淺析漸修的設(shè)計理念在包裝設(shè)計中的應(yīng)用

1、    淺析“漸修”的設(shè)計理念在包裝設(shè)計中的應(yīng)用    相傳有一天，禪宗五祖弘忍集合門人，命大家作偈，意圖根據(jù)偈子觀察眾弟子的見地，繼而傳授禪宗衣缽。五祖首座弟子神秀禪師反復(fù)斟酌，作了開篇的第一首偈子，題寫在墻上，表達(dá)自己參禪多年來的感悟。神秀的感悟可以歸納為“漸修”之道，即通過堅持不懈的修行從而得悟真理的方式。而在柴房砍柴的惠能禪師看到了這首偈子，覺得不以為然，于是口述了開篇的第二首偈子，請人為他寫在墻上，體現(xiàn)了另一條稱之為“頓悟”的道路，即強調(diào)“直指人心，見性成佛”、頓然覺悟，而不執(zhí)著于禪修等手段。五祖弘忍看完了兩首偈子，決定選擇惠能禪師為衣缽傳人，

2、后世尊其為禪宗六祖?！吧裥闩c惠能”的故事也隨著兩首偈子流傳至今。滄海桑田、時易世變。神秀與惠能的時代已經(jīng)過去了一千多年，故事流傳到今天也出現(xiàn)了許多不同的版本，真實性早已不可考。然而不管在哪個版本中，神秀似乎總是作為一個“失敗者”，甚至反面角色而出現(xiàn)，是為了“襯托”六祖惠能而存在。讀完故事的人們往往因“失付”而看低神秀，認(rèn)為神秀的見性不如惠能的見性，“時時勤拂拭”不如“何處惹塵?！?，以致“漸修”不如“頓悟”。其實在禪宗思想中，神秀代表的“漸修”與惠能代表的“頓悟”是具有同等地位的兩種派別，兩種思想，史稱為“南頓北漸”。在宗教層面上，兩者都是對禪的領(lǐng)悟、對道的追尋，可謂不分軒輊，以“爭祖”的結(jié)果來

3、判斷佛法的高下，未免落了下乘。而作為一名設(shè)計師，將這兩種思想代入到藝術(shù)設(shè)計的層面中來看，“漸修”更是遠(yuǎn)比“頓悟”更加重要，甚至可以說，在優(yōu)秀的設(shè)計中，并沒有“頓悟”的存在。一件優(yōu)秀的設(shè)計應(yīng)當(dāng)是設(shè)計師本人各方面能力的綜合呈現(xiàn)，一件優(yōu)秀的設(shè)計和設(shè)計師本人與生俱來的天賦、學(xué)習(xí)時所接受的訓(xùn)練、經(jīng)年累積下的眼界密切相關(guān)。誠然設(shè)計過程中不乏靈光一現(xiàn)的瞬間，與禪宗的“頓悟”看似異曲同工，但是這樣的靈光一現(xiàn)，實際上是建立在設(shè)計師本人長期所受的訓(xùn)練和積累上的。它所體現(xiàn)出的正是神秀禪師的“漸修”思想。以平面設(shè)計中的包裝設(shè)計為例，在開始著手設(shè)計直到設(shè)計成品出廠，需要經(jīng)歷一系列詳細(xì)的準(zhǔn)備過程，大致可分為：對產(chǎn)品特點、

4、銷售對象、銷售地點的資料搜集；對資料分析研究后開展調(diào)查研究，確定調(diào)研的目的、對象、地點；對調(diào)研結(jié)果再分析，確定設(shè)計構(gòu)思和設(shè)計定位；將設(shè)計方案具體化，細(xì)分為品牌、文字、圖形、版式、企業(yè)形象等方面，同時考慮文字關(guān)系、造型、色彩、構(gòu)圖、包裝結(jié)構(gòu)、材料選擇等各種因素；根據(jù)以上所有因素確定設(shè)計表現(xiàn)，完成設(shè)計定稿；最后開始制版、打樣，整理成型，成品出廠。而上述這樣一個詳盡到繁瑣的過程，正是完成一件優(yōu)秀的包裝設(shè)計作品所必須經(jīng)歷的步驟，也是“漸修”思想在設(shè)計中的實際運用。下面通過結(jié)合幾件具體的包裝來分析、欣賞“漸修”的設(shè)計：一、農(nóng)夫山泉普通裝飲用水包裝設(shè)計賞析農(nóng)夫山泉系列飲用水包裝的設(shè)計在今天琳瑯滿目的飲用水

