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1、XX總務(wù)主任述職報告怎樣寫 XX 年總務(wù)主任述職報告 ?聘才小編告訴你。下面 是小編整理的精品范文,一起來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧。關(guān)注聘才網(wǎng)可 獲得更多內(nèi)容。篇一:XX總務(wù)主任述職報告時光荏冉,轉(zhuǎn)眼又是一學(xué)年,總結(jié)過去的一年,感觸頗深。一年來,我與全體教職 工一起,用辛勤的勞動換取了 xx 小學(xué)的種種榮譽??倓?wù)工 作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重 要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。 當(dāng)感到教師在繁忙的進(jìn)行教學(xué)工作時,我力爭要做好各項后 勤保障工作,在假期期間還要維護好學(xué)校的各種設(shè)施,保證 學(xué)校安全,雖然我做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同事們 相比我的工作畢竟是輔助性的

2、,畢竟 xx 小學(xué)的種種榮譽還 要靠各位老師的努力。自去年以來,做了以下主要工作 : 由于我校面積大,學(xué)生人數(shù)相對較少,勞動力不夠,學(xué) 校死角多,因此把勞動任務(wù)分區(qū)到班,分片到人,劃定了教 師包干區(qū), 充分調(diào)動了師生的積極性, 保證了學(xué)校環(huán)境干凈、 整潔; 學(xué)校建筑設(shè)施及公物較多,難免有所損壞,為了減少 和避免學(xué)校財產(chǎn)損失,制定了嚴(yán)格的獎懲制度,大大約束了 學(xué)生對公物的破壞,培養(yǎng)了學(xué)生愛護公物的良好道德風(fēng)尚。解決學(xué)生走讀交通問題,協(xié)助家長自發(fā)租賃了一輛公交 車專門接送兩村一至五年級學(xué)生。我配合家長做好安全監(jiān)督, 護送學(xué)生安全離校返校,確保學(xué)生的交通安全。此舉得到了 廣大家長的認(rèn)可和社會的好評。

3、在學(xué)校資金極其緊張的情況下,籌措資金,到二手市場 尋找便宜的建筑材料,找民工、焊工,犧牲周六、日休息時 間和他們一起動手設(shè)計、制作幼兒設(shè)施。在上級規(guī)定的時間 內(nèi),我校粉刷了墻壁,新購了保溫桶、口杯架等餐具,制作 了滑梯、六人蹺蹺板,購買了蹦蹦床等大型幼兒娛樂設(shè)施。 在大家的建議下,買便宜的涂料為墻壁增容,還有一些老師 犧牲休息時間,畫上了生動活潑,富含幼兒色彩的墻體畫。 新購買了幼兒床,炊具,全面解決了幼兒的食宿問題。在不能說沒錢、不能說沒時間、不能說完不成任務(wù),只 能通過的重如泰山壓頂?shù)拿钕?,全體師生一起上陣,小家 顧大家,犧牲假期、周六日休息時間,制定學(xué)校章程,完善 檔案,自制展牌,粉涮

4、墻壁、油漆玩具、器材、欄桿 , 用 汗水、淚水滴灑成了五線譜上跳躍的音符,譜寫了一曲曲折 而又動聽的奉獻(xiàn)歌??倓?wù)工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間 雖然學(xué)校經(jīng)濟還很緊張,但我相信這只是暫時的我會盡力為 學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。我深深的知道,在市場經(jīng) 濟與國際 wto 接軌的今天,競爭日益激烈,作為現(xiàn)代教育中 的一名基層干部,我深知自己猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,還要繼續(xù)努力, 一如既往的做好本職工作, 做好對領(lǐng)導(dǎo)、老師、 學(xué)生的服務(wù)。篇二:XX總務(wù)主任述職報告XX學(xué)年的總務(wù)工作中,在中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在學(xué)校黨支部、校長的領(lǐng) 導(dǎo)下,在全體教師的幫助、支持下,本人強化理論學(xué)習(xí),

5、發(fā) 揮職能作用,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的思想 和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:一年來,我能積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高道德素養(yǎng)。 遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。在平時的工作中,我也 努力貫徹黨的教育路線、 方針和政策, 忠誠于黨的教育事業(yè), 自覺擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,與大家團結(jié)協(xié)作,做到大事 講原則,小事講風(fēng)格, 服從組織安排, 時時處處以大局為重, 淡化個人名利意識,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān) 系。在學(xué)校,我努力做到以身作則,為人師表,教書育人, 盡心盡力,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)他人。能積極學(xué)習(xí)黨和教育學(xué)的 理論,參加組織的各項學(xué)習(xí),不斷充實提高自己,在工作中 以堅實的理

