員工培訓(xùn)管理整套系統(tǒng)

1、員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)記錄錄入員工信息錄入培訓(xùn)課程清單講師資源庫(kù)培訓(xùn)記錄查詢培訓(xùn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)使使用用說(shuō)說(shuō)明明一、關(guān)于本系統(tǒng)本系統(tǒng)完全使用excel2007自帶函數(shù)完成。目前可錄入員工2000人，課程350項(xiàng)，培訓(xùn)記錄可錄入13000條。不夠使用時(shí)可自行修改函數(shù)。二、基本資料建立1.將最新的人員名單錄入員工信息錄入，當(dāng)有人員增加或者變動(dòng)時(shí)要及時(shí)更新員工信息錄入。2.將公司的培訓(xùn)課程統(tǒng)一編號(hào)，課程相關(guān)內(nèi)容錄入培訓(xùn)課程清單，即公司開(kāi)展的培訓(xùn)課程必須是培訓(xùn)課程清單中有的課程。 所有新增的課程都要登記到培訓(xùn)課程清單。3.對(duì)講師資格進(jìn)行認(rèn)定，資格認(rèn)定后的講師錄入講

2、師資源庫(kù)，確保授課的講師都是被認(rèn)定合格并已錄入講師資源庫(kù)。三、培訓(xùn)記錄輸入1.輸入員工工號(hào)（工號(hào)首位為0的要以文本方式輸入），員工姓名、部門等信息自動(dòng)從員工信息錄入中查找。2.輸入培訓(xùn)日期。3.輸入培訓(xùn)課程代碼，代碼輸入后課程名稱、培訓(xùn)類型、考核方式自動(dòng)從培訓(xùn)課程清單中查找。4.選擇授課講師和考核結(jié)果后，即完成培訓(xùn)記錄的輸入。四、員工培訓(xùn)履歷查詢?cè)谥鞑藛吸c(diǎn)擊培訓(xùn)記錄查詢后，輸入待查詢員工的工號(hào)，自動(dòng)查詢到該員工所參加的所有培訓(xùn)課程與考核結(jié)果。五、培訓(xùn)合格率統(tǒng)計(jì)在培訓(xùn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)中輸入每一個(gè)期間的開(kāi)始日期和結(jié)束日期，即可自動(dòng)生成合格率統(tǒng)計(jì)圖表。建議以月或者季度為期間。六、其它事項(xiàng)1.本系統(tǒng)已經(jīng)設(shè)置保

3、護(hù)，可直接解除保護(hù)，無(wú)需密碼。2.可根據(jù)自己的需要增加模塊和功能，比如生成年度培訓(xùn)計(jì)劃、增加員工培訓(xùn)履歷的打印按鈕等。主主菜菜單單序序號(hào)號(hào)參參加加培培訓(xùn)訓(xùn)次次數(shù)數(shù)工工號(hào)號(hào)姓姓名名部部門門培培訓(xùn)訓(xùn)日日期期課課程程代代碼碼 培培訓(xùn)訓(xùn)類類型型 課課程程類類別別105740105740002019/6/3a001內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn)205740205740002019/6/23a002內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn)305122105122002019/6/23a001內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn)405186105186002019/6/27a001內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn)505122205122002019/6/27a002內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn)605740305

4、740002019/6/27a003內(nèi)訓(xùn)在職培訓(xùn)705740405740002019/6/27a001內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn)8課課程程名名稱稱講講師師考考核核方方式式考考核核結(jié)結(jié)果果公司簡(jiǎn)介與員工手冊(cè)培訓(xùn)李老師筆試合格公司管理體系與品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)王老師筆試不合格公司簡(jiǎn)介與員工手冊(cè)培訓(xùn)王老師筆試合格公司簡(jiǎn)介與員工手冊(cè)培訓(xùn)張老師筆試合格公司管理體系與品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)張老師筆試不合格目標(biāo)與計(jì)劃張老師筆試不合格公司簡(jiǎn)介與員工手冊(cè)培訓(xùn)張老師筆試合格主主菜菜單單序序號(hào)號(hào)工工號(hào)號(hào)姓姓名名入入職職時(shí)時(shí)間間部部門門105001張三205108李四18/6/23辦公室305043王五16/4/6pmc405061趙六16/6/5

5、行政部505099孫琦17/11/14裝配部605113梁八19/3/3pmc705118許九19/3/22裝配部805121潘十19/2/2行政部9051221005134110514912051511305161140517315051821605186170521118052151905216200521721052202205224230522824052302505231260525127052532805258290526430052653105268320527233052833405292350529336052943705299380530439053344005335410

6、534042053474305351440536245053864605393470541348054194905423500542551054265205431530543254054345505436560543857054505805461590547060054736105479620548663054876405540650549266055046705510680551669055207005523710552672055427305543740555375055627605563770556478055787905570800557281055768205577830558384

7、055858505587860559587055058805515890551890055209105533920553493055369405538950560796056089705609980562099056211000562210105631102056351030564410405646105056511060565210705654108056551090566111005667111056681120567111305672114056731150567511605676117056771180568011905681120056821210568312205684123056

