21年批發(fā)零售業(yè)研究報(bào)告

1、21年批發(fā)零售業(yè)研究報(bào)告 3 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展迅猛，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，且地位迅速提高。4 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展極不均衡，其中一些大企業(yè)正在形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但與國(guó)外著名企業(yè)相比差距明顯。5 零售業(yè)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)程，對(duì)我國(guó)零售企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一定沖擊。6 連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展迅速，成為我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。7 零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多、各地區(qū)、各公司之間差距較大，整體表現(xiàn)落后于市場(chǎng)。8 值得關(guān)注的上市公司包括：大商股份、第一百貨、華聯(lián)商廈、王府井、友誼股份、華聯(lián)超市、華聯(lián)綜超、武漢中百。零售業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中處于下游產(chǎn)業(yè)的位置，因此在一些人的傳統(tǒng)思維中，零售業(yè)應(yīng)該處于工業(yè)的從屬地位。但是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)

2、展，尤其是當(dāng)市場(chǎng)達(dá)到供大于求的階段時(shí)，零售業(yè)的地位也出現(xiàn)了前所未有的提升。在現(xiàn)實(shí)生活中，零售業(yè)迅速占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位，并具備了控制市場(chǎng)、決定生產(chǎn)、影響金融的作用。零售企業(yè)擁有三種寶貴的市場(chǎng)資源：客源（顧客）、商品（存貨）和空間（貨架），我們可以統(tǒng)稱為通道資源，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最稀缺的資源之一。因此零售業(yè)可以通過(guò)采購(gòu)渠道的整合控制市場(chǎng)命脈，決定制造業(yè)的生產(chǎn)、定價(jià)等經(jīng)濟(jì)行為；零售業(yè)的另一重要優(yōu)勢(shì)是掌控大量現(xiàn)金流，進(jìn)而影響著金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。正因?yàn)榱闶蹣I(yè)具有如此滲透力，它已經(jīng)成為全世界財(cái)富聚集最快的行業(yè)。在2002年世界500強(qiáng)中，零售企業(yè)占到10%的比例，成為僅次于銀行業(yè)的第二大行業(yè)。在我國(guó)，零售

3、業(yè)在最近十多年來(lái)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，其地位也迅速提高。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和開(kāi)放的深入，零售業(yè)已經(jīng)成為典型的微利行業(yè)。近年來(lái)，連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。一、 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要特點(diǎn) （一）我國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)上看，目前國(guó)內(nèi)的零售業(yè)態(tài)大致可分為8種：百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專業(yè)店、專賣店、購(gòu)物中心、大型綜合性超市和倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)。其中，專業(yè)店、大型綜合性超市和倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)，是近年來(lái)發(fā)展較快的零售新業(yè)態(tài)，目前正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨、從綜合百貨向主題百貨、從單體經(jīng)營(yíng)向連鎖經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)并存的局面。大型百貨店目前仍是中國(guó)零售市

4、場(chǎng)的主要業(yè)態(tài)，約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的15，超市零售企業(yè)消費(fèi)品零售額目前約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6。而美國(guó)2000年商業(yè)各業(yè)態(tài)的比例中，最多的是超市（21.2），其次是折扣店（13.1），第三是專賣店（11.2），百貨店僅占6.3，與家居中心并列第五。目前我國(guó)百貨業(yè)正處在調(diào)整發(fā)展的過(guò)程中。2002 年，全國(guó)34個(gè)主要商業(yè)城市的120多家年銷售額超過(guò)2億元的大型百貨商場(chǎng)中，其中71家保持上升勢(shì)頭，56家呈下降趨勢(shì)。在上海、北京、廣州等商業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，65.2%的商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)低于2001 年，3個(gè)城市平均下降幅度分別達(dá)到10.3%、4.4%和5.0%。但是，成都、合肥、哈爾濱、濟(jì)南、銀川等城市

5、被監(jiān)測(cè)百貨商場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)，全部高于上一年，重慶、武漢、南京更是出現(xiàn)了超大規(guī)模的單體百貨，銷售業(yè)績(jī)位居全國(guó)前列。零售行業(yè)不同業(yè)態(tài)對(duì)于收入和面積的要求業(yè)態(tài)人均GDP（美元）面積（面積米）百貨100010000超市25001000-10000便利店6000100倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)800010000購(gòu)物中心1200010000以上這種狀況與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)不平衡有密切關(guān)系。上海、北京、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，人均GDP達(dá)到較高水平，零售業(yè)受超市、大賣場(chǎng)、便利店等新興連鎖業(yè)態(tài)的市場(chǎng)沖擊大，已經(jīng)持續(xù)幾年衰退。這些地區(qū)的零售業(yè)已經(jīng)開(kāi)始走連鎖發(fā)展的道路，連鎖將是百貨業(yè)保障其市場(chǎng)地位的根本選擇。但是經(jīng)營(yíng)連鎖百貨比經(jīng)營(yíng)連