6、論,堅定的信仰,更好地進(jìn)行教育教學(xué)。( 一 ) 抓好后勤促前勤,做好全校后勤保障工作。 。為了 確保學(xué)校下學(xué)期的正常開學(xué),總務(wù)處在放暑假前建議對學(xué)校 的設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)了如下問題: (1) 由于增加了 學(xué)生浴室,用水量増大,造成師生用水困難,加之水質(zhì)不 好;(2) 學(xué)生的浴室外線負(fù)荷小對學(xué)生的安全有問題 ;(3) 教 師的辦公桌參差不齊, 類型不一樣, 影響了辦公室的美觀 ;(4) 食堂客廳的不美觀 ;(5) 班班通的設(shè)施建設(shè)。遵照這些急需辦 的問題,學(xué)校召開了行政會,對以上問題作了安排,在校長 的安排下, 我與副校長朱禮福、 教導(dǎo)主任朱鐘來都是當(dāng)?shù)厝耍?樂意接受了以上任務(wù)。雙管齊下,

7、一面冒著烈日尋找水源, 一面西了解東看看,到洪小實地觀察了該校班班通設(shè)施建設(shè) 情況,并向校長匯報已在高臺嶺處找到了兩處泉水水源,以及洪小班班 通的設(shè)施建設(shè)狀況,并商量解決方案,我三人回來后,立即 請電工、泥工、焊工、挖水路的人,談妥了價錢,規(guī)定了時 間,終于在開學(xué)前完成了以上需解決的問題, 用了伍萬多元。 這一切是在校長的安排下,我們?nèi)藮|奔西走,并對施工人 員的安排與監(jiān)督,犧牲了個人假期的很多休息時間,從沒有 領(lǐng)取一分錢補助,我們只是用汗水換來了學(xué)校的正常開學(xué)。( 二 ) 增收節(jié)源,做好厲行節(jié)約工作,學(xué)校在抓收方面從 “生源、外源” 兩方面著手 ; 每學(xué)期放假前在總務(wù)處的建議 下,學(xué)校出臺小

8、政策,用點微小的補助發(fā)動教師利用假期多 走訪,尋生源,這里王東成老師作了很大努力,在暑假期間 逐片逐家走訪,當(dāng)場報名,在東坪片爭取幼兒園至二年級的 新生 30 多人,開學(xué)后,學(xué)校又接二連三地安排教師走訪, 使本年度學(xué)生流失率達(dá)到厲年來的最低水平。另外,抓收方 面,在校長帶領(lǐng)下與行政人員的共同努力下,尋求外源,通過找以王學(xué)斌老板為首的同學(xué)會爭取到了教學(xué)基金5000 元,得到了八七屆同學(xué)會捐款 5000 元,在王有文老板爭取到了 10 臺吊扇與一臺辦公電腦, 在教育局爭取到扶持款壹萬多元。 以上通過尋生源與外源為學(xué)校增添了收入,解決了學(xué)校公用 經(jīng)費不足的問題。這一切歸功各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,歸功于以王

9、學(xué)斌老板為首的同學(xué)會和王有文老板的支持,歸功于行政人 員與全體老師的共同努力。在厲行節(jié)約方面,堅持把握好開支關(guān),例如:食堂客廳 的美容,也就是為了來客盡量做到不上餐館,以食堂為主, 這樣做就是為了節(jié)約招待費 ; 在學(xué)校設(shè)施檢修方面,盡量做 到自己動手,如中學(xué)部的水路達(dá)二公里之多,常出現(xiàn)人為損 害與故障,如果請人檢修需每天付工資 150 元至 200 元,因 此我與禮福校長等后勤人員及華校長、朱鐘來主任在沒有課 的前提下輪流上山檢修水路,毎次上山檢修水路至少需要半 天,只是用 10 元至 20 元的微小補助表示每人次,以往這方 面支出達(dá)一千余元,現(xiàn)在能節(jié)約伍至六佰元。同時小學(xué)部的水泵經(jīng)常出故障,