8、851240568612505687126056891270569012805692129056931300569413105696132056971330569813405705135057031360571013705712138057131390571414005715141057161420571714305718144057191450572014605721147057221480572314905724150057251510572815205729153057331540573415505735156057361570573715805738159057391600574016

9、105741162057421630574316405744165057451660574616705748168057491690575017005751171057521720575317305754174057551750575617605757177057581780575917905760180057611810576218205763183職職務(wù)務(wù)工工齡齡總經(jīng)理經(jīng)理3.45倉(cāng)管員5.66主管5.50裝配工4.05倉(cāng)管員2.76經(jīng)理2.70廚師2.84主主菜菜單單序序號(hào)號(hào)課課程程代代碼碼 培培訓(xùn)訓(xùn)類類型型 課課程程類類別別 課課程程名名稱稱版版本本編編制制日日期期1a001內(nèi)訓(xùn)入職培

10、訓(xùn) 公司簡(jiǎn)介與員工手冊(cè)培訓(xùn)a2019/6/272a002內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn) 公司管理體系與品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)a2019/6/273a003內(nèi)訓(xùn)在職培訓(xùn) 目標(biāo)與計(jì)劃a2019/6/274課課程程內(nèi)內(nèi)容容考考核核方方式式主主講講部部門門公司簡(jiǎn)介、廠紀(jì)廠規(guī)、考勤制度、獎(jiǎng)?wù)髦贫鹊裙P試人事行政iso9001、iso14001基本知識(shí)、品質(zhì)意識(shí)要求筆試品質(zhì)部目標(biāo)管理,目標(biāo)設(shè)定的原則,月計(jì)劃,周計(jì)劃,日計(jì)劃筆試人事行政主主菜菜單單序序號(hào)號(hào)講講師師姓姓名名1李老師2張老師3王老師4杜老師5周老師6楊老師主主菜菜單單員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)履履歷歷表表工號(hào)05740姓名0部門1899/12/31職務(wù)0入職日期1899/12/31工

11、齡#value!培培訓(xùn)訓(xùn)日日期期培培訓(xùn)訓(xùn)類類型型課課程程類類別別課課程程名名稱稱講講師師課課程程內(nèi)內(nèi)容容考考核核方方式式 考考核核結(jié)結(jié)果果2019/6/3內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn) 公司簡(jiǎn)介與員工手冊(cè)培訓(xùn)李老師公司簡(jiǎn)介、廠紀(jì)廠規(guī)、考勤制度、獎(jiǎng)?wù)髦贫鹊裙P試合格2019/6/23內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn) 公司管理體系與品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)王老師iso9001、iso14001基本知識(shí)、品質(zhì)意識(shí)要求筆試不合格2019/6/27內(nèi)訓(xùn)在職培訓(xùn) 目標(biāo)與計(jì)劃張老師目標(biāo)管理,目標(biāo)設(shè)定的原則,月計(jì)劃,周計(jì)劃,日計(jì)劃 筆試不合格2019/6/27內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn) 公司簡(jiǎn)介與員工手冊(cè)培訓(xùn)張老師公司簡(jiǎn)介、廠紀(jì)廠規(guī)、考勤制度、獎(jiǎng)?wù)髦贫鹊裙P試合格培培訓(xùn)訓(xùn)日日

12、期期培培訓(xùn)訓(xùn)類類型型課課程程類類別別課課程程名名稱稱講講師師課課程程內(nèi)內(nèi)容容考考核核方方式式 考考核核結(jié)結(jié)果果培培訓(xùn)訓(xùn)日日期期培培訓(xùn)訓(xùn)類類型型課課程程類類別別課課程程名名稱稱講講師師課課程程內(nèi)內(nèi)容容考考核核方方式式 考考核核結(jié)結(jié)果果培培訓(xùn)訓(xùn)日日期期培培訓(xùn)訓(xùn)類類型型課課程程類類別別課課程程名名稱稱講講師師課課程程內(nèi)內(nèi)容容考考核核方方式式 考考核核結(jié)結(jié)果果培培訓(xùn)訓(xùn)日日期期培培訓(xùn)訓(xùn)類類型型課課程程類類別別課課程程名名稱稱講講師師課課程程內(nèi)內(nèi)容容考考核核方方式式 考考核核結(jié)結(jié)果果培培訓(xùn)訓(xùn)日日期期培培訓(xùn)訓(xùn)類類型型課課程程類類別別課課程程名名稱稱講講師師課課程程內(nèi)內(nèi)容容考考核核方方式式 考考核核結(jié)結(jié)果果培培訓(xùn)訓(xùn)合合格格率率統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表期期間間1 1期期間間2 2期期間間3 3期期間間4 4期期間間5 5期期間間6 6期期間間7 7期期間間8 8期期間間9 9期期間間1010期期間間1111期期間間1212開(kāi) 始 日 期 :2019/6/22019/6/23結(jié) 束 日 期 :2019/6/232019/6/25培 訓(xùn) 總 人 次 :32培 訓(xùn) 合 格 人 次 :21培訓(xùn)不合格人次:11培 訓(xùn) 合 格 率 :66.67%50.00%總結(jié)：21000000000011000000000066.67%5