6、鎖超市的難度更大，主要是因?yàn)榘儇洏I(yè)經(jīng)營(yíng)的都是個(gè)性化的商品，難以做到單品管理，到目前為止，即便是業(yè)內(nèi)認(rèn)為比較成功的華聯(lián)商廈、大商股份等也基本處在一種聯(lián)而不鎖的狀態(tài)。另一方面，新興業(yè)態(tài)公司經(jīng)營(yíng)的商品多為“必需品”，該類商品的收入彈性小，相對(duì)于百貨業(yè)來(lái)說(shuō)，新興業(yè)態(tài)具有一定的“抗周期性”。隨著內(nèi)陸省份經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，新興業(yè)態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的百貨業(yè)將有一個(gè)沖高回落的過(guò)程，總的來(lái)說(shuō)，百貨業(yè)市場(chǎng)份額減少的趨勢(shì)是不可改變的。（二）連鎖經(jīng)營(yíng)飛速發(fā)展 2002年公布的中國(guó)零售業(yè)白皮書(shū)對(duì)各種業(yè)態(tài)在中國(guó)的未來(lái)發(fā)展作了全面的預(yù)測(cè)：未來(lái)510年，中國(guó)零售市場(chǎng)中15的市場(chǎng)份額將由中小超市占領(lǐng)，大賣場(chǎng)的市場(chǎng)份額

7、約為10，百貨店將占10的份額，其它各種零售業(yè)態(tài)單體可能不會(huì)超過(guò)10以上的市場(chǎng)份額。如此，5年內(nèi)我國(guó)新興零售業(yè)態(tài)將保持35左右的年增長(zhǎng)速度，新興零售業(yè)態(tài)的這一增長(zhǎng)速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó) GDP的增長(zhǎng)速度，也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零售業(yè)的平均增長(zhǎng)速度。連鎖對(duì)于百貨業(yè)態(tài)的重要意義，在于從根本上改變了零售業(yè)“坐商”的傳統(tǒng)盈利模式。2002年世界500強(qiáng)中所有的零售企業(yè)都是以連鎖經(jīng)營(yíng)為基本發(fā)展模式的，零售業(yè)的根本出路就是連鎖，這是有零售業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)決定的，只有通過(guò)連鎖才能達(dá)到企業(yè)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)，我國(guó)零售業(yè)也順應(yīng)國(guó)際潮流，引入連鎖經(jīng)營(yíng)，并取得了一定的發(fā)展。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2001年9月末

8、，我國(guó)擁有兩個(gè)以上門(mén)店的連鎖企業(yè)為1146個(gè)，從業(yè)人數(shù)74.4萬(wàn)人。如果按照10個(gè)門(mén)店以上才可稱為連鎖企業(yè)的國(guó)際慣例，截至2001年9月末，我國(guó)共有連鎖企業(yè)519家，從業(yè)人數(shù)55萬(wàn)人。在這1146家連鎖企業(yè)中，許多企業(yè)采取了多業(yè)態(tài)發(fā)展策略，即以超市經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸，大力發(fā)展大型綜合超市和專業(yè)店。其中超級(jí)市場(chǎng)346家，專業(yè)店321家，兩者所占比重合計(jì)近60%，超級(jí)市場(chǎng)和專業(yè)店已成為我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的主力業(yè)態(tài)。 入世一年來(lái)，中國(guó)零售連鎖業(yè)面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)力顯著提高，銷售額排名靠前的連鎖零售企業(yè)大多經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為中國(guó)零售市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。具體

9、分析,中國(guó)零售連鎖業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：1、連鎖經(jīng)營(yíng)持續(xù)高速擴(kuò)張，在零售業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出2003 年3月20日，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布了2002年百?gòu)?qiáng)企業(yè)的相關(guān)情況。2002年連鎖百?gòu)?qiáng)總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額2465億元，比上年的1620億元增長(zhǎng)52%。門(mén)店總數(shù)達(dá)到16986個(gè)，比上年的13117個(gè)增長(zhǎng)29%。營(yíng)業(yè)總面積達(dá)1334萬(wàn)平方米，比上年的836萬(wàn)平方米增長(zhǎng)59%。員工人數(shù)51.97萬(wàn)人，比上年的41.64 萬(wàn)人增長(zhǎng)了24%。自20世紀(jì)90營(yíng)在開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售、促進(jìn)產(chǎn)銷結(jié)合、規(guī)范流通秩序、滿足消費(fèi)需求、吸納就業(yè)等方面，發(fā)揮了重要作用?！笆濉睍r(shí)期是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，

10、根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)“十五”發(fā)展規(guī)劃，到“十五”末期，全國(guó)連鎖企業(yè)門(mén)店數(shù)將達(dá)到10萬(wàn)個(gè)，銷售額達(dá)到7000億元，年均遞增約35，占全社會(huì)批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的比重將達(dá)到20左右。連鎖經(jīng)營(yíng)的加快發(fā)展，對(duì)于改善我國(guó)的商品流通結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度和現(xiàn)代化水平，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，具有重要的作用和意義。2、收購(gòu)兼并已經(jīng)成為連鎖企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要方式為盡快具備與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，連鎖零售龍頭企業(yè)尤其是連鎖類上市公司，紛紛實(shí)施資本運(yùn)作，進(jìn)行跨地區(qū)兼并重組，逐步由原來(lái)的區(qū)域性公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)性公司。比較大的購(gòu)并案例，一是國(guó)內(nèi)連鎖龍頭企業(yè)聯(lián)華超市于2002年7月4

11、日，以2.1億元人民幣現(xiàn)金溢價(jià)增資浙江第一大超市公司華商集團(tuán)，從而成為杭州華商集團(tuán)有限公司的控股公司（占總股本的50%）。二是香港華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)于2002年9月27日出資2.32億元人民幣收購(gòu)江蘇第一大零售企業(yè)蘇果超市有限公司39.25%股權(quán)和管理決策權(quán)，從而在某種程度上改變了我國(guó)連鎖業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。2003年4月，我國(guó)目前最大的零售業(yè)并購(gòu)案例發(fā)生在上海。上海市政府?dāng)M將上海物資(集團(tuán))總公司、上海一百(集團(tuán))有限公司、華聯(lián)(集團(tuán))有限公司、上海友誼(集團(tuán))有限公司等四家企業(yè)合并創(chuàng)建一家銷售額超過(guò)700億元的大型零售集團(tuán)百聯(lián)集團(tuán),以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來(lái)的挑戰(zhàn)。四大集團(tuán)的合并，涉及50多家企業(yè)，

