IATF16949-應(yīng)急計(jì)劃管理規(guī)定

1、4東莞XXX精密電子有限公司文件名稱應(yīng)急計(jì)畫(huà)管理規(guī)定頁(yè)次1/4文件編號(hào)IDEA-QSP-025版本制訂A分發(fā)對(duì)象管理編號(hào)分發(fā)對(duì)象管理編號(hào)分發(fā)對(duì)象管理編號(hào)副董事長(zhǎng)01生產(chǎn)管理部06第二生產(chǎn)部11總經(jīng)理02品質(zhì)保證課07第三生產(chǎn)部12管理者代表03品質(zhì)管理課08財(cái)務(wù)部04生產(chǎn)技術(shù)部09技術(shù)部05第一生產(chǎn)部10制訂制改訂年月曰改訂內(nèi)容特訂事項(xiàng)承認(rèn)照查照查作成制訂2019.04.30新規(guī)作成.規(guī)定各部門會(huì)簽（請(qǐng)?jiān)谛钑?huì)簽的部門前打V ）:副董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)部品質(zhì)保證課第一生產(chǎn)部總經(jīng)理技術(shù)部品質(zhì)保證課第二生產(chǎn)部管理者代表生產(chǎn)管理部生產(chǎn)技術(shù)部第三生產(chǎn)部文件名稱應(yīng)急計(jì)畫(huà)管理規(guī)定頁(yè)次2/4文件編號(hào)IDEA-QSP-0

2、25版本制訂A1、目的：為了在緊急事件下，確保車間能夠正常生產(chǎn)與出貨，特制定本程序。2、適用范圍：本規(guī)定適用于本公司緊急事件的處理3、名詞定義：緊急事件：系由于突發(fā)性或非預(yù)期性事件，包括電力中斷、重要裝備故障、勞工短缺， 有可能直接影響正常產(chǎn)能，造成延誤交貨之事件。4、權(quán)責(zé)劃分：4.1生產(chǎn)技術(shù)部：電力中斷、重要裝備故障之緊急處理。4.2總務(wù)部：?jiǎn)T工不足時(shí)人力之快速補(bǔ)充。5、作業(yè)內(nèi)容:5.1 電力中斷指由于供電系統(tǒng)、設(shè)備故障造成停電或用電過(guò)大超過(guò)供電負(fù)荷造成跳電等現(xiàn) 象。其管制措施如下：5.1.1 電力中斷時(shí)，先將機(jī)器、設(shè)備、儀器等開(kāi)關(guān)關(guān)閉，防止突然供電造成機(jī)器、設(shè) 備、儀器損壞。5.1.2 用

3、電量負(fù)荷過(guò)大導(dǎo)致生產(chǎn)部停電時(shí)，技術(shù)部協(xié)調(diào)各部門用電之分配，確保生產(chǎn)正常。5.1.3當(dāng)發(fā)電供電中斷，生產(chǎn)部應(yīng)立刻電話通知技術(shù)部，要求會(huì)診后告之維修時(shí)間。5.1.4電力開(kāi)始時(shí)，要先檢查機(jī)器、設(shè)備、儀器是否正常，確認(rèn)正常后再開(kāi)始生產(chǎn)。5.2 關(guān)鍵裝備故障是指生產(chǎn)現(xiàn)埸一些關(guān)鍵/重大設(shè)備突然中止運(yùn)行。其管制措施如下： 5.2.1由技術(shù)部與各部門界定關(guān)鍵裝備，并建立備品清單及備品安全庫(kù)存量。5.2.2 重要設(shè)備突發(fā)故障，各部門無(wú)法解決應(yīng)立即向技術(shù)部反饋，并填寫(xiě)"請(qǐng)購(gòu)單"或"維修申請(qǐng)單",由技術(shù)部委外修理，若本設(shè)備的工作可以由公司內(nèi)其它設(shè)備替代， 由部門主管協(xié)調(diào)處理。

4、5.2.3在重要設(shè)備需進(jìn)行修理時(shí)，由生產(chǎn)部或部門相關(guān)人員向生管課及總經(jīng)理匯報(bào)，必要 時(shí)變更生產(chǎn)計(jì)劃。5.3勞工短缺是指生產(chǎn)能力不足，人員不足等不能滿足正常生產(chǎn)之需要。其管制措施如下： 5.3.1各部門發(fā)覺(jué)人力短缺時(shí)，由部門主管填寫(xiě)"人力需求申請(qǐng)單",呈總經(jīng)理核準(zhǔn)交總務(wù) 部辦理招聘事宜。5.3.2 當(dāng)招聘人員的時(shí)間和數(shù)量無(wú)法滿足生產(chǎn)和交期時(shí)，可以在公司部門之間進(jìn)行調(diào)節(jié)，抽調(diào)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)合格后，做一些合適工作。5.3.3總務(wù)部和勞務(wù)市埸、學(xué)校建立聯(lián)系，定期溝通，以滿足人力之需求。文件名稱應(yīng)急計(jì)畫(huà)管理規(guī)定頁(yè)次3/4文件編號(hào)IDEA-QSP-025版本制訂A5.4其它突發(fā)性事件是指火災(zāi)、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏等非預(yù)見(jiàn)性的事件發(fā)生，導(dǎo)致正常生產(chǎn)無(wú)法 進(jìn)行的重大傷亡事件。其管制措施如下：5.4.1對(duì)以上突發(fā)性事件以預(yù)防為主，定期和不定期的對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育和必要的演習(xí)。542當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由公司采取進(jìn)一步處理措施，以求將損 失降到最低.5.5客戶退貨與中斷：依客戶投訴與退貨管制程序進(jìn)行處理6參考文件：6.1. 人力資源管理規(guī)定.6.2. 生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)定6.3客戶投訴與退貨管理規(guī)定7、表單管理：表單編號(hào)表單名稱WH-FQQ5-A請(qǐng)購(gòu)單PD-FG11-A生產(chǎn)設(shè)備修理依賴書(shū)GA-FQII-A人力采用申請(qǐng)單此文件屬I