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文檔簡介
1、1 目錄第一章、組織機構(gòu) . 20第 1 節(jié)、 編制依據(jù)及原則 . . 20第 2 節(jié)、 工程概況 . . 21第 3 節(jié)、 施工目標(biāo) . . 213.1 、 質(zhì)量目標(biāo) . . 213.2 、 工期目標(biāo) . . 213.3 、 安全文明目標(biāo) . . 22第 4 節(jié)、 施工準(zhǔn)備 . . 224.1 、 組織技術(shù)準(zhǔn)備 . . 224.2 、 施工現(xiàn)場條件準(zhǔn)備 . . 224.3 、 修建臨時設(shè)施 . . 234.4 、 材料、機具準(zhǔn)備 . 234.5 、 與各有關(guān)單位的聯(lián)系、申報工作. 23第 5 節(jié)、 施工工序總體安排 . . 245.1 、 總體施工安排 . . 245.2 、 前期準(zhǔn)備工作
2、. . 245.3 、 施工任務(wù)分工 . . 27第 6 節(jié)、 機構(gòu)的形式 . . 30第 7 節(jié)、 指揮系統(tǒng) . . 307.1 、 各管理人員職責(zé) . 487.2 、 項目部規(guī)章制度 . 54第 8 節(jié)、 生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng). 648.1 、 質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) . . 708.2 、 安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng) . . 732 8.3 、 文明施工監(jiān)控系統(tǒng) . . 748.4 、 創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng) . . 75第 9 節(jié)、 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) . . 789.1 、 協(xié)調(diào)管理措施 . . 789.2 、 協(xié)調(diào)方式 . . 78第 10 節(jié)、 創(chuàng)優(yōu)措施 . . 8210.1、 創(chuàng)優(yōu)組織
3、管理措施 . . 8210.2、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理體系 . . 8210.3、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理制度 . . 8610.4、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施 . . 90第二章、施工方案 . 104第 1 節(jié)、 工程項目實施重點、難點分析及解決方案. 1041.1 、 施工重點 . . 1041.2 、 施工難點 . . 1041.3 、 解決方案 . . 1041.4 、 砼路面施工重點措施 . . 1061.5 、 排水管道施工重點措施. . 125第 2 節(jié)、 工程建設(shè)重點、難點的對策. 1652.1 、 施工管理對策 . . 1652.2 、 施工技術(shù)對策 . . 1672.3 、 安全生產(chǎn)文明施工對策.
4、. 1672.4 、 沿線的環(huán)境保護、保持工作. 1672.5 、 施工中地下管線保護 . . 1682.6 、 沿線的環(huán)境保護、保持工作. 1702.7 、 各項資源的調(diào)配針對性技術(shù)方案. 1703 2.8 、 雨季施工不利于工期和質(zhì)量針對性技術(shù)方案. 1702.9 、 交通疏解、既有道路施工安全. 1722.10、 交叉施工配合針對性技術(shù)方案. 1722.11、 協(xié)調(diào)管理工作重要 . . 1732.12、 周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)處理 . . 1742.13、 交通運輸困難,材料運輸壓力大. 174第 3 節(jié)、 施工測量方案 . . 1743.1 、 測量工作順序 . . 1743.2 、 測量控制
5、 . . 1753.3 、 平面、高程及放線控制. . 1753.4 、 施工平面控制樁(網(wǎng))和高程控制樁(網(wǎng))的建立1753.5 、 施工測量放線和高程測量. . 1763.6 、 道路施工專項測量施工技術(shù)措施. 1783.7 、 管道施工專項測量放線. . 1793.8 、 施工測量的質(zhì)量保證措施. . 1793.9 、 測量放線質(zhì)量通病防治措施. 180第 4 節(jié)、 臨時道路施工 . . 1864.1 、 水泥穩(wěn)定石屑層 . 1864.2 、 泥結(jié)石路基 . . 198第 5 節(jié)、 東側(cè)土方施工 . . 2015.1 、 施工順序 . . 2015.2 、 施工機械及人力安排 . . 2
6、015.3 、 施工測試 . . 2015.4 、 場地清理 . . 2015.5 、 挖土前準(zhǔn)備 . . 2024 5.6 、 土方開挖 . . 2035.7 、 土方回填 . . 205第 6 節(jié)、 園區(qū)一路道路施工 . . 2076.1 、 路基工程 . . 2076.2 、 砼路面施工技術(shù)措施 . . 2426.3 、 路緣石施工工藝 . 2616.4 、 給水管施工技術(shù)措施 . . 2766.5 、 排水管道工程 . . 2826.6 、 箱涵工程 . . 3226.7 、 交通標(biāo)志與標(biāo)線 . 3276.8 、 綠化施工工藝流程 . . 3366.9 、 綠化種植施工要點 . . 3
7、506.10、 綠化種植施工控制要點. . 361第 7 節(jié)、 鐵路東側(cè)排水工程 . . 3777.1 、 工藝流程 . . 3777.2 、 管溝土石方工程 . 3777.3 、 管道安裝及檢查井工程. . 3897.4 、 管溝回填 . . 4047.5 、 管道閉水試驗 . . 4157.6 、 管道驗收 . . 416第 8 節(jié)、 園區(qū)二路道路施工 . . 4188.1 、 路基工程 . . 4188.2 、 砼路面施工技術(shù)措施 . . 4538.3 、 路緣石施工工藝 . 4728.4 、 給水管施工技術(shù)措施 . . 4875 8.5 、 排水管道工程 . . 4938.6 、 箱涵
8、工程 . . 5338.7 、 交通標(biāo)志與標(biāo)線 . 5388.8 、 綠化施工工藝流程 . . 5478.9 、 綠化種植施工要點 . . 5618.10、 綠化種植施工控制要點. . 5728.11、 漿砌片石護坡 . . 588第 9 節(jié)、 園區(qū)三路道路施工 . . 5909.1 、 路基工程 . . 5909.2 、 砼路面施工技術(shù)措施 . . 6259.3 、 路緣石施工工藝 . 6449.4 、 給水管施工技術(shù)措施 . . 6599.5 、 排水管道工程 . . 6659.6 、 箱涵工程 . . 7059.7 、 交通標(biāo)志與標(biāo)線 . 7109.8 、 綠化施工工藝流程 . . 71
9、99.9 、 綠化種植施工要點 . . 7339.10、 綠化種植施工控制要點. . 744第 10 節(jié)、 特殊條件下的施工技術(shù)、工藝. 760第 11 節(jié)、 各項施工工藝質(zhì)量保證. . 76111.1、 質(zhì)量管理保證措施 . . 76111.2、 各階段質(zhì)量管理控制措施. . 76311.3、 關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施. . 76911.4、 質(zhì)量通病防治措施 . . 79011.5、 其它保證措施 . . 8246 第三章、施工進度計劃和各階段進度的保證措施. 836第 1 節(jié)、 進度計劃 . . 8361.1 、 計劃工期目標(biāo)及違約責(zé)任承諾. 8361.2 、 施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖.
