2020-2022年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打撈項目實施 方案一

1、2020-20222020-2022 年度秦淮河、秦淮新河水年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打撈項目面漂浮物打撈項目實施方案實施方案二二年四月十二日2020-20222020-2022 年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打撈項目年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打撈項目實施方案實施方案一、具體實施方案一、具體實施方案1 1、項目概況、項目概況1.11.1、項目概述、項目概述秦淮河?xùn)|山橋至下關(guān)大橋（不含武定門節(jié)制閘段） 、秦淮新河新老河口至秦淮新河節(jié)制閘共計 37.33km 水面漂浮物日常打撈。1.21.2、服務(wù)期限、服務(wù)期限招標(biāo)期限為三年，合同每年一簽。1.31.3、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)公司將 2020-

2、20222020-2022 年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打撈項目年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打撈項目作為公司工作中的重點，根據(jù)秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打撈項目工作需要，配備必要的打撈船舶，建立河道打撈保潔的專業(yè)隊伍，河道保潔無水生雜植，無垃圾、漂浮物和障礙物，對打撈的河道垃圾進(jìn)行回收、運輸至垃圾場處理，避免二次污染。1.41.4、項目內(nèi)容及要求、項目內(nèi)容及要求、根據(jù)保潔范圍和內(nèi)容配備足夠的人員、船只以及必要的保潔工具，對養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的水面漂浮物進(jìn)行常態(tài)化打撈，保持水面清潔。、每天組織打撈水面的漂浮物，及時清運至垃圾場，不得在河道岸坡就地焚燒或掩埋，保持河道水面無漂浮物。、采取必要的防范措施

3、，確保人員和船只等安全，若遇意外情況，由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)解決。、遇重大活動或節(jié)假日、大面積死魚等情況，要加強(qiáng)保潔力量，確保河道水面環(huán)境整潔。、建立健全規(guī)章制度，組織并完善機(jī)構(gòu)，按合同要求認(rèn)真組織開展河道巡查養(yǎng)護(hù)和保潔工作，接受采購人的日常管理。、制定全年工作計劃和實施方案，報采購人核備。、按時將巡查養(yǎng)護(hù)保潔月計劃、月小結(jié)報給采購人，建立巡查養(yǎng)護(hù)保潔臺賬，做好巡查養(yǎng)護(hù)保潔記錄、圖片等相關(guān)資料的收集整理歸檔工作，日常工作詳實，資料歸檔規(guī)范。、巡查養(yǎng)護(hù)保潔人員必須統(tǒng)一穿著醒目服裝，掛牌上崗，船上作業(yè)要穿救生衣，懸掛旗幟。、遇水生植物爆發(fā)、油污、化工原料污染等突發(fā)情況，應(yīng)迅速及時配合采購人處置。2 2、

4、項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本著“精干高效”的原則組建成立 2020-20222020-2022 年度秦淮河、秦淮新河水面年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打撈項目部漂浮物打撈項目部，按項目法要求組織施工和管理。項目組織機(jī)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人綜綜合合辦辦公公室室項項目目財財務(wù)務(wù)室室打打撈撈保保潔潔部部巡巡查查考考核核部部后后勤勤安安全全保保障障部部河河道道打打撈撈保保潔潔組組垃垃圾圾收收集集運運輸輸組組程、管理機(jī)構(gòu)與體系策劃，負(fù)責(zé)公司決策、管理、經(jīng)濟(jì)等方面；負(fù)責(zé)公司總體激勵機(jī)制、約束機(jī)制及其方法的策劃等。、綜合辦公室項目部下轄三部兩室，公司總部及項目部各部室的主要工作職責(zé)如下：、公司總部負(fù)

5、責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、資本運作、投資分析、品牌策劃、組織流負(fù)責(zé)本項目對外協(xié)調(diào)和人、財、物的綜合調(diào)度，組織制定各項管理制度、工作考核辦法及各項河道保潔、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等預(yù)案。負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、培訓(xùn)及管理等；負(fù)責(zé)各類工作信息的綜合及反饋。、項目財務(wù)室負(fù)責(zé)項目財務(wù)成本核算、工程款劃撥和員工薪酬發(fā)放等工作。、打撈保潔部：負(fù)責(zé)本項目河道垃圾打撈保潔的總體實施、管理。、巡查考核部負(fù)責(zé)每日對河道水面漂浮物情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有水面漂浮物要立即通知水上保潔組及時安排打撈保潔；負(fù)責(zé)對河道打撈保潔組、垃圾收集運輸組工作量及工作績效按照考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。、后勤安全保障組負(fù)責(zé)配合綜合辦公室采購打撈保潔設(shè)備

