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文檔簡介
1、學(xué)校辦學(xué)水平評估自檢報告 侯莊小學(xué)2021年辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評報告 基本情況 一、學(xué)?;厩闆r 我校招生區(qū)域內(nèi)所轄周營村、侯莊村、郭橋,小周村。人口近四千六百多人。學(xué)校占地面積1925平方米,校舍總建筑面積593.5平方米,其中,體育場地300平方米,主要建筑物有教學(xué)用房3棟,男女廁所各一座。現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校生總數(shù)313人,其中一年級1個班62人,二年級1個班65人,三年級1個班47人,四年級1個班53人,五年級1個班50人,六年級1個班37人。 現(xiàn)有教職工12人。其中專任教師12人,職員0人,工人0人,專任教師中,具有大專學(xué)歷的10人,占83.3%,具有大學(xué)本科學(xué)歷2人,占16.7%。
2、教師具有中級職稱4人,占17.6%;初級職稱3人,占80。 (一)、精心培育,強(qiáng)化錘煉,隊伍素質(zhì)不斷優(yōu)化。 全面推進(jìn)素質(zhì)教育,迫切需要一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)教師隊伍,尤其是我校處于安徽河南兩省交界處,面臨著規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,隊伍素質(zhì)更是辦學(xué)成敗的關(guān)鍵,也是我校積極實(shí)施和不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的切入口;我校2021年調(diào)進(jìn)教師較多,全校青年教師占總數(shù)的50%左右,這批教師的素質(zhì)直接決定和影響學(xué)校的改革和發(fā)展,為此,我們抓住機(jī)遇,圍繞“師德高尚、知識豐富、業(yè)務(wù)精湛、善于創(chuàng)新”的目標(biāo),積極啟動以青年教師培養(yǎng)和干部隊伍建設(shè)為兩大主體的隊伍建設(shè)工程。 1、努力建設(shè)勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。 我校領(lǐng)導(dǎo)班子共
3、6人,年齡、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,分工明確,各盡其能,幾年來始終做到五個堅持: (1)、堅持加強(qiáng)黨建工作。 按上級黨委要求從認(rèn)真組織黨員開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動,使每位黨員在學(xué)習(xí)中完善,在剖析中反思,在整改中提高,切實(shí)增強(qiáng)了全心全意為學(xué)校、學(xué)生服務(wù)的自覺性。 (2)、堅持開展讀書活動。 幾年來分別為每位班子成員購買了為了每一個孩子的健康成長、特級教師魏書生的好學(xué)生、好方法等書,班子成員利用業(yè)余時間認(rèn)真研讀,積極寫好筆記和心得,并為教師作讀書報告會,以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導(dǎo)教育改革和發(fā)展的“行家里手”。 (3)、堅持深入教學(xué)一線。 兩位副校長、三位教導(dǎo)、大隊輔導(dǎo)員分別擔(dān)任
4、三六年級語文、數(shù)學(xué)主科教學(xué)工作,深入課堂一線陣地,在抓好自身任教學(xué)科教學(xué)工作的同時盡力幫助同學(xué)科組青年教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力為日常教學(xué)和質(zhì)量樹立典范。 (4)、堅持強(qiáng)化工作職責(zé)。 每位班子成員對分管工作負(fù)責(zé),思考、安排、實(shí)施條線工作,努力提高工作的實(shí)效,同時注意互相協(xié)調(diào)和合作,一切以學(xué)校大局為重,班子成員的獨(dú)立工作能力與團(tuán)隊精神得到了培養(yǎng)和提高。 (5)、堅持每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。 分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于40節(jié),班子其他成員每學(xué)期聽課不少于30節(jié),全面、客觀掌握學(xué)校一線教學(xué)實(shí)情,較好地取得了教學(xué)管理的主動權(quán)。 近幾年來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都能列中上游;日常管理