10、836第 2 節(jié)、 進度保證體系 . . 837第 3 節(jié)、 工期保證措施 . . 8373.1 、 進度控制的方法 . 8373.2 、 強化進度計劃管理 . . 8383.3 、 施工進度的控制 . 8383.4 、 保證工期的技術(shù)措施 . . 8393.5 、 保證工期的管理措施 . . 8403.6 、 與業(yè)主、設(shè)計院及政府部門的配合協(xié)調(diào). 8413.7 、 春節(jié)等節(jié)假日施工的保障措施. 842第 4 節(jié)、 施工進度具體保證措施. . 846第 5 節(jié)、 各階段進度計劃的保證措施. 8515.1 、 進度計劃管理保證措施. . 8515.2 、 關(guān)鍵工序工期保證措施. . 8555.3
11、 、 工期保證措施 . . 856第 6 節(jié)、 日常進場控制措施 . . 861第 7 節(jié)、 對加快工程進度保證工期的建議. 8667.1 、 做好施工準(zhǔn)備,確保工期. . 8677.2 、 具體落實措施,確保工期. . 8687.3 、 采取合理技術(shù)措施,確保工期. 8697.4 、 嚴(yán)密組織管理、保證計劃實現(xiàn). 8707.5 、 工期組織措施 . . 8727 7.6 、 工期管理措施 . . 8737.7 、 工期保證技術(shù)措施 . . 8747.8 、 資金投入保證措施 . . 8757.9 、 各種資源保障措施 . . 8767.10、 創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對工期的保證及進度協(xié)調(diào)工作87
12、6第 8 節(jié)、 關(guān)鍵節(jié)點工期延誤的回補措施. 877第 9 節(jié)、 趕工措施 . . 879第 10 節(jié)、 炎熱高溫天氣施工措施. . 884第 11 節(jié)、 抗臺風(fēng)施工措施 . 88411.1、 重點檢查及監(jiān)控 . . 88411.2、 預(yù)防措施 . . 88511.3、 應(yīng)急處理 . . 891第 12 節(jié)、 雨季施工措施 . . 89312.1、 雨季施工人員安排 . . 89312.2、 雨季施工管理措施 . . 89312.3、 技術(shù)準(zhǔn)備 . . 89512.4、 現(xiàn)場準(zhǔn)備 . . 89512.5、 雨季施工技術(shù)措施 . . 89512.6、 安全保證措施 . . 89712.7、 防洪
13、措施 . . 89712.8、 應(yīng)急預(yù)案 . . 898第四章、機械設(shè)備、勞動力投入計劃. . 901第 1 節(jié)、 勞動力投入計劃 . . 9011.1 、 對工人素質(zhì)的控制措施. . 9011.2 、 勞動力計劃表 . . 9018 1.3 、 勞動力投入保證措施 . . 902第 2 節(jié)、 材料投入計劃及其保證措施. 9112.1 、 主要材料投入計劃 . . 9112.2 、 保證措施 . . 9112.3 、 材料進場供應(yīng)保證措施. . 9172.4 、 工程材料采購進場計劃. . 918第 3 節(jié)、 機械設(shè)備投入 . . 9463.1 、 機械設(shè)備投入計劃表 . . 9483.2 、
14、 機械設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修. 9493.3 、 機械供應(yīng)保證措施 . . 950第五章、施工平面布置和臨時設(shè)施布置. . 956第 1 節(jié)、 綜合管理 . . 956第 2 節(jié)、 現(xiàn)場圍擋設(shè)計與施工環(huán)境. . 956第 3 節(jié)、 現(xiàn)場標(biāo)牌及宣傳標(biāo)語 . . 957第 4 節(jié)、 施工場地硬化、排水 . . 958第 5 節(jié)、 臨時設(shè)施、半成品和原材料的堆放及施工設(shè)施. 959第 6 節(jié)、 安全生產(chǎn)及現(xiàn)場防火 . . 961第 7 節(jié)、 生活及辦公臨時設(shè)施布置. . 9627.1 、 辦公設(shè)施布置 . . 9627.2 、 項目部辦公用房數(shù)量 . . 9637.3 、 生活用房、宿舍、辦公室做法
15、. 9647.4 、 工人宿舍 . . 964第 8 節(jié)、 生產(chǎn)臨時設(shè)施布置 . . 9658.1 、 臨時道路布置 . . 9658.2 、 穩(wěn)定土拌和場布置 . . 9669 8.3 、 材料倉庫堆放 . . 9668.4 、 生產(chǎn)臨設(shè)的數(shù)量 . 967第 9 節(jié)、 環(huán)境保護及衛(wèi)生 . . 967第 10 節(jié)、 大型臨時設(shè)施安排 . . 96910.1、 生活臨設(shè)安排 . . 96910.2、 生產(chǎn)臨時設(shè)施安排 . . 972第 11 節(jié)、 施工總平面管理措施 . . 97311.1、 施工總平面管理 . . 97311.2、 現(xiàn)場物料器具管理 . . 975第 12 節(jié)、 水源選擇及臨時
16、給水系統(tǒng). 976第 13 節(jié)、 施工臨時用電組織設(shè)計. . 977第 14 節(jié)、 文明施工圍蔽、綠化及場地硬化等平面布置. 97814.1、 現(xiàn)場標(biāo)牌及宣傳標(biāo)語 . . 97814.2、 修建排水設(shè)施、排污措施. . 97914.3、 保安和消防設(shè)施 . . 97914.4、 施工圍蔽 . . 98014.5、 場地硬化 . . 98014.6、 洗車槽. . 981第 15 節(jié)、 施工總平面布置圖 . . 981第六章、安全、文明、環(huán)保措施 . . 982第 1 節(jié)、 安全目標(biāo)與管理體系 . . 9821.1 、 安全目標(biāo) . . 9821.2 、 安全生產(chǎn)保證體系 . . 982第 2
17、節(jié)、 施工安全職責(zé)分明 . . 989第 3 節(jié)、 安全保證體系及保證措施. . 99010 3.1 、 施工安全管理目標(biāo) . . 9903.2 、 施工安全管理措施 . . 9903.3 、 施工安全技術(shù)措施 . . 993第 4 節(jié)、 安全消防措施 . . 9944.1 、 現(xiàn)場安全消防組織機構(gòu). . 9944.2 、 防火教育 . . 9954.3 、 消防安全措施 . . 995第 5 節(jié)、 安全生產(chǎn)保證措施 . . 9985.1 、 安全生產(chǎn)管理機構(gòu) . . 9985.2 、 安全生產(chǎn)管理體系 . . 9995.3 、 安全生產(chǎn)管理制度 . . 10035.4 、 項目部安全管理工作
18、程序. . 10125.5 、 安全施工技術(shù)保證措施. . 1013第 6 節(jié)、 施工安全技術(shù)措施 . . 10286.1 、 施工現(xiàn)場及臨時工程安全保證措施. 10286.2 、 施工測量安全保證措施. . 10326.3 、 防洪措施 . . 10326.4 、 消防安全保證措施 . . 10336.5 、 交通保障安全措施 . . 10336.6 、 現(xiàn)場安全措施 . . 10346.7 、 電器設(shè)備安全操作保證措施. 10346.8 、 夜間施工安排及措施 . . 10366.9 、 工程保險 . . 1036第 7 節(jié)、 防火、用電安全保證措施. . 10367.1 、 防火安全保證
