


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 “技高者多得”的技工評價體系勢在必行 吳玲“技高者多得,多勞者多得?!奔质〗沼“l(fā)關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的實施意見(以下簡稱意見),以進(jìn)一步發(fā)揮政府、企業(yè)、社會的協(xié)同作用,聯(lián)合推動完善技術(shù)工人培養(yǎng)、評價、使用、激勵、保障等機(jī)制,多維度增強(qiáng)該群體獲得感、自豪感、榮譽(yù)感,充分激發(fā)技術(shù)工人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。吉林省出臺關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的實施意見非常必要。這是完善技工評價體系,強(qiáng)化相應(yīng)激勵措施,統(tǒng)籌發(fā)力推動提高技術(shù)工人待遇的有效舉措。意見規(guī)定:健全技術(shù)工人評價選拔制度,突破年齡、學(xué)歷、資歷、身份等限制,促進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)工人脫穎而出;完善職業(yè)技
2、能等級認(rèn)定政策,支持企業(yè)自主開展技能評價,設(shè)立技能專家、首席技師、特級技師等崗位并落實待遇不斷提升技術(shù)工人的職業(yè)榮譽(yù)感和社會地位。當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,市場競爭日趨激烈。市場競爭歸根到底是人才的競爭,是人的知識和能力的競爭。應(yīng)充分認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人力資源是第一資源,誰擁有高素質(zhì)的人才,誰就掌握了競爭的主動權(quán)。而技能人才作為發(fā)展的“頂梁柱”和核心競爭力,在推動產(chǎn)業(yè)升級助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。我國是世界人口最多的國家,不缺人力,但缺人才,尤其是技能型人才。曾經(jīng)年薪70萬元招不到車工,年薪百萬難招軌道交通人才等現(xiàn)象時有發(fā)生。有的并不是什么高科技人才,而是一般普通的
3、技能人才。一項統(tǒng)計顯示,目前,我國技能勞動者總量1.65億人,僅占就業(yè)人員的20%,其中高技能人才4971萬人,不足就業(yè)人員的6%。從市場供求情況看,技能人才特別是高技能人才的供需矛盾十分突出,相當(dāng)一些領(lǐng)域高技能人才求人倍率超過了2以上。從現(xiàn)在到2020年,是全面建成小康社會的決勝期。據(jù)預(yù)測,在這個期間,全國高技能人才缺口將達(dá)2200萬人?!凹几哒叨嗟谩钡募脊ぴu價體系勢在必行。技能人才是人才隊伍的重要組成部分,是推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的重要力量,是企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要因素,現(xiàn)代社會,擁有一支高素質(zhì)的技能人才隊伍是科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的必不可少的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的必要條件。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化以及日益激烈的市場競爭態(tài)勢,給技能人才特別是高技能人才培養(yǎng)提出了新的更高的要求。提高技術(shù)工人待遇,讓“技高者多得”,是培養(yǎng)激勵使用技能人才的重要手段。要關(guān)愛技能人才,就是要從政策層面去思考,從具體的問題著手,以激勵創(chuàng)造為導(dǎo)向,落實技能人才的待遇,加大對技能人才隊伍的建設(shè)、投入和扶持力度,建立科學(xué)的人才評價指標(biāo)體系,逐步形成人才培養(yǎng)、使用、激勵的科學(xué)化管理。提高技能人才收入,讓以技能貢獻(xiàn)為主的技術(shù)工人的職業(yè)價值得到社會普遍認(rèn)可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司茶餐廳團(tuán)建活動方案
- 公司種植果樹活動方案
- 公司純游樂團(tuán)建活動方案
- 公司舊迎新活動方案
- 公司新品流程策劃方案
- 公司生產(chǎn)之星策劃方案
- 公司春游活動方案
- 公司禮物活動方案
- 公司淘寶營銷策劃方案
- 公司改善小組活動方案
- 江蘇省泰州市實驗小學(xué)2025年五下數(shù)學(xué)期末監(jiān)測試題含答案
- 國開2024年秋《生產(chǎn)與運作管理》形成性考核1-4答案
- 有機(jī)基板課件
- 曹楊二中自招數(shù)學(xué)試卷(答案)
- 肝內(nèi)膽管結(jié)石()
- 項目工程EHS管理
- 產(chǎn)品合格證模板-合格證模板樣本
- 免疫學(xué)(全套課件)
- 熱力工程竣工資料模板(含換熱站)全
- 橋梁養(yǎng)護(hù)與加固教案
- 密度計和浮力秤問題
評論
0/150
提交評論