12、其中包括5家上市公司、多家中外合資公司，具體操作難度很大。3、外資商業(yè)在連鎖經(jīng)營(yíng)中的地位日益增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，到2002年底，美國(guó)沃爾瑪在我國(guó)已開(kāi)設(shè)了26家店，其中2002年開(kāi)店7 家。2003年沃爾瑪將新開(kāi)9家店，并計(jì)劃3年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)店超過(guò)50家。2002年，法國(guó)家樂(lè)福在長(zhǎng)沙、昆明、成都等地相繼開(kāi)店，并與昆百大、津勸業(yè)兩家上市公司合資經(jīng)營(yíng)多家大型超市。該公司計(jì)劃2003年起每年在中國(guó)開(kāi)10家門(mén)店。德國(guó)麥德龍?jiān)谥袊?guó)開(kāi)設(shè)了15家店，2003年計(jì)劃開(kāi)店8家，5年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)店40家。荷蘭萬(wàn)客隆目前在廣州、北京已開(kāi)店5 家，計(jì)劃2010年前在中國(guó)開(kāi)店30家。日本7-11便利店目前在廣東省開(kāi)店60家，2

13、002年獲準(zhǔn)在廣州開(kāi)店300家，未來(lái)5年內(nèi)計(jì)劃在北京開(kāi)店500家。在爭(zhēng)開(kāi)大型綜合超市的同時(shí)，步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業(yè)態(tài)模式，以進(jìn)一步擴(kuò)張?jiān)谥袊?guó)業(yè)務(wù)。4、特許經(jīng)營(yíng)加速發(fā)展2002年，在前三十名連鎖零售企業(yè)中，店鋪數(shù)增長(zhǎng)超過(guò)100%的有四家，分別為青島利群集團(tuán)股份有限公司(954.55%)、江蘇南通文峰大世界連鎖股份有限公司（557.89%）、深圳新一佳投資發(fā)展有限公司(164.71%)和上海農(nóng)工商超市有限公司（122.8%）。這幾家企業(yè)的共同特點(diǎn)是選擇特許經(jīng)營(yíng)方式作為快速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的重要手段。2002年,青島利群集團(tuán)的加盟店從無(wú)發(fā)展到100家,南通文峰大世界的加盟店從6

14、家發(fā)展到121 家。5、連鎖零售類上市公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模大幅度擴(kuò)張2002年以來(lái)，友誼股份、華聯(lián)超市、大商股份、華聯(lián)綜超等連鎖經(jīng)營(yíng)類上市公司通過(guò)購(gòu)并或新建，經(jīng)營(yíng)規(guī)模都有大幅度擴(kuò)張。比較典型的上市公司有：華聯(lián)超市（600825）：2002年華聯(lián)新開(kāi)門(mén)店335家，其中大賣場(chǎng)11家，加盟店250家。2003 年初，華聯(lián)超市先后在山東滕州、江蘇如皋、上海浦東、江蘇泰興和北京團(tuán)結(jié)湖的五家大賣場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè)。2003年全年，華聯(lián)超市計(jì)劃新增門(mén)店1000家，其中新開(kāi)大賣場(chǎng)20家，要在國(guó)內(nèi)20個(gè)省市布點(diǎn)，并把省會(huì)城市列為“核心目標(biāo)”加以主攻。到2005年，華聯(lián)超市的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到5000家。大商股份（602194）：2

15、002年公司全面推進(jìn)“東北店網(wǎng)”建設(shè)，收購(gòu)并裝修改造了撫順商業(yè)城、撫順商貿(mào)大廈、大慶百貨大樓、撫順新瑪特、沈陽(yáng)新瑪特、葫蘆島新瑪特、牡丹江新瑪特等一批店鋪，使公司經(jīng)營(yíng)地域有了較大幅度擴(kuò)展。預(yù)計(jì)2003年公司業(yè)績(jī)將有較大幅度增長(zhǎng)。一方面，公司將在整合地區(qū)性店鋪資源，夯實(shí)購(gòu)并發(fā)展基礎(chǔ)的同時(shí)，以東北地區(qū)的資源、資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)為依托，鞏固加密東北店網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)店鋪開(kāi)發(fā)由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)變。另一方面，公司2002年底開(kāi)業(yè)的店鋪將在2003年為公司的銷售和利潤(rùn)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。友誼股份（600827）：控股國(guó)內(nèi)第一大超市公司聯(lián)華超市51%股權(quán)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在1996年開(kāi)始的過(guò)去7年中，聯(lián)華經(jīng)營(yíng)面積年均增長(zhǎng)75

16、.70%，銷售額年均增長(zhǎng)123.63%，利潤(rùn)年均增長(zhǎng)283.52%。2003年，預(yù)計(jì)聯(lián)華超市將在全國(guó)新開(kāi)店鋪1000家，實(shí)現(xiàn)銷售總額達(dá)到250億元，同比增長(zhǎng)36.4%，凈利潤(rùn)同比將增長(zhǎng)38%左右。在未來(lái)五年里，聯(lián)華超市門(mén)店數(shù)將達(dá)到8000家，銷售額達(dá)到800億元。（三）2003年上半年消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)從二十世紀(jì)九十年代起，我國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1991年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為6903.9億元，到2001年達(dá)到37595.2億元，僅十年時(shí)間增長(zhǎng)了4倍多。2002年我國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到40,910.5億元，比2001年增長(zhǎng)了8.82，但增速有所回落；2003年1-6