19、措施 . . 103611 7.2 、 用電安全保證措施 . . 1037第 8 節(jié)、 防洪安全保證措施 . . 1038第 9 節(jié)、 施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案. 10409.1 、 組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) . . 10409.2 、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援通訊電話. 10429.3 、 應(yīng)急準(zhǔn)備 . . 10429.4 、 公司安全事故救援預(yù)案. . 1055第 10 節(jié)、 生產(chǎn)、消防安全、保衛(wèi)措施. 106410.1、 生產(chǎn)安全措施 . . 106410.2、 安全消防措施 . . 106710.3、 治安保衛(wèi)措施 . . 1074第 11 節(jié)、 安全組織機構(gòu)及安全防范重點. 10771
20、1.1、 安全組織機構(gòu) . . 107711.2、 安全制度保證措施 . . 107911.3、 施工安全計劃 . . 108111.4、 安全技術(shù)措施 . . 108211.5、 主要施工項目安全技術(shù)措施. 108711.6、 施工安全防護措施 . . 1089第 12 節(jié)、 交通組織措施 . . 109012.1、 交通組織原則 . . 109012.2、 交通組織目標(biāo) . . 109012.3、 交通組織管理體系 . . 109012.4、 交通組織計劃 . . 109112.5、 交通組織措施 . . 1091第 13 節(jié)、 交通應(yīng)急預(yù)案 . . 109212 13.1、 臨時配套措施
21、 . . 109213.2、 疏導(dǎo)準(zhǔn)備工作 . . 109213.3、 交通疏解方案 . . 1092第 14 節(jié)、 安全施工專項方案 . . 109314.1、 土方施工安全專項方案. . 109314.2、 模板施工專項方案 . . 109414.3、 鋼筋程施工專項方案 . . 109414.4、 混凝土施工專項方案 . . 109514.5、 施工用電專項方案 . . 109514.6、 機械施工專項方案 . . 109714.7、 消防專項方案 . . 109814.8、 吊裝安全施工專項方案. . 1099第 15 節(jié)、 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案措施. . 110015.1、 目的與適用范
22、圍 . . 110015.2、 報告?zhèn)κ录?. . 110415.3、 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案措施. . 110515.4、 教育和培訓(xùn) . . 110715.5、 施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案. 110815.6、 突發(fā)事件應(yīng)急的安全技術(shù)防范措施. 1109第 16 節(jié)、 文明施工目標(biāo)及保證體系. 112916.1、 文明施工、環(huán)境保護目標(biāo). . 112916.2、 完善現(xiàn)場文明施工管理體系. 1129第 17 節(jié)、 文明施工保證措施 . . 112917.1、 文明施工方案 . . 112917.2、 文明施工管理制度 . . 113213 17.3、 文明施工管理方法步驟. . 113217.4
23、、 文明施工管理措施 . . 113517.5、 環(huán)保施工達標(biāo)實施細則. . 1139第 18 節(jié)、 施工現(xiàn)場主要污染源的管理規(guī)定. 1141第 19 節(jié)、 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理措施 . . 114419.1、 文明綜合管理 . . 114419.2、 現(xiàn)場圍檔設(shè)計與施工環(huán)境. . 114519.3、 現(xiàn)場標(biāo)牌及宣傳標(biāo)語 . . 114619.4、 施工場地硬化、排水 . . 114619.5、 臨時設(shè)施、半成品和原材料的堆放及施工設(shè)施. 114719.6、 文明施工保證措施 . . 1149第 20 節(jié)、 環(huán)境保護措施 . . 115720.1、 環(huán)境保護體系 . . 115720.2、 建立環(huán)保
24、組織管理機構(gòu)及人員安排. 115820.3、 環(huán)境保護及衛(wèi)生 . . 1160第 21 節(jié)、 環(huán)境保護、污染物處理技術(shù)及管理措施. 116121.1、 工地圍蔽 . . 116121.2、 噪音控制 . . 116321.3、 空氣污染(防塵) . . 116321.4、 水質(zhì)污染 . . 116321.5、 路面衛(wèi)生 . . 116421.6、 工地衛(wèi)生 . . 116421.7、 地下地上管線及其他設(shè)施的保護加固措施. 1165第 22 節(jié)、 實現(xiàn)文明環(huán)保目標(biāo)的技術(shù)措施. 1166第 23 節(jié)、 職業(yè)健康目標(biāo)及保障措施. 117014 23.1、 職業(yè)健康安全目標(biāo) . . 117023.2
25、、 職業(yè)健康安全管理體系. . 117123.3、 保護措施 . . 117223.4、 職業(yè)病預(yù)防措施 . . 117623.5、 體檢制度和健康檔案 . . 1177第 24 節(jié)、 安全文明監(jiān)控措施 . . 1177第 25 節(jié)、 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施. 1199第 26 節(jié)、 安全文明創(chuàng)優(yōu)計劃 . . 120126.1、 安全文明施工目標(biāo)計劃. . 120126.2、 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織. 120226.3、 安全生產(chǎn)保證體系 . . 120326.4、 實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的技術(shù)措施. 120426.5、 施工現(xiàn)場安全施工控制辦法及安全保證措施. 12052
26、6.6、 安全生產(chǎn)實施細則 . . 120726.7、 安全施工具體措施 . . 121026.8、 文明施工具體措施 . . 121326.9、 安全、文明施工管理制度. . 121726.10、 安全、文明施工檢查制度. 122326.11、 監(jiān)控措施 . . 1224第 27 節(jié)、 安全文明管理職責(zé) . . 1246第七章、工程質(zhì)量保證措施 . . 1273第 1 節(jié)、 工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解. 1273第 2 節(jié)、 質(zhì)量管理組織機構(gòu) . . 1273第 3 節(jié)、 質(zhì)量保證體系 . . 12773.1 、 質(zhì)量控制系列體系 . . 128315 3.2 、 質(zhì)量管理制度,落實質(zhì)量責(zé)任.
