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文檔簡介
1、.中項練習八1信息系統(tǒng)開發(fā)過程中最重要、最關鍵的環(huán)節(jié)是( )A、系統(tǒng)分析 B、系統(tǒng)設計 C、系統(tǒng)實現(xiàn) D、系統(tǒng)維護2模塊的內聚性是衡量一個模塊內部各組成部分組合強度的指標。其中內聚程度最強的是( )A順序內聚 B過程內聚 C功能內聚 D時間內聚3. G2C是指政府通過電子網絡系統(tǒng)為公民提供的各種服務。下面不屬于G2C的是( )A. 電子證照辦理 B. 交通管理服務C. 教育培訓服務 D. 電子證件服務4、生命周期法是一種基于(B)的系統(tǒng)開發(fā)方法。A、接受式開發(fā)策略 B、直線式開發(fā)策略 C、迭代式開發(fā)策略 D、實驗式開發(fā)策略5. 電子采購與招標是在_ 模式下運行的一種電子政務服務。A. G2G
2、B. G2C C. G2B D. C2G6. 軟件復用是使用已有的軟件產品(如設計、代碼、文檔等)來開發(fā)新的軟件系統(tǒng)的過程。軟件復用的形式大體可分為垂直式復用和水平式復用。垂直式復用是指_(6)_中的復用。為了提高構件(Component)的復用率,通常要求構件具有較好的(7 )。(6) A.同一軟件系統(tǒng)B.不同軟件系統(tǒng)(7) A.專用性和不變性B.專用性和可變性C.通用性和不變性8. 軟件測試通??煞譃閱卧獪y試、集成測試、確認測試和系統(tǒng)測試,其中確認測試主要用于發(fā)現(xiàn)_(8)_階段的錯誤。在集成測試時,通??刹捎米皂斚蛳略鲋呈郊珊妥缘紫蛏显鲋呈郊?。在自底向上增殖式集成時,對每個被集成的模塊
3、_(9)_。(8) A需求分析B概要設計C詳細設計D編碼(9) A不必設計驅動模塊和樁(stub)模塊B不必設計驅動模塊,但要設計樁模塊C要設計驅動模塊,但不必設計樁模塊D要設計驅動模塊和樁模塊10.以下項目周期和項目階段的說法中錯誤的是: A、一個階段的工作完成之后,就可以進入下一個階段 B、項目階段可以進一步劃分為子階段 C、每一個項目階段都必須以一個或數(shù)個可交付成果的完成為標志 D、在未決定是否啟動任何其它階段時,也可以結束一個階段11.以下關于
4、項目管理的說法中錯誤的是: “三重制約”中的任何一個因素,也可能會構成項目風險 “三重制約”中某一個因素發(fā)生變化,其他因素至少有一個會受影響 12、溝通模型的四個部分是什么? A. 發(fā)送、接受、解碼和了解 B. 發(fā)送者、消息、媒介和接收者 C. 溝通者、消息、接收者和解碼器 D. 溝通、傳送、接收和了解&
5、#160; 13、利用何種方法計算預期貨幣價值 A風險事件概率及影響 B契機方法 C蒙特卡羅分析 D專家判斷和分析 14、范圍基準由以下各項構成,除了: A、初步范圍說明書 B、詳細范圍說明書 C、工作分解結構 D、工作分解結構詞匯表 &
6、#160; 15、除了范圍描述外,范圍定義成果還包括: A、工作分解結構和相關細節(jié)。 B、更新的范圍管理計劃和變更請求。 C、項目批準書和相關細節(jié)。 D、范圍配置控制和項目批準書。16、范圍核實和質量控制的不同之處在于: A范圍核實主要關心驗收可交付成果 B范圍核實一般先于質量控制進行 C范圍核實關心可交付成果規(guī)定的質量要求
7、; D范圍核實不適用于項目提前終止的情況 17、干系人分析屬于哪個過程的工具: A、范圍規(guī)劃 B、范圍定義 C、范圍核實 D、范圍控制 18、以下不是幫助確定范圍變更影響的工具的是: A、項目章程 B、基準線計劃 C、偏差分析 D、配置管理系統(tǒng)。 19、審核工作產品和結果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分: A、風險管
8、理 B、質量控制 C、變更管理 D、范圍核實 20、因為資金壓縮,你的項目終止了。范圍核實過程: A、應該被延緩至項目結束才進行。 B、應該用來確定工作結果的準確性。 C、應該用來建立和記錄項目完成的程度。 D、將用于制定項目的審計的基礎 21、以下有關工作分解結構的說明中錯誤的是: A、它是一種計劃工具。 B、它是一個面向成果和項目要素分類。
9、160; C、它是一組工作包。 D、它是一種進度計劃制訂方法。 22、產品分析屬于哪個過程的工具: A、范圍規(guī)劃 B、范圍定義 C、范圍核實 D、范圍控制23、以下都是組織過程資產,除了 : A、安全健康方針 B、財務控制程序 C、行業(yè)風險數(shù)據(jù)庫
10、160; D、問題與缺陷管理數(shù)據(jù)庫24、高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化,成本不得超過預算。在這種情況下,壓縮進度計劃的最有效的方法時: A、趕工 B、快速跟進 C、加班 D、減少任務估算 25、某活動在關鍵路徑上,其總浮動時間 : A、小于 0 B、等于 0 C、小于自由浮動時間 D、大于 026、一般情況下,資源平衡會:
