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1、 投資公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)分析 解沖摘要財(cái)務(wù)是保證公司運(yùn)營(yíng)的命脈,做好財(cái)務(wù)管理就是為公司的這條命脈做透析,幫助公司健康良好發(fā)展。投資公司作為金融市場(chǎng)的主力軍之一,資金規(guī)模宏大,流動(dòng)脈絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜,作為投資公司經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)的“龍頭”,財(cái)務(wù)管理舉足輕重。結(jié)合當(dāng)前投資公司的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,著重分析其財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),為投資公司完善財(cái)務(wù)管理,穩(wěn)定發(fā)展提供參考,為更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融的實(shí)踐者增添可瀏覽的話題資源。關(guān)鍵詞投資公司;財(cái)務(wù)管理;經(jīng)濟(jì)環(huán)境doi1013939/jcnkizgsc201719230投資公司是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”,影響著整個(gè)金融市場(chǎng)的發(fā)展,根
2、據(jù)投資公司的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,分析當(dāng)前投資公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn),是對(duì)金融市場(chǎng)是否良性發(fā)展的一次檢驗(yàn),也是對(duì)投資公司財(cái)務(wù)血脈的透析。1投資公司的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)投資資本多為無形資產(chǎn)。整體而言,投資公司經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)中無形資產(chǎn)所占比重較大,諸如人才、管理、技術(shù)和投資機(jī)會(huì)等,且投資公司的交易多為合同契約例如股票證券交易,類似于現(xiàn)貨等實(shí)物交易的形式在市場(chǎng)上比較少見。這緣于合同契約式無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具備完善正規(guī)的市場(chǎng),資金流動(dòng)速度快,參與人數(shù)眾多,投資公司作為金融市場(chǎng)的“投資銀行”能夠整合大量資金,在金融市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮主體作用。而類似現(xiàn)貨等有形投資則是由金融市場(chǎng)在依照實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn),在大的金融市場(chǎng)中開辟的一方小市場(chǎng),
3、便于小微型投資公司和初級(jí)金融實(shí)踐者以小規(guī)模資金“試水”,其資金量小,無法運(yùn)營(yíng)較大規(guī)模資金,對(duì)大型或者發(fā)展穩(wěn)定的投資公司來說,利潤(rùn)較小,不利于經(jīng)營(yíng)。(2)投資成本高,風(fēng)險(xiǎn)較大。投資公司的前期發(fā)展必須依靠大量資金,且風(fēng)險(xiǎn)很大。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無形產(chǎn)品從研發(fā)到營(yíng)銷傳播都離不開資金支持。理財(cái)產(chǎn)品的誕生是人力和財(cái)力周而復(fù)始的投入所致,而投資企業(yè)的人才流動(dòng)性大,在留住關(guān)鍵人才上更需要有足夠的資金補(bǔ)給。而伴隨科技進(jìn)步,理財(cái)產(chǎn)品更迭交替,為了緊跟科技進(jìn)步,增加人才培訓(xùn)教育,加大研發(fā)力度都不能有絲毫懈怠,這對(duì)資金的要求非常迫切。無論是主觀還是客觀方面,都需要大量資金投入。同時(shí),前期的成本投入高,回報(bào)卻不可預(yù)知,
4、導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)劇增。資金流動(dòng)方面多數(shù)收支不平衡,入不敷出是投資公司前期必須面臨的問題,甚至有些企業(yè)一直虧損,直至破產(chǎn)。(3)投資利潤(rùn)增長(zhǎng)速度快,未來不確定性強(qiáng)。投資公司所投入資金正常情況下利潤(rùn)增長(zhǎng)速度快,但未來的不確定性也很大,“高風(fēng)險(xiǎn)高收益”是投資公司運(yùn)營(yíng)的真實(shí)寫照。投資公司的運(yùn)營(yíng)相較其他企業(yè)而言更具挑戰(zhàn)性,金融市場(chǎng)就像一望無際的大海,而投資公司的經(jīng)營(yíng)猶如行駛在海上的一葉扁舟,其利潤(rùn)回報(bào)猶如深海的海產(chǎn),只有在金融的風(fēng)吹雨打中及時(shí)辨別方向,堅(jiān)守陣地,由小木筏蛻變成大輪船,才能減少掉進(jìn)漩渦的風(fēng)險(xiǎn),并且捕獲更多的海產(chǎn),穩(wěn)定前進(jìn),否則將會(huì)粉身碎骨更別提獲利。投資公司度過生存期,提高回報(bào)和產(chǎn)品生存活力是投資