17、月份累計(jì)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額21556億元，比上年同期增長(zhǎng)8%。分季度看，第一季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額11109億元，同比增長(zhǎng)9.2%；第二季度消費(fèi)品零售總額10447億元，增長(zhǎng)6.7%。分銷售地域看，城市消費(fèi)品零售額14030億元，比上年同期增長(zhǎng)9%；縣及縣以下消費(fèi)品零售額7526億元，增長(zhǎng)6.3%。分銷售行業(yè)看，批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額17741億元，比上年同期增長(zhǎng)8.8%；餐飲業(yè)零售額2650億元，增長(zhǎng)6.4%；其他行業(yè)零售額1166億元，增長(zhǎng)0.7%。 2003年上半年消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行的主要特點(diǎn)是：1、“非典”制約消費(fèi)，但疫情過(guò)后恢復(fù)較快在今年第一季度，由于2002年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，消費(fèi)者購(gòu)

18、買(mǎi)能力增強(qiáng)，消費(fèi)熱點(diǎn)持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)銷售保持了較快的增長(zhǎng)。但4月中旬以來(lái)“非典”疫情的擴(kuò)散，特別是在北京及其周邊地區(qū)的擴(kuò)散，使消費(fèi)品市場(chǎng)產(chǎn)生了較大的波動(dòng)，銷售增長(zhǎng)勢(shì)頭減緩，5月份跌至低谷，并創(chuàng)近5年來(lái)的新低。6月份在各疫區(qū)先后獲得世衛(wèi)組織“雙解除”后，受到壓抑的居民消費(fèi)熱情迅速釋放，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)8.3%，增長(zhǎng)幅度比5月份提高4個(gè)百分點(diǎn)。2、各類商品銷售普遍回升，熱點(diǎn)商品繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)根據(jù)限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)的統(tǒng)計(jì)，“非典”過(guò)后，除食品類消費(fèi)彈性較小，銷售變化不大外，其余商品銷售普遍回升。與5月份比較，6月份同比增長(zhǎng)幅度提高較大的商品有：服裝類和金銀珠寶類提高約20個(gè)百分點(diǎn)；體育、娛

19、樂(lè)用品提高19.3個(gè)百分點(diǎn)；文化辦公用品提高14.2個(gè)百分點(diǎn)。汽車、通訊器材、建筑及裝潢材料、家具、石油及制品等熱點(diǎn)商品總體上繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，6月份銷售進(jìn)一步加快，銷售同比增長(zhǎng)幅度在36.4%-96.6%之間。此外，因“非典”疫情而帶動(dòng)銷售的洗滌用品、中西藥品仍然保持較快增長(zhǎng)。3、公務(wù)、商務(wù)活動(dòng)初步恢復(fù)，但對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)仍有較大影響餐飲市場(chǎng)的全面恢復(fù)有賴于旅游市場(chǎng)的回升和各類公務(wù)、商務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展。從6月份情況看，本地居民的消費(fèi)反彈較快，郊區(qū)及周邊旅游在迅速升溫，但長(zhǎng)途旅游特別是國(guó)際旅游回升較慢，各類公務(wù)、商務(wù)、會(huì)展活動(dòng)也還沒(méi)有恢復(fù)到正常水平，因此，從總體看對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)還有一定制約。二、我國(guó)

20、零售業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)展望 （一）我國(guó)零售業(yè)存在的主要問(wèn)題 1、零售連鎖業(yè)規(guī)模偏小、集中度低 雖然近幾年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)飛速發(fā)展，但畢竟起步較晚，無(wú)法與國(guó)際大企業(yè)相比。以連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展最快的美國(guó)來(lái)說(shuō)，其連鎖經(jīng)營(yíng)已占全國(guó)零售額的80%以上，而我國(guó)這一比重為25%左右。我國(guó)2001年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售總額為1620.1億元，而世界零售百?gòu)?qiáng)僅前10位的銷售額合計(jì)就達(dá)6000多億美元，約合5萬(wàn)億元人民幣。即使1620.1億元是我國(guó)一個(gè)零售企業(yè)的銷售額，也只能在世界零售業(yè)百?gòu)?qiáng)排行榜上名列25位開(kāi)外，不足沃爾瑪一個(gè)企業(yè)的十分之一。中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)之首的聯(lián)華超市去年的年銷售額是140.6億元，而世界零售業(yè)百?gòu)?qiáng)之首的

21、沃爾瑪年銷售額達(dá)2178億美元，兩者相差約133倍。 2、我國(guó)零售連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低，沒(méi)有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng) 我國(guó)連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，在現(xiàn)有連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，店鋪數(shù)量在10個(gè)以下的占一半以上，按國(guó)際慣例不能稱其為標(biāo)準(zhǔn)的連鎖企業(yè)。不僅如此，有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心，商品進(jìn)貨成本高，流轉(zhuǎn)不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，看似連鎖，實(shí)際上仍是單體點(diǎn)分散經(jīng)營(yíng)的方式，違反了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本原則，其結(jié)果必然是經(jīng)濟(jì)效益差。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，多

