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文檔簡(jiǎn)介

1、    淺議以人為本管理模式在小學(xué)管理中的應(yīng)用    林江摘要:以人為本是我國(guó)自古以來的思想,在新的時(shí)代具備了新的內(nèi)涵。小學(xué)管理的前提就是以人為本,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。教育不能僅滿足于分?jǐn)?shù)的提升,其實(shí)質(zhì)在于塑造人,將學(xué)生自身的身心健康作為著眼點(diǎn)。在校學(xué)管理中融入以人為本的理念,可以提升師生教學(xué)的主動(dòng)性,增強(qiáng)其創(chuàng)新能力,挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)集體全面發(fā)展。本文對(duì)傳統(tǒng)的小學(xué)管理進(jìn)行了細(xì)致分析,提出了以人為本管理模式在小學(xué)管理中實(shí)現(xiàn)的具體措施,希望為學(xué)校和教師提供借鑒。關(guān)鍵詞:以人為本;小學(xué)管理;措施:g622 :b :1672-1578(2018)24-021

2、8-02以人為本的管理模式在小學(xué)管理中將教師放在管理核心的位置,將關(guān)心、尊重、發(fā)展、解放和激勵(lì)作為了根本性的指導(dǎo)思想,以此來進(jìn)行教學(xué)管理。該管理模式以教師為主體,將教師的潛力進(jìn)行了充分利用與開發(fā),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教師的個(gè)人目標(biāo)和學(xué)校的目標(biāo)1。1.以人為本管理模式的內(nèi)涵以人為本的管理模式包括協(xié)調(diào)目標(biāo)、重建制度、科學(xué)培訓(xùn)以及激勵(lì)等環(huán)節(jié),學(xué)校具備一個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)體系,對(duì)教師有一個(gè)集體方面的要求,而教師也具有自身的教學(xué)需求,二者存在著一定的差異甚至沖突,因此學(xué)校有必要協(xié)調(diào)與教師之間的關(guān)系,從而保證管理活動(dòng)得以順利開展;制度規(guī)定了學(xué)校各部門和成員之間的關(guān)系與責(zé)任,為學(xué)校管理組織奠定了結(jié)構(gòu)上的基礎(chǔ),關(guān)系著學(xué)校的管理

3、水平,因此根據(jù)學(xué)校具體情況重建合理的制度有利于學(xué)校管理水平的提升;培訓(xùn)和激勵(lì)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教師的人力資源的開發(fā),以人為本管理模式的實(shí)現(xiàn)過程也代表了教師的培訓(xùn)過程,適當(dāng)?shù)募?lì)可以激發(fā)教師的工作冬季,二者共同作用挖掘了教師的潛能,實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人與學(xué)校集體的共同發(fā)展。以人為本的管理模式對(duì)我國(guó)小學(xué)教育的發(fā)展水平與教育質(zhì)量密切相關(guān),對(duì)我國(guó)的素質(zhì)教育的開展也有著深遠(yuǎn)的影響,我國(guó)頒布的國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)要求學(xué)校“轉(zhuǎn)變管理方式,突出以人為本”,學(xué)校應(yīng)適時(shí)改變傳統(tǒng)的教育管理模式,向有利于學(xué)生健康全面發(fā)展的管理模式轉(zhuǎn)變。2.小學(xué)傳統(tǒng)管理模式的缺陷2.1 學(xué)校管理模式較為僵化。傳

4、統(tǒng)的小學(xué)管理模式往往由學(xué)校設(shè)定好一整套管理原則,學(xué)校的管理人員根據(jù)細(xì)則展開工作,這就不免使師生受到一些過多條條框框的約束,嚴(yán)重制約了師生發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。教師在創(chuàng)新出新的教學(xué)思路后,實(shí)際應(yīng)用上需要經(jīng)過過多的審核,理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的速度也較慢,教師的教學(xué)方式容易固化,不利于教學(xué)質(zhì)量的提升,對(duì)學(xué)生群體和學(xué)校自身水平的提升都產(chǎn)生了不利影響。2.2 對(duì)教師的評(píng)價(jià)方式單一。傳統(tǒng)管理模式下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)教師的工作主要以學(xué)生的成績(jī)和對(duì)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),單一的評(píng)價(jià)方式使得教師將增加作業(yè)量作為提升學(xué)生分?jǐn)?shù)的方式,其教學(xué)方式也主要以迎合校領(lǐng)導(dǎo)的喜愛為目的。教師的發(fā)展與學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)息息相關(guān),成功的教學(xué)創(chuàng)新

