電子地圖在邊境執(zhí)勤中的應(yīng)用_第1頁
電子地圖在邊境執(zhí)勤中的應(yīng)用_第2頁
電子地圖在邊境執(zhí)勤中的應(yīng)用_第3頁
電子地圖在邊境執(zhí)勤中的應(yīng)用_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、    電子地圖在邊境執(zhí)勤中的應(yīng)用    楊擁民【摘 要】在邊境執(zhí)勤過程中,普通地圖在邊境執(zhí)中提供了大量的地形信息,確保了執(zhí)勤和處置突發(fā)事件需要,但地圖信息相對滯后,也給指揮員決策帶來一定的模糊性。在信息條件下,如何利用和使用電子地圖是每個指揮員及參謀人員應(yīng)該掌握的一個現(xiàn)實問題?!娟P(guān)鍵詞】電子地圖;邊境執(zhí)勤;應(yīng)用公安邊防部隊擔負著繁重的執(zhí)勤和處置突事件任務(wù),掌握任務(wù)區(qū)域內(nèi)的地形情況是每一個指揮員著重考慮的一個重要要因素,掌握好地形要素,指揮員就能指揮分隊迅速到達指定位置,對目標進行控制,為遂行任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達,各種終端和app十分普及的

2、情況下,我們應(yīng)打破傳統(tǒng)的思維,創(chuàng)新執(zhí)勤模式,最大限度的借用電子地圖優(yōu)勢,完成上級交給的各項執(zhí)勤執(zhí)法任務(wù)。一、電子地圖與傳統(tǒng)地圖的優(yōu)勢比較(一)資料搜索更容易獲取如果某一區(qū)域發(fā)生突發(fā)事件,需查找地形資料,如果有現(xiàn)成的地形圖還則罷了,如果沒有,還需到指定解放軍信息中心聯(lián)系,找到某一區(qū)域合適的地形圖也不是一件容易的事。而在互聯(lián)網(wǎng)上,只要打開網(wǎng)頁,任何區(qū)域的地形資料都會準確的顯示在網(wǎng)上,只要采一般的方法下載就能為我所用,這是紙質(zhì)地形圖所不能比擬的。(二)資料搜集更準確快捷紙質(zhì)地形圖雖然直觀、規(guī)范、一目了然,給人一個整體的視覺,是我們傳統(tǒng)的研究地形的方式,也是指揮員必須掌握的一項技能。但紙質(zhì)地形圖成圖時

3、間長,地形信息滯后也是一個不爭的事實。電子地圖大都是各大公司新近獲取的一些資料,偏遠地區(qū)一般都是在兩三年前收集的,重要和敏感地區(qū)都是十天半月前收集的資料,真實性要明顯的好于紙質(zhì)地圖,而一些重要的交通要道,如高速公路、立交橋出入口,紙質(zhì)地圖的反映比較概括,而電子地圖反映得則更加豐富,更能為指揮員的判斷決策提供強有力的依據(jù)。(三)資料讀取更智能全面紙質(zhì)地圖的各項資料和信息雖然很明顯,大部分指揮員和戰(zhàn)斗員都通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),識別和判斷應(yīng)該不會存在太多的障礙,但這些識別和判斷還需要一個過程,有的還需要反復(fù)檢驗,判斷結(jié)果和實地的真實情況可能存在一定的差距,給指揮員的決策帶來不確定性。而電子提供了多種地形信

4、息,不同的比例尺,不同的顯示模式,還有更加智能的路線選擇方式,只要提供起點和終點,系統(tǒng)便自動的最優(yōu)路線和可供選擇的路線,方便可靠,全面快捷,這些優(yōu)勢都是傳統(tǒng)紙質(zhì)地圖無法達到的,為指揮員定下決心起到十分重要的作用。二、網(wǎng)上可供利用的電子地圖及其功能(一)百度地圖和高德地圖優(yōu)勢明顯百度地圖和高德地圖是兩種傳統(tǒng)的電子地圖,更新快捷,內(nèi)容十分豐富。百度地圖覆蓋了全國400個城市、數(shù)千個區(qū)縣,可以查詢街道、居民區(qū)的地理位置,除普通的電子地圖之外,還增加了三維功能。百度地圖能提供了最合適的路線規(guī)劃,不僅知道要找的地點在哪,還可以知道如何前往,百度地圖還提供了完美的地圖功能。高德地圖也是國內(nèi)流行的免費地圖導(dǎo)