11、; A、延長工期 B、保證質量 C、增加少量項目 D、減少項目 27、假設和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組? A. 啟動 B. 計劃 C. 實施 D. 收尾 28、哪個知識領域跨越了除啟動之外的 4個過程組? A. 項目整體管理 B. 人力資源管理
12、 C. 溝通管理 D. 采購管理29、在活動定義中,工作包被有計劃的分解為更小的組成部分,叫做: A.控制帳戶(Control Account) (RBS) C.規(guī)劃組合(Planning Package) D.計劃活動(Schedule activity)30、以下關于滾動式規(guī)劃的說法中錯誤的是 : A、滾動式規(guī)劃是規(guī)劃逐步完善的一種表現(xiàn)形式 &
13、#160; B、項目計劃活動在項目生命期內應該處于相同的詳細水平 C、在早期戰(zhàn)略規(guī)劃期間,活動的詳細程度僅達到里程碑水平 D、最近一兩個報告期要進行的工作應在本期工作接近完成時詳細規(guī)劃 31、以下說法中錯誤的是: A.高層管理人員的控制點可以設在工作包的層次以上選定的管理點。 C.規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已經有了具體計劃活動的已知工作內容。 D.規(guī)劃組
14、合是在工作分解結構中控制帳戶以下,但在工作包以上的工作分解結構組成部分。 32、以下關于里程碑的說法中錯誤的是: C.里程碑無論根據(jù)項目要求還是合同要求,都是強制性的。 D.里程碑既有強制性,也有選擇性。 33、以下說法中錯誤的是: A.虛活動并非實際上的計劃活動,無工作內容 B.虛活動的持續(xù)時間在進行進度網絡
15、分析時賦予 0 值。 C.虛活動運用于 AON中,因為其只有 FS的依賴關系。 D.PDM 中沒有虛活動。34、多方案分析運用于: B.活動排序。 資源估算。 D.活動所需時間估算。 35、以下關于項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的說法中錯誤的是: A、項目管理信息系統(tǒng)是在組織內部使用的一套系
16、統(tǒng)集成的標準自動化工具。 B、進度管理軟件、信息收集與分發(fā)系統(tǒng)都是項目管理信息系統(tǒng)的例子。 C、配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個子系統(tǒng) D、配置管理系統(tǒng)是整個項目管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)36、在擬定項目初步成本估算時,項目經理最初需要什么資料: A、核查估算過程 B、成本管理計劃 C、現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù) D、自下而上的估算 37、項目收尾的成果包括以下各項,除了: A、行政收尾程序
17、B、合同收尾程序 C、可交付成果 D、更新的組織過程資產38、里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出: 39、在項目進行過程中,項目班子成員的人數(shù)從五人增加到九人。會增加多少條溝通線路? A、10 B、26 C、36 D、4640、滾動式規(guī)劃是哪個時間管理過程的工具:
18、 41、依賴關系和提前量、滯后量屬于哪個過程的工具 : A、活動定義 B、活動排序 C、活動所需時間估算 D、進度制定 42、項目進度網絡圖屬于哪個過程的產出 : A、活動定義 B、活動排序 C、活動所需時間估算 D、進度制定 43、自下而上的估算除了成本估算外,還屬于哪個過程的工具: &
19、#160; 資源估算 44、資源分解結構、資源日歷(更新)屬于哪個過程的產出: 45、“生命期費用估算”是指以下各項,除了: A、廣義的項目成本管理 B、可與價值工程技術結合使用,可降低費用,縮短時間,提高質量和績效。 C、關注范圍是完成項目所需資源的費用
20、0; D、“生命期”包含產品生命期的含義 46、項目估算總成本為 200000 美元,允許范圍是 180000250000 美元,這屬于哪一類成本估算? A非正式 B數(shù)量級的 C確定的 D預算 47為了制訂預算,以下都需要評價,除了: A應急成本 B直接成本 C沉沒成本 D間接成本 48、掙值是 :
21、0; A、完成工作預算成本 B、計劃工作預算成本 C、完成工作實際成本 D、成本績效指數(shù) 49甲、乙、丙三家單位組成聯(lián)合體投標,中標后在合同履行過程中乙單位破產,對于原本應由乙承擔的義務,( )。 A招標人只能自己承擔 B招標人只能要求甲單位承擔 C招標人只能要求丙單位承擔
22、60; D招標人既能要求甲單位承擔,也可以要求丙單位承擔 50甲、乙、丙三家單位組成聯(lián)合體投標,約定權利義務的承擔比例為3:3:4,履行過程中乙破產,招標人要求甲承擔原本由乙承擔的價值700萬元的債務。則( )。 A因為有內部關系的約定,甲可以不承擔這部分債務 B甲不得拒絕招標人的要求,只能自己承擔這部分債務 C甲可以只承擔300萬元的債務,另外400萬元可以建議招標人要求丙承擔 D甲不得拒絕招標人的要求,但
