安全生產(chǎn)管理工作計劃范文5篇

1、202x年度平安生產(chǎn)管理工作方案范文5篇 為了認真貫徹落實中華人民共和國平安生產(chǎn)法，強化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為效勞區(qū)創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的開展環(huán)境，特擬定20xx平安生產(chǎn)工作方案。 一、總體要求 按照集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀，堅持"平安第一，預(yù)防為主"的方針，牢固樹立"平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山"的觀念，強化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治，推動效勞區(qū)加強根底工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)效勞區(qū)平安生

2、產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、主要目標(biāo) 一是效勞區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。 二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。 三是進一步建立健全效勞區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。 三、具體安排 1.第一季度:制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案 調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé) 開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查 搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強平安巡查管理 2.第二季度:召開效勞區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù) 明

3、確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員 完善效勞區(qū)各項平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案; 做好"五一"節(jié)期間消防、防盜等平安檢查; 開展"平安生產(chǎn)月"活動，制定具體實施方案 開展第二季度平安生產(chǎn)工作檢查。 3.第三季度:加強食品平安管理，重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作 開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作 開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查 4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作 做好"國慶、中秋"期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作 開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核 安排春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作 為進一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為

4、主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制，深入貫徹落實各項平安生產(chǎn)及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 第一：全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo) 平安生產(chǎn)方針 以人為本 平安第一 預(yù)防為主 全員動手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)開展 平安生產(chǎn)目標(biāo)： 不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境; 第二、提升平安管理水平，完善平安管理根底 要以公司對xx年

5、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵敲?，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn); 第三：牢固樹立“平安第一 生命至上”的平安思想意識 各部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人

6、員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么，確保公司平安生產(chǎn); 四、深入開展好平安生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 1.認真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進行一次平安

7、檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查。 2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施; 五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員平安綜合素質(zhì) 通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工

8、作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。 2.催促部門、班組開好平安會;適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3.繼續(xù)辦好平安工作簡報、平安生產(chǎn)宣傳欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。 4.加強對員工的平安生產(chǎn)教育，提高員

9、工的平安生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強化平安生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴; 六、建立健全基層平安管理制度

10、，全面開展平安績效考核管理工作。 強化基層平安管理 平安績效考核細節(jié)化管理，消除平安漏洞。我們要細化平安績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化 平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān) 口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正 做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門

11、)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負其責(zé)。 2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。 3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩

12、級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程; 綜上所述:公司平安部xx年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！?的方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原那么，進一步分清責(zé)任，從維護公司開展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。 20xx年度平安生產(chǎn)工作方案 為進一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,深入

13、貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 一、全年平安生產(chǎn)目標(biāo) 1、重大人身傷亡事故為零 2、重大火災(zāi)爆炸事故為零 3、重大設(shè)備事故為零 4、重大責(zé)任事故為零 5、重大污染事故為零 6、重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零 7、急性中毒事故為零 8、員工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100% 9、特種作業(yè)人員上崗持證率為100% 10、出廠產(chǎn)品合格率為100% 二、提升平安管理水平，完善平安管理根底 要以公司對20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘?/p>

14、原那么，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點 單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹立“平安第一 生命至上”的平安思想意識 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任

15、意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深入開展好平安生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 1.認真開展公司級每周平安檢查和節(jié)假日平安檢查，并要求部門、車間認真做好整改工作，暫時不能整改的，做好防范措施。 2.加強對危險場所的管理工作以及重要部位的平安防范，做好

16、專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員平安綜合素質(zhì) 通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安

17、技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。 2.催促車間、班組搞好平安消防學(xué)習(xí);適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3.繼續(xù)辦好平安生產(chǎn)宣傳欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。 4.加強對員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗

18、。 5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強化平安生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作 強化基層平安管理和平安績效考核細節(jié)化管理，

19、消除平安漏洞。我們要細化平安績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)

20、任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負其責(zé)。 2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。 3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語：公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著

21、“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原那么，進一步分清責(zé)任，從維護公司開展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。 為進一步貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”的工作原那么，提高公司干部職工平安意識，增強平安生產(chǎn)管理力度，根據(jù)上級平安生產(chǎn)部門的要求，結(jié)合公司平安工作的實際情況，現(xiàn)制定20xx年平安生產(chǎn)管理工作方案，以保證到達平安工作有序推進，工作任務(wù)順利完成的目的! 一、全年平安生產(chǎn)工作方針和任務(wù)

22、目標(biāo) 平安生產(chǎn)工作方針： 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理 科學(xué)管理 20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)： 全年無平安責(zé)任事故(事件)發(fā)生。 二、牢固樹立“平安第一”的平安思想意識 在各單位部門在加強生產(chǎn)、經(jīng)營工作的同時要催促大家高度重視平安生產(chǎn)工作，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，科學(xué)管理”的方針，公司干部職工要自上而下從思想上重視平安，層層落實平安責(zé)任，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。 三、建立完整企業(yè)平安管理體系，按照企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作。 1. 完善各級平安生產(chǎn)管理制度。各部門要根據(jù)國家平安法律法 規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實際，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的平安生