27、 12863.3 、 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施 . . 1287第 4 節(jié)、 工程質(zhì)量保證措施 . . 12924.1 、 工程技術(shù)管理方法 . . 12934.2 、 工程質(zhì)量監(jiān)督方法 . . 12954.3 、 公司質(zhì)量管理體系 . . 1295第 5 節(jié)、 標(biāo)準(zhǔn)化管理 . . 13055.1 、 標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) . 13055.2 、 標(biāo)準(zhǔn)化管理實施計劃 . . 13055.3 、 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 . 13065.4 、 保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的思想措施. 13085.5 、 保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的組織措施. 13085.6 、 標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé) . 13085.7 、 保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的工作原則.
28、 13105.8 、 保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的工作要求. 13105.9 、 標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的落實措施. 13125.10、 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 . . 13145.11、 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 . . 1316第 6 節(jié)、 質(zhì)量檢測 . . 13166.1 、 施工過程的監(jiān)視和測量控制. 13166.2 、 不合格品控制程序 . . 13226.3 、 事故報告、調(diào)查與處理程序. 13226.4 、 數(shù)據(jù)分析控制程序 . . 13236.5 、 糾正和預(yù)防措施 . 13236.6 、 施工過程工程質(zhì)量的檢驗. . 132416 第 7 節(jié)、 創(chuàng)優(yōu)措施 . . 13257.1 、 創(chuàng)優(yōu)組織管理措施 . .
29、13257.2 、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理體系 . . 13257.3 、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理制度 . . 13297.4 、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施 . . 1332第 8 節(jié)、 整體(含關(guān)鍵部位)工程質(zhì)量保證措施. 13468.1 、 施工技術(shù)保證措施 . . 13468.2 、 嚴(yán)格實施技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收制度。. 13478.3 、 認(rèn)真編寫檢驗和試驗計劃. . 13478.4 、 貫徹三級技術(shù)交底制度. . 13488.5 、 完善各類技術(shù)檔案 . . 13488.6 、 公司施工管理制度 . . 13488.7 、 工程技術(shù)管理 . . 13508.8 、 計劃管理 . . 13518.9 、 合同管理
30、. . 13528.10、 物資管理 . . 13548.11、 機械設(shè)備管理 . . 13558.12、 信息資料管理 . . 1355第 9 節(jié)、 材料采購、過程控制及檢驗. 13569.1 、 總則 . 13569.2 、 職責(zé) . 13569.3 、 采購活動 . . 13579.4 、 采購的方式 . . 13589.5 、 供貨商專家 . . 13629.6 、 緊急采購程序 . . 136217 第 10 節(jié)、 分項質(zhì)量控制措施 . . 136310.1、 測量準(zhǔn)確度和精度的保證措施. 136310.2、 路基施工質(zhì)量控制措施. . 136410.3、 水泥穩(wěn)定碎石層質(zhì)量控制措施
31、. 136510.4、 路緣石砌筑施工質(zhì)量控制措施. 136610.5、 管道安裝的質(zhì)量保證措施. . 136610.6、 混凝土質(zhì)量保證措施 . . 136610.7、 鋼筋工程質(zhì)量保證措施. . 136710.8、 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的質(zhì)量保證措施. 1369第 11 節(jié)、 成品保護措施 . . 136911.1、 鋼筋砼成品保護措施 . . 136911.2、 成品材料保護措施 . . 137011.3、 道路成品保護措施 . . 137011.4、 管道、井室成品保護措施. . 1370第 12 節(jié)、 質(zhì)量保證措施 . . 137112.1、 質(zhì)量管理保證措施 . . 137112.2、
32、 各階段質(zhì)量管理控制措施. . 137312.3、 關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施. . 137812.4、 質(zhì)量通病防治措施 . . 139912.5、 其它保證措施 . . 1434第 13 節(jié)、 施工總承包管理 . 144513.1、 施工總承包管理的范圍、原則和管理方法. 144513.2、 施工總承包管理的方法和手段. 144813.3、 施工總承包管理 . . 144913.4、 施工總承包單位對專業(yè)分包工程的協(xié)調(diào)管理方案145518 13.5、 施工組織協(xié)調(diào)管理 . . 1480第 14 節(jié)、 工程質(zhì)量機構(gòu)及職責(zé)管理. 149014.1、 質(zhì)量管理控制 . . 149014.2、 現(xiàn)場施工
33、過程的質(zhì)量控制. . 149814.3、 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量責(zé)任制. 150314.4、 技術(shù)組織保證措施 . . 150714.5、 本工程施工技術(shù)保證措施. . 151014.6、 質(zhì)量體系主要過程控制. . 151114.7、 施工質(zhì)量管理與工程質(zhì)量受控. 151214.8、 分項質(zhì)量控制 . . 1522第 15 節(jié)、 質(zhì)量通病防治措施 . . 152715.1、 商品混凝土通病防治措施. . 154115.2、 各種構(gòu)件通病防治措施. . 154515.3、 測量放線質(zhì)量通病防治措施. 154815.4、 道路工程質(zhì)量通病防治措施. 155315.5、 軟土地基處治質(zhì)量通病防治措