5、航系統(tǒng),也是基于位置的生活服務(wù)功能較全面、信息較豐富的手機地圖。地圖數(shù)據(jù)覆蓋中國大陸及香港澳門,遍及337個地級2857個縣級以上行政區(qū)劃單位;導(dǎo)航支持gps。在影像地圖方面,略比百度地圖強,但仍存在偏遠地區(qū)局部放大后信息空白的現(xiàn)象。(二)便民查詢地圖和八九網(wǎng)地圖特色鮮明便民查詢地圖和八九網(wǎng)地圖這兩款地圖是基于谷歌公司地圖信息的基礎(chǔ)上進行合成和漢化的地圖,有常規(guī)地圖模式、地形模式和衛(wèi)星地圖模式,提供的數(shù)據(jù)最新,地球全部覆蓋無死角,界面按國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局,便于按級別查找,每個點位提供了詳細的地理坐標,一些高山、海島、居民區(qū)與中心城市無差別顯示,它的衛(wèi)星地圖模式的清晰程度和是其它電子地圖

6、無法比擬的。(三)e都市地圖目標專一e都市是在各地政府倡導(dǎo)建設(shè) “數(shù)字城市”背景下,經(jīng)過精心自主研發(fā)三維仿真城市地圖,實現(xiàn)了對城市實體的坐標儲存、定位、屬性信息存取進行數(shù)學(xué)建模,就是以現(xiàn)實城市地理信息為基礎(chǔ),將城市劃分為若干個區(qū)塊,對城市的主要居民區(qū)、街道、商業(yè)區(qū)、商店等,依據(jù)直觀仿真的要求將整座城市進行網(wǎng)絡(luò)拓樸。該地圖還把大量建筑物的信息進行了收集,給人以直觀的景象。三、電子地圖可廣泛的服務(wù)于邊境執(zhí)勤執(zhí)法工作(一)圖上進行先期勘察,確定執(zhí)勤目標及周圍環(huán)境以及到達目標點的路線在受領(lǐng)任務(wù)后,如在陌生的地域,緊急且不便于在現(xiàn)地勘察的情況下,如有可能,指揮員應(yīng)盡量組織人員,通過各種渠道,網(wǎng)上勘察相關(guān)

7、地形,確定執(zhí)勤范圍和打擊封控目標,詳細了解周圍的環(huán)境以及可資利用的地形,重點了解各出入口以及對我行動造成障礙的環(huán)境,詳細了解執(zhí)勤的關(guān)鍵部位,先期考慮應(yīng)對方法和策略。根據(jù)駐地和目標點的相關(guān)位置,查看可通行的道路,采用最佳方法進至目標地域。(二)根據(jù)執(zhí)勤目標和我方兵力裝備情況,進行圖上推演和網(wǎng)上協(xié)同執(zhí)勤范圍和打擊目標確定以后,指揮員應(yīng)依據(jù)敵(案)情、上級的指示、本級的任務(wù)和各分隊的具體情況,合理的進行圖上推演和網(wǎng)上協(xié)同,具體指明開進的時間和路線,各分隊占領(lǐng)位置和控制范圍,指揮所的位置和指揮聯(lián)絡(luò)方法,分隊與分隊間結(jié)合部的保障以及發(fā)生各種突發(fā)事件的協(xié)同方法,指揮員初步定下決心,分隊指揮員和戰(zhàn)斗員明確相

8、關(guān)任務(wù),為完成各種勤務(wù)工作做好先期準備。(三)下載網(wǎng)上地圖,標繪勤務(wù)情況,形成各類要圖,以便指揮部隊和總結(jié)戰(zhàn)斗經(jīng)驗指揮員定下決心,勤務(wù)目標確定以及各分隊的任務(wù)區(qū)分以后,各類參謀人員以及分隊指揮員可利用photoshop下載拼貼網(wǎng)上地圖,形成一個規(guī)范的作戰(zhàn)地圖,再把顯示各分隊的標號標繪在相應(yīng)的位置,用ppt演示或彩色打印噴繪,就可以形成首長決心圖、協(xié)同計劃圖、勤務(wù)進展圖、戰(zhàn)斗經(jīng)過圖等。便于指揮部隊作戰(zhàn),便于擬制各類計劃,便于下達戰(zhàn)斗命令,便于分隊間協(xié)同,便于總結(jié)戰(zhàn)斗經(jīng)驗。公安邊防部隊執(zhí)勤執(zhí)法職能進一步拓展,執(zhí)勤區(qū)域不確定,現(xiàn)有的地形資料較少,遠遠不能滿足我部隊執(zhí)勤和處置突發(fā)事件的需要,電子地圖是顯示地形資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論