5、更是精益求精,扎實(shí)做好值日工作,早到校、晚離校,每天巡視校園三次,維護(hù)正常教學(xué)秩序,確保校園壞境整潔和學(xué)生安全。正是由于班子成員用實(shí)際行動為教師樹立了榜樣,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶動了教師工作的干勁和沖勁。 2、致力打造德高能強(qiáng)的教師隊伍。 (1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化師德建設(shè)。 政治理論學(xué)習(xí)。三年來,我校按照教育部中央“十一·五”計劃的建設(shè)、中小學(xué)開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要、阜陽市中小學(xué)德育工作實(shí)施細(xì)則關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見、教師職業(yè)道德規(guī)范、全教會等專題積極組織教師進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),大力開展教師職業(yè)道德教育活動,深入開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會
6、主義思想道德建設(shè)主題教育,學(xué)習(xí)十七大精神,弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義思想,倡導(dǎo)社會主義基本道德規(guī)范,并努力將政治學(xué)習(xí)與師德建設(shè)相結(jié)合,與工作實(shí)際相結(jié)合,與課程改革相結(jié)合;積極撰寫心得體會,組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)弘揚(yáng)孟二冬崇高精神、十七大報告心得交流,學(xué)校及時組織政治筆記調(diào)閱,有效促進(jìn)教師政治理論學(xué)習(xí)的深入;黨支部組織青年教師開展黨課教育活動,對青年教師進(jìn)行了黨的知識和構(gòu)建社會主義和諧社會等方面的教育,激勵青年教師奮發(fā)向上。 書香浸潤思想。組織全體教師積極開展不做教書匠、做一名有奮斗感的教師再致年輕教師九條真誠建議讀書活動,及時翻印學(xué)習(xí)材料,并利用師德教育專題學(xué)習(xí)的方式,組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),楊秀曼,
7、費(fèi)傳好,李瑞娟,王明華等老師在交流會上暢談了自己的讀書心得,與會老師能從自尊自信、踏地而行、遠(yuǎn)離安逸、耐得住寂寞等某一方面暢談自己的學(xué)習(xí)體會和心得,明確了做一名合格教師所必須具備的條件和素質(zhì),。在讀書中理解,在行動中體驗(yàn),這些讀書活動的開展使全體青年教師樹立了強(qiáng)烈的教書育人責(zé)任感和使命感,切實(shí)提高了職業(yè)道德修養(yǎng),基本形成了嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良師風(fēng)。 師德實(shí)踐活動。為加強(qiáng)師德建設(shè),激發(fā)教師敬業(yè)愛崗、教書育人的熱情,學(xué)校根據(jù)縣教育局的要求,積極開展教師誓言征集活動,經(jīng)過全體教師討論,形成了我校的教師誓言; (2)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo),引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。 認(rèn)真組織校本培訓(xùn)。學(xué)校先后有計劃地組織全體教
8、師圍繞基礎(chǔ)教育課程改革綱要、各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、朱永新教育思想、有效教學(xué)理論及不跪著教書的精彩片段等多個專題進(jìn)行校本培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升教師教育教學(xué)理念,為教師反思教學(xué)實(shí)踐、改進(jìn)教學(xué)工作思路提供了可能,為教師實(shí)現(xiàn)思維碰撞、產(chǎn)生教育靈感搭建了平臺。評選校級骨干教師。每年五月份組織開展校級骨干教師評選活動,參照市骨干教師評選辦法按教材分析、說課、上課、論文四項內(nèi)容逐項評比,李瑞娟,楊秀曼,王明華等老師都能以充分的準(zhǔn)備、新穎的設(shè)計、精彩的課堂教學(xué)、厚實(shí)的教學(xué)實(shí)績通過評選,獲得校級數(shù)學(xué)、語文、英語、教學(xué)新秀能手稱號。 用思想潤澤,用行動引領(lǐng),用情感助推,全體老師行動著,感動著,收獲著。 二)、整合力量,
9、加強(qiáng)實(shí)踐,德育實(shí)效明顯提高。 學(xué)校的一切工作,事事關(guān)系到育人,關(guān)系到學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,我校始終把德育作為基礎(chǔ)性工程來抓,根據(jù)新時期對德育工作的要求,積極研究新問題,探索新思路,使我校德育工作充滿活力,卓有成效。 1、完善德育網(wǎng)絡(luò)。 2.夯實(shí)基礎(chǔ)工程。 組織好晨會課和中隊主題活動觀摩,各年級中隊分別圍繞文明禮儀、傳統(tǒng)教育、讀書活動、愛國等主題公開了晨會隊活動,內(nèi)容豐富、形式新穎,使各項教育得到了延伸和拓展。 加強(qiáng)班主任工作的培訓(xùn)和考核,每學(xué)期組織一次全體班主任培訓(xùn),學(xué)習(xí)市德育工作會議精神,交流班級工作經(jīng)驗(yàn)和體會,同時積極組織人員參加市骨干班主任和德育干部培訓(xùn);每月底對班主任工作按條例進(jìn)行一
