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文檔簡介

1、Well come t一支竹篙呀,難渡汪洋海;眾人劃槳喲,開動大帆船一棵小樹呀,弱不禁風(fēng)雨;百里森林喲,并肩耐歲寒,耐歲寒一加十,十加百,百加千千萬;你加我,我加你,大家心相連同舟嘛共濟海讓路;號子嘛一喊,浪靠邊百舸嘛爭流,千帆進;波濤在后,岸在前一根筷子呀,輕輕被折斷;十雙筷子牢牢抱成團一個巴掌呀,拍也拍不響;萬人鼓掌喲,聲呀聲震天,聲震天t歌曲眾人劃槳開大船體現(xiàn)出了一個集體所需要的條件和精神,對團結(jié)的力量也進行了詮釋與贊美。團 隊 的 凝 聚 力t俗語說:t一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高t一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山t一根線容易斷,萬根線能拉船t船載千斤,掌舵一人t稻多打出米來,人多講出

2、理來t滴水不成海,獨木難成林t所謂團隊,就是建立在一個相互信任的基礎(chǔ)上,在某個階段為了某一個集中的目標和夢想而前進的一群人。他們立場明確、夢想和目標明確,行動一致、連貫、緊密、互助和互補。 t所謂凝聚力,是領(lǐng)導(dǎo)凝聚團隊的力量,和團隊向上凝聚的力量。二者相應(yīng)互襯. t團隊凝聚力的產(chǎn)生有內(nèi)外兩方面的因素。內(nèi)在因素來自成員與團隊本身,外在因素來自環(huán)境的壓力。團隊凝聚力可以是團隊成員關(guān)于情境的理解與反應(yīng)趨向一致的過程,也可以是成員對他人行為的附和,也可以是成員共同持有一種特定的價值觀。這種價值觀主要內(nèi)涵就是要遵循四條基本原則: t一是對共同利益的認同原則,將團隊的共同利益與大家討論清楚。面對社會上現(xiàn)實

3、的收入反差,大家容易形成對共同利益的認同,考慮到服務(wù)人員的固有素質(zhì),這種認同會自動轉(zhuǎn)化為維護大局的自覺行動。對個人利益暫時與集體的根本利益不完全重合的同志,要給予選擇機會。 t二是以貢獻論報酬的公平原則。計劃經(jīng)濟時代留下來的磨擦、爭斗、攀比應(yīng)該隨著那個時代去了。大家都能接受同事們彼此有不同的收入,只要這種差別大體上是合理的?;蔚膱蟪?貢獻曲線,是葬送凝聚力的毒瘤,要注意防止并及時修正。 t三是杜絕損害整體利益的公正原則。不拉幫結(jié)派,不親此疏彼,勞動紀律面前人人平等。用公家資源,占工作時間,大搞個人業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,不允許發(fā)生。這種現(xiàn)象特別影響同事們的工作熱情,特別影響團隊的形象和威望,特別影響集體

4、的形象,對凝聚力的毒害是立竿見影的。 t四是強調(diào)發(fā)展目標的激勵原則。一個團隊要有個共同的發(fā)展目標,有沒有共同的目標,共同目標的好差,直接影響團隊的風(fēng)氣、精神和凝聚力,共同目標,要通過個體目標來實現(xiàn),個體目標要注重個體的發(fā)展。一個團隊的未來設(shè)想與可能方向要經(jīng)常與團隊成員討論、爭論,讓他們在潛意識支配下進行自我設(shè)計。個體成員看重未來,更看重創(chuàng)造未來的機會。對他們追求的這種境界,要鼓勵,要尊重和珍惜他們的創(chuàng)業(yè)激情。 t一個團隊,一個集體,如果不懂得團結(jié),那就稱不上是真正集體。遇到問題,首先想到的是自己的利益,自己在一旁打小算盤,那只能稱之為自私。在一個團隊中,在一個群體里,每個人都是其中的一份子,都

5、有責(zé)任維護集體的利益,有義務(wù)維持整體的和諧。偶爾有摩擦,要想辦法化解;意見有分歧,要相互討論,要善于自我批評,不要把矛盾放大。 t 一個部門能團結(jié),那將是一個溫暖的家;一個公司能團結(jié),那將是一個充滿力量的集體;一個國家能團結(jié),那將是一個和諧的社會。 t 一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量是無可比擬的。在團結(jié)面前,困難只能讓路,災(zāi)難只能認輸。t 團結(jié),是永恒的主題。t團結(jié)一次大家并不陌生,在面對整個集 體的時候我們能想到的就是團結(jié),只有 團結(jié)了才能成功。此時,各位是否想起 來我們公司的八句真言呢?t像服務(wù)首長一樣的服務(wù)客戶t像做藝術(shù)品一樣的完成工作t像愛護身體一樣的愛護資產(chǎn)t像對待父母一樣的

6、對待領(lǐng)導(dǎo)t像對待子女一樣的對待下屬t像對待家人一樣的對待同事t像用自己的錢一樣的使用資金t像做自己的事一樣開展工作t公司:是我們工作的地方,也是我們發(fā) 揮自己個人所長的地方,它提供 給了我們一個展示自己的舞臺。 我們應(yīng)該正確的認識到我們與公 司的關(guān)系。t列夫托爾斯泰曾說過:“個人離開社會不可能得到幸福,正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?!笔灞救A也曾說過:“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團結(jié)協(xié)作的重要性。 我們不難看出,團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生1+12的效果。t 同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經(jīng)驗,也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得

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