公司一季度安全生產(chǎn)工作總結范文

1、公司一季度平安生產(chǎn)工作總結范文 在明媚的春天，我們送走了一季度，回憶今年首季的平安工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“平安1號文件”為主線，落實好平安生產(chǎn)責任制度、認真學習新編崗位操作標準、平安生產(chǎn)管理條例及平安管理制度的貫徹學習，不斷推進職業(yè)健康平安管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和平安質量標準化工作，確保“兩節(jié)”期間的平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的平安工作匯報如下：(:網(wǎng)) 1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。 2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73

2、起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。 3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。 1、認真學習、宣傳貫徹平安一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司平安一號文件，按方案進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結果納入單位平安績效，使全體員工明確了今年的指導思想、平安目標、對策措施及平安獎罰規(guī)定，認真領會了一號文件的精神。 2、重新認真開展了新編崗位操作標準、平安生產(chǎn)管理條例、平安管理制度選編等知識培訓。公司按照編制的xx年員工培訓方案，在首季度對職工進行了新編崗位操作

3、標準、平安生產(chǎn)管理條例及平安管理制度選編、災害預防處理方案等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有方案、有、有教案、有考核，提高了職工的平安意識和操作水平，確保了職工上平安崗，干放心活。 3、繼續(xù)推行職業(yè)健康平安管理體系。 （1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應“關于做好xx年度職業(yè)健康平安管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管平安領導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，

4、及時做好不可允許風險清單的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。 （2）、運用體系的管理方法，逐步標準本單位的平安管理工作。公司把職業(yè)健康平安管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)平安健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到平安生產(chǎn)的過程中。 （3）、做好職業(yè)平安健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的缺乏之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的缺乏項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司

5、迎接了集團公司的體系審核，通過內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。 4、繼續(xù)落實好平安質量標準化及崗位作業(yè)標準化。 （1）、抓好對煤礦礦井平安質量標準化評級考核標準、崗位作業(yè)操作標準的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣闊職工懂標準、會使用標準。為了提升廣闊職工的質量標準化水平，公司組織開展以礦井平安質量標準化評級考核標準、崗位作業(yè)操作標準為主要學習內容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。 （2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結果由牽頭部室進行匯總，嚴格按礦井平安質量標準化評級考核標準進行評級、考核，并催促各基層單位按要求進行了整改。 5、落實

6、平安責任，注重現(xiàn)場平安管理，確?！皟晒?jié)”期間的平安生產(chǎn)。 （1）、部署平安工作，落實平安責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不平安因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的平安工作，把平安責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修工程，嚴格按措施進行了施工。 （2）、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按方案對需要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結束，到達規(guī)定要求后，下達停產(chǎn)、復產(chǎn)通知書。 （3）、平安小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場平安檢查。假日前后，公司成立的平安小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的平安檢查，對存在的問題，

7、要求責任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的平安生產(chǎn)。 （4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應的補充措施，對存在的問題，業(yè)務部門及時提供技術指導，及時解決，例如針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進一回”通風，加大工作面風量等方法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原那么，嚴格按規(guī)程措施施工探眼，確

8、保正常掘進。 1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是平安管理的重點。 2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是平安管理的重點。 3、長平井區(qū)開始的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是平安管理的重點。 4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是平安管理的重點。 1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是平安管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原那么，同時各業(yè)務部室要緊盯現(xiàn)場，催促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè)，確保正常的平安生產(chǎn)。 2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是平安管理的重點。公司相關業(yè)務部室要催促進一步落實好有關施工技術措施，且不定期對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，并給予技術指導。 3、針對長平井區(qū)開始的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是平安管理的重點。相關業(yè)務部門，要對搬家路線，進行驗收，合格前方可運架，相關業(yè)務部門要緊盯現(xiàn)