34、施. 156815.6、 道路基層質(zhì)量通病防治措施. 157715.7、 混凝土生產(chǎn)及運輸通病防治措施. 159015.8、 混凝土路面通病防治措施. . 160315.9、 人行道及側(cè)石質(zhì)量通病防治. 1623第 16 節(jié)、 降低成本和節(jié)約措施 . . 163716.1、 工程造價管理措施 . . 163716.2、 成本控制的主要原則 . . 163916.3、 成本控制的主要實施步驟. . 164016.4、 五大費用(成本費用)的控制措施和方法. 164119 第 17 節(jié)、 與業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理等單位配合協(xié)調(diào)措施. 164417.1、 組織協(xié)調(diào)工作原則 . . 164417.2、
35、與業(yè)主、設(shè)計單位及其他相關(guān)專業(yè)配合措施. 164517.3、 做好與相關(guān)方的信息溝通管理. 1647第 18 節(jié)、 檢測試驗管理、計量管理、資料管理等措施. 1649第 19 節(jié)、 施工節(jié)能措施 . . 1651第 20 節(jié)、 工程施工技術(shù)檔案管理制度. 1657第 21 節(jié)、 竣工驗收資料及技術(shù)管理. 1661第八章、新技術(shù)的應(yīng)用 . . 1666第 1 節(jié)、 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用. 1666第 2 節(jié)、 計算機系統(tǒng)和管理工具. . 1667第 3 節(jié)、 p3 使用規(guī)劃 . 1673第 4 節(jié)、 新技術(shù)應(yīng)用的違約責(zé)任承諾. 168020 第一章、組織機構(gòu)第1節(jié)、編制依據(jù)及原則
36、1、施工指導(dǎo)思想施工企業(yè)的指導(dǎo)思想是嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工,按規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。抓好施工管理,使用優(yōu)質(zhì)和信得過的材料。科學(xué)、合理、提前安排工期,按施工工序順序、施工措施落實,確保工期,按期交付。堅決貫徹執(zhí)行“建筑法”,實現(xiàn)“百年大計,質(zhì)量第一”的施工方針。實行全面施工管理, 工期首先要服從質(zhì)量管理, 爭創(chuàng)質(zhì)量承諾目標(biāo)。推廣工程質(zhì)量預(yù)控管理手段,實現(xiàn)精心施工動態(tài),堅決杜絕豆腐渣工程。深刻理解和確實做到做好“施工期有限,使用期年長日久”的使用功能。本著“信譽第一、用戶至上”竭誠為業(yè)主盡心盡力服務(wù)精神。將本工程的施工作為企業(yè)單位展示施工業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和管理能力的機遇,自始至終保證業(yè)主滿意、放心和稱心
37、的動態(tài)。尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理、服從安排。2、施工原則實現(xiàn)施工總方針:不論工程大小做到“四全三優(yōu)先”,即對本工程全力以赴,全方位作業(yè),全公司支持,確保全勝。人力、財力和物力優(yōu)先。發(fā)揮公司優(yōu)勢,在施工機具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、技工勞動力等方面加大投入,集中全公司的主要力量,突擊施工,生產(chǎn)出最優(yōu)的工程質(zhì)量,最快施工速度,并按期交付使用。21 采用先進、合理、適用的新材料、新工藝、新技術(shù),加快工程進度,提高工程質(zhì)量,為執(zhí)行新“建筑法”各項條款,為本工程質(zhì)量目標(biāo)而努力。采用項目法施工和科學(xué)管理,實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。第2節(jié)、工程概況一、項目名稱:陽春市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園陶瓷片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(第一標(biāo)
38、段)二、建設(shè)地點:陽春市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園陶瓷片區(qū)。三、項目的規(guī)模:(一)園區(qū)一路工程;(二)園區(qū)二路工程;(三)園區(qū)三路工程;(四)土方工程。四、招標(biāo)范圍:建設(shè)內(nèi)容包括土方工程、道路工程、給水工程、排水工程、綠化工程、交通設(shè)施工程。五、工期要求:招標(biāo)工期:365日歷天,計劃開工日期為2015 年 9月。六、質(zhì)量要求:國家合格或以上標(biāo)準(zhǔn)。第3節(jié)、施工目標(biāo)3.1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量要求達到國家合格或以上標(biāo)準(zhǔn)。承諾:工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,質(zhì)量不合格者,建設(shè)單位要求停工和返工時,我司保證自停工或返工令生效之日起立即執(zhí)行;返工費用由我司負責(zé)承擔(dān),工期不順延。若未達到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我公司愿以合同造價的 5
39、進行賠償。3.2、工期目標(biāo)招標(biāo)工期: 365 日歷天,計劃開工日期為2015年 9 月。每延期一天,發(fā)包人對承包人處予人民幣50000元/ 天的違約金。22 3.3、安全文明目標(biāo)達到陽江市安全文明施工要求。第4節(jié)、施工準(zhǔn)備4.1、組織技術(shù)準(zhǔn)備1、成立現(xiàn)場項目組織機構(gòu),實行項目法管理。2、圖紙會審、技術(shù)交底和完善施工組織設(shè)計(1)工程開工前,集中項目部有關(guān)技術(shù)人員仔細審閱圖紙,將不清或不明的問題匯總后知會業(yè)主、設(shè)計人員以及時解決。(2)項目總工向施工班組交底,組織技術(shù)人員熟悉施工技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)環(huán)保、文明施工、交通管制等文件。4.2、施工現(xiàn)場條件準(zhǔn)備1、場地準(zhǔn)備施工前期,在指定范
40、圍內(nèi)平整場地、清除地表附著物。2、交通疏導(dǎo)按施工平面布置,設(shè)置交通通行指引標(biāo)志,夜間施工時設(shè)置路面照明標(biāo)識燈,方便車輛行人的通行。3、施工用電用水報裝和計劃我司將自備施工場地內(nèi)的水電管線, 做好有關(guān)水電接通、 自備發(fā)電準(zhǔn)備工作和保證措施, 通過友好協(xié)商就近接駁水電, 確保工程順利有序地進行。4、建立測量控制網(wǎng)(1)開工前組織熟練精干的測量隊伍對設(shè)計提供的基線水準(zhǔn)點、施工導(dǎo)線點、曲線要素點進行設(shè)置,其精度確保滿足施工測量規(guī)范和設(shè)計要求。(2)對設(shè)計提供的控制點和主要控制極點加以保護,按設(shè)計圖順序23 編號布設(shè)施工網(wǎng)點及線路樁,并用油漆加以清楚標(biāo)注和設(shè)護樁以校準(zhǔn)。4.3、修建臨時設(shè)施按照施工總平面