10、次考核,楊秀曼,李瑞娟,王明華,程玉臨等老師能認(rèn)真抓好班級管理工作,充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,培養(yǎng)了學(xué)生的自主能力和自我管理能力,形成了良好的班風(fēng)。 3、緊扣德育重點(diǎn)。 (1)加強(qiáng)愛國主義教育。認(rèn)真組織好每周一次的隆重升旗儀式,安排行政人員,班主任代表作好國旗下講話,在隊員中開展?fàn)幃?dāng)光榮升旗手活動;每月圍繞一個主題積極開展德育活動,同時還開展了“感覺新變化,迎接十七大”、“除陋習(xí)、講文明”等主題教育活動,通過一系列活動的開展,使愛國主義教育落到實(shí)處。 (2)加強(qiáng)心理和法制教育。各年級認(rèn)真制訂好心理健康教育計劃,按課表備好、上好心理健康教育課,學(xué)校行政不定期檢查課表執(zhí)行情況,促進(jìn)心健課的常規(guī)
11、到位;心理咨詢室每周一中午正常開展心理咨詢活動,健全心理健康檔案,幫助學(xué)生排除心理障礙,提高學(xué)生心理素質(zhì);五年級按要求開設(shè)法制教育課程,安排教師上好法制教育課,繼續(xù)簽訂防差、轉(zhuǎn)差責(zé)任狀,加強(qiáng)問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作,認(rèn)真做好防差轉(zhuǎn)差工作。 4、構(gòu)建校園文化。校園文化建設(shè)是教育局近兩年工作的一個重點(diǎn)內(nèi)容。雖然我校正處于擴(kuò)建階段,有些工作難以跟上,但學(xué)校專門召開會議商量校園文化建設(shè)的總體思路,注重營造安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和有條不紊的教育秩序,形成尊師愛生的良好風(fēng)氣和活潑緊張的生活作風(fēng); 由于學(xué)校德育目標(biāo)明確,各項制度健全且執(zhí)行較好,因此德育工作取得了較好的成績,形成了優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),學(xué)生的基礎(chǔ)文明
12、素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步的提高。 (三)優(yōu)化管理,逐步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。 素質(zhì)教育的最終目的是提高全體學(xué)生的整體素質(zhì),在長期的教學(xué)實(shí)踐中,我校始終以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主題,以教育創(chuàng)新為動力,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),突出過程管理,強(qiáng)調(diào)落實(shí)雙基,注重課堂延伸,全面扎實(shí)地推進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升。 1、聚焦常規(guī)管理。 “五認(rèn)真”工作是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,學(xué)校把“五認(rèn)真”管理作為教學(xué)管理的重點(diǎn)。每月組織行政人員、教研組長對全體教師的備課、作業(yè)、練習(xí)冊、學(xué)習(xí)筆記等資料進(jìn)行檢查考核,表揚(yáng)先進(jìn),指出不足,從整體上促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作的到位;同時為了掌握教育教學(xué)管理的主動權(quán),采用抽簽形式
13、每學(xué)期對一個年級進(jìn)行教育教學(xué)工作調(diào)研,聽課、進(jìn)行質(zhì)量檢測、查閱了老師的所有業(yè)務(wù)課卷和學(xué)生的各項作業(yè)、進(jìn)行學(xué)生問卷,從歷次調(diào)研情況看,老師們工作認(rèn)真,能做到備課目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,過程設(shè)計完整;課堂教學(xué)能注重體現(xiàn)課改理念,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,重視學(xué)生基礎(chǔ)知識的教學(xué)和基本能力的培養(yǎng);作業(yè)批改認(rèn)真扎實(shí),批改規(guī)范,學(xué)生作業(yè)基本能做到書寫清楚,作業(yè)優(yōu)秀率較高,但作業(yè)的整潔度有待進(jìn)一步提高。每次調(diào)研結(jié)束后召開全體教師會議,通報反饋調(diào)研情況,對提高常規(guī)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。 2、聚焦課堂教學(xué)。 (1)、組織上好教研課。每學(xué)期第二周對全學(xué)期教研課作好安排,各教研組先后圍繞“新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課”三類課的