5、公司的主要目標(biāo)。度過公司經(jīng)營(yíng)成熟期便擁有一定規(guī)模的金融市場(chǎng),獲得經(jīng)濟(jì)效益已是水到渠成。但是投資公司的經(jīng)營(yíng)與金融市場(chǎng)的變化具有相對(duì)一致性,都存在“二八定律”,即80%的資產(chǎn)由20%的人來掌控,可見,投資公司能否順利達(dá)到高收益階段存在很大的不確定性。2投資公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)分析(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制為財(cái)務(wù)管理的首要目標(biāo)?!盁o風(fēng)險(xiǎn),不金融”,金融本身就是以高風(fēng)險(xiǎn)、高收益標(biāo)榜的行業(yè)。金融投資的高風(fēng)險(xiǎn)性倒逼投資公司在財(cái)務(wù)管理上必須做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都具有風(fēng)險(xiǎn)性,只是金融投資的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更高一些。風(fēng)險(xiǎn)就像懸在投資公司頭上的一把利刃,財(cái)務(wù)管理就是牽動(dòng)利刃的一條線,管理不合理,引線便會(huì)掙斷,垂懸
6、的利刃就會(huì)直接危及投資公司的命運(yùn),財(cái)務(wù)管理失效。只有合理化風(fēng)險(xiǎn)管控,利用足夠強(qiáng)韌的引線牽動(dòng),才能保證風(fēng)險(xiǎn)的利刃安全牢固的懸掛,不至于風(fēng)險(xiǎn)岌岌可危,管理人心惶惶。有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助投資公司在資金投入上張弛有度,避免融資處處“瓶頸”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的有效性很大程度上導(dǎo)致資金流動(dòng)加快,回轉(zhuǎn)靈活,從資金流動(dòng)上克服資金投入量大的困難。因此,投資公司無論規(guī)模大小,都務(wù)必在財(cái)務(wù)管理上自覺有效做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。在金融市場(chǎng)“二八定律”的環(huán)境下,踩實(shí)20%的強(qiáng)者戰(zhàn)地,分享80%的金融資源。在財(cái)務(wù)管理上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié),就是握緊金融市場(chǎng)航行的舵把,不管市場(chǎng)如何動(dòng)蕩,都不會(huì)失足亡命。將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制作為投資公司財(cái)務(wù)管
7、理的首要目標(biāo)既是面對(duì)金融市場(chǎng)瞬息萬變的客觀條件要求,也是投資公司賴以生存的主觀形勢(shì)的所趨。(2)財(cái)務(wù)管理兼具綜合性和單一性。投資公司的財(cái)務(wù)管理既包括商貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)核算,也包括加工企業(yè)成本核算,具有綜合性,同時(shí)復(fù)雜程度較小,具有單一性。投資公司從性質(zhì)上看屬于準(zhǔn)金融性質(zhì),形象上與銀行類似但是不屬于傳統(tǒng)的銀行,而是一種中介組織,其財(cái)務(wù)管理需要兼具商貿(mào)企業(yè)類和加工企業(yè)類的財(cái)務(wù)處理辦法,沒有明確的定義,所以財(cái)務(wù)管理多采用綜合管理辦法,通過借鑒其他類型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要點(diǎn),結(jié)合自身?xiàng)l件,來完善自身的財(cái)務(wù)管理。但是投資公司并不同于商貿(mào)企業(yè)和加工企業(yè),投資資金流動(dòng)雖然高速而復(fù)雜,但是依然存在較強(qiáng)的規(guī)律性,財(cái)務(wù)管理