5、效果不一定顯著,而創(chuàng)新失敗往往會(huì)受到校領(lǐng)導(dǎo)的懲罰與批評(píng),教師創(chuàng)新教學(xué)方式的積極性嚴(yán)重受挫,創(chuàng)新教學(xué)意識(shí)也被限制在某一高度上2。教師為了個(gè)人的發(fā)展不得不妥協(xié),教學(xué)模式日益僵化,陷入惡性循環(huán),教學(xué)效果也就一直維持在同一水平甚至有所下滑。2.3 對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方式單一。兒童步入正規(guī)學(xué)習(xí)的第一站就是小學(xué),科學(xué)的小學(xué)教學(xué)方式不應(yīng)該將繁重的課業(yè)壓在學(xué)生的肩上,學(xué)生的發(fā)展應(yīng)該是自由的,不應(yīng)被過多的規(guī)則框架所束縛,學(xué)校應(yīng)以包容開放的態(tài)度對(duì)待學(xué)生的想法,采取多樣化的管理模式實(shí)現(xiàn)學(xué)生的德智體美全面發(fā)展。傳統(tǒng)的教學(xué)模式將成績(jī)作為學(xué)生個(gè)體的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生十分友好,而忽略了對(duì)學(xué)困生的關(guān)注,導(dǎo)致了家長(zhǎng)、教師

6、和學(xué)校以成績(jī)論英雄的現(xiàn)象。此外,學(xué)生的升學(xué)壓力也不斷提升,學(xué)生不得不早早埋入樹山與題庫(kù),自由性受到了嚴(yán)重限制,打擊了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生難以提升學(xué)習(xí)效率。消極的學(xué)習(xí)情緒如果不得到引導(dǎo)和改善,會(huì)對(duì)學(xué)生終身學(xué)習(xí)思想的發(fā)展產(chǎn)生阻礙,嚴(yán)重可能導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)情緒。僵化的教學(xué)模式也阻礙了學(xué)生創(chuàng)新思維的發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習(xí)以流水線加工的形式表現(xiàn),學(xué)生一旦出現(xiàn)與學(xué)校教學(xué)模式不一致的現(xiàn)象,往往會(huì)被遏制,這不利于學(xué)生個(gè)人的發(fā)展,也不符合國(guó)家對(duì)小學(xué)教學(xué)管理模式的期待。學(xué)校需要及時(shí)采取改革措施,打破僵化的管理模式,以人為本,實(shí)現(xiàn)師生的共同發(fā)展。3.以人為本管理模式在小學(xué)管理中的實(shí)際應(yīng)用3.1 建立多樣化制度。制度在規(guī)

7、范行為方面起著基礎(chǔ)性作用,以人為本的教學(xué)模式在避免制度束縛師生的前提下,設(shè)置具備彈性的合理制度,有利于學(xué)校的協(xié)調(diào)發(fā)展。教學(xué)管理亟待改革的一個(gè)重要方面就是評(píng)價(jià)機(jī)制,為了增強(qiáng)教師的教學(xué)活力與學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)校應(yīng)摒棄單一的評(píng)價(jià)方式,采取豐富多樣的評(píng)價(jià)方法,評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)從教室的能力、態(tài)度、品質(zhì)和教學(xué)效果等多角度出發(fā),將定量的指標(biāo)與定性的評(píng)價(jià)兩方面進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,削弱校領(lǐng)導(dǎo)的單一評(píng)價(jià)權(quán)力,促進(jìn)教師之間互評(píng)以及學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià),多方面綜合考慮設(shè)置教師的評(píng)價(jià)依據(jù)。學(xué)校根據(jù)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系可以適當(dāng)設(shè)置激勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新精神高且教學(xué)效果好的教師,充分調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的良性循環(huán)發(fā)展。學(xué)校也應(yīng)當(dāng)重視教師