14、研究,由執(zhí)教老師在備課組活動時提出教學(xué)設(shè)計方案,組內(nèi)教師針對教學(xué)內(nèi)容各抒己見,然后進(jìn)行公開教學(xué),展示教學(xué)過程,最后進(jìn)行評課、議課,使教師在分類研究中發(fā)現(xiàn)一些問題,引領(lǐng)教師更好地理解新課標(biāo),駕馭新教材。楊秀曼、楚繼山老師的新授課、李瑞娟老師的復(fù)習(xí)課、王明華老師的練習(xí)課都能按不同課型的要求,精心設(shè)計教學(xué)過程,積極創(chuàng)新教學(xué)方式,及時落實(shí)訓(xùn)練,均收到了較好的教學(xué)效果。 (2)、開展業(yè)務(wù)競賽。2021年組織語文教師開展課件制作競賽,漂亮精致的圖片、富有創(chuàng)意的設(shè)計,無不體現(xiàn)了我校青年教師為掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的付出;學(xué)校每年組織青年教師開展校級新課改“三優(yōu)化、一提高”課堂教學(xué)競賽活動,圍繞“有利于學(xué)生的全面發(fā)
15、展”、“有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、記憶力、想象力、思維能力、自學(xué)能力及創(chuàng)造能力和實(shí)際操作能力”、“有利于幫助學(xué)生變學(xué)會為會學(xué)”三個“有利于”分組集體備課、抽簽上課、集中評議,貫穿全學(xué)期,抓好、抓實(shí)過程;倡導(dǎo)新教法,新理念,新思路,在課堂教學(xué)中實(shí)施有效的語文、數(shù)學(xué)、英語及術(shù)科教學(xué)。我們欣喜地看到:課堂上出現(xiàn)了更多師生互動、平等參與的生動局面;教師注重運(yùn)用多樣化的教學(xué)方式來調(diào)動每一個學(xué)生的參與意識和學(xué)習(xí)積極性;課堂更多地關(guān)注生成和發(fā)展。這樣的競賽活動有助于青年教師更新理念,研究教學(xué),較好地促進(jìn)了校本教研良好氛圍的形成,為青年教師的專業(yè)成長提供廣闊的舞臺。 3、聚焦兩大學(xué)科。 語文。
16、一是上足、上好每節(jié)閱讀課,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣和閱讀習(xí)慣,提高學(xué)生閱讀能力,促進(jìn)學(xué)生以讀促寫,以寫促讀;二是在面上號召學(xué)生大力開展課外閱讀活動,充分發(fā)揮班級圖書箱作用,由語文教師精心安排;點(diǎn)上安排專人組織各班學(xué)生利用中午時間到閱覽室開展讀書活動;三是在廣泛開展讀書活動的基礎(chǔ)上加強(qiáng)寫作指導(dǎo),努力提高習(xí)作質(zhì)量。 英語。一是創(chuàng)設(shè)英語氛圍,紅領(lǐng)巾廣播、板報中英語欄目的內(nèi)容更貼近學(xué)生實(shí)際;二是三六年級英語聽力訓(xùn)練每周不少于40分鐘,同時鼓勵學(xué)生訂閱英語報,擴(kuò)大閱讀面,為學(xué)生英語學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ);組織各年級開展英語聽力、誦讀、書寫、出刊英語手抄小報、英語歌謠演唱等競賽,培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,調(diào)動了學(xué)生
17、的學(xué)習(xí)積極性,有效地促進(jìn)了學(xué)校的英語教學(xué)。 (四)、依法治校,持續(xù)發(fā)展,學(xué)校管理漸趨規(guī)范。 我校能全面貫徹黨的教育方針,堅持“以人為本”,充分發(fā)揮工會職能,充分調(diào)動廣大教職員工的積極性,全心全意依靠教職員工辦好學(xué)校;大力實(shí)施依法治校,全面推進(jìn)校務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化,進(jìn)一步完善了民主管理機(jī)制,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,促進(jìn)了學(xué)校的和諧和可持續(xù)發(fā)展。 1、建立例會制度。學(xué)校成立了工會委員會,委員分工合理,職責(zé)明確,定期組織召開工會工作會議。學(xué)校工會堅決服從學(xué)校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助學(xué)校行政做好相關(guān)工作,引導(dǎo)廣大教職員工落實(shí)“三個代表”的重要思想,為學(xué)生做好服務(wù)工作。 2、
