區(qū)域分店各部門經(jīng)理的工作總結(jié)范文

1、區(qū)域分店各部門經(jīng)理的工作總結(jié)范文 了解各店日銷售情況，適時掌握各店銷售情況。 催促各區(qū)經(jīng)理對店內(nèi)人員新品知識的培訓(xùn)以及對店面的考核。 了解各店人員狀況，協(xié)助財務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。 為做好辦公室的管理，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執(zhí)行。 海盛社保方案書,統(tǒng)計社保人員明細，并在網(wǎng)上申報。因辦理時間是11月14日，剛好周六，網(wǎng)上申報受理時間是截止到11月19日，受理時間是在申報后的2到3個工作日內(nèi)，我會繼續(xù)跟進。 為了提高辦公室的工作效率，按照張總的意思已經(jīng)招聘好兩名文員，一名會計，一名庫房管理員。庫房管理員在店內(nèi)實習(xí)5天考核后現(xiàn)已安排上崗，

2、跟庫房部熟悉日常工作流程。一名文員劉曉英在店實習(xí)三天，因其表現(xiàn)不錯，又是周一辦公司工作任務(wù)量增加，所以已安排上崗，主要工作是協(xié)助譚巧娟做好各類報表的統(tǒng)計。另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實習(xí)，已經(jīng)實習(xí)3天，方案是派給加盟部，具體等實習(xí)考核過后再做安排。新來應(yīng)聘的會計李穎已經(jīng)安排下店實習(xí)一周，目前在前進店，具體工作待實習(xí)考核后再定。 這次會員日當(dāng)天廣東區(qū)域直營店的總銷售是65256元，比上月下降金額為6062.2元。但是本月店面增加三個，所以總體來說本月會員日沒能按預(yù)期的超過方案.這一點需要我們做出總結(jié)。這次會員日局部店面都有增長趨勢，但是我們的大店長安店以及湛江店，南海店都在下降，我會更及時的跟各

3、區(qū)經(jīng)理溝通，分析原因，去改良缺乏，在剩下的十天里，更加努力，才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績。我們在會員日這一天的銷售，就能足以見證各店面對會員的維護工作的用心程度。 接下來的十天，廣東的同仁們定會齊心協(xié)力，努力前進，完成任務(wù)。 點評：本周的會員日中，前進8378.1，惠沃6803.2，南寧6173.7，南城5830.3，長安5352.4，晉江4851，惠吉3349，前進店未能連續(xù)沖過萬元，但，其實，整體的銷售也能提升起來，給我們看到區(qū)域內(nèi)的絕大局部的店是有潛力可以提升的，銷售之本在于人，所以，我們還是要將人的工作抓好，合理的調(diào)整，合理的鼓勵制度，合理的管理培訓(xùn)，合理的銷售籌劃，相信在本月剩下的1/3的時間

4、里，能出色去完本錢月的總銷售任務(wù)。 張總：你好！我是曾黎。給你發(fā)11月9號到11月15號的總結(jié)。 9號-10號去深圳開會。 11號回惠州。 這個月任務(wù)現(xiàn)以完成87%，方案在20號完本錢月任務(wù)。爭取做21萬！ 12號去了吉之島，當(dāng)天下了一天的雨，幾個店業(yè)績都好差，13號業(yè)績明顯上升。 本周與上周業(yè)績相比，惠州店和南城業(yè)績有所提高。吉之島和上周差不多持平，長安和韶關(guān)有所下降，但是在這個星期一定會追回來的。 1，吉之島要2個美導(dǎo)工作牌，一個店長工作牌，和工衣一件。 2，長安店:顧客反映瓶子質(zhì)量不好，我們都說品牌高檔，但都是給塑料袋，希望申請多紙袋子。 3，南城店：招人不好招，別人一聽到底薪那么低就不

5、來了，希望把底薪提高，單提減少，這樣好聽，也好招人。 4，韶關(guān)：一直兩人上班，也一直沒有休息，也天天加班，一直也招不到人，想申請看有無補貼。 點評：從曾黎的工作中，可以看出長江后浪推前浪的勢頭，自從馮利萍到北京區(qū)域代職經(jīng)理后，曾黎已經(jīng)能適應(yīng)現(xiàn)在的工作，希望再接再厲，將東區(qū)的銷售本月再提一個新高！各店的要求問題，請和營運經(jīng)理商量后，能解決的，立刻解決，保證店員無后顧之憂。 本周兩天會議結(jié)束后,我又于11日返回了南寧店. 這周有著本月最為重要的日子.(周日的會員日)也是各店沖銷量的時刻! 西區(qū)的姐妹們也都做好了充分得準(zhǔn)備,可成績還是不盡人意! 茂名.龍崗店始終不溫不火地進行著.會員日銷售和上月是差不多的. 1，湛江店的銷量本周最不理想.周五和店長進行了一次溝通,周六和會員日稍微好點! 2，南寧店根本穩(wěn)定.會員日都早早地到齊了. 經(jīng)過大家的共同努力