22、數(shù)企業(yè)的集中配送僅達(dá)到30%。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來(lái)。 3、我國(guó)零售業(yè)態(tài)功能不完善 我國(guó)零售業(yè)態(tài)從超級(jí)市場(chǎng)、百貨店向便利店、專業(yè)店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場(chǎng)發(fā)展，但由于體制不完善，往往缺乏特色，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。完善業(yè)態(tài)功能是對(duì)我國(guó)第一批超級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行功能的完善，包括：調(diào)整店鋪網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展生鮮食品。我國(guó)有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴(kuò)張，濫設(shè)店鋪網(wǎng)點(diǎn)，其結(jié)果是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)管理不善造成公司虧損。因此，完善業(yè)態(tài)功能對(duì)于發(fā)展連鎖業(yè)，特別是連鎖超市和連鎖便利店顯得尤為重要。 4、過(guò)快開(kāi)放對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響入世一年來(lái)，對(duì)

23、比加入WTO 的協(xié)議和相關(guān)承諾，我國(guó)零售市場(chǎng)開(kāi)放的程度已經(jīng)過(guò)高。從發(fā)展情況看，確實(shí)如麥肯錫在2001年所預(yù)見(jiàn)的一致：流通業(yè)是受到?jīng)_擊與損害最為嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計(jì)，自1992年開(kāi)始試點(diǎn)至今，累計(jì)已批準(zhǔn)設(shè)立外商投資商業(yè)企業(yè)350多家，總投資為40多億美元，分布在國(guó)內(nèi)20個(gè)省市，其中國(guó)家正式批準(zhǔn)的合營(yíng)商業(yè)零售企業(yè)已達(dá)46家。全球50家最大的零售企業(yè)，已經(jīng)有40多家在我國(guó)“搶灘登陸”。在大型超市領(lǐng)域，外資零售企業(yè)市場(chǎng)占有率已達(dá)23，目前零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的是大賣場(chǎng)的高端市場(chǎng)，外資所控制的份額已占到50%以上，擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)零售企業(yè)實(shí)際上處在一個(gè)市場(chǎng)份額將逐漸萎縮的狀態(tài)。 2002年連

24、鎖百?gòu)?qiáng)當(dāng)中，有8家中外合資企業(yè)， 8家企業(yè)的銷售額為290億元，占百?gòu)?qiáng)的12%。此外，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布的22家外資企業(yè)銷售總額估計(jì)為1009億元，店鋪總數(shù)2285個(gè)，銷售額相當(dāng)于連鎖百?gòu)?qiáng)的41%。2002年主要中外合資合作零售企業(yè)情況序號(hào)企業(yè)銷售規(guī)模（億元）店鋪數(shù)業(yè)態(tài)1家樂(lè)福約12036大型綜合超高2太平洋百貨約1108百貨店3好又多約10052大型綜合超市4大潤(rùn)發(fā)約9035大型綜合超市5華潤(rùn)萬(wàn)佳86397大型綜合超市/超市6百盛6828百貨店7百勝（中國(guó)）73902西式餐飲8沃爾瑪約6026大型綜合超市/會(huì)員店/社區(qū)店9錦江麥德龍5316倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店10樂(lè)購(gòu)約5022大型綜合超市（二）我國(guó)

25、零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 隨著入世進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)零售業(yè)面臨的壓力將越來(lái)越大，發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，把零售企業(yè)做大做強(qiáng)是當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是走國(guó)際化道路，與國(guó)際零售業(yè)發(fā)展接軌，具體表現(xiàn)在： 1、零售業(yè)態(tài)多樣化 目前，國(guó)際上零售業(yè)態(tài)按照其經(jīng)營(yíng)方式和規(guī)模大小可以分為購(gòu)物中心、折扣店、便利店、專賣店、超級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店、專業(yè)店等，滿足了不同消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球零售行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中大多經(jīng)營(yíng)兩到三種業(yè)態(tài)，有的企業(yè)甚至在五種業(yè)態(tài)中同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)，單一經(jīng)營(yíng)一種業(yè)態(tài)的零售企業(yè)已不多見(jiàn)。我國(guó)零售業(yè)已初步顯示出這一特點(diǎn)，但以傳統(tǒng)百貨經(jīng)營(yíng)為主的公司仍然存在，業(yè)態(tài)多樣化范圍偏小，需要進(jìn)一步擴(kuò)大。 2、經(jīng)營(yíng)連

26、鎖化 連鎖經(jīng)營(yíng)占據(jù)絕對(duì)地位，市場(chǎng)份額高度集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益凸顯。全球著名的大型零售企業(yè)幾乎全部采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式。由于大多數(shù)零售業(yè)態(tài)都可以以連鎖經(jīng)營(yíng)的形式存在，因此連鎖業(yè)的空前發(fā)展使其成為零售業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。在我國(guó)，近年來(lái)連鎖百?gòu)?qiáng)的銷售增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)幅度，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例逐年加大。特別是上海和北京，2002年連鎖企業(yè)的銷售額已分別占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的31%和18.7%：名稱連鎖銷售額（億元）占零售總額比重（%）連鎖銷售增長(zhǎng)率（%）零售總額增長(zhǎng)率（%）北京326.318.731.29.5上海630.0530.9621.29.3天津14215.0840.613.1

