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文檔簡(jiǎn)介

1、    “互聯(lián)網(wǎng)+”營銷模式在電力業(yè)務(wù)推廣中的應(yīng)用    朱天博魯香文玲鋒摘要“互聯(lián)網(wǎng)+”是信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展衍生出的新的發(fā)展模式,它與電力業(yè)務(wù)營銷的結(jié)合,是用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)線上掌上電力、電e寶的設(shè)計(jì),并簡(jiǎn)化線下營業(yè)廳的工作程序,而其雖已初步實(shí)現(xiàn)融合,但也需要進(jìn)一步優(yōu)化,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)智能化處理的目標(biāo)。關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷模式;電力業(yè)務(wù)推廣;業(yè)務(wù)渠道doi1013939/jcnkizgsc2018071351引言電力行業(yè)是國家發(fā)展的重要行業(yè),會(huì)隨著社會(huì)、技術(shù)的發(fā)展吸納很多新技術(shù),為企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展提供助力,而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)進(jìn)入了新

2、的發(fā)展階段,這一趨勢(shì)下,電力企業(yè)在業(yè)務(wù)的處理上,應(yīng)加入智能化的處理模式,建立新的營銷模式。2“互聯(lián)網(wǎng)+”的概述它是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的新方式,是知識(shí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的衍生物。其優(yōu)勢(shì)是,運(yùn)用通信技術(shù),借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)行業(yè)的整合,而用平臺(tái)操作后,可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的整合,并優(yōu)化了對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)控,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和各領(lǐng)域的結(jié)合,以此幫助企業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,并在過程中不斷創(chuàng)新,形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形態(tài)。而雖然互聯(lián)網(wǎng)有很多優(yōu)勢(shì),但其實(shí)際應(yīng)用仍是有限的,比如它后臺(tái)的進(jìn)入缺少限制,與客戶的需求不一致,而供電系統(tǒng)雖實(shí)現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的結(jié)合,并得到客戶的反饋,但其需要解決的問題是,產(chǎn)品的維護(hù)不及時(shí),流程處理人員仍局限于原

3、有的工作模式。13“互聯(lián)網(wǎng)+”下電力業(yè)務(wù)的營銷模式31現(xiàn)狀電力企業(yè)為向外推廣新的營銷模式,其進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)象是接觸網(wǎng)絡(luò)的所有人,范圍是區(qū)域內(nèi)營業(yè)廳或各類app、平臺(tái)等,得到結(jié)果后,分析了目標(biāo)人群的需求、使用媒體的習(xí)慣等,決定了整體營銷思路,以及具體的推廣策略,具體的方式是:用常用的工具直接宣傳內(nèi)容與主題活動(dòng),吸引大眾。其推出的業(yè)務(wù)是線上交費(fèi)、線上辦電、電采暖、煤改電等,線上服務(wù)的內(nèi)容有掌上電力、電e寶、95598智能網(wǎng)站,線下服務(wù)則是營業(yè)廳和農(nóng)電工,但其取得的效果并不理想,可能會(huì)引發(fā)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),特別是農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋的區(qū)域,其效果并不理想。32營銷模式的推廣方案現(xiàn)在,電力公司已經(jīng)從多個(gè)渠道實(shí)

4、現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與電力業(yè)務(wù)模式的整合,擴(kuò)大了該營銷模式服務(wù)的范圍,深入農(nóng)村,但其仍需要從不同角度優(yōu)化發(fā)展,增加新的客戶,并在現(xiàn)有探索模式的基礎(chǔ)上改變建立電力調(diào)度模式,根據(jù)客戶的實(shí)際需求,優(yōu)化各個(gè)區(qū)域的電力調(diào)度工作,實(shí)現(xiàn)線上、線下服務(wù)的整合。321實(shí)現(xiàn)全天候處理,完成“一站式”處理營業(yè)廳需改變以往業(yè)務(wù)辦理的方式,根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)的工作特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的全天候處理,優(yōu)化對(duì)網(wǎng)上營業(yè)廳的管理,并建立新的電子服務(wù)平臺(tái),且這一平臺(tái)建立后,可有效減少人們耗費(fèi)的時(shí)間,減少資源的使用,控制成本,提高業(yè)務(wù)辦理的效率??蛻艮k理業(yè)務(wù)時(shí),可做到足不出戶,在網(wǎng)絡(luò)上得到良好的服務(wù),而這一方式也實(shí)現(xiàn)了效益的最大化。322豐富客戶信息,做

5、到精準(zhǔn)營銷企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)操作后,可由系統(tǒng)或平臺(tái)收集數(shù)據(jù),包括客戶對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的選擇,以及對(duì)服務(wù)的滿意度,其對(duì)這些數(shù)據(jù)的處理是用云計(jì)算分析,并用其他技術(shù)作為支撐,豐富每位客戶對(duì)應(yīng)的信息,這些信息包含的內(nèi)容是客戶的基本特征、行為偏好等,對(duì)客戶的身份有全面的刻畫,最后總結(jié)其最突出的特征。確定客戶的特征后,營銷模式會(huì)為其提供具有針對(duì)性的服務(wù),推薦適合的用電套餐,滿足客戶所需。323實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)電力營銷模式已經(jīng)開通了多個(gè)渠道,從這些渠道推廣業(yè)務(wù),比如掌上電力、電e寶、95598智能網(wǎng)站等,并借助微信建立了新的傳播矩陣,這一矩陣中,需在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)升級(jí),用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與客戶互動(dòng),讓其享受智慧