41、布置圖修建宿舍、辦公室、材料堆場等施工臨時設(shè)施。辦公用房、宿舍采用組合板房。 施工臨時設(shè)施的布置位置詳見: 施工總平面圖。4.4、材料、機具準(zhǔn)備(一)材料的進場準(zhǔn)備現(xiàn)場項目部根據(jù)工程各階段的施工進度計劃制訂每月、每周的材料、構(gòu)配件需用量計劃,并提前提交供應(yīng)商。材料及構(gòu)配件以汽車運輸至材料堆場或現(xiàn)場指定的臨時堆場,其間我司將確保道路暢通。(二)施工機械設(shè)備的進場準(zhǔn)備1、 按施工進度計劃和機械設(shè)備使用計劃組織施工機械設(shè)備分期分批進場。2、 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備堅持定期檢驗保養(yǎng)制度,期間若需進行年審、大修、中修,我司將以相同類型的施工設(shè)備投入本工程,確保工程的順利進行。4.5、與各有關(guān)單位的聯(lián)系、申報
42、工作1、我司將辦好開工、夜間施工、淤泥、散體物料運輸及排放、借用地方道路、消防等申請申報手續(xù),聯(lián)系好借土及棄土地點,加強與各主辦單位的聯(lián)系,為工程的順利進行創(chuàng)造有利的條件。2、與有關(guān)部門聯(lián)系,了解現(xiàn)場的具體道路交通要求,制定交通維持方案,并報有關(guān)單位審批。3、配合業(yè)主、設(shè)計院做好水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點的現(xiàn)場交驗工作,并對所移交的水準(zhǔn)點、控制點做好保護。4、配合做好業(yè)主組織的施工單位、設(shè)計單位參加的圖紙會審、設(shè)計24 交底工作。在業(yè)主協(xié)調(diào)下做好施工現(xiàn)場周圍管線等保護工作。5、向有關(guān)部門申報水、電的使用,按指定位置做好水、電的接駁工作。第5節(jié)、施工工序總體安排5.1、總體施工安排施工安排時應(yīng)根據(jù)工程的
43、特點,并按照招標(biāo)文件對工期、質(zhì)量及安全文明施工方面的要求,合理安排人力、物力及施工設(shè)備。工序安排上,遵循流水作業(yè)及資源優(yōu)化配置的原則。(1)進場后盡快探明既有管線的分布狀況,對影響施工需要改遷的管線,應(yīng)盡快與管理所屬單位和有關(guān)主管部門聯(lián)系,做管線遷移工作,為工程施工創(chuàng)造有利條件。(2)盡快設(shè)置施工區(qū)域標(biāo)識牌和現(xiàn)場圍蔽,設(shè)置臨時交通疏導(dǎo)指示牌。(3)組織專人協(xié)助交管部門引導(dǎo)車流、人流,最低限度減少施工給交通帶來的壓力。5.2、前期準(zhǔn)備工作(1)施工動員我司中標(biāo)后,將利用5 天的時間進行開工前的施工總動員。動員工作的主要內(nèi)容包括:1)介紹本工程的基本情況;2)講述本工程的特點、難點、施工方案及注意
44、事項;3)強化安全意識、質(zhì)量意識和環(huán)保意識;4)強調(diào)招標(biāo)文件對安全文明施工及環(huán)保的有關(guān)規(guī)定。(2)人員、物資、機械設(shè)備進場人員及物資設(shè)備的進場,總體布署原則是根據(jù)工程施工實際進度需25 要和監(jiān)理工程師要求,分期分批進入現(xiàn)場,并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整。中標(biāo)后,我司將按進度計劃分三批進場。第一批:在簽訂合同后5 天內(nèi),50 人以上的先頭隊伍和部分物資設(shè)備調(diào)入。第二批: 10 天內(nèi)組織 100人以上的主力隊伍和主要機械設(shè)備進場,組建好項目經(jīng)理部和各施工隊生產(chǎn)、生活用房及臨時工程設(shè)施。第三批:所有的施工人員全部到崗就位,機械設(shè)備嚴(yán)格按時到位,并儲備好物資材料。1)人員a、我單位已經(jīng)在本公司內(nèi)進行施工總動
45、員,主要內(nèi)容為:講述本合同段的施工概況、工程特點、總體施工順序、施工工藝、施工計劃和注意事項,明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、強化工期、質(zhì)量意識和安全環(huán)保意識,強調(diào)本合同段高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的具體要求,做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作及設(shè)備調(diào)遣準(zhǔn)備工作。b、施工動員將逐級進行,普及全體職工,確保參加建設(shè)本工程人員以飽滿的熱情和高昂的士氣,按期、優(yōu)質(zhì)地完成各項施工任務(wù)。c、參加本工程建設(shè)人員已在全公司范圍內(nèi)選擇確定,主要人員均參加過多個項目的施工建設(shè)。 項目部先遣人員20 人,將在接到中標(biāo)通知書后 3 天內(nèi)到場,進場后立即進行首級控制網(wǎng)復(fù)測、臨時結(jié)構(gòu)加工準(zhǔn)備、駐地建設(shè)、電力線路建設(shè)等工作,并聯(lián)系購買材料等為臨時工程
46、和主體工程的順利展開創(chuàng)造良好條件,同時處理好與當(dāng)?shù)卣案浇用竦年P(guān)系。d、后期主要施工人員將按照勞動力計劃分批如期到場,并盡快展開工作面,確保后進場人員進場后即可滿負荷工作。2)物資26 a、 施工中所用的混凝土、 鋼筋和砂石料及其它材料在當(dāng)?shù)剡M行采購。同時進行原材料的試驗及砼配合比設(shè)計工作,在正式開工前具備完整的施工試驗資料。b、路面所用混凝土均采用商品混凝土。鋼筋、小批量鋼材運輸至生產(chǎn)區(qū)鋼筋堆場、鋼材堆場堆存。鋼模板、鋼管式扣件均在公司料庫進行制作,用平板車運至施工現(xiàn)場、吊車安裝。3)機械設(shè)備a、參加本工程建設(shè)的施工隊伍、施工用機械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備好,我公司將根據(jù)施工現(xiàn)場進度要求,設(shè)備分期分
47、批進場,另外將根據(jù)實際情況隨時增加。b、我單位一旦中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書后3 天內(nèi),將組織第一批施工先期使用的機械設(shè)備到場,首批設(shè)備主要包括測量、試驗儀器、輪胎式吊車、樁機、挖掘機、裝載機等。進場后迅速在現(xiàn)場進行交通導(dǎo)流、工地范圍設(shè)置柵欄、鋼筋進場和加工工作。c、隨后的施工設(shè)備均在與業(yè)主簽訂合同后的7 天內(nèi)進場,主要機械設(shè)備包括發(fā)電機、汽車吊、挖掘機、推土機、壓路機、平地機、裝載機、運輸車、水泥穩(wěn)定土廠辦設(shè)備等等,以滿足不同階段施工需要。d、為確保工程質(zhì)量,根據(jù)施工區(qū)域內(nèi)水文、氣象條件及施工工期要求,我單位將利用自身力量調(diào)用適應(yīng)于本合同的施工大型施工機械,主要施工機械設(shè)備根據(jù)施工進度計劃分批分