6、、安全檢查、船舶檢修、車輛維修等，保障項目的各種物質(zhì)及時補(bǔ)充。負(fù)責(zé)安全作業(yè)和安全作業(yè)保障措施的實施，負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全操作培訓(xùn)。、河道打撈保潔組下轄 4 個作業(yè)隊伍，負(fù)責(zé)本項目河道水面漂浮垃圾、水生植物及動物尸體的打撈保潔工作。、垃圾收集運輸組負(fù)責(zé)打撈垃圾的收集、運輸，做到日產(chǎn)日清，車輛運輸垃圾要全封閉，不能灑漏，將垃圾運至垃圾場處理，避免造成二次污染。3 3、工作計劃、工作計劃3.13.1、打撈保潔工作范圍及分工、打撈保潔工作范圍及分工、河道打撈保潔一隊、二隊每個隊伍配備 2 條打撈船，每條船配備持證船舶駕駛員 1 人，具備豐富類似施工經(jīng)驗的打撈作業(yè)工人 2 人。負(fù)責(zé)秦淮河?xùn)|山橋至下關(guān)大橋（

7、不含武定門節(jié)制閘段）段河道水面漂浮垃圾、水生植物及動物尸體的打撈保潔工作。、河道打撈保潔三隊、四隊每個隊伍配備 2 條打撈船，每條船配備持證船舶駕駛員 1 人，具備豐富類似施工經(jīng)驗的打撈作業(yè)工人 2 人。負(fù)責(zé)秦淮新河新老河口至秦淮新河節(jié)制閘段河道水面漂浮垃圾、水生植物及動物尸體的打撈保潔工作。、垃圾收集運輸隊配備 2 輛垃圾運輸車，司機(jī) 2 名、垃圾裝車工 4 名。負(fù)責(zé)河道打撈垃圾的收集及清運。3.23.2、工作分步、工作分步根據(jù)河道保潔特點，采取集中打撈與日常保潔相結(jié)合的方式，將保潔工作分為集中打撈、日常保潔和突發(fā)保潔三種。、集中打撈根據(jù)水生植物生長和雨水較多季節(jié)，每季度的第一個月為集中打撈

8、月，全面對河道水面漂浮垃圾、水生植物及動物尸體進(jìn)行打撈。、日常保潔在集中打撈的基礎(chǔ)上，每日對河道水面進(jìn)行日常保潔，對零散的漂浮垃圾、水生植物進(jìn)行打撈。、突發(fā)保潔一是河道水域內(nèi)發(fā)現(xiàn)病死動物及其產(chǎn)品，立即上報，并通知農(nóng)業(yè)畜牧水產(chǎn)行政主管部門進(jìn)行無害化處理。二是發(fā)現(xiàn)疑似病疫，立即上報，并向衛(wèi)生防疫主管部門報告。三是發(fā)生突發(fā)水污染事件，向環(huán)境保護(hù)行政主管部門報告。四是洪水、暴雨過后的 15 日內(nèi)，組織專門力量清理河道中的垃圾、雜草、障礙物等，確保河道暢通和河面干凈。3.33.3、工作流程、工作流程、早上 8 點所有保潔員準(zhǔn)時上崗，18 點后下崗。遇緊急情況或重大節(jié)日延后下崗。全天候保潔。、作業(yè)河道水面