6、生活。同時(shí),用渠道推廣的工作除為客戶提供賬單等信息外,也要監(jiān)測(cè)電力的使用,并用智能設(shè)備加以控制,定期分析客戶的用電需求,及時(shí)響應(yīng)故障報(bào)修,而它也要做到明確信息點(diǎn)的位置,增加營銷工作的針對(duì)性,滿足客戶提出的深度訴求。2324優(yōu)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控它是實(shí)現(xiàn)智能化業(yè)務(wù)處理必須注意的一環(huán),一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),必會(huì)影響業(yè)務(wù)的效果。其可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)有技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)等。其處理方式是:首先,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)時(shí),需檢查其是否存在誘導(dǎo)關(guān)注,并檢查系統(tǒng)或使用的軟件有無漏洞,控制風(fēng)險(xiǎn);其次,軟件、平臺(tái)投入營銷后,是否有系統(tǒng)上的漏洞,避免活動(dòng)進(jìn)行受阻,并及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)通道擁堵的情況;對(duì)于財(cái)務(wù)資金的管理,是調(diào)整資金的上浮、下降

7、;最后,對(duì)于用戶輿論的處理,是及時(shí)處理用戶反饋,控制不利反饋的出現(xiàn)。33推廣方案的優(yōu)化上述推廣方案提出后,可以實(shí)現(xiàn)營銷模式的大范圍推廣,而為實(shí)現(xiàn)營銷模式的進(jìn)一步優(yōu)化,其仍需深度優(yōu)化。項(xiàng)目管理:要求技術(shù)開發(fā)人員定期提交進(jìn)度,在業(yè)務(wù)內(nèi)容正式推廣前,進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)試,對(duì)某些節(jié)點(diǎn)需進(jìn)行前期測(cè)試,逐一階段地完成所有內(nèi)容的分析,最后完成所有結(jié)果的測(cè)評(píng)。所有測(cè)評(píng)活動(dòng)結(jié)束后,展開統(tǒng)一的安全測(cè)評(píng),確保平臺(tái)、軟件使用的可行性,讓主題活動(dòng)如期推出,為電力企業(yè)帶來收益。技術(shù)開發(fā):主題活動(dòng)或其他活動(dòng)主頁面的設(shè)計(jì),需由市場(chǎng)分析人員提出具體的方案,對(duì)技術(shù)人員的操作提出明確的要求,預(yù)防其做出違規(guī)行為,而過程中,技術(shù)人員也要實(shí)時(shí)與

8、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人溝通,就實(shí)際操作存在的問題,討論解決方案。用這一方式完成技術(shù)開發(fā),可保證主題活動(dòng)達(dá)到預(yù)取的效果,管理人員可通過后臺(tái)操作,整理客戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù),并實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、平臺(tái)的操作是否正常,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)控其是否出現(xiàn)異常。運(yùn)行維護(hù)階段:新的頁面制作結(jié)束后,需組建技術(shù)應(yīng)急小組,根據(jù)客戶使用中出現(xiàn)的各類情況,及時(shí)處理、響應(yīng),而如果用后臺(tái)的監(jiān)控設(shè)備發(fā)現(xiàn)有用戶增加的趨勢(shì),可預(yù)測(cè)用戶增加量的多少,如果預(yù)測(cè)人數(shù)暴增,需啟用備用的服務(wù)器,把客戶的所有數(shù)據(jù)分流,確?;顒?dòng)流程整體完整,讓每個(gè)步驟有序展開,另需注意的是活動(dòng)正式開始前,要和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商溝通,保證業(yè)務(wù)進(jìn)行期間不會(huì)受網(wǎng)絡(luò)影響,軟件可正常使用。財(cái)務(wù)資金:

9、這里提到的資金是備用金,它是線上、線下資金進(jìn)行調(diào)節(jié)、用于補(bǔ)充的資金。即如果線上的主題活動(dòng)需進(jìn)一步調(diào)整,可根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)的反饋,分配備用金,保證所有活動(dòng)順利進(jìn)行,而若是線下活動(dòng)開展的時(shí)間調(diào)整,需根據(jù)時(shí)間的長短確定分配的備用金,以此增加客戶的滿意度。用戶輿論:這是出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后,管理人員立刻識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的類型,判斷其是否有危機(jī)信息,控制信息的傳播,并在第一時(shí)間向客戶說明情況。4結(jié)論“互聯(lián)網(wǎng)+”下電力業(yè)務(wù)營銷模式的建立,是基于社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立新的業(yè)務(wù)營銷渠道,而它也取得了一定的成果,但這一成果下仍需進(jìn)一步優(yōu)化,即需實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,增加營銷的針對(duì)性,并用技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的升級(jí),管控風(fēng)險(xiǎn),由此實(shí)現(xiàn)方案的優(yōu)化管理,做到業(yè)務(wù)的智能化處理,并為

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