房產(chǎn)公司規(guī)章制度房屋交付管理

1、房屋交付管理目的對(duì)公司銷售的房屋交付工作進(jìn)行規(guī)范化管理，高效、準(zhǔn)確的滿足客戶需要。范圍適用于對(duì)公司銷售房產(chǎn)的交付管理。職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)房屋交付，相關(guān)部門配合。工作程序1、獲得建設(shè)局開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交付使用備案資格（1）開(kāi)發(fā)部取得建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表等驗(yàn)收資料，向建設(shè)局備案，獲取備案書；（2）在開(kāi)發(fā)部沒(méi)有取得備案手續(xù)前，銷售部不得進(jìn)行房產(chǎn)交付；（3）分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，在項(xiàng)目開(kāi)工前由分管副總經(jīng)理組織開(kāi)發(fā)部、總工辦、項(xiàng)目部制訂分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃，由開(kāi)發(fā)部向建設(shè)局報(bào)送，獲取階段性備案資格；（4）分期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目全部完成后，由開(kāi)發(fā)部會(huì)同總工辦、項(xiàng)目部整理備案資料，向建設(shè)局申請(qǐng)整體備案。2、按規(guī)定配置物業(yè)管理用房（1）

2、物業(yè)用房必須單獨(dú)確權(quán)；（2）小區(qū)會(huì)所等攻堅(jiān)配套用房、人防工程、設(shè)備設(shè)施用房、技術(shù)夾層不能作為物業(yè)用房；（3）辦理房屋交付時(shí)，銷售部按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向購(gòu)房戶代售物業(yè)維修專項(xiàng)資金，由財(cái)務(wù)部在交付開(kāi)始后的十日內(nèi)繳入市物業(yè)維修資金專戶；（4）暫未收取和未售出的物業(yè)，其物業(yè)維修資金由公司墊付。3、商品房預(yù)（銷）受合同簽訂注意事項(xiàng)（1）銷售部應(yīng)確保銷售合同中明確規(guī)定交付使用時(shí)購(gòu)房者所需支付的各項(xiàng)費(fèi)用，并且在開(kāi)發(fā)部協(xié)助下在交付前取得收費(fèi)許可證明；（2）銷售部應(yīng)確保銷售合同中交付使用條件得到明確規(guī)定；（3）交付手續(xù)和物業(yè)委托手續(xù)分開(kāi)辦理，明確各自責(zé)任。4、物業(yè)移交、驗(yàn)收、接管（1）符合物業(yè)移交驗(yàn)收的條件建筑面積1萬(wàn)

3、平方米以上，已經(jīng)確定物業(yè)服務(wù)企業(yè)。物業(yè)已按照批準(zhǔn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和有關(guān)專業(yè)管理部門要求建設(shè)完畢，滿足使用要求；配套建設(shè)到位并可以正常使用，綠化符合規(guī)劃要求，消防設(shè)施齊全；按照××省物業(yè)管理?xiàng)l例足額配備物業(yè)管理用房；已繳清專項(xiàng)維修資金；房屋幢、戶號(hào)以編排并經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)；已實(shí)行前期物業(yè)管理；法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)。（2）物業(yè)移交驗(yàn)收接管小組組成房管處、開(kāi)發(fā)商、業(yè)主代表、物業(yè)公司以及所在社區(qū)（居委會(huì)）等單位組成物業(yè)驗(yàn)收接管小組；銷售部會(huì)同開(kāi)發(fā)部、總工辦、項(xiàng)目部準(zhǔn)備的物業(yè)移交驗(yàn)收接管內(nèi)容包括：住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和物業(yè)管理落實(shí)情況；基礎(chǔ)、共用設(shè)施配置和完善情況；專項(xiàng)維修資金代收代繳情

4、況；共用設(shè)施設(shè)備及相關(guān)房屋產(chǎn)權(quán)歸屬；物業(yè)管理用房的配備和產(chǎn)權(quán)落實(shí)；有關(guān)承諾的落實(shí)；物業(yè)移交驗(yàn)收接管前、后的相關(guān)責(zé)任等。（3）開(kāi)發(fā)部、總工辦協(xié)助銷售部提交的住宅區(qū)物業(yè)移交驗(yàn)收接管資料：竣工總平面圖、單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，分幢分層平面圖和套型圖，物業(yè)區(qū)域內(nèi)道路、地下車庫(kù)和管網(wǎng)竣工圖；區(qū)內(nèi)房屋、共用設(shè)施項(xiàng)目清單和產(chǎn)權(quán)歸屬證明；物業(yè)用房建筑面積測(cè)繪報(bào)告；住宅區(qū)申請(qǐng)預(yù)（銷）售時(shí)公布的物業(yè)管理方案與承諾、前期物業(yè)服務(wù)合同；各共用設(shè)施設(shè)備的合格證明與使用說(shuō)明及保修書；單項(xiàng)工程承、發(fā)包合同及工程質(zhì)量保修責(zé)任書；物業(yè)移交方案、物業(yè)清單和業(yè)主匯總表；業(yè)主臨時(shí)公約；專項(xiàng)維修資金歸集憑證。（4）程序要求銷售部會(huì)