27、2002年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均銷售額為25億元，是上屆百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均銷售規(guī)模的1.5倍。企業(yè)平均擁有連鎖店169個(gè)，是上屆百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均擁有店鋪數(shù)的1.3倍。隨著連鎖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的提高是一個(gè)必然趨勢(shì)，市場(chǎng)份額將集中到若干大型零售商手中，2000年-2002年連鎖百?gòu)?qiáng)銷售與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況也反映了這一發(fā)展趨勢(shì)：3、企業(yè)規(guī)?；?美國(guó)最大的50家零售商業(yè)企業(yè)銷售總額在1993年即已達(dá)4910億美元，占當(dāng)年美國(guó)零售總額的21.34，產(chǎn)業(yè)集中度極高。世界上最大的商業(yè)連鎖企業(yè)是美國(guó)的沃爾瑪公司。自二十世紀(jì)九十年代起，沃爾瑪?shù)氖杖朊磕甓家?0%的速度遞增，目前在全球共擁有4150間

28、門(mén)店，2001年以銷售收入2178億美元的成績(jī)榮登財(cái)富500強(qiáng)冠軍寶座。目前我國(guó)零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度僅為 1，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度幾乎都在10以上。我國(guó)零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國(guó)家，在這方面要走的路還很長(zhǎng)。通過(guò)兼并重組，走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路，發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)是一條捷徑。 4、管理科學(xué)化 西方零售業(yè)采用各種新技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。如建立現(xiàn)代化的物流配送中心，加快資金庫(kù)存周轉(zhuǎn)；運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)商品購(gòu)銷進(jìn)行管理，加快信息溝通速度；建立網(wǎng)上銷售平臺(tái)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等?？茖W(xué)化管理使物流、商流、信息流通過(guò)配送中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，大幅度提高效率，降低企業(yè)成本。我國(guó)部分零售業(yè)上市公司由于有外資的介入，同時(shí)引入先進(jìn)的技術(shù)管

29、理經(jīng)驗(yàn)，在管理上已取得一定成績(jī)，但與國(guó)際大公司相比還相距甚遠(yuǎn)。資金、人才正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)發(fā)展連鎖企業(yè)擴(kuò)大超市的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，資金約束是一個(gè)必須正視的問(wèn)題。以上海為例，開(kāi)設(shè)一家500平方米的中等規(guī)模的超市，最低的資金投入是250萬(wàn)元，而要達(dá)到產(chǎn)生規(guī)模效益的連鎖門(mén)店數(shù)最低限度是15家左右，投入資金總量達(dá)3700多萬(wàn)元。 連鎖企業(yè)對(duì)高層管理人員的要求越來(lái)越高。在企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張以后，經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題日漸突出，特別是企業(yè)為了搶占市場(chǎng)采取收購(gòu)兼并的方式快速擴(kuò)張，不同企業(yè)之間相互的融合成為重要問(wèn)題。因此在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，決策者對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的明確規(guī)劃和具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)非常重

30、要，甚至是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。5、中外競(jìng)爭(zhēng)、不同經(jīng)濟(jì)成分之間的競(jìng)爭(zhēng)成為主流由于從2000年開(kāi)始國(guó)家實(shí)行了國(guó)有資產(chǎn)從商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模撤退的策略，國(guó)有及國(guó)有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經(jīng)不到20%，主要都是以大型商業(yè)集團(tuán)的形式存在，由于體制僵化，業(yè)態(tài)落后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每況愈下。2002年連鎖業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)由2001年的10家下降為8家。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，個(gè)體及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)商業(yè)零售業(yè)的半壁江山，這種經(jīng)濟(jì)成份的主要特點(diǎn)是規(guī)模小，數(shù)量多，經(jīng)營(yíng)靈活。2002年百?gòu)?qiáng)中，有民營(yíng)企業(yè)30家，銷售額近700億元，占百?gòu)?qiáng)的28%，民營(yíng)資本也開(kāi)始做大做強(qiáng)，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺(tái)企業(yè)則已經(jīng)

31、在中國(guó)全面出擊：下表是部分外資零售企業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展計(jì)劃，其他企業(yè)也向媒體公開(kāi)了他們明確的區(qū)域擴(kuò)張目標(biāo)，基本上都是以每年5至10家快速擴(kuò)張，根據(jù)這一趨勢(shì)，未來(lái)3-5年外資在中國(guó)銷售額的年復(fù)合增長(zhǎng)將達(dá)到50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他經(jīng)濟(jì)成份的增長(zhǎng)速度。 公司名稱在世界零售業(yè)排名現(xiàn)有店數(shù)2002年銷售額（億元）擴(kuò)展目標(biāo)（2005年店數(shù)）擴(kuò)展目標(biāo)（2005年銷售額）家樂(lè)福236120100300沃樂(lè)瑪1266080300麥德龍3176030>100歐尚2028217-11便利店1326>300萬(wàn)客隆616>10伊藤洋華堂317>6未來(lái)幾年，如外資零售的拓展不遭遇政策限制，零售業(yè)的市

32、場(chǎng)格局將會(huì)有大變動(dòng)，一些外資零售巨頭將在市場(chǎng)中的某些業(yè)態(tài)占據(jù)主導(dǎo)地位。外資與內(nèi)資之間，都進(jìn)入了一個(gè)相互膨脹滲透、資源整合的時(shí)代。6、商品品牌自有化 對(duì)零售商來(lái)說(shuō)，商品是吸引顧客的原動(dòng)力，因此，銷售特色商品、自有品牌商品是贏得顧客的主要方法。國(guó)外不少大型零售商都經(jīng)歷了從以一般品牌為主逐步發(fā)展為自有品牌為主的過(guò)程，有的大型零售商的自有品牌達(dá)到20至25。自有品牌具有風(fēng)格獨(dú)特、價(jià)格低廉、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價(jià)格等優(yōu)勢(shì)，可以形成系列產(chǎn)品，尤其適合特定顧客的需要。建立和發(fā)展自有品牌，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)已成為連鎖零售業(yè)和大型零售商的發(fā)展趨勢(shì)。目前，我國(guó)零售業(yè)在這方面幾乎是空白，未來(lái)發(fā)展空間較大。三、零售