9、實行全天 9 小時（即早上 8 時至下午 17 時）巡回清理和保潔，首次清潔應(yīng)在早上 10：00 前完成。、工作人員上船前檢查打撈保潔設(shè)備，備齊垃圾夾，釘耙、鋼叉、網(wǎng)勺和自制竹竿撈扣等工具，穿好救生衣，做好安全防范措施。、實行單數(shù)日從上游至下游、雙數(shù)日從下游至上游打撈保潔工作。、先對水面成堆、面積較大垃圾、水生植物進(jìn)行打撈，再對小件零星漂浮物進(jìn)行打撈。、打撈垃圾堆滿船后，不能再進(jìn)行打撈，運至指定地點將垃圾卸下到便于運輸?shù)牡胤?。每日作業(yè)后對打撈船進(jìn)行清掃，要保持干凈整潔。、垃圾運輸組每日在保潔組下班后到每垃圾堆放點進(jìn)行裝車運輸，垃圾裝車后對車輛進(jìn)行全封閉，不能灑漏，將垃圾運至垃圾場處理，避免造成

10、二次污染。4 4、具體打撈保潔實施方案、具體打撈保潔實施方案根據(jù)河道漂浮物打撈工作需要，配備必要的打撈船舶，建立一支能夠勝任河道打撈保潔的專業(yè)隊伍。確定打撈船舶固定?？奎c，對于掃撈回來的河道垃圾進(jìn)行回收、運輸處理，避免二次污染。4.14.1、打撈船舶和人員配備、打撈船舶和人員配備打撈船舶和人員配備表名稱打撈船舶船舶駕駛員打撈人員河岸保潔員數(shù)量8 艘8 人16 人4 人備注具備有效船舶駕駛證件熟悉水上作業(yè)勤勞、負(fù)責(zé)因河道較長且河面較寬，擬配備熟悉水性且經(jīng)驗豐富的班組人員，以提高工作效率；船舶配備專業(yè)駕駛員（有專業(yè)船舶駕駛證件）一名負(fù)責(zé)駕駛，另配備 2 名打撈人員隨船進(jìn)行打撈作業(yè)，打撈人員要求熟悉

11、水上作業(yè)且熟知水性。4.24.2、物資裝備、物資裝備、用房安排管理及保潔人員用房 6 間，機(jī)具設(shè)備倉庫 1 間。、保潔工具根據(jù)河道保潔的特點，我公司選用垃圾夾，釘耙、鋼叉、網(wǎng)勺和自制竹竿撈扣等。、服裝保潔員每人定制帶有安全反光標(biāo)記的短袖、長袖各兩套工作服，含帽子，雨衣一套，救生衣一件。組長每人定制與保潔員同款式的短袖、長袖各 2 套工作服，含帽子，雨衣一套，佩帶胸牌上崗管理。4.34.3、作業(yè)方法、作業(yè)方法、通河道利用打撈船只在每天白天對其進(jìn)行河面漂浮物打撈保潔和巡邏，由船舶駕駛員駕駛船只從上之下或從下之上對河面進(jìn)行循環(huán)巡邏打撈，2名打撈人員隨船，其中兩人對發(fā)現(xiàn)的漂浮物進(jìn)行及時打撈，對打撈上船

12、的漂浮物安全堆放于船艙中。、船艙中存滿垃圾或到下班停船時間時，將船開至轉(zhuǎn)運碼頭卸下垃圾并定點堆放，要求垃圾堆放點在不影響道路通行和市容市貌的較隱蔽位置，并且利于垃圾裝車和及時清運。、打撈船舶使用結(jié)束后統(tǒng)一停泊于采購人提供的躉船碼頭，并用鋼繩錨固在河岸上的可靠錨固點上，夜晚派專人看守。、躉船碼頭設(shè)專人清理垃圾，保證路面、綠化帶清潔。項目部負(fù)責(zé)做好躉船碼頭的日常管理和安全運行。、河道左右兩岸各兩人，沿河道兩岸來回清理垃圾，保證路面、綠化帶清潔。4.44.4、垃圾收集運輸方案、垃圾收集運輸方案、配備 2 輛封閉垃圾運輸車輛，每輛車配司機(jī) 1 名，垃圾裝車工 1 名。、當(dāng)堆放點垃圾到一定數(shù)量后，自卸運