5、同開(kāi)發(fā)部、總工辦確定（必要時(shí)，經(jīng)分管副總審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)）物業(yè)管理公司后10日內(nèi)，向市房管處提出住宅區(qū)移交驗(yàn)收接管申請(qǐng)并就移交事項(xiàng)函告物業(yè)公司；房管處5日內(nèi)確定接管小組每年各單并通知開(kāi)發(fā)公司和物業(yè)公司；房管處主持申請(qǐng)批復(fù)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，組織開(kāi)發(fā)公司和物業(yè)公司簽訂物業(yè)移交接管協(xié)議；物業(yè)移交接管協(xié)議的公示由銷售部申請(qǐng)?jiān)谑蟹康禺a(chǎn)信息網(wǎng)公示7天；物業(yè)公司向業(yè)主公示7天。公示5日內(nèi)，開(kāi)發(fā)部協(xié)助銷售部向市物業(yè)主管部門申請(qǐng)和領(lǐng)取住宅區(qū)物業(yè)移交接管認(rèn)定書，辦理物業(yè)移交；不能獲取認(rèn)定書，由總工辦組織項(xiàng)目部進(jìn)行整改，直到符合要求為止；分期建設(shè)的住宅區(qū)，由開(kāi)發(fā)部申請(qǐng)實(shí)行分期物業(yè)驗(yàn)收，工程全部竣工后，再辦理整體移交接管手

6、續(xù)；領(lǐng)取住宅區(qū)物業(yè)移交接管認(rèn)定書前，開(kāi)發(fā)部、總工辦、項(xiàng)目部協(xié)助銷售部將物業(yè)移交驗(yàn)收接管資料裝訂成冊(cè)，一式四份，移交市物業(yè)主管部門、市房管處和物業(yè)公司，銷售部留存一份按規(guī)定歸檔；建筑面積1萬(wàn)平方米以下的住宅區(qū)以及非住宅區(qū)的移交驗(yàn)收接管執(zhí)行本辦法。5、銷售部交房準(zhǔn)備（1）交房前期工作確定交房時(shí)間確定交房地點(diǎn)交房小組及人員安排，包括總負(fù)責(zé)人、受理審核組、收款開(kāi)票組、產(chǎn)權(quán)代辦組、資料發(fā)放組、客戶服務(wù)組、物業(yè)公司等（2）交房必備資料 測(cè)繪圖紙、備案卡 竣工驗(yàn)收文件 房款結(jié)算清冊(cè)（每組12份）房款結(jié)算單（每份合同1份）交房聯(lián)系單（每份合同1份）6、財(cái)務(wù)部交房前準(zhǔn)備工作收款情況核對(duì)：對(duì)客戶付款情況進(jìn)行核對(duì)（

7、公司銷售部協(xié)助）未收款統(tǒng)計(jì)：根據(jù)合同約定與付款情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（公司銷售部協(xié)助）逾期付款違約計(jì)算：針對(duì)逾期付款客戶（公司銷售部協(xié)助）購(gòu)買商品房預(yù)售專用收據(jù)與商品房銷售專用發(fā)票7、交房現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程（1）受理審核組（銷售部置業(yè)顧問(wèn)）受理審核組查驗(yàn)資料：購(gòu)房合同原件已付房款收據(jù)原件交房通知書原件買受人身份證原件及復(fù)印件5份（可按公司的實(shí)際情況確定復(fù)印件數(shù)量），無(wú)身份證的提供戶籍證明（下同）委托代理交房的：需提供公證過(guò)的買受人授權(quán)委托書原件、委托代理人身份證原件及復(fù)印件1份原按揭購(gòu)房，現(xiàn)按揭還清的：需提供有關(guān)還貸證明原件受理審核組向買受人解釋房款結(jié)算過(guò)程買受人需要變更電話、地址的在房款結(jié)算單備注欄中注明新