8、之間的教學(xué)交流工作,組織教研組進(jìn)行集體備課與進(jìn)修,整合優(yōu)秀的教學(xué)資源,使教師實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,豐富自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過思維的碰撞幫助教師發(fā)展出新的觀點(diǎn)及教學(xué)方法,這樣學(xué)校在提升教師的教學(xué)能力同時(shí)也慣壞了教師團(tuán)隊(duì),有利于教師終身學(xué)習(xí)思維的產(chǎn)生,有利于教師自身水平的提升,也貫徹了以人為本的教學(xué)管理模式。3.2 轉(zhuǎn)變管理者管理觀念。以人為本管理模式的施行離不開校領(lǐng)導(dǎo)管理模式的轉(zhuǎn)變,從思想上認(rèn)識(shí)到以人為本的重要性才能幫助管理者打破僵化的管理模式。校領(lǐng)導(dǎo)作為管理工作的推動(dòng)者,應(yīng)理解以人為本管理模式在人文方面和適用方面的價(jià)值,在實(shí)際管理工作中認(rèn)真貫徹,尊重師生的發(fā)展和客觀規(guī)律。教學(xué)的本質(zhì)是服務(wù),校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在制度

9、建立過程中搜集教師與學(xué)生家長(zhǎng)等多方面的意見,主動(dòng)調(diào)查溝通,綜合分析以實(shí)現(xiàn)更好的教學(xué)管理服務(wù)。3.3 明確教學(xué)管理目標(biāo),完善管理內(nèi)容。發(fā)展的動(dòng)力源泉在于目標(biāo),因此對(duì)僵化的教學(xué)管理模式進(jìn)行改革必須制定合理的目標(biāo)。以人為本的理念要求學(xué)校與教師在目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,將學(xué)生的全面發(fā)展作為核心目標(biāo),管理者不能簡(jiǎn)單的將學(xué)生的成績(jī)和學(xué)校的升學(xué)率作為目標(biāo),而要重視教師和學(xué)生能力的提升,幫助其實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。學(xué)校不能將學(xué)生作為學(xué)習(xí)的機(jī)器,應(yīng)期待學(xué)生的全面發(fā)展,設(shè)立更高層次的教學(xué)追求。學(xué)校應(yīng)在教學(xué)管理的內(nèi)容上突出人本的重要性,尊重人學(xué)習(xí)認(rèn)知發(fā)展的客觀規(guī)律,做到不去拔苗助長(zhǎng)。學(xué)校也應(yīng)重視對(duì)教師隊(duì)伍的培訓(xùn),定期開展培訓(xùn)講座等

10、更新教師的知識(shí)體系和專業(yè)技能水平,與時(shí)俱進(jìn),幫助教師認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)帶來的積極影響,保證教師的個(gè)人素質(zhì)跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。3.4 情感管理,構(gòu)建和諧的教學(xué)管理氛圍。以人為本管理模式的一項(xiàng)重要表現(xiàn)形式是情感管理,指從被管理者的角度出發(fā),換位思考以實(shí)現(xiàn)管理者與被管理者雙方的有效溝通,從而構(gòu)建和諧的教學(xué)管理氛圍。管理者應(yīng)站在多個(gè)角度,從多個(gè)層次營(yíng)造開放、關(guān)懷、寬容的環(huán)境,重視教師的情感表現(xiàn)與日常生活狀態(tài)。管理者可定期組織團(tuán)建工作,給教師創(chuàng)造交流放松的條件,勞逸結(jié)合。改變緊張的生活狀態(tài),這有利于教師教學(xué)效果與效率的提升。良好的工作氛圍可以使教師形成一定的歸屬感,激發(fā)了教師的教學(xué)積極性,教師積極的態(tài)度對(duì)學(xué)生也會(huì)產(chǎn)生影響,對(duì)學(xué)生起到激勵(lì)效果。教師在教學(xué)工作中要重視全體學(xué)生的情感狀態(tài),對(duì)所有學(xué)生做到一視同仁,既要夸獎(jiǎng)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,發(fā)揮優(yōu)等生的帶頭作用,也要重視學(xué)困生的發(fā)展,及時(shí)進(jìn)行溝通,對(duì)其進(jìn)步給予獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)學(xué)生群體的整體進(jìn)步。教師應(yīng)將一切為了學(xué)生作為教學(xué)信念,以高尚的品質(zhì)感染學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。結(jié)語(yǔ)以人為本的小學(xué)管理模式有利于推動(dòng)教育的發(fā)展,對(duì)改革僵化的教育體系、完善教學(xué)理論有著重要的價(jià)值和意義。小學(xué)教育管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變教育管理觀念,實(shí)施以人為本的管理模式,采取

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