10、同樣有王定海主任、陳新志會 計這兩位行家的支持和王春明校長與朱細(xì)典老師的協(xié)助,以 上領(lǐng)導(dǎo)與老師就是這樣身貼草籽與污泥默默奉獻(xiàn),覺無懊悔, 為學(xué)校節(jié)約開支。 又如本期填表造冊之多, 保險與一補造冊, 我不會打字,而微機員帶課之多,只好用晩自習(xí)后的時間與 假日,所以我也只能用這些時間來核對他已打出名單項目, 特別是身份證號碼、存折賬號、學(xué)生名字與戶口薄對囗方面 我都認(rèn)真核對,事后我只是給微機員開了些補助,這說明了 為學(xué)校節(jié)約方面,我能起帶頭作用。( 三 ) 嚴(yán)謹(jǐn)理財,做好全校財務(wù)管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行 財務(wù)制度和會計法。從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出 問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審

11、查,二是作 好財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)算,制訂財務(wù)計劃,按計劃使用資金, 給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格實 行收支兩條線制度。規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬 物相符,手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī) 范、票據(jù)齊全。四是作好勤報賬,多提醒,在陳新志會計的 勤奮、細(xì)心、及時的辛勤工作下,做到了日記賬,周報賬, 使總務(wù)處及校長及時掌握學(xué)校的收支情況,使學(xué)校能平穩(wěn)地 把握好收支。五是實行民主理財,做到財務(wù)公開。開學(xué)初在 校務(wù)會均要通報財務(wù)預(yù)算,期末在教師會上均要向老師解釋 本期的收支情況,中途與期末都把學(xué)校財務(wù)收支狀況公示兩 次。( 四 ) 愛惜公物,做好財產(chǎn)管理工作??倓?wù)

12、處在財產(chǎn)管理 方面,一是完善制度,以章管理 ; 二是重在宣傳,通過教師 會、班主任會、班會課、大課間作重點宣傳與強調(diào),樹立全 校師生愛護公物的意識 ; 三是實施了分處管理方式,責(zé)任到 人,如教學(xué)儀器、微機室、圖書館均配備了管理人員,班級 財產(chǎn)由班主任負(fù)責(zé),食堂財產(chǎn)由后勤人員負(fù)責(zé),公共財產(chǎn)由 總務(wù)處負(fù)責(zé) ; 四是各處均做好了財產(chǎn)登記造冊并有正常報廢 登記 ; 五是教學(xué)設(shè)施方面的財產(chǎn)做到了服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于 學(xué)生,且都有使用記載。( 五 ) 熱情誠懇,服務(wù)于全體師生。學(xué)校后勤工作是學(xué)校 實現(xiàn)管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的 陣地,在環(huán)境育人中總務(wù)處在建設(shè)文明校園、文明寢室中投 資力

13、度很大,本年度投資了一萬余元用于這方面建設(shè),給校 園、班級、宿舍增添了文明文化氛圍。在服務(wù)育人方面,總 務(wù)處與后勤人員首先是辦好放心食堂,在以朱禮福副校長為 食務(wù)長的帶領(lǐng)下,身先士卒。他首先完善各項規(guī)章制度,實 施“五員” 制的管理方式確保食堂保衛(wèi)生、保質(zhì)量、保數(shù) 量、服務(wù)于師生,以耐心、熱忱的態(tài)度服務(wù)于師生。二是購 買實物釆取定點購買,并兩人一組輪流購買,購進(jìn)貨物由管 庫人驗收入庫,并做到入、出貨對口登記。學(xué)生刷卡進(jìn)餐按 平價出售,不賺學(xué)生一分錢。真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓家 長放心、讓師生放心。另外,做好了學(xué)生的生活補助和營養(yǎng)餐的發(fā)放工作,生 活補助如數(shù)充入學(xué)生飯卡,學(xué)校沒有克扣一分錢,表冊與公 示、學(xué)生簽字手續(xù)齊全。對于教師方面,根據(jù)學(xué)校財力每年 的“三八” 節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放了慰 問品或適量資金,教師大病住院均給予了看望。這一切體現(xiàn) 了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職工的關(guān)心與愛護??傊?,學(xué)校后勤工作千頭萬緒,本學(xué)年我雖然做了大量 的工作,取得了一些突出的成績,但也存在如下些問

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