18、健全教代會制度。每年召開一次教職工代表大會,會前學(xué)校黨支部、行政舉行聯(lián)席會議,確定中心議題,商討會議議程,各工會小組發(fā)動教師會員撰寫提案,重點(diǎn)要求提出解決問題的辦法和措施,開展“金點(diǎn)子”提案評選,有效地提高了提案的質(zhì)量,真正做到集思廣益。 3、完善校務(wù)公開。學(xué)校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制定校務(wù)公開計劃,確定校務(wù)公開制度。學(xué)校重大改革和關(guān)系教師切身利益的大事如評優(yōu)、職務(wù)晉升等,我們總是先召開教師會議傳達(dá)精神、公開條件、公開述職、集體票決,最后由評選領(lǐng)導(dǎo)小組商討決定人選,多年來從未有教師埋怨學(xué)校不公,反而都堅決支持、擁護(hù)學(xué)校的決定。 4、完善競聘上崗制度。激發(fā)辦學(xué)活力,拓寬選人、用人渠道,努力
19、形成精干高效、充滿生機(jī)和活力的中層干部隊伍,開創(chuàng)學(xué)校管理改革和發(fā)展的新局面。 5、豐富教工文體活動。學(xué)校工會每年總要安排一些活動,真心誠意為教師做些事情。節(jié)假日經(jīng)常組織教師外出考察學(xué)習(xí),06年暑假組織全體教師到浙江考察一次,既領(lǐng)略了美景,又增加了教師群體間的感情。工會組織每年組織教工開展趣味運(yùn)動會,既活躍了氣氛,又鍛煉了體能。通過各種活動,把教師的心聚在一起,讓教師們真切地感到學(xué)校確實(shí)是一個溫馨團(tuán)結(jié)的家園。 6、親切關(guān)懷教工身體。學(xué)校重視對教職工生活的關(guān)心,給生病住院的教師送去溫暖,給家庭困難的教師獻(xiàn)上愛心;每年新春佳節(jié)前夕,學(xué)校都要給每位退休的教師送上慰問金,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會主席還親自登門探望
20、年事已高和身體欠佳的老教師,送去集體的溫暖。 (五)、健全制度,加強(qiáng)管理,后勤工作日益完善。 1、抓好財產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的重點(diǎn),針對我校的特點(diǎn),制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊,對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到帳物相符,倉庫物品定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時嚴(yán)格校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度,做到有措施、有檢查、有落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,切實(shí)解除師生的后顧之憂。 2、嚴(yán)格財務(wù)管理。、堅持收費(fèi)公示制。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)程序,嚴(yán)格
21、管理,接受社會監(jiān)督,杜絕了亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象。、堅持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上;、結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫。、嚴(yán)格財會制度。管理用好每一筆經(jīng)費(fèi),自覺接受教職工的監(jiān)督和上級部門的審計。 3、強(qiáng)化安全管理?!鞍踩环潘桑|(zhì)量一場空”,學(xué)校安全工作責(zé)任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任制,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,校長、職能部門負(fù)責(zé)人、班主任、教師層層簽定安全工作責(zé)任書,真正做到責(zé)任到人。在學(xué)校安全工作中,我們以創(chuàng)建平安校園為工作中心,一是重點(diǎn)抓好食堂安全管理,、加強(qiáng)從業(yè)人員的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)檢查,做到全部持證上崗;、營造良好的廚房環(huán)境,使廚房保持干凈、整潔、明亮、美觀;、注意食品衛(wèi)生,著力消除安全隱患,杜絕食物中毒等安全事故的發(fā)生; 存在問題 忠誠樹理想,敬業(yè)寫情懷,回顧三年來的工作,全校師生振奮精神,同心同德,進(jìn)一步優(yōu)化德育教育,提高了實(shí)效;加強(qiáng)隊伍建設(shè),錘煉了素質(zhì);嚴(yán)格常規(guī)管理,形成了規(guī)范;扎實(shí)后勤工作,優(yōu)化了保障,雖然取得了一些成績,但是辦學(xué)水平
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