33、業(yè)上市公司分析 零售業(yè)是我國(guó)最早實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市的行業(yè)之一，目前在深滬兩市零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多，是不可忽視的重要組成部分。但近年來(lái)由于業(yè)績(jī)下滑等因素，零售業(yè)在市場(chǎng)中的地位和影響呈下降趨勢(shì)。而在零售業(yè)上市公司中，各企業(yè)實(shí)力參差不齊、差距明顯。（一）零售業(yè)上市公司概況 目前深滬兩市中零售業(yè)上市公司共有53家，它們來(lái)自于全國(guó)各地，從上市公司基本情況來(lái)看，主要有以下特點(diǎn)： 1、滬強(qiáng)深弱在零售業(yè)上市公司中，深市有15家，滬市38家，滬市比深市上市公司的家數(shù)高出1倍多。這主要是由于2000年后深市停止上市新股，造成了兩市上市公司數(shù)量的巨大差距，同時(shí)也與上交所和深交所的市場(chǎng)活躍程度有關(guān)。 2、新生力量薄弱從5

34、0家上市公司來(lái)看，97年及97年以前的上市公司共有48家，占零售業(yè)上市公司總數(shù)的96，98年新上市公司只有中商股份一家，99年沒(méi)有新上市公司，2000年有廣州友誼、南京中商和商業(yè)城三家，2001年僅有北京華聯(lián)一家。這主要與近幾年商業(yè)不景氣，競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)平均利潤(rùn)下降等因素有關(guān)。 3、地區(qū)分布明顯 53家上市公司主要分布于24個(gè)省市，其中上海最多，共有9家；北京其次，有5家；湖北、遼寧、四川有各4家。商業(yè)繁榮與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，上海是我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放較早的城市之一，零售業(yè)上市公司云集上海是必然現(xiàn)象。 4、多數(shù)為中小盤(pán)股 商業(yè)零售業(yè)上市公司平均流通股本為10702萬(wàn)股，小于平均流通股本的上市公司有

35、27家，占54。鄂武商以2億流通盤(pán)位居榜首，除此之外，流通盤(pán)最大的五家上市公司還有王府井、上海九百、第一百貨和西單商場(chǎng)，上海2家，北京2家。5、業(yè)績(jī)逐年下滑從1992年-2002年，全市場(chǎng)上市公司的盈利水平一直處在一個(gè)逐漸下降的過(guò)程中，在2001、2002年降到最低點(diǎn)，如果2003年所有公司的盈利狀況能保持第一季度的水平，則2003年全市場(chǎng)的加權(quán)平均每股收益和加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率要比2002年提高30%以上。在98年以前零售類上市公司的盈利能力要高于其他上市公司，98年開(kāi)始大幅下降，低于其他行業(yè)上市公司，2002年達(dá)到最低點(diǎn)。6、整體表現(xiàn)弱于市場(chǎng)在97年以前，零售類股票的走勢(shì)與上證綜指的走勢(shì)基

36、本一致，97年以后，兩者出現(xiàn)了較大反差，零售指數(shù)相對(duì)于上證綜指呈現(xiàn)一種先走弱再走強(qiáng)的周期性變化。從2002年10月以來(lái)，零售指數(shù)一直落后于上證綜合指數(shù)。（二）重點(diǎn)上市公司分析零售業(yè)上市公司是地區(qū)分布比較均勻的行業(yè)，幾乎每一個(gè)省的龍頭企業(yè)都已經(jīng)上市。在新一輪的國(guó)有資產(chǎn)改革過(guò)程中，這些企業(yè)既面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，這些公司在未來(lái)3-5年將出現(xiàn)重大分化。綜合股價(jià)與業(yè)績(jī)判斷，該行業(yè)是目前值得重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)，蘊(yùn)含一定的投資機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為，值得關(guān)注的上市公司有：1、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、具有連鎖概念的公司： 大商股份（602194）通過(guò)收購(gòu)整合二級(jí)城市現(xiàn)有百貨類門(mén)店資源，成為目前國(guó)內(nèi)最大的百貨企業(yè)，但是下屬多家百貨類企業(yè)

37、并未實(shí)現(xiàn)真正的連鎖。隨著新興業(yè)態(tài)從中心城市向次級(jí)城市的不斷發(fā)展，將面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，投資建設(shè)新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，如果要持續(xù)發(fā)展，公司將有進(jìn)一步融資的要求。2002年對(duì)其而言是并購(gòu)擴(kuò)張年，公司通過(guò)兼并重組在東北地區(qū)大規(guī)模整合資源，擴(kuò)張?jiān)谠摰貐^(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。具體來(lái)說(shuō)，2002年6月收購(gòu)了撫順的兩家商業(yè)企業(yè)撫順商業(yè)城和撫順商貿(mào)大廈；9月成立大商集團(tuán)股份有限公司供配貨中心；11月收購(gòu)大慶百貨大樓的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)；還收購(gòu)并裝修改造了撫順、沈陽(yáng)、葫蘆島和牡丹江等地的新瑪特連鎖店鋪；2003年1月又收購(gòu)了牡丹江商業(yè)大廈。公司的這些舉措有望進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、更新業(yè)態(tài)、使得競(jìng)爭(zhēng)力快速增強(qiáng)。預(yù)計(jì)20

