供電所年度終工作總結(jié)

1、供電所年度終工作總結(jié) ··· 一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況 ··· 1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh，超年控方案1153萬(wàn)kwh，與去年同期增加18.29%。 ··· 2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh，超年控方案1011.5826萬(wàn)kwh，與去年同期上升26%。 ··· 3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控方案9.70%，下降 0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了 1.22 ··· 百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年

2、控方案60%，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個(gè)百分點(diǎn)。 ··· 4 、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí)。 ··· 5、營(yíng)業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬(wàn)元，為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。 ··· 6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.2萬(wàn)元。 ··· 7、電費(fèi)回收100%。 ··· 二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì) ··· 本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍

3、作為提高管理水平，加快企業(yè)開(kāi)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力根底。堅(jiān)持以人為本的原那么，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氣氛高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派假設(shè)干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)最廣，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過(guò)教育， ··· 三、狠抓平安，夯實(shí)平安生產(chǎn)根底 ··· 平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的

4、重要保證，本所始終把“平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了平安生產(chǎn)根底，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)局面，半年來(lái)未發(fā)生平安事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，“平安性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長(zhǎng)20%，我們的具體做法是： ··· 1、專業(yè)根底知識(shí)、集體面授每月不少一次。 ··· 2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)· 3、每季開(kāi)展平安大檢查，全年共查處出平安隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)

5、部門。 ··· 4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理。 ··· 6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改。 ··· 7、有方案的完成“兩措”方案。 ··· 四、狠抓用電管理，大力降低線損 ··· 自年初開(kāi)始，推行了組包線，人包變的管理模式， ··· 元，查出表計(jì)燒壞313 戶，查出局部未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686 ·

6、·· 戶（暫我所無(wú)力實(shí)施更換）,對(duì)疑心不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控方案低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。 ··· 五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電 ··· 用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，

7、因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，2名請(qǐng)了長(zhǎng)假，5名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派假設(shè)干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自4月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái)，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查，查出高價(jià)低接 ··· 522戶，追回電費(fèi)約5萬(wàn)元，每月合理增收約2萬(wàn)元。 ··· 六、落實(shí)效勞承諾，提高效勞質(zhì)量 ·

8、3;· 堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、標(biāo)準(zhǔn)、真誠(chéng)”的效勞方針，不斷提高效勞質(zhì)量，增強(qiáng)效勞意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)效勞內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。 ··· 1、有方案定期對(duì)員工進(jìn)行效勞理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達(dá)80%，合格率100%，全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件。 ···&nb ··· 3、加大了對(duì)外商企業(yè)的效勞力度，及時(shí)通電到戶，并

9、免除了所有工時(shí)費(fèi)用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。 ··· 5、定期走訪五保戶，全年累計(jì)共走訪121戶。 ··· 6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。 ··· 7、為減小停電給客戶帶來(lái)的不便，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)，共計(jì)76起。 ··· 經(jīng)過(guò)全員共同努，本所效勞意識(shí)，效勞內(nèi)容，效勞質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。 ··· 七、存在的主要問(wèn)題 ··· 1、平安生產(chǎn)根底仍然

10、比擬薄弱，從各季平安大檢查來(lái)看，本所各線路，設(shè)施根本符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合平安生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電頂峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成局部區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。 ··· 2、一直以來(lái)，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面開(kāi)展的難 ··· 3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺(tái)區(qū)，及有局部臺(tái)區(qū)未撤底整改，有些是只整改

11、了街邊兩側(cè)的線路，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多，造成供電 ··· 4、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問(wèn)題仍比擬嚴(yán)重，且難以進(jìn)行去除。 ··· 5、優(yōu)質(zhì)效勞仍有不到之處，主要表現(xiàn)在局部員工素質(zhì)差叼蠻，無(wú)理等用戶時(shí)，不能沉著面對(duì)。 ··· 6、線損仍不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。 ··· 明年主要任務(wù)目標(biāo) ··· 一、奮斗目標(biāo) ··· 1、確保平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo)； ··· 2、實(shí)現(xiàn)供電量年2

12、3%的遞增； ··· 3、銷售收入實(shí)現(xiàn)年24 %的遞增；4、在本所能力范圍內(nèi)，對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改，盡量到達(dá)“平安評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)； ··· 5、低壓綜合線損保 9.7%，爭(zhēng)9.5%； ··· 6、供電可靠率保 99.89%，爭(zhēng)99.95%；電壓合格率保93%，爭(zhēng)95 %。 ··· 7、努力爭(zhēng)創(chuàng)“雙文明”一流單位。 ··· 二、任務(wù)與措施 ··· 1、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教育按照供電所根底合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立平安管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力 ··· 堅(jiān)持“以人為本”抓好平安知識(shí)的普及教育工作，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行平安教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員平安意識(shí)和技能操作水平，加大平安用電的宣傳力度。 ··· 2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 ··· 堅(jiān)持以經(jīng)