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文檔簡介

1、員工踐行工匠精神心得感悟工匠精神并不是舶來品,莊子中就有記載了一個“庖丁解?!钡墓适?。廚師給梁惠王宰牛。他的手所接觸的地方,肩膀所依靠的地方,腳所踩的地方,膝蓋 所頂?shù)牡胤?,嘩嘩作響,進(jìn)刀時豁豁地,沒有不和音律的。梁惠王問:“你解牛的技術(shù)怎么競會高超到這種程度?。俊睆N師回答說,他憑精神和牛的接觸,而不用眼睛去看,依照牛體本來的構(gòu)建。用很薄 的刀刃插入有空隙的骨節(jié)。十九年了,他的刀刃還像剛從磨刀石上磨出來的一樣鋒利。 廚師還說:每當(dāng)碰到筋骨交錯很難下刀的地方,他就小心翼翼地提高注意力,視力集中到 一點(diǎn),動作緩慢下來,動起刀來非常輕,霍啦一聲,牛的骨和肉一下子就解開了。庖丁解牛的故事告訴人們一個道

2、理,做任何事要做到心到、神到、就能達(dá)到登峰造 極、出神入化的境界??纯慈鹗棵?,將一項技術(shù)發(fā)揮到極致,頂級品質(zhì)造就了頂級品牌。工匠精神不是口號,它存在于每一個人身上,心中。長久以來,正是由于缺乏對精 品的堅持、追求和積累,才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷,組織發(fā)展之途充滿刑荊。這 種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難,更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角,所以,在資源日漸匱乏 的后成長時代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。近期有幸參加了公司精心安排的“做有極致工匠精神的員工”專題培訓(xùn)活動,這是公 司領(lǐng)導(dǎo)精心設(shè)計并推廣實施的一項全員能力提升,素質(zhì)、素養(yǎng)提高的重要活動。通過培訓(xùn)老師的講解和對五大核

3、心標(biāo)準(zhǔn)的理解,我學(xué)習(xí)到了不管身處哪個崗位,都應(yīng) 該把自己定位為一名工匠。那么,什么是“極致工匠”,個人理解是指能夠?qū)⒁患虑樽?到無可挑剔,做到精益求精,甚至達(dá)到偏執(zhí)的一種做事理念。圍繞這種精神,我首先用“工匠”這個名詞衡量自身的定位,查找不足,提升自我。 2021年企業(yè)建立之初,我和我當(dāng)時并不健全的團(tuán)隊,在當(dāng)?shù)貛缀鯖]有機(jī)械加工廠,周邊城 市因原企業(yè)負(fù)面影響不予合作的背景下,開始了我們的供應(yīng)資源搭建工作。在開封周邊每 到一個城市,都恨不得將整個工業(yè)園區(qū)的企業(yè)全部走遍。每每看到企業(yè)的設(shè)備及綜合能力 能夠支撐我們產(chǎn)品生產(chǎn)的時候,心里就像雨后的彩虹,雖然總有一些在洽談后“撞了南 墻”,但我們并沒有因

4、為一次次的“撞墻”而回頭。我們每個人都緊盯著生產(chǎn)計劃這個綱 領(lǐng)目標(biāo),不管夜里幾點(diǎn),一切休息和吃飯的時間都取決于當(dāng)日的目標(biāo)是否落地。而當(dāng)時大 部分新供方不了解我們的業(yè)務(wù)流程,我和我的員工不分晝夜,現(xiàn)場跟盯生產(chǎn),時常用自己 的小車連夜拉回部件,并指導(dǎo)供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員檢驗、入庫。通過三年的努力,我們的生產(chǎn) 經(jīng)營已經(jīng)步入規(guī)范,小麥機(jī)已經(jīng)躋身國內(nèi)第二,并且美譽(yù)度已經(jīng)達(dá)到第一,拖拉機(jī)也得到 了用戶的高度認(rèn)可。這樣的工作習(xí)慣已深深的扎根于河南事業(yè)部的每一位員工,但這并非 是“極致工匠”。經(jīng)過學(xué)習(xí),我體會到我們現(xiàn)在已經(jīng)具備了 “有”,但在精細(xì)化、規(guī)范化、近乎偏執(zhí)化 方面還缺失很多。我們要學(xué)習(xí)“盤子為什么要刷七遍