13、輸車每日將垃圾裝車運至垃圾場處理。、按標(biāo)準(zhǔn)裝卸垃圾、密封運輸，運輸過程中避免垃圾拖掛、拋散和污水呈線狀滴漏等二次污染現(xiàn)象，對路面造成的污染保證及時清洗。、按指定地點、指定時間、指定運輸路線運送垃圾。、保持作業(yè)車輛整潔完好，每天作業(yè)結(jié)束后清洗車輛，車輛外部無灰垢、無污漬，及時對破損、殘缺部位進(jìn)行修理，保持車輛封閉性能良好。二、重點、難點的理解及突發(fā)狀況應(yīng)急處置方案二、重點、難點的理解及突發(fā)狀況應(yīng)急處置方案本項目重點、難點為洪水、暴雨過后的打撈保潔、迎接重大活動的打撈保潔、惡劣天氣的打撈保潔、節(jié)假日的打撈保潔。1 1、洪水、暴雨過后的打撈保潔、洪水、暴雨過后的打撈保潔洪水、暴雨過后，組織專門力量集

14、中清理河道中的垃圾、雜草、障礙物等，增加作業(yè)人員、擴(kuò)大打撈作業(yè)面、作業(yè)次數(shù)，加班加點，確保河道暢通和河面干凈。2 2、迎接重大活動打撈保潔、迎接重大活動打撈保潔2.12.1、活動前準(zhǔn)備、活動前準(zhǔn)備、制定重大活動和檢查評比期間的崗位分工。、檢查工具保潔物資的庫存情況，并采購到位。、檢查運輸車輛的機(jī)械狀況，及時維修，并采購好維修配件。、儲備候補(bǔ)隊伍,準(zhǔn)備迎接突發(fā)保潔任務(wù)。、召開動員會，引起思想上的重視。2.22.2、活動期間、活動期間、保持聯(lián)絡(luò)通暢，同主管部門加強(qiáng)聯(lián)系，掌握保潔動態(tài)信息。、明確管理人員分工，加強(qiáng)河面及清運路線巡查，以此提高信息反饋處理速度。、明確打撈保潔分工，打撈保潔時間可增加，以

15、此保潔作業(yè)效果。、做好后勤保障工作。2.32.3、活動過后、活動過后、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。、做好記錄存檔。3 3、惡劣天氣的打撈保潔、惡劣天氣的打撈保潔3.13.1、前期準(zhǔn)備、前期準(zhǔn)備、建立應(yīng)急突擊隊，用于處理突發(fā)情況及緊急任務(wù)。、惡劣天氣預(yù)警前，準(zhǔn)備好應(yīng)急處理所需要的材料、物資和急救藥品。、檢查運輸車輛的機(jī)械狀況，及時維修，并采購好維修配件。、關(guān)注氣象部門預(yù)報。、召開動員大會,引起重視,做好個人防護(hù)措施。、高溫天氣,做好降溫準(zhǔn)備,貯備降溫用品。3.23.2、期間、期間、服從主管部門安排。、應(yīng)急突擊隊成員集中待命突發(fā)情況發(fā)生時由項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮。、做好預(yù)防保護(hù)措施,極力保證設(shè)施、設(shè)備的安全。、情

16、況發(fā)生時從保證人員生命安全的角度出發(fā)，停止作業(yè)。、惡劣天氣一結(jié)束立即組織人員進(jìn)行恢復(fù)性打撈保潔。、高溫天氣期間，由專人送降溫飲品，并適時調(diào)整工作時間。3.33.3、過后、過后、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，完善應(yīng)急處理辦法。、做好臺賬記錄。4 4、節(jié)假日打撈保潔預(yù)案、節(jié)假日打撈保潔預(yù)案節(jié)假日坐船游客人流多，白色垃圾隨之增多，我們將在節(jié)假日前做好勞動力安排，適當(dāng)加派人手，對人流集中的河段進(jìn)行重點打撈保潔，具體安排如下。、組建節(jié)假日應(yīng)急小組，隨時應(yīng)對突發(fā)問題。、適當(dāng)延長作業(yè)時間，合理調(diào)配作業(yè)人員，如調(diào)派垃圾較少地段的作業(yè)人員，緊急增援垃圾集中的地段。、加大巡查力度，增派人員，發(fā)現(xiàn)問題及時有效解決。三、管理規(guī)章制