48、期進場,由周邊道路,汽車運輸?shù)竭_現(xiàn)場。施工中所用的混凝土、鋼筋和砂石料及其它材料在當(dāng)?shù)剡M行采購。f、同時進行原材料的試驗及砼配合比設(shè)計工作,在正式開工前具備完整的施工試驗資料。(3)技術(shù)準(zhǔn)備27 第一批施工人員進駐現(xiàn)場后即開始進行技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作可分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。1)內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備a、認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范,編寫審核報告;b、進行臨時工程設(shè)施建設(shè)的具體設(shè)計;c、編寫實施性的施工組織設(shè)計;d、編寫各項針對性的保證措施;e、結(jié)合工程特點,編寫技術(shù)管理辦法和實施細則;f、備齊各種必要的參考資料。2)外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備a、現(xiàn)場詳細調(diào)查,編寫調(diào)查報告;b、現(xiàn)場測量交樁與復(fù)測,
49、建立測量控制網(wǎng);c、各種工程材料的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告;d、各種測量及試驗儀器設(shè)備的檢查與校對;e、施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)。(4)測量、試驗工作準(zhǔn)備1)開工前組織熟練精干的測量隊伍對設(shè)計提供的基線水準(zhǔn)點,施工導(dǎo)線點等進行埋設(shè)和復(fù)測,其精度必須滿足施工測量規(guī)范和設(shè)計要求。2)對設(shè)計提供的控制點和主要施工測量樁點加以保護,按設(shè)計圖布設(shè)施工網(wǎng)點及線路樁,用油漆加以清楚標(biāo)注并設(shè)保護樁以校準(zhǔn)。待基線驗收符合要求后,才能進行施工的測量放樣工作。5.3、施工任務(wù)分工(1)施工劃分為了便于組織專業(yè)化的施工,將工程任務(wù)進行合理劃分。將整個施工區(qū)劃分為三個施工段,平行流水作業(yè)施工。28
50、整個工程設(shè)一個項目部,負責(zé)項目實施階段全面組織協(xié)調(diào)本工程施工和一些必要的對外聯(lián)系,保證保質(zhì)、保量、高速完成合同規(guī)定的所有施工任務(wù)。本標(biāo)段的工程內(nèi)容項目比較多,相互關(guān)系比較復(fù)雜,項目部下的七個專業(yè)施工隊必須在項目部的統(tǒng)一施工部署安排下,協(xié)調(diào)好自己與其他施工隊的施工工作,交叉作業(yè),形成合理的流水節(jié)拍。(2)施工階段安排根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點、施工工藝和地質(zhì)條件,合理配置生產(chǎn)要素,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分工負責(zé)、全面推進”的組織原則,先清理后挖填,先深后淺,先地下后地上,先主體后附屬。各工序立體交叉流水作業(yè),統(tǒng)籌安排。充分利用時間、空間相互配合,見縫插針爭取主
51、動,保質(zhì)按期完成本標(biāo)段工程任務(wù)??傮w安排分為三大階段,各階段劃分和控制的重點如下:1)第一階段:施工準(zhǔn)備階段。重點完成承包合同談判簽約及簽訂,做好場地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量進場,進行施工平面布置、臨時道路修建、圖紙會審、辦理開工有關(guān)手續(xù),開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好正式動工前的各項準(zhǔn)備工作。2)第二階段:工程施工階段。主要包括土方工程、道路工程、給水工程、排水工程、綠化工程、交通設(shè)施工程。該階段為工程的施工高峰期。3)第三階段:工程收尾階段。主要綜合施工、工程收尾及竣工驗收等施工。做好清場工作,在要求的日歷天內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成全部工程。第二階段高峰期施工中,路基土方、給排水等適時插入
52、施工,實行平面分段,在順序上先地下,后地上,形成各主要分部分項工程緊湊搭29 接,總的施工順序大致可表示為:(3)專業(yè)施工隊的組織1)根據(jù)本工程的特點和我公司的實際情況,擬按土方工程、道路工程、給水工程、排水工程、綠化工程、交通設(shè)施工程工程等專業(yè)來組織五個專業(yè)施工隊。a、土方施工隊主要負責(zé)土方挖填。b、道路工程施工隊主要負責(zé)軟基處理、路基填筑、基層施工、路面施工等。c、給排水工程施工隊主要負責(zé)溝槽土方開挖、管道基礎(chǔ)、管道敷設(shè)、土方回填等施工。d、交通工程施工隊主要負責(zé)標(biāo)線、箭頭、標(biāo)桿、標(biāo)志板等設(shè)施施工。e、綠化工程施工隊主要負責(zé)綠化苗木的采購、移植、養(yǎng)護等施工。2)同時組織項目經(jīng)理部,按照施工
53、計劃網(wǎng)絡(luò)圖和現(xiàn)場的具體情況,施工準(zhǔn)備路基工程涵洞工程軟基處理給排水工程交通及綠化工程路面工程工程收尾竣工驗收30 進行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)管理。3)組建專業(yè)施工隊具體說主要有如下的優(yōu)勢:a、各專業(yè)施工隊伍專業(yè)性強, 人員專業(yè)素質(zhì)高, 容易提高施工質(zhì)量。b、 各專業(yè)施工隊可以根據(jù)相應(yīng)區(qū)段工程量的大小分別確定需要的勞動力、機械設(shè)備和材料等,有利于提高施工進度。c、組織專業(yè)化施工,明確施工任務(wù)范圍,可以最大限度的減少相互間的施工干擾,既有利于分工又便于合作。d、進行專業(yè)化區(qū)段劃分來組織施工,有利于整個工程開展大規(guī)模流水作業(yè),施工面多,作業(yè)空間大,有利于資源的合理調(diào)配,避免過于集中導(dǎo)致可能出現(xiàn)因某一環(huán)節(jié)受影響
54、而影響全局。e、有利于提高投入的機械設(shè)備和材料的利用率,降低成本,提高效益。第6節(jié)、機構(gòu)的形式中標(biāo)后,我司將對該工程實行項目管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織強有力的現(xiàn)場管理機構(gòu),從全公司范圍抽調(diào)年富力強、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的人員,成立項目經(jīng)理部,經(jīng)理部下設(shè)五個職能部門,包括工程技術(shù)部、材料設(shè)備部、財經(jīng)核算部、質(zhì)量安全部、行政管理部,負責(zé)日常施工管理。第7節(jié)、指揮系統(tǒng)31 主要管理部門任務(wù)分工一覽表管理層和部門負責(zé)人主要任務(wù)分工項目經(jīng)理主持全面工作,全面履行項目合同,對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負責(zé),負責(zé)項目部內(nèi)部行政管理工作。項目技術(shù)負責(zé)人主抓本工程的工作并負責(zé)與監(jiān)理單位、 設(shè)計單位和業(yè)主