8、的電話與地址現(xiàn)已還清按揭借款的在房款結(jié)算單備注欄中注明“按揭已還清”辦妥水電過(guò)戶手續(xù)，期間或逾期發(fā)生的費(fèi)用由買受人承擔(dān)；買受人確認(rèn)無(wú)誤后簽字受理審核組長(zhǎng)簽字確認(rèn)向“收款開(kāi)票組”傳遞資料購(gòu)房合同原件已付房款收據(jù)原件房款結(jié)算單身份證復(fù)印件3份還貸證明原件（指按揭已還清，下同）返回買受人提供的資料，辦理簽收手續(xù)留存資料交房通知書原件買受人身份證復(fù)印件1份委托代理交房的：留存公證過(guò)的買受人授權(quán)委托書原件、委托代理人身份證復(fù)印件1份（2）收款開(kāi)票組（財(cái)務(wù)部）驗(yàn)收下列資料：購(gòu)房合同原件 已付房款收據(jù)原件 房款結(jié)算單還貸證明原件 房款結(jié)算單復(fù)核無(wú)誤后，收款開(kāi)票組確認(rèn)簽字房款結(jié)算單應(yīng)收款>0的，收款開(kāi)票

9、組開(kāi)現(xiàn)金繳款單，買受人付款后返回現(xiàn)金繳款單；房款結(jié)算單應(yīng)收款<0的, 收款開(kāi)票組支付現(xiàn)金或開(kāi)具現(xiàn)金支票給買受人，買受人必須在房款結(jié)算單下方買受人欄簽收房款結(jié)清后，收款開(kāi)票組根據(jù)房款結(jié)算單上數(shù)據(jù)開(kāi)具商品房銷售專用發(fā)票向“產(chǎn)權(quán)代辦”傳遞資料購(gòu)房合同原件房款結(jié)算單還貸證明原件商品房銷售專用發(fā)票留存資料已付房款收據(jù)原件有應(yīng)收款的：現(xiàn)金繳款單（3）產(chǎn)權(quán)代辦組（銷售部）按揭的(除按揭已還清的)產(chǎn)權(quán)必須代辦非按揭的可自愿選擇產(chǎn)權(quán)代辦否,若代辦的,則不用簽訂抵押合同產(chǎn)權(quán)不代辦,購(gòu)房合同返還給買受人,其它資料傳遞直接給“發(fā)放資料”驗(yàn)收資料購(gòu)房合同原件房款結(jié)算單還貸證明原件身份證復(fù)印件3份（買受人出具）商品

10、房銷售專用發(fā)票向買受人預(yù)收辦證稅費(fèi)與代辦費(fèi)，并出具收據(jù)產(chǎn)權(quán)代辦組填寫抵押合同、委托書等資料，買受人簽字確認(rèn)(非按揭的不辦理)抵押申請(qǐng)表1份抵押合同3份委托書1份（以上三項(xiàng)資料一般都是由轄地房產(chǎn)交易中心提供）向“發(fā)放資料組”傳遞資料房款結(jié)算單還貸證明原件商品房銷售專用發(fā)票留存資料抵押申請(qǐng)表1份抵押合同3份委托書1份身份證復(fù)印件3份購(gòu)房合同原件（4）發(fā)放資料組（銷售部）驗(yàn)收資料房款結(jié)算單還貸證明原件 商品房銷售專用發(fā)票發(fā)放資料組填寫交房通知單，買受人確認(rèn)簽字向買受人發(fā)放如下資料，買受人簽收蓋過(guò)公司章的交房通知單第二聯(lián)、第三聯(lián)（其中第二聯(lián)交物業(yè)公司，第三聯(lián)買受人保存）住宅質(zhì)量保證書（非住宅不提供）住

11、宅說(shuō)明書備案卡、商品房銷售專用發(fā)票、測(cè)繪整幢平面圖（指非產(chǎn)權(quán)代辦的）產(chǎn)權(quán)代辦的，如下資料移交“產(chǎn)權(quán)代辦”簽收（一般一天分兩次遞交）商品房銷售專用發(fā)票測(cè)繪整幢平面圖備案卡留存資料房款結(jié)算單（交房全部結(jié)束后遞交財(cái)務(wù)簽收）還貸證明原件交房通知單第一聯(lián)（5）客戶服務(wù)組（銷售部與物業(yè)公司）現(xiàn)場(chǎng)解答買受人提出的問(wèn)題受理買受人收房時(shí)提出的各種要求和投訴，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，作好書面記錄每天向交房小組副總經(jīng)理匯報(bào)，并及時(shí)答復(fù)買受人處理結(jié)果或處理過(guò)程。每天向交房小組副總經(jīng)理匯報(bào)工作情況（6）物業(yè)管理公司買受人憑以下資料到物業(yè)公司辦理手續(xù)（各項(xiàng)目的資料可能有所不同）交房通知單第二聯(lián)買受人身份證復(fù)

