組安全活動(dòng)。 明確各自安全職責(zé)， 增強(qiáng)安全意識(shí)， 提高安全技能，提升管理水平。6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提 高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能。 加大整改力度， 提高企業(yè)本質(zhì)安全 水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。7、開展“安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過 各種競(jìng)賽活動(dòng)。 增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 安全規(guī)章制度， 杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮， 提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì) 律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié) 和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng)。提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄?中來(lái)抓。加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍 堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、 維 護(hù)并進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼 吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)。確保隨時(shí)有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系。 特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部 位應(yīng)急預(yù)， 完善應(yīng)急預(yù)案文件體系