5、”。學(xué)習(xí)做事情應(yīng)不厭其煩,做到對 得起自己的閔位、對得起自己的企業(yè),更對得起自己的良心,用人品做產(chǎn)品;學(xué)習(xí)海底撈 的服務(wù)意識,對待供應(yīng)商的管理也是如此,我將帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷完善內(nèi)部管理流程,建設(shè)訂 單及供方信息數(shù)據(jù)化管理通道,倡導(dǎo)主動引導(dǎo)供應(yīng)商按制度、流程辦理業(yè)務(wù),建立服務(wù)型、 陽光采購理念;要學(xué)習(xí)將工作做到“滴水不漏”,這個詞說起來容易,但每件事都將其落 到實處可不是件簡單的事。想想個人,在與合作單位洽談中只要說錯一句話或一個數(shù)據(jù), 可能會帶來很多不必要的麻煩甚至是對企業(yè)的損失。回想點(diǎn)滴,自身應(yīng)該多多總結(jié),查找 語言或業(yè)務(wù)處理漏洞,鞭策自己務(wù)必從小事做起;學(xué)習(xí)“李傳泉”的不怕撞南墻精神,接 到任

6、務(wù)迎難而上,旦按照公司既定的方向,永不言敗。最后對“近乎偏執(zhí)”,我的理解是, 干一行、愛一行,使之成為我生存的全部,為中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)事業(yè)奉獻(xiàn)全部力量。上述心得,只是浮于文字的思考和記錄,真正的“極致工匠精神”我還需在工作中進(jìn) 一步的學(xué)習(xí)和實踐。我會以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),從自身做起,帶領(lǐng)團(tuán)隊做好供應(yīng)鏈資源持續(xù) 優(yōu)化,做好采購業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理業(yè)務(wù)制度化的陽光采購。工匠精神不是瑞士的專利,日本式管理有一個絕招:用精益求精的態(tài)度,把一種熱愛 工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。所謂“工匠精神”其核心是:不僅僅是把工作當(dāng)作賺錢的工具,而是樹立一種對工作 執(zhí)著、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精

7、雕細(xì)琢的精神。在眾多的日本企業(yè)中, “工匠精神”在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀,并由此培 育出企業(yè)的內(nèi)生動力。在獲得奧斯卡日本影片入殮師里。一個大提琴師下崗失業(yè)到葬儀館當(dāng)一名葬儀師, 通過他出神入化的化妝技藝,一具具遺體被打扮裝飾得就像活著睡著了一樣。他也因此受 到了人們的好評。這名葬儀師的成功感言是:當(dāng)你做某件事的時候,你就要跟它建立起一 種難割難舍的情結(jié),不要拒絕它,要把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體,要用心跟 它進(jìn)行交流。“工匠”是技藝精湛的人,在歐洲,德國的學(xué)徒傳統(tǒng)培養(yǎng)了最優(yōu)秀的工匠、瑞士的頂 級名表都是工匠一個零件一個零件打磨而成的。工匠精神,就是追求極致的精神,并且專 業(yè)、專注。在這個“商人精神”橫行的年代。個人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。比如一些以山 塞產(chǎn)品為主的企業(yè),在外部環(huán)境好的時候,企業(yè)可以生存,一但外部環(huán)境變的惡劣,企業(yè) 很容易馬上倒閉。企業(yè)的核心因素是人,而脫離了這種困境的途徑是培養(yǎng)企業(yè)的“工匠精神”。工匠不 斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,他們在享受產(chǎn)品在手里升華的過程。其他企業(yè) 熱衷于“圈錢一做死某款產(chǎn)品一出新品一圈錢”。而打造“工匠精神”的企業(yè)卻在從另一方

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