17、度三、管理規(guī)章制度1、加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，并建立有效的獎懲制度。項目部每月對各打撈保潔作業(yè)隊作業(yè)范圍進(jìn)行評比。2、項目部員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。3、周一至周五為工作日，周六、日為休息日。周六、日加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班考勤表，并按考情表發(fā)放加班補(bǔ)助。4、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假 1 天以內(nèi)的(含 1 天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3 天以上的(含 3 天)，由項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。5、上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內(nèi)到班

18、者，按遲到論處；超過 30 分鐘以上者，按曠工半天論處；提前 30 分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過 30 分鐘者，按曠工半天論處。6、1 個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá) 3 次者，扣發(fā) 5 天的基本工資；累計達(dá) 3 次以上 5 次以下者，扣發(fā) 10 天的基本工資；累計達(dá) 5 次以上 10 次以下者，扣發(fā)當(dāng)月 15 天的基本工資；累計達(dá) 10 次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。7、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工 1天者，扣發(fā) 5 天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工 2 天者，扣發(fā) 10 天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過 1 次處分。8、工作

19、時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工 1 天處理；當(dāng)月累計 2 次的，按曠工 2 天處理；當(dāng)月累計 3 次的，按曠工 3 天處理。9、參加項目組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如會議或其他活動有事請假的，必須提前向組織者請假；培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試不得缺席。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第 7 條規(guī)定處理。10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報公司批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。11、員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛

20、作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第 5 條、第 6 條、第 7 條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。四、安全文明實施措施四、安全文明實施措施1 1、文明作業(yè)保障措施、文明作業(yè)保障措施通過開展崗前培訓(xùn)、崗位中的指導(dǎo)和員工之間的經(jīng)驗交流會等對保潔員進(jìn)行素質(zhì)養(yǎng)成教育，重點突出文明作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)。主要包括以下幾方面的內(nèi)容。1.11.1、儀容儀表、儀容儀表、精神飽滿,儀表整潔。、上班穿工作服,佩帶工號牌。、男士不留長發(fā),女士化清雅淡妝。1.21.2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)態(tài)度端正,有良好的職業(yè)道德。、文明服務(wù)禮貌待人,使用文明禮貌用語

21、。、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。、自覺接受管理人員的檢查和監(jiān)督,虛心接受意見和建議。1.31.3、文明作業(yè)工作紀(jì)律、文明作業(yè)工作紀(jì)律、履行職責(zé),遵守員工紀(jì)律。、遵守公司管理規(guī)章制度。、崗上不抽煙,不打鬧嬉戲,不會客。、非工作需要,不得擅自進(jìn)入其他場所。、愛護(hù)公共財務(wù),不得做任何有損他人的行為。、不得將工具擺在人行道、車行道等,影響觀瞻的地方。、垃圾運輸車不能外溢、滴漏。保持密封狀態(tài)運輸。2 2、安全作業(yè)保障措施、安全作業(yè)保障措施2.12.1、安全管理指導(dǎo)思想、安全管理指導(dǎo)思想對公司現(xiàn)有的安全管理體系進(jìn)行完善，并加以實施與保持，以隱患重于搶險的指導(dǎo)思想實現(xiàn)動態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參與的、制度化的

22、安全管理模式，從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的安全生產(chǎn)防護(hù)措施。2.22.2、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)制度為加強(qiáng)生產(chǎn)安全，防止發(fā)生傷亡事故，保障員工的人身安全，促進(jìn)公司經(jīng)營服務(wù)的順利進(jìn)行。根據(jù)南京市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際制定。、嚴(yán)禁不會游泳者、患有高血壓病、癲痢病或其他不適合從事河道打撈保潔工作者上船作業(yè)。、上船作業(yè)時，應(yīng)穿戴發(fā)放的統(tǒng)一保護(hù)著裝（救生衣、黃馬夾） 。、嚴(yán)禁在作業(yè)期間飲酒、賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本處立即終止與其所簽合同協(xié)議。、遇到惡劣天氣時，應(yīng)停止水上作業(yè)，并檢查船只安全。、在作業(yè)時，應(yīng)積極觀察河道船只航行情況，應(yīng)主動避讓航行船只。、嚴(yán)格遵守水上航行交通規(guī)則，在作業(yè)出發(fā)時，應(yīng)