23、產(chǎn)管理制度，各種操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。 2. 繼續(xù)履行層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀的工作程序。根據(jù)安委會文件精神和公司20xx年平安目標(biāo)管理要求，要做到把平安生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、崗位和人員。實行層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀、平安生產(chǎn)承諾書、勞務(wù)分包平安協(xié)議等方式，明確平安職責(zé)、落實責(zé)任主體，在平安工作中各盡其職，各負其責(zé)。 四、按方案開展平安生產(chǎn)檢查工作。 我公司的主業(yè)是綠化工程和綠地養(yǎng)護管理，因此平安生產(chǎn)管理的重點也是工程施工平安和綠地養(yǎng)護工作平安，如何扎實深入的開展這兩項工作的平安檢查工作是重中之重。 (一)平安生產(chǎn)檢查形式和內(nèi)容 1、公司平安生產(chǎn)檢查由業(yè)務(wù)部平安生產(chǎn)管理科組織，年中年末公司高層

24、領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人參加。 (1)綜合平安檢查：每季度一次，主要檢查平安生產(chǎn)管理制度、崗位職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、消防器材、機械設(shè)備管理、平安設(shè)施、平安教育培訓(xùn)記錄、會議記錄、勞動防護用品使用、違章行為等情況。 (2)重要節(jié)假日平安檢查：節(jié)前對重點危險部位的平安隱患、突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，節(jié)中值班安排，進行平安檢查。 (3)季節(jié)性平安檢查：根據(jù)季節(jié)特點安排對重點部位和各部門進行檢查。雨季防雷電、夏節(jié)防高溫、防汛、冬季防火、防凍、防 煤煙等。 2、分公司平安檢查，由分公司平安主管人員組織部門負責(zé)人和專職平安員參加，每月一次對所管轄的平安制度建設(shè)、工作場所生產(chǎn)作業(yè)平安、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、消防平安、

25、平安勞保和消防器材配備等情況進行檢查。每次檢查完成后將檢查情況上傳業(yè)務(wù)部平安生產(chǎn)管理科備案。 3、日常巡查：重點對重要部位、危險部位等進行檢查。各部門專職平安員每天一次巡查。建立平安生產(chǎn)檢查日志，將每天檢查情況進行登記。 (三)平安檢查表設(shè)計。各類平安檢查表由業(yè)務(wù)部平安生產(chǎn)管理科設(shè)計準(zhǔn)備，根據(jù)檢查重點、檢查工程、內(nèi)容、檢查方法等，并備案。 (四)檢查通報的下發(fā)。對檢查情況和查出的事故隱患，及時下發(fā)平安檢查通報，目的是警示所有檢查單位提高平安意識。對于查出的平安問題要確定整改內(nèi)容、確定整改負責(zé)人、確定整改措施和確定完成時間。 (五)企業(yè)平安檢查記錄、部門平安檢查記錄認真保存，作為檢查工程之一。

26、五、做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作。 綠化工程、養(yǎng)護管理、苗圃生產(chǎn)、機械設(shè)備管理、海濱公園運營，這些工作都或多或少的存在著平安隱患，如何做到預(yù)防為主、防治結(jié)合的目標(biāo)，干部職工的平安意識、平安知識和平安技能培訓(xùn)尤為重要。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次是平安技能培訓(xùn)。針對各自的工作特點和實際情況，制定自己的平安生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等管理文件，廣泛的在各自內(nèi)部推廣學(xué)習(xí)，提高職工的平安意識和平安技能。 2.催促部門開好平安會;適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。 3.及時下發(fā)園林平安檢查通報做好平安宣傳教育工作。 4.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安

27、生產(chǎn)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強化平安生產(chǎn)宣傳工作。 5.深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將平安生產(chǎn)與公司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、完善應(yīng)急預(yù)案機制，突出實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急能力。 推動應(yīng)急預(yù)案機制建設(shè)，各部門根據(jù)各自實際工作情況，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，細化平安生產(chǎn)中

28、平安隱患的應(yīng)急管理。定期開展綜合演練、專項演練或現(xiàn)場處置演練。每個每年至少組織一次演練，進行演練評估，修改完善預(yù)案，建立演練管理檔案，提高全員應(yīng)急處置和防范事故能力。 公司業(yè)務(wù)部平安科20xx年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，科學(xué)管理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責(zé)” 的原那么，進一步分清責(zé)任，認真履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，積極行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益做出奉獻。 附年度平安檢查方案表 為了推動建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣闊職工的平安生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工

29、作方案： 20xx年平安工作重心：從硬件和軟件上為員工建立一個“平安的工作環(huán)境”。 1、20xx年年度平安目標(biāo)： 1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。 2)每周一進行平安、衛(wèi)生檢查，查平安隱患、違章違紀(jì)。對各部門進行測評，獎優(yōu)罰劣。 3)堅持每月至少召開一次平安檢查會議，分析平安生產(chǎn)情況，及時通報平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率，確保平安隱患98%整改，及時整改率到達100%以上;制定并落實實施20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任制。 4)應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于20xx年上半年進行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次。 5)平安設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求完善站內(nèi)平安

30、設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。 6)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。 7)平安檢查工作：按要求定期做好班組平安檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。 2、平安教育： 1)組織領(lǐng)導(dǎo)職工進行相應(yīng)的平安知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格前方可上崗，做好職工平安培訓(xùn)記錄。 2)對職工和新進職工的三級平安教育，堅持平安教育100%考試合格上崗。建立職工平安教育培訓(xùn)檔案。每月有方案的進行老職工平安知識再教育。 3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。 4)使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 5)使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。 6)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并