55、技術(shù)工作的協(xié)調(diào),分管全面技術(shù)性和質(zhì)量工作。項 目 經(jīng) 理材料設(shè)備部工程技術(shù)部財經(jīng)核算部項目技術(shù)負責(zé)人行政管理部質(zhì)量安全部進度計劃管理組測量組試驗組設(shè)備管理組經(jīng)濟核算組勞資財務(wù)組材料管理組安全管理組生活管理組文明施工組安全保衛(wèi)組運輸管理組環(huán)境保護組水土監(jiān)測組質(zhì)量監(jiān)督組施工技術(shù)管理組道路施工隊項目經(jīng)理部管道施工隊土方施工隊綠化施工隊交通施工隊32 管理層和部門負責(zé)人主要任務(wù)分工工程技術(shù)部施工計劃負責(zé)人組織圖紙會審、技術(shù)交底、編制實施性施工組織設(shè)計;管理變更洽商, 建立技術(shù)管理日志, 做好項目技術(shù)檔案管理;掌握各生產(chǎn)單位的工程進度情況, 歸納分析影響進度的因素;解決重點技術(shù)難關(guān),指導(dǎo)各專業(yè)施工隊的技
56、術(shù)工作;編制施工計劃,監(jiān)督按計劃執(zhí)行;編制竣工文件和參加工程竣工驗收資料。財經(jīng)核算部預(yù)結(jié)算工程師編制項目成本計劃和資金使用計劃,確定、分解成本控制目標(biāo);工程計量,辦理與業(yè)主間工程款的收付;驗工計價和內(nèi)部核算。財務(wù)負責(zé)人材料設(shè)備供應(yīng)部編制材料、設(shè)備使用計劃;負責(zé)材料的訂購、 收發(fā)和進場檢驗, 材料設(shè)備的進場組織和實施;建立管理臺帳,做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作;控制項目成本,辦理材料、機械成本核算和費用結(jié)算。行政管理部綜合協(xié)調(diào)各部門工作;負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、 保障用水用電供應(yīng)、 日常生活管理、 內(nèi)部行政事務(wù),以及防火保衛(wèi)工作;協(xié)調(diào)拆遷、管線保護和租借施工用地。負責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系,根據(jù)業(yè)主和當(dāng)?shù)卣?/p>
57、府部門要求,以及有關(guān)法規(guī)制定相應(yīng)的環(huán)保、水土資源保護措施,并組織人員加以落實, 同時負責(zé)施工范圍的文明施工管理工作。質(zhì)量安全部質(zhì)量安全工程師各工序的質(zhì)量控制, 協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)站、 監(jiān)理等相關(guān)部門間有關(guān)質(zhì)量問題,以及負責(zé)管理現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。33 管理層和部門負責(zé)人主要任務(wù)分工質(zhì)量監(jiān)督工程師質(zhì)檢工程師各專業(yè)施工隊伍負責(zé)各分項工程施工 . (一)組織機構(gòu)責(zé)任若由我公司中標(biāo),公司立即成立工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組,給予我項目部大力支持,充分發(fā)揮公司的強大優(yōu)勢。為了保證工程的順利開展及保質(zhì)保量的完成施工生產(chǎn)任務(wù),以項目經(jīng)理部為中心,建立以項目經(jīng)理、項目總工程師是為核心的指揮系統(tǒng),進行工程施工過程中的各種決策、指示。
58、保持跟業(yè)主及監(jiān)理工程師的密切聯(lián)系,接受業(yè)主的各項指示及監(jiān)理工程師的監(jiān)督,對項目經(jīng)理部各部門、班組下達各項施工命令,傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的各項決策和精神。以保證工程施工過程中各項指示、決策準(zhǔn)確迅捷下達并落實到人。(二)、崗位職責(zé)項目經(jīng)理部:項目經(jīng)理部代表本單位對本工程實施施工組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,對建設(shè)單位負全部責(zé)任。1、項目負責(zé)人項目負責(zé)直接負責(zé)本工程的組織指揮,傳達建設(shè)單位、監(jiān)理的指令并組織實施,負責(zé)批準(zhǔn)施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進展,適時調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。、項目負責(zé)人是本工程安全保證的第一責(zé)任人,負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項安
59、全活動的正常開展。34 、項目負責(zé)人是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人,負責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動,確立本項目質(zhì)量目標(biāo),組織編制實施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī),堅持全面質(zhì)量管理,推進各項質(zhì)量活動正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,滿足業(yè)主要求,爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù),處理監(jiān)理工程師、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負責(zé)對工程項目進行資源配置,保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運行及對人、財、物等資源的調(diào)配。、項目負責(zé)人是本工程文明施工的第一責(zé)任人,負責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本工程特點,制定文明施工管理細則。、項目負責(zé)人是本工程工期保證的第
60、一責(zé)任人,負責(zé)按批準(zhǔn)的施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進展,適時調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項目經(jīng)理部開展工作,主持編制項目管理方案,確定項目管理的組織與方針,對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全面負責(zé),滿足合同的各項要求。、確定項目經(jīng)理部管理組織機構(gòu)構(gòu)成并配備人員,制定項目經(jīng)理部的規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織道路施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項目的開展和協(xié)調(diào)工作, 以及與臨近標(biāo)段的界面接口的協(xié)調(diào)管理。、接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導(dǎo)與檢查,并全面負責(zé)。、與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,加快施工進度
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