23、檢查各種設(shè)施的安全性能，做到萬無一失。、嚴(yán)禁帶病上船作業(yè)。、在雨雪天氣或在垃圾上岸時，應(yīng)注意跳板等輔助設(shè)施的安全性，防止滑跌。、遇化工原料污染時，應(yīng)注意自身安全，做好防護(hù)工作，防止中毒或造成身體過敏。3 3、安全預(yù)案、安全預(yù)案通過建立由項目負(fù)責(zé)人任組長、各部室負(fù)責(zé)人任副組長的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，來保證發(fā)生安全事故時把損失降低到最低，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)。3.13.1、平時準(zhǔn)備、平時準(zhǔn)備、組織小組成員學(xué)習(xí)搶修、急救、護(hù)理的基本知識。、儲備救援所需要的藥物、材料等物資。3.23.2、事發(fā)期間、事發(fā)期間、事發(fā)后在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。、立即上報安全生產(chǎn)事故的有關(guān)消息。、在事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行

24、人員的疏散和搶救，生產(chǎn)物資的保護(hù)和轉(zhuǎn)移。、做好現(xiàn)場保護(hù)工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。、組織保潔人員維持正常的保潔作業(yè)工作。3.33.3、事發(fā)過后、事發(fā)過后、及時恢復(fù)打撈保潔作業(yè)，做好善后工作。、總結(jié)教訓(xùn)，處理責(zé)任人。4 4、安全管理人員配備、安全管理人員配備成立項目負(fù)責(zé)人任組長、各部室負(fù)責(zé)人任副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理工作。為了將安全隱患減少到最低，不僅要對安全管理員進(jìn)行專業(yè)性的安全技術(shù)培訓(xùn)，還要對河道保潔人員進(jìn)行安全基本知識培訓(xùn)，此項培訓(xùn)工作將結(jié)合員工崗前培訓(xùn)一起開展。5 5、安全設(shè)施配備、安全設(shè)施配備在辦公室、材料倉庫等場所內(nèi)根據(jù)相關(guān)要求配備滅火器、安裝漏電保護(hù)器、

25、防盜報警器等安全設(shè)施。在作業(yè)小組配備急救藥箱，備足常規(guī)急救藥品如繃帶等，夏季期間為每一名打撈保潔工人準(zhǔn)備充足的防暑降溫物品。6 6、安全檢查、安全檢查6.16.1、組檢查、組檢查、員工自查，每日班前、作業(yè)前、班后，員工必須對本崗位工作場所使用器材、工具材料進(jìn)行安全檢查。、組長檢查，每日班前、作業(yè)前、班后，組長負(fù)責(zé)本作業(yè)場所使用的設(shè)備、工具材料是否合安全要求，查本組崗位操作有無事故隱患、是否會傷害自己和他人，并提出如何安排和防范措施。每天自查情況做好記錄。6.26.2、各作業(yè)區(qū)域安全檢查、各作業(yè)區(qū)域安全檢查由作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人組織本區(qū)域打撈保潔員每月對所管轄區(qū)域的安全大檢查。各作業(yè)區(qū)域結(jié)合自

26、己實際情況安排安全檢查，召開部門安全會議，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，安排安全教育和培訓(xùn)計劃，并做好每次檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素或安全隱患立即采取措施，及時消除。如本作業(yè)區(qū)域解決不了的，應(yīng)及時上報項目部。6.36.3、公司內(nèi)部安全檢查、公司內(nèi)部安全檢查由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)職能部門每季進(jìn)行聯(lián)合檢查。每次檢查做好記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，由公司辦公室發(fā)出事故隱患整改通知書，限期整改。違反有關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度的照章處罰。同時每半年由項目辦公室按“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行自評，填寫考核結(jié)果上報公司并存檔。每次檢查做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容、要求如下：、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容查思想：即檢查項

