為確保鐵路運輸安全生產就要做好八方面的預防和控制工作

1、為確保鐵路運輸安全生產就要做好八方面的預防和控制工作When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）單位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0064 為確保鐵路運輸安全生產就要做好八方面的預防和控制工作(2021)I1導語：生產有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產活動中事故層出不窮，生產III勢必陷丁混亂、甚至癱瘓

2、狀態(tài)。當生產與安全發(fā)生矛盾、危及職丄生命或國家財產III時，生產活動停下來整治、消除危險因素以后，生產形勢會變得更好。安全第一少II的提法，決非把安全擺到生產之上;忽視安全口然是一種錯誤。I一、重視安全二責任+意識+落實+督查+引導只要有人的地方，工作就存在安全問題。領導干部的重視主要體 現(xiàn)在：責任，把安全問題納入議事日程；意識，具有高度的安全敏感; 落實，發(fā)現(xiàn)問題緊抓不放；督查，經常駐親臨現(xiàn)場檢查安全；引導， 善于用典型來抓安全，從正反兩方面進行引導、啟發(fā)。二、落實到位=基層+現(xiàn)場+作業(yè)面+職工事故的發(fā)生盡管有許從不同的客觀原因，但有一點是相同的，那 就是現(xiàn)場安全措施沒有得到很好的落實，領導

3、干部走馬觀花看現(xiàn)場， 拿著記錄抓落實。因此反復強調：抓落實要在基層、在現(xiàn)場、在作業(yè) 面、在干部職工中。這是抓安全工作的著點和落腳點。只有狠抓落實 才能避免事故的發(fā)生。三、提高職工素質二自身素質+規(guī)范作業(yè)許多事故的發(fā)生，與一線職工的自身素質不高有著密切的關系。安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0064一線職工素質好，往往就可以避免事故的發(fā)生。因此，要加強培訓提 高一線職工的安全素質，規(guī)范操作。四、增強安全意識=打基礎+反違章+除隱患實踐證明安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識強事故發(fā) 生就少。這就是說，增強職工的安全意識是抓好安全工作的主要內容。 因此，抓基層打基礎

4、，抓紀律反違章，抓現(xiàn)場除隱患，是實現(xiàn)安全生 產的百年大計，是減少事故的根本措施。五、加強考核二宣傳+事先+事后考核的目的是為了挽救、愛護職工避免事故發(fā)生。考核是一種十 分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風險抵押金目的是為 了增強干部職工的安全意識。這樣就可以使職工管理由他控變?yōu)樽钥? 能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核，如召開事故分析會，違反那一 條就要嚴肅處理，毫不含糊。同時要大張旗鼓的宣傳，引起職工的高 度重視，從中吸取經驗教訓。六、安全管理二主動管理+被動管理安全是企業(yè)的永恒主題，對于安全管理也存在主動管理與被動管 理和問題，兩種管理在安全上會出現(xiàn)兩面三刀種截然不同的結果。主 動管

5、理就是嚴格管理，就是真抓實干，從身邊的點滴小事抓起，不放 安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0064過每一個可疑的環(huán)節(jié)，消除事故隱患。七、營造安全氛圍二人人+事事+時時有關部門做過統(tǒng)計，得出結論是：氛圍與事故成反比。從實踐經 驗看，抓安全有兩種形式，一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。靜悄悄是 動員全體職工來參與。從安全周到安全月再到安全百日無事故競賽的 全面展開，這幾個時段勻是事故發(fā)展的高峰期。針對這幾個時期的共 同特點一一安全事故高發(fā)期，有必要開展聲勢浩大的全民抓安全活動, 營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成 一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對單位重視安全、抓 好安全，起到了積極的推動作業(yè)。八、安全措施二預防+控制安全和生產是一對生來就矛盾的，不可避免、也不可回避的工作, 我們要正確對待。要在組織生產的同時組織抓好安全。但在現(xiàn)實中抓 安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個腳卬扎扎實實地抓; 一種是事故發(fā)生后，手忙腳亂的抓，頭痛醫(yī)頭、腳步痛醫(yī)腳地笊。兩 種抓法結果大相徑庭。任何事故的發(fā)生事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要 及時整改。因此，我們一定要對項目安全做好危險點的分析工作，落 實好相應的安全措施，確保安全時刻處于在可控