談班級管理中的整潔工作的有效指導(dǎo)_第1頁
談班級管理中的整潔工作的有效指導(dǎo)_第2頁
談班級管理中的整潔工作的有效指導(dǎo)_第3頁
談班級管理中的整潔工作的有效指導(dǎo)_第4頁
談班級管理中的整潔工作的有效指導(dǎo)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、談班級管理中的整潔工作的有效指導(dǎo)【摘要】班級整潔工作一直是班級事務(wù)中一項(xiàng) 重要內(nèi)容。一般包括本班教室環(huán)境布置、包干區(qū)及個(gè) 人衛(wèi)生的等。有效引導(dǎo)學(xué)生做好此項(xiàng)工作,對培養(yǎng)學(xué) 生勤勞、整潔的良好習(xí)慣有著重要的意義。對于班主 任來說如何調(diào)動學(xué)生的積極性,協(xié)調(diào)與分配學(xué)生參與 此項(xiàng)工作就顯得尤為重要?!娟P(guān)鍵詞】班級衛(wèi)生保持 教育環(huán)?!局袌D分類號】g635【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】a【文章 編號】2095-3089 (2016) 09-0211-02在開學(xué)的第一堂班會課便會開設(shè)一堂關(guān)于“整潔” 主題的班會。上課后我在黑板的左半邊上畫了許多雜 亂無章的點(diǎn)與線段,另外一邊則整整齊齊地畫上像圍 棋譜一樣的網(wǎng)絡(luò)線。便問:同學(xué)們

2、,上課前我先請問大家,你覺得黑 板的那一邊看上去較為舒服一點(diǎn)或是心情舒暢一點(diǎn)。 學(xué)生都爭先恐后的回答出一致的答案:右邊。我便又問道:為什么呢?。學(xué)生紛紛作答:左邊 黑板這里一橫,那里一豎,邊上再加上幾點(diǎn),難看死 t;左邊黑板一點(diǎn)都不整齊,看多了晚上要做噩夢的; 右邊黑板很整潔,似乎富有條理性。于是我便開始直奔主題:那么,大家看看我們的 教室里,桌椅與地上的些紙屑,是不是與我們黑板左 邊畫的有點(diǎn)相似呢?學(xué)生們環(huán)顧了一下四周后,揀紙 屑的揀紙屑,挪桌子的挪桌子,一會兒,教室里整潔 多了。其實(shí),偌大的校園全然由小小年紀(jì)的學(xué)生來負(fù)責(zé), 實(shí)乃一大負(fù)擔(dān),須知現(xiàn)今的一些學(xué)生,在家里是茶來 伸手、飯來張口,掃

3、地拖地對他們而言,有如天方夜 譚。因此,在學(xué)校,要這這些天之“嬌子”們來整理 好內(nèi)務(wù)甚至打掃校園,就非得耐心的“調(diào)教”不可了。 一般說來學(xué)生每天的活動空間,仍以各班教室較多, 擁有一個(gè)整齊、潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境將有助于每日的學(xué)習(xí) 活動。因此,教室內(nèi)外的整潔,有待于班主任老師嚴(yán) 格要求及全班學(xué)生共同來維護(hù)。那么如何有效引導(dǎo)和 實(shí)施呢,細(xì)分六點(diǎn)來與大家分享:一、班級值日生班級值日生由全班每天輪流擔(dān)任,人數(shù)依各班級 需要作彈性調(diào)配,擔(dān)任值日生者,當(dāng)日晨讀課前十五 分鐘準(zhǔn)時(shí)到校服務(wù),每節(jié)下課必須巡視走廊及教室前 后之整潔。二、消除“亂”的部分要求學(xué)生,凡是離開教室則必需把桌上的東西收齊,把椅子靠攏,明確地告

4、訴學(xué)生書包、手提包等應(yīng)如何放置,脫下來的外套要如何處理,抽屜里的文具 用品該如何整理等。給予一個(gè)具體明確的目標(biāo),實(shí) 施初期嚴(yán)格要求,隨時(shí)予以制約,待養(yǎng)成習(xí)慣后,再 作不定期的檢查,才不至使教室凌亂不堪。三、消除“臟”的部分 要求學(xué)生,自己的座位范圍內(nèi)及抽屜里均不得有紙屑、垃圾,隨時(shí)保持清潔,亦須隨時(shí)檢查,以養(yǎng)成 良好的習(xí)慣。若紙屑恰巧處于三不管地帶,則臨近者 必須共同負(fù)責(zé)。此外,更得強(qiáng)調(diào)不替別人拿椅子、揀 紙屑,替同學(xué)做不等于幫他,而是害他。四、教室外的打掃區(qū)域包括掃廁所、掃走廊、清水溝等,第一次教師都 必須親自帶領(lǐng),妥善分配好每一個(gè)人的職責(zé),指導(dǎo)如 何分工合作,并給予明確的標(biāo)準(zhǔn),孩子們才知道

5、必須 打掃到如何的程度才算完成,甚至還得一步步、細(xì)心 地、慢慢的教他如何去做。五、采用“工頭”制清掃活動的時(shí)間只有短短十五分鐘左右,教師無 法分身到每個(gè)區(qū)域督導(dǎo),因此必須委派幾位認(rèn)真負(fù)責(zé) 的學(xué)生擔(dān)任''工頭”,負(fù)責(zé),“監(jiān)工”。每個(gè)區(qū)域有一位 工頭,全班還有幾位總工頭,他們只負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)而 不另派工作。為加重工頭的責(zé)任感,老師必須言明: 若工作沒做好,工頭要負(fù)責(zé)全。除此之外,老師有空 時(shí),亦得經(jīng)常到現(xiàn)場“觀摩”,隨時(shí)聽取工頭的報(bào)告, 并且多鼓勵(lì),少責(zé)備,效果會更好。六、教師的榜樣示范作用要重視教師的示范作用,要求學(xué)生做到的老師更 應(yīng)該做到、做好。不僅自己的個(gè)人衛(wèi)生要保持好還要 以身示范,有效引導(dǎo)。例如,當(dāng)我俯身揀起地上的小 紙屑時(shí),學(xué)生們也會低下頭去尋找。教師在做好模范作用外,在要求學(xué)生做某件事時(shí), 均必須給予具體明確的作法與目標(biāo)。更重要的是,一 定要貫徹實(shí)行,這樣才不會養(yǎng)成學(xué)生因循茍且的態(tài)度。 好的習(xí)慣,要靠平日的積累,小小的孩子,其行為與 習(xí)慣,有時(shí)并非我們大人所想的“理所當(dāng)然”。當(dāng)老師 和家長的我們,很容易犯一個(gè)小毛病,那就是:這么 簡單的事情,你“應(yīng)該”會做。以大人的觀點(diǎn)來衡量 孩子的能力。因此,常常會造成一些負(fù)面的影響。學(xué) 校和老師的功能在于“教”與“導(dǎo)”,從細(xì)微之處教他 導(dǎo)他,并且常常制約,極易成為習(xí)慣。要知道一個(gè)班 級的組成是來自四、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論