23、在履行后可向丙追償400萬元51.某企業(yè)欲投資生產某新產品,該產品生命周期為5年?,F(xiàn)有三種投產方案備選,三種方案可能實現(xiàn)的年銷售收入狀況如題40表:題40表銷售狀態(tài)銷售收入(萬元) 可行方案高需求中需求低需求方案一:投資1000萬元400200160方案二:投資800萬元300250140方案三:投資500萬元200120100方案四:投資300萬元200150120采用最小最大遺憾值標準選擇的方案是A. 方案一 B. 方案一 C. 方案一 D. 方案一52以下哪種合同類型不鼓勵賣方控制成本,因而買方承擔最大的風險:53在哪一個項目階段進行最終的項目預算?A、啟動階段B、在項目生命期開始前交給
24、項目經理C、計劃編制階段D、執(zhí)行階段54項目經理在矩陣組織中的最重要的作用是?A、溝通B、整合C、談判D、領導55項目收尾階段最后完成的是什么?A、業(yè)主正式驗收B、總結經驗教訓C、重新安置項目參與者D、范圍核實56.掙值的變量中,被稱為績效基準的是: A. PV B. EV C. AC D. BAC57內部收益率是項目預期盈利率的測量指標,它被認為是: A、報告給政府的稅后利潤 B、項目沒有虧損的情況下為投資期內所用資金支付的最大利率 C、EAC減BAC D、折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本的比率 5
25、8.質量規(guī)劃工具包括以下各項,除了: A頭腦風暴 B關系圖 C力場分析 D趨勢圖 59.非一致性質量成本包括: A預防成本 B評估成本 C培訓成本 D缺陷成本60、以下說法中錯誤的是: A項目的臨時性決定了缺陷成本往往由實施組織承擔,而不是由項目承擔 B質量的成功要求項目團隊全體成員參與 C在質量上的投入會造成質量成本上升 D質量是規(guī)劃出來的,不
26、是檢查出來的61.對項目的風險在項目的哪一個階段最有影響力: A、概念階段。 B、設計階段。 C、執(zhí)行階段。 D、控制階段。62.下列哪三種項目最需要談判技巧: A、與職能經理合作以確保足夠的資源支持項目,對隊伍成員進行工作表項評估,開發(fā)工作分解結構(WBS) B、開發(fā)工作分解結構(WBS),確定主進度計劃,管理項目變更 C、使用分包商,制定項目范圍說明,在項目進行后管理變更 D、確保高層經理對項目的支持,與職能經理合作,建立項目隊伍63.下列情況中,
27、( 58 )破壞了數(shù)據(jù)的完整性。 A.假冒他人地址發(fā)送數(shù)據(jù) B.不承認做過信息的遞交行為 C.數(shù)據(jù)在傳輸中途被篡改 D.數(shù)據(jù)在傳輸中途被竊聽64.在制定網絡安全策略時,應該在網絡安全分析的基礎上,從以下兩個方面提出相應的對策( 59 )。 A.硬件與軟件 B.技術與制度 C.管理員與用戶 D.物理安全與軟件缺陷65. 以下的網絡分類方法中,哪一組分類方法有誤( )。A. 局域網/廣域網 B. 對等網/城域網C. 環(huán)型網/星型網 D. 有線網/無線網66. 星形. 總線形. 環(huán)形和網狀形是按照( )分類:A. 網絡跨度B. 網絡拓撲C. 管理性質D. 網絡功能 67、以下費用基準的說法
28、中錯誤的是? A. 按時間分段的預算 B. 度量和監(jiān)控項目整體費用的基準 C. 每個項目只有一個費用基準 D. 通常以 S曲線來表示68、根據(jù)我國的著作權取得制度,下列哪一選項的內容符合我國公民著作權產生的情況?( ) A、隨作品的發(fā)表而自動產生 B、隨作品的創(chuàng)作完成而自動產生 C、在作品上加注版權標記后自動產生 D、在作品以一定的物質形態(tài)固定后產生69、王某由所在單位安排,承接了一個國家軟科學研究項目,在工作期間出版了一本有關企業(yè)管理方面的專著并獲稿
29、費6000元,此稿酬應歸誰所有?() A、應全部歸王某所在單位 B、歸王某所有,但王某應繳納個人所得稅C、歸王某所有,由王某所在單位繳納所得稅 D、歸王某所在單位,但應拿出一部分獎勵王某70、甲廠以招標方法向社會公開征集企業(yè)形象標識設計。最后,甲廠職工乙的設計稿被選用作為企業(yè)形象標識。乙設計的標識屬于( )。 A. 受工廠委托而創(chuàng)作的作品B為完成工廠的工作任務而創(chuàng)作的職務作品C. 由工廠主持并代表工廠意志創(chuàng)作的法人作品D、不受著作權保護的作品71. The major difference between PERT and CPM networks is:A. PERT requires three time estimates whereas CPM requires one time estimate.B. PERT is used for construction projects whereas CPM is used for R & D.C.
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