27、目負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人、保潔員工對安全生產(chǎn)的思想的認(rèn)識和安全意識，有否樹立安全“責(zé)任重于泰山”和是否把員工的安全放在第一位。查制度：查各作業(yè)區(qū)域貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的情況。查管理：各作業(yè)區(qū)域日常的安全管理工作。查隱患：查作業(yè)區(qū)域工作場所、機(jī)械設(shè)備等是否存有事故隱患。、安全生產(chǎn)檢查要求做到班前、作業(yè)前，裝備不完整不放過；不符合安全要求不合格不放過；出現(xiàn)事故苗頭不放過。貫徹邊檢查邊整改的原則，對查出的安全隱患邊定措施邊整改，并做還記錄工作。對于暫時不能解決的隱患，不能存有僥幸心理，除采取有效措施外，應(yīng)定出整改計劃，限期妥善解決。7 7、風(fēng)險規(guī)避措施、風(fēng)險規(guī)避措施、為職工購買人身意外傷害保險

28、，規(guī)避因意外帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，為河道保潔項目提供風(fēng)險保障。、與項目負(fù)責(zé)人和安全管理員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為事故發(fā)生率為零。、提高安全管理員的風(fēng)險預(yù)見分析能力培養(yǎng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，及時整改安全生產(chǎn)隱患。、在崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化保潔員的安全保護(hù)意識，做好安全防范工作。五、培訓(xùn)和管理五、培訓(xùn)和管理1 1、培訓(xùn)工作基本原則、培訓(xùn)工作基本原則、全員性：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力，所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。、針對性：培訓(xùn)要有目的，針對實際培訓(xùn)需求進(jìn)行。、計劃性：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃，

29、并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。、全程性：培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。、全面性：培訓(xùn)內(nèi)容上把基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合起來，培訓(xùn)方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運用。、跟蹤性：培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核要有結(jié)果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓(xùn)效果。2 2、培訓(xùn)組織體系、培訓(xùn)組織體系、人力資源部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)組織體系的領(lǐng)導(dǎo)與管理，公司培訓(xùn)的計劃與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實施、培訓(xùn)效果的考核考察以及各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控等。、為保證實現(xiàn)公司整體培訓(xùn)任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓(xùn)工作落到實處，在公司內(nèi)建立自上而下、權(quán)責(zé)明晰的培訓(xùn)組織體

30、系，保證公司以及各部門的培訓(xùn)工作都有專人負(fù)責(zé)，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)與管理，從而保證各項培訓(xùn)工作的貫徹落實到位。、做好本單位訓(xùn)前需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃的制定與上報、組織實施及訓(xùn)后跟蹤評估等工作，并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。、項目負(fù)責(zé)人和部室負(fù)責(zé)人要積極推動本項目、本部門培訓(xùn)工作，列入日常工作項目長抓不懈。定期對本部門員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會、提高工作能力與方法的培訓(xùn)，督促、指導(dǎo)培訓(xùn)員完成部門培訓(xùn)任務(wù)。如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏，部門主管要負(fù)有連帶責(zé)任。、要隨時收集與培訓(xùn)工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息，積極對公司培訓(xùn)工作提出反饋意見和合理化建議。、每年年終，公司將根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作開展落實情況實施專項獎懲，對于培

31、訓(xùn)工作成績顯著的項目，給予獎勵；反之，對于培訓(xùn)工作開展不力、未達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)要求的項目，予以處罰。3 3、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)管理、人力資源部負(fù)責(zé)公司級別培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和大型專項培訓(xùn)的計劃、組織實施工作，各部門、各單位負(fù)責(zé)做好各環(huán)節(jié)部門培訓(xùn)、部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，由人力資源部督促指導(dǎo)、檢查考核培訓(xùn)落實情況。、公司培訓(xùn)種類包括：崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、公司培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)、外出培訓(xùn)、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會等。培訓(xùn)方式包括：授課式、操作訓(xùn)練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學(xué)后互相交流、外出受訓(xùn)、參觀以及外出受訓(xùn)后進(jìn)行再培訓(xùn)、技術(shù)比賽等。4 4、崗前培訓(xùn)與管理、崗前培訓(xùn)與管理、崗前培訓(xùn)即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排，目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結(jié)構(gòu)，理解企業(yè)文化，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，熟悉作業(yè)流程，為上崗工作奠定初步基礎(chǔ)。、所有新加入公司的員工，均要接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，各用人部門和人力資源部要積極配合做好培訓(xùn)工作。5 5、日常培訓(xùn)和定期培訓(xùn)、不定期培訓(xùn)的管理、日