38、03年公司業(yè)績(jī)將有較大幅增長(zhǎng)。第一百貨（602131）5月28日，一百集團(tuán)百貨連鎖事業(yè)部成立，負(fù)責(zé)一百集團(tuán)屬下東方商廈、第一八佰伴、一店?yáng)|樓的集約經(jīng)營(yíng)管理，三店分別占據(jù)了上海最好商圈（徐家匯、浦東張揚(yáng)路、南京路）的核心地段，三店定位為中高檔百貨。在百聯(lián)集團(tuán)的重組過(guò)程中，如果能將虧損最多的子公司一百交家電公司剝離，并注入目前上海市經(jīng)營(yíng)狀況最好的東方商廈的資產(chǎn)，成為百聯(lián)集團(tuán)旗下高檔百貨上市公司，則具有很好的投資機(jī)會(huì)。華聯(lián)商廈（602132）在百聯(lián)集團(tuán)重組過(guò)程中有可能失去對(duì)華聯(lián)超市50%的控股權(quán)，將成為百聯(lián)集團(tuán)旗下占據(jù)二類商圈（五角場(chǎng)、淮海路等）的中檔連鎖百貨的上市公司。王府井（600859）在成都

39、、廣州、武漢等城市開(kāi)店，力圖建立全國(guó)性百貨連鎖，但是門(mén)店分散，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享。2、新興業(yè)態(tài)公司：友誼股份（600827）擁有目前國(guó)內(nèi)最大的連鎖超市聯(lián)華超市實(shí)質(zhì)性控制權(quán)，聯(lián)華超市的多業(yè)態(tài)跨區(qū)域信息系統(tǒng)和物流中心項(xiàng)目及好美家的物流系統(tǒng)項(xiàng)目獲得了國(guó)家計(jì)委第八批國(guó)債專項(xiàng)資金的立項(xiàng)，項(xiàng)目總投資3.81億元。但聯(lián)華香港上市后，友誼對(duì)其控股比例下降，在百聯(lián)集團(tuán)重組過(guò)程中，如果聯(lián)華為籌集更多發(fā)展資金而選擇A股上市，對(duì)其將有重大影響。旗下好美家建材超市具有良好的發(fā)展前景，社區(qū)購(gòu)物中心尚未帶來(lái)利潤(rùn)。華聯(lián)超市（600825）由于籌集資金能力不強(qiáng)，2002年公司增長(zhǎng)速度明顯放緩，公司領(lǐng)導(dǎo)華洲已近60歲，對(duì)公司未來(lái)的

40、發(fā)展有一定影響。作為百聯(lián)集團(tuán)內(nèi)唯一全部上市資產(chǎn)均為超市的上市公司，旗下大賣場(chǎng)、超市、便利店等將與聯(lián)華超市進(jìn)行整合，能留在公司的業(yè)態(tài)不明確。2003年初，華聯(lián)超市全國(guó)各地五家大賣場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè)。2003年全年，華聯(lián)超市計(jì)劃新增門(mén)店1000家，其中新開(kāi)大賣場(chǎng)20家，要在國(guó)內(nèi)20個(gè)省市布點(diǎn)，并把省會(huì)城市列為“核心目標(biāo)”加以主攻。到2005年，華聯(lián)超市的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到5000家。進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張必然涉及到資金狀況，公司擬通過(guò)增發(fā)新股緩解資金短缺與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾未能按時(shí)完成，如何實(shí)現(xiàn)2003年的協(xié)調(diào)發(fā)展將是關(guān)系到能否擴(kuò)張的關(guān)鍵因素。華聯(lián)綜超（600361）2002年是公司運(yùn)用上市籌集的資金大肆擴(kuò)張的一年，2

41、003年業(yè)績(jī)將有較大提升，但是擴(kuò)張速度過(guò)快，門(mén)店分散，帶來(lái)較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2002年公司新設(shè)和收購(gòu)了30家超市，大大增加了公司的規(guī)模和市場(chǎng)份額，優(yōu)化和整合了公司的綜合超市業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然新設(shè)和收購(gòu)行為增加了公司的償債壓力，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，增加了公司未來(lái)收益的不確定性，但隨著公司利用自身優(yōu)勢(shì)對(duì)上述超市經(jīng)營(yíng)上的調(diào)整和管理上的加強(qiáng)，公司的獲利能力將會(huì)隨之提高。武漢中百（000759）運(yùn)用配股資金，公司成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)商業(yè)向連鎖超市的轉(zhuǎn)型，倉(cāng)儲(chǔ)超市和便利店在湖北居于領(lǐng)先地位，發(fā)展前景良好，2003年應(yīng)該是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一年。但公司經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題，管理費(fèi)用過(guò)高帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。附：零售業(yè)上市

42、公司基本情況代碼簡(jiǎn)稱2003年中期每股收益（元）2002年每股收益（元）總股本（萬(wàn)股）流通股（萬(wàn)股）000056深 國(guó) 商0.005-0.1222090.1212722.23000417合肥百貨0.21940.058215769.985691.79000419通程控股0.04940.123317550.826512.43000501鄂武商0.010.0150724.8620427.31000516陜解放0.0970.29713037.834345.45000564西安民生0.21130.2120200.713664002179大連友誼-0.170.122376010800000715中興商業(yè)0.135068000759武漢中百0.040.0820954.1