12、印件1份買受人一寸照片1張買受人向物業(yè)公司繳納如下費(fèi)用（以物業(yè)公司為準(zhǔn)），物業(yè)公司向買受人出具發(fā)票綜合物業(yè)管理費(fèi)（暫繳一年）公共維修費(fèi)（暫繳一年）裝璜垃圾清理費(fèi)（一次性收取，以后不能重復(fù)收?。┧娰M(fèi)押金（是指非一戶一表情況）其它物業(yè)管理應(yīng)收的費(fèi)用物業(yè)公司工作人員陪同買受人現(xiàn)場(chǎng)查看房屋并作相關(guān)記錄，買受人確認(rèn)簽字水、電初始度數(shù)房屋質(zhì)量有否問(wèn)題窗戶、防盜門等材料有否損壞房屋若存在問(wèn)題，物業(yè)公司工作人代表把記錄情況匯報(bào)總工辦, 總工辦與物業(yè)公司共同維修（5）現(xiàn)場(chǎng)交房善后工作對(duì)“產(chǎn)權(quán)代辦”的情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做好協(xié)助、督促工作整理房屋結(jié)算清冊(cè)統(tǒng)計(jì)交房情況匯總表打印逾期交房的買受人名單，電話通知其在交房

13、通知書約定時(shí)間內(nèi)交房，并友好提醒逾期交房應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任（具體購(gòu)房合同中的約定）房款結(jié)算單遞交財(cái)務(wù)簽收買受人身份證復(fù)印件、委托人身份證復(fù)印件、委托書、交房通知書原件、交房通知單（第一聯(lián)）、還貸證明等整理成冊(cè)留底留底購(gòu)房合同整理存檔交房結(jié)束后，疑難問(wèn)題匯總處理（需各部門協(xié)助）下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全

14、生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開(kāi)展情況(一)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500k

15、v沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一

16、步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想

17、、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)

18、安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問(wèn)題(一)施工線路遺留問(wèn)題較多，線下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事

19、件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”

20、的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝

21、光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)

22、。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。一、

23、個(gè)人成長(zhǎng)方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的

24、一句話，對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情

25、值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。在xx有一群樂(lè)于幫助我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成

26、經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。二、工作方面：自入職以來(lái)，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開(kāi)始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。只有

27、了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)

28、到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來(lái)料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽

29、還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的，在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購(gòu)部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購(gòu)量的原則下，盡量不造成庫(kù)存積壓。

30、避免因?yàn)閹?kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)成本的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司xxx項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購(gòu)成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購(gòu)成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應(yīng)的xx項(xiàng)目一個(gè)批次和xxx項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100% 。降低了xx項(xiàng)目的采購(gòu)成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開(kāi)始回落，我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購(gòu)成本降低了15%;還有xxx項(xiàng)目金屬外殼通過(guò)

31、更換供應(yīng)商等措施，價(jià)格下降了20% 。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來(lái)料質(zhì)量是采購(gòu)部每天都思考的問(wèn)題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù)，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。身在采購(gòu)部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。三、存在不足：我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)

32、導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊瑇xxx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!下面是贈(zèng)送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同范本 為大家整理提供，希望對(duì)

33、大家有一定幫助。 一、_ 培訓(xùn)學(xué)校聘請(qǐng)_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_(kāi) 語(yǔ)教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(wù)(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時(shí)計(jì)，全部以人民幣支付。 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來(lái)回機(jī)票(金額不超過(guò)人民幣_(tái) 元整)或教師憑機(jī)票報(bào)銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務(wù)： 1.向受聘方介紹中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定。

34、2.對(duì)受聘方提供必要的工作條件。 3.對(duì)受聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。 4.按時(shí)支付受聘方的報(bào)酬。 七、受聘方的義務(wù)： 1.遵守中國(guó)的法律、法規(guī)，不干預(yù)中國(guó)的內(nèi)部事務(wù)。 2.遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定，接受聘方的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。未經(jīng)聘方同意，不得兼任與聘方無(wú)關(guān)的其他勞務(wù)。 3.按期完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。 4.遵守中國(guó)的宗教政策，不從事與專家身份不符的活動(dòng)。 5.遵守中國(guó)人民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。 八、合同的變更、解除和終止： 1.雙方應(yīng)信守合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后，可以變更、解除和終止合

35、同。在未達(dá)成一致意見(jiàn)前，仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同。 3.聘放在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件，經(jīng)聘方指出后，仍不改正的。 b 、根據(jù)醫(yī)生診斷，受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作的。 4.受聘方在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方未按時(shí)支付受聘方報(bào)酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當(dāng)事人以方要求簽訂新合同，必須在本合同期滿90天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費(fèi)用自理。 十、仲裁： 當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時(shí)，盡可能通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無(wú)效，可向國(guó)家外國(guó)專家局設(shè)立的外國(guó)文教專案局申請(qǐng)仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時(shí)有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時(shí)間： 年 月 日二手房屋買賣合同范本由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本 賣方