5、市場中看來，似乎也并沒有什么值得出奇的地方。然而不論是該品牌目前市面上的飲用水系列包裝（見圖1），還是早期推出的普通造型的包裝，有一點品牌調(diào)性是沒有變的，那就是包裝上與眾不同的紅色。紅色在色彩心理學(xué)上具有“熱烈”、“奔放”、“激情”的積極含義，同時也具有“疲勞”、“攻擊性”、“警告”等消極含義。而商品飲用水普遍向人們傳達(dá)的是“健康”、“綠色”、“自然”等積極的調(diào)性，因此國內(nèi)外飲用水品牌鮮有使用紅色作為包裝主色調(diào)的，多為象征自然的藍(lán)色或者綠色。然而面對飲用水市場競爭激烈、飲用水產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況，如何順利推出新的品牌并在市場上占有一席之地是當(dāng)時的農(nóng)夫山泉亟需解決的問題。在經(jīng)過了詳細(xì)的市場調(diào)研和

6、分析研究之后，農(nóng)夫山泉決定反其道而行之，用紅色作為產(chǎn)品包裝的主色調(diào)，最終在飲用水市場中脫穎而出，逐漸成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。在這樣商業(yè)上的巨大成功背后，是精準(zhǔn)的市場定位和縝密的前期調(diào)研，即“漸修”設(shè)計的完美呈現(xiàn)。二、統(tǒng)一alkaqua礦泉水包裝設(shè)計賞析2008-2009年前后，當(dāng)時的飲用純凈水市場兩極分化明顯，普通的平價飲用水市場被農(nóng)夫山泉、雀巢、娃哈哈、可口可樂等行業(yè)寡頭所瓜分，售價普遍在1-2元左右，而高端飲用水則基本被依云（evian）和斐泉（fiji water）等進(jìn)口品牌壟斷，售價高達(dá)國產(chǎn)飲用水的十倍以上。作為統(tǒng)一集團(tuán)旗下的第一款飲用水產(chǎn)品，產(chǎn)品如何定位尤為重要。在進(jìn)行過仔細(xì)調(diào)查和分析后，統(tǒng)

7、一瞄準(zhǔn)了當(dāng)時幾乎空白的中端飲用水市場，推出了定價為4元的中高端產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)純凈礦泉水a(chǎn)lkaqua”，大獲好評，甚至可以說開拓了一塊全新的飲用水市場。同時在包裝設(shè)計上，統(tǒng)一亦大膽采用簡潔設(shè)計，將所有的產(chǎn)品信息隱藏于標(biāo)簽背后，通過瓶身的折射放大顯示。設(shè)計中的“減法”往往比“加法”更難，這樣的產(chǎn)品定位和與簡潔而巧妙的設(shè)計亦呈現(xiàn)出了設(shè)計中“漸修”的態(tài)度與高度。三、農(nóng)夫山泉玻璃瓶裝天然礦泉水包裝設(shè)計賞析第三個優(yōu)秀設(shè)計仍然是農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品包裝設(shè)計，這款高端瓶裝水的包裝設(shè)計自2015年5月份以來，已經(jīng)連拿數(shù)個國際頂尖設(shè)計類大獎，包括fab awards最佳作品獎、d&d（design and design）木鉛筆獎、the dieline國際包裝設(shè)計大獎以及pentaward鉑金獎。與之前的普通飲用水包裝設(shè)計不同，這款包裝設(shè)計所體現(xiàn)的是企業(yè)明確的市場細(xì)分策略以及未來設(shè)計可能的趨勢之一。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，品牌小眾化必然會成為趨勢之一，“人情味”和“定制”的概念也會愈發(fā)凸顯。農(nóng)夫山泉在包裝設(shè)計上所體現(xiàn)出的這種前瞻性，正是設(shè)計上“漸修”精神的體現(xiàn)。通過上面的故事以及三個包