8、方面除了將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重中之重,其他環(huán)節(jié)相對(duì)簡(jiǎn)單單一。與實(shí)體企業(yè)所涉及的手工賬目不同,投資公司的資金流動(dòng)皆依靠互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)操控,數(shù)據(jù)記錄更加鮮明,可以直接通過電算化來掌控資金流向和資金回報(bào)的趨勢(shì),但是由于資金高速流動(dòng),對(duì)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)高效性有嚴(yán)格要求。投資公司財(cái)務(wù)管理必須摒棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法,利用新技術(shù)和專業(yè)化人才來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理實(shí)時(shí)高效。所以,投資公司財(cái)務(wù)管理與其他企業(yè)存在差異,且會(huì)計(jì)人才的專業(yè)在投資公司財(cái)務(wù)管理方面要求尤為重要,只有掌握了先進(jìn)的會(huì)計(jì)計(jì)算科技,才能夠及時(shí)整合分析相關(guān)數(shù)據(jù),為進(jìn)一步控制公司風(fēng)險(xiǎn),制訂下一步發(fā)展計(jì)劃。(3)財(cái)務(wù)管理具有周期性和穩(wěn)定性。投資公司財(cái)務(wù)管理的又一特點(diǎn)是財(cái)務(wù)
9、管理上的周期性和穩(wěn)定性。投資公司從萌芽到成熟穩(wěn)定發(fā)展需要經(jīng)歷萌芽、生存、成熟、獲利四個(gè)階段,不同階段財(cái)務(wù)管理各不相同,投資公司初級(jí)階段的財(cái)務(wù)管理偏向于成本管控和落實(shí)稅務(wù)問題,做好法律法規(guī)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理;生存階段著重于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,保證自身不會(huì)被扼殺在搖籃里而是趨于穩(wěn)定;成熟階段注意拓展融資渠道,更多的資金支持是投資公司更上一層樓的磚石;獲利階段則加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,良好的獲利既要有完善的運(yùn)營(yíng)辦法也要有縝密的風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,雙管齊下。每個(gè)階段既各有側(cè)重又要保持兼顧,每個(gè)階段的財(cái)務(wù)管理皆由不完善到完善,形成穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理模式。金融風(fēng)暴、金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的金融市場(chǎng)規(guī)劃政策等都對(duì)投資公司有強(qiáng)烈的影響,則相
10、對(duì)而言,投資公司財(cái)務(wù)管理對(duì)國(guó)家金融政策和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響保持更強(qiáng)的敏感度,對(duì)政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的依賴性比較強(qiáng)烈。但是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,投資公司在財(cái)務(wù)管理方面根本無法做到獨(dú)善其身,必然會(huì)隨著全球經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)起伏而進(jìn)行波動(dòng)調(diào)整,根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)波動(dòng)周期性產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理的周期性。同時(shí)投資公司的發(fā)展依然遵循事物發(fā)展的規(guī)律新,起落更迭,周期變換。由此,投資公司財(cái)務(wù)管理的周期性既有金融市場(chǎng)的宏觀作用也有投資公司自身的發(fā)展規(guī)律作用。投資公司的財(cái)務(wù)管理在周期中穩(wěn)定發(fā)展,也會(huì)在穩(wěn)定的管理中呈現(xiàn)周期交替的規(guī)律。3結(jié)論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)中高速趨近穩(wěn)定的嶄新階段,繼續(xù)擴(kuò)大金融市場(chǎng),加速金融市場(chǎng)資金雙向流動(dòng)是政策所指,大勢(shì)所趨。面對(duì)新常態(tài)局面,投資公司更應(yīng)該認(rèn)真審視當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn),積極完善財(cái)務(wù)管理制度,建立更加縝密的財(cái)務(wù)脈絡(luò),保證公司正確規(guī)避新常態(tài)帶來的風(fēng)險(xiǎn),警惕金融危機(jī),張弛有度地
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