工會(huì)推動(dòng)企業(yè)民主管理工作分析

1、    工會(huì)推動(dòng)企業(yè)民主管理工作分析    梁勤鳳摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，民主管理工作在企業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用，它是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的推手，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工利益共存的天平，是構(gòu)建和諧企業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。要想達(dá)到企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)，就要高度重視民主管理工作，員工可以為企業(yè)創(chuàng)造效益，同時(shí)企業(yè)也要為員工提供創(chuàng)造價(jià)值的空間和條件，只有雙方配合一致，才能使各自的目標(biāo)和價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。而工會(huì)作為企業(yè)和員工有效溝通的紐帶，推動(dòng)好企業(yè)的民主管理工作是工會(huì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，本文將通過分析工會(huì)在企業(yè)民主管理中的作用、如何加強(qiáng)企業(yè)員工的民主意識(shí)以及工會(huì)工作的創(chuàng)新方法來分析

2、工會(huì)應(yīng)該如何推動(dòng)企業(yè)民主管理工作。關(guān)鍵詞：工會(huì)； 民主管理； 作用在新形式下，工會(huì)工作的開展要符合企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度和發(fā)展趨勢，這樣才能夠更好的使企業(yè)的民主管理工作加以完善。現(xiàn)代企業(yè)的民主管理把員工的利益放在了核心的位置，突出員工的優(yōu)勢，使員工自身價(jià)值最大化，以深入企業(yè)內(nèi)部改革為基礎(chǔ)來加強(qiáng)企業(yè)的民主管理工作。推動(dòng)工會(huì)工作不僅有利于企業(yè)的民主管理工作順利開展，還有利于企業(yè)的經(jīng)營。一、如何加強(qiáng)企業(yè)員工的民主意識(shí)隨著企業(yè)改革的不斷深入，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的影響下，企業(yè)盈利水平降低，企業(yè)職工思想不穩(wěn)定等因素客觀存在，企業(yè)民主管理工作也面臨著新的形勢和變化。一些企業(yè)管理者認(rèn)為讓工會(huì)、員工參與企業(yè)管理會(huì)阻礙企

3、業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，把其視為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。一些工會(huì)工作人員角色認(rèn)識(shí)不清，不能獨(dú)立地站在工會(huì)的角度開展工作，而是站在企業(yè)員工的角度開展工會(huì)工作，以至于不能真正發(fā)揮工會(huì)作用。一些員工認(rèn)為工會(huì)是企業(yè)的工會(huì)，不能真正為員工服務(wù)；認(rèn)為企業(yè)管理是管理者的事，企業(yè)民主管理就是走過場，參與企業(yè)管理的熱情不高。種種錯(cuò)誤觀點(diǎn)的存在導(dǎo)致了企業(yè)的工會(huì)沒有在根本上發(fā)揮其民主管理的作用，并且對(duì)加速企業(yè)民主化進(jìn)程也產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響。工會(huì)要想更好的推動(dòng)企業(yè)的民主化管理工作，就要形成科學(xué)完善的民主管理制度。企業(yè)可以通過召開員工代表大會(huì)來傾聽員工的意見和建議，從而使員工的權(quán)利得到充分的行使。為了加強(qiáng)企業(yè)員工的民主意識(shí)和民主管理

4、工作，可以從以下幾點(diǎn)入手。首先，建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括職工代表大會(huì)制度、行政報(bào)告制度和企務(wù)公開制度等，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的重大信息及關(guān)系員工切身利益的信息一定要進(jìn)行披露。然后，根據(jù)勞動(dòng)法的各項(xiàng)要求，考慮到員工的自身利益，應(yīng)該建立一套相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律合同制度。建立制度前要綜合員工提出的意見，比如合理安排勞動(dòng)時(shí)間，平等分配利益、工傷保險(xiǎn)、完善請(qǐng)假制度和各項(xiàng)與員工有關(guān)的勞動(dòng)合同制度。其次，要踐行“以人為本”的管理理念，并加強(qiáng)職工干部的民主管理教育培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo)，努力營造職工干部有序參與、有效參與的良好民主環(huán)境。最后，為了讓員工全面了解企業(yè)內(nèi)部信息要使企業(yè)內(nèi)部的信息盡量達(dá)到透明化。二、工會(huì)工作的創(chuàng)新方

5、法現(xiàn)階段，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，創(chuàng)新是工作得到可持續(xù)發(fā)展的先決條件。工會(huì)發(fā)展同樣離不開創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能在企業(yè)中形成團(tuán)隊(duì)凝聚力和提高企業(yè)管理能力，從而使企業(yè)的民主管理發(fā)揮其有效的作用。企業(yè)透明化管理是工會(huì)推進(jìn)民主管理的終極目標(biāo)，創(chuàng)新企務(wù)公開的運(yùn)行模式可以進(jìn)一步拓展員工的民主權(quán)利，完善的制度可以提高員工的積極性和創(chuàng)造性。通過征求員工建議、反饋信息工作和增加員工了解企業(yè)的方法使公司的各項(xiàng)權(quán)利與員工的自身利益不發(fā)生沖突。為員工提供一個(gè)充分交流思想的平臺(tái)，讓員工在企業(yè)的決策工作中真正體會(huì)到主人翁地位，以工會(huì)組織的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主管理工作。將工會(huì)參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營、決策性工作、管理部門的考核工

6、作等方面的創(chuàng)新工作列入考核范圍。三、工會(huì)在企業(yè)民主管理中的作用隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和完善，工會(huì)在企業(yè)民主管理中發(fā)揮的的作用越來越大。據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，工會(huì)組織是群眾的組織，代表著廣大員工的根本利益，其主要工作目標(biāo)是為勞動(dòng)者爭取合法權(quán)益。工會(huì)制度在企業(yè)管理制度中的起著有效補(bǔ)充的作用，能夠正確引導(dǎo)員工的思想和約束員工的行為。工會(huì)組織作為企業(yè)和員工之間進(jìn)行相關(guān)決策和協(xié)商問題的橋梁，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有很大幫助的。企業(yè)制定完各項(xiàng)規(guī)章制度后可以利用工會(huì)把相關(guān)制度傳達(dá)給員工，從思想上，讓其認(rèn)同企業(yè)的管理理念，只有通過這種方法才能使各項(xiàng)制度被重視并付諸于實(shí)踐，從而才能夠充分發(fā)揮民主管理的作用。同時(shí)，在企業(yè)的各項(xiàng)決策中，工會(huì)也可以召開會(huì)議，讓員工參與進(jìn)來，廣泛聽取群眾的意見，促進(jìn)企業(yè)民主制度的發(fā)展。工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展過程中擔(dān)負(fù)著重要的職能，它不僅能推進(jìn)職工工作有效開展，而且還能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。日常工作中，工會(huì)成員不能忽視與職工溝通和交流的重要性，發(fā)揮工會(huì)工作的有效職能?？傊?，工會(huì)在企業(yè)民主管理中起著非常重要的作用。四、結(jié)束語綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展過程中，工會(huì)能夠全面管控員工的行為并了解其工作情況，在工作的整體過程中可以做到分工明確，獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)也可以改善不良的工作習(xí)慣。為了提高企業(yè)工作效率，要在工作方法上保持創(chuàng)新。員工和企業(yè)之間的利益是