巴中市新區(qū)市政工程建設項目監(jiān)理規(guī)劃

1、 四川元豐建設項目管理有限公司 新區(qū)市政工程建設項目監(jiān)理規(guī)劃 新區(qū)市政工程建設項目監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審批人： 四川元豐建設項目管理有限公司編制日期： 年 月 日目 錄第一章 工程項目概況.3一 、工程概況.3二 、工程特點.3第二章 監(jiān)理工作依據.3 一、國家及省市各有關部門頒發(fā)的有關政策和規(guī)定.3 二、合同.3 三、技術支持文件.4第三章監(jiān)理主要工作范圍.4第四章 監(jiān)理工作內容.4 一、施工準備階段的工作.4 二、工地例會.5第五章 項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備計劃及人員崗位職責.5 一、組織形式.5 二、監(jiān)理人員進退場計劃.6 三、人員配備計劃.6 四、人員崗位職責.6第六章 工程質

2、量控制、工程進度控制、工程投資控制.9 第一節(jié) 工程質量控制.9 A、質量控制的原則.9 B、質量控制的內容及程序.10 C、質量控制的措施和方法(分事前、事中、事后控制).18 第二節(jié) 工程進度控制.22 A、施工進度控制措施及程序.22 B、施工進度控制的方法及目標.23 第三節(jié) 工程投資控制.23 A、投資控制的原則.23 B、投資控制的內容及程序.23 C、投資控制的措施和方法.24 D、投資控制的要點.25第七章 合同管理.25第一節(jié) 合同管理的主要內容.25第二節(jié) 合同執(zhí)行的檢查與分析.26第三節(jié) 合同變更、爭議的解決.26第八章 信息管理.26 第一節(jié) 信息管理的措施及方法.26

3、 第二節(jié) 監(jiān)理歸檔資料目錄.26第九章 安全文明管理.28 一、安全文明施工控制的監(jiān)理工作目標.28 二、安全文明施工控制的監(jiān)理工作內容.28 三、落實安全生產監(jiān)理責任.31第十章 監(jiān)理組織協(xié)調措施.31 第一節(jié) 工程協(xié)調的措施及方法.31 第二節(jié) 協(xié)調工作重點.32第十一章 監(jiān)理設施.32第十二章 施工階段監(jiān)理工作流程圖.33新區(qū)市政工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程項目概況1、 工程概況：1、 建設單位：四川巴中新城建設投資有限公司2、 項目名稱：新區(qū)市政工程建設項目3、 建設地點：四川巴中經濟開發(fā)區(qū)項目總投資：約 萬元4、 建設周期： 日歷天（按合同）5、 質量目標：合格工程簡介：規(guī)劃

4、5路、19路、23路、36路、39路、40路、41路共計約17km道路兩側綠化工程、人行道工程、地埋強電管溝、路燈基座及邊坡處理等。2、 工程特點規(guī)劃5路、19路、23路3條道路在巴中經濟開發(fā)區(qū)西區(qū)，規(guī)劃36路、39路、40路、41路4條道路在巴中經濟開發(fā)區(qū)東區(qū)。規(guī)劃5路全長約2583m；規(guī)劃19路全長約1500m；規(guī)劃23路全長約3915m；規(guī)劃36路全長約4040m；規(guī)劃39路全長約586m；規(guī)劃40路全長約1100m；規(guī)劃41路全長約3941m；道路工程周圍場地地勢局部起伏較大。第2章 監(jiān)理工作依據一、國家及省市各有關部門頒發(fā)的有關政策和規(guī)定： 1.中華人民共和國合同法2.中華人民共和國

5、建筑法3.中華人民共和國安全生產法4.建設工程質量管理條例-國務院第279號令5.建設工程施工質量驗收規(guī)范GB50300-20126.四川省建筑管理條例7.建設工程監(jiān)理規(guī)范-GB50319-2013除上述明示的法律、法規(guī)外，國家及巴中市現(xiàn)行的與本工程有關的法律、法規(guī)及有關規(guī)定均適用于本工程。二、合同：1. 監(jiān)理合同。2. 施工合同。三、技術支持文件：1. 設計文件。2. 有關當?shù)氐刭|資料。3. 地下管線及周邊環(huán)境資料。4. 國家有關規(guī)范和行業(yè)標準。第三章 監(jiān)理主要工作范圍規(guī)劃5路、19路、23路、36路、39路、40路、41路共計約17km道路兩側綠化工程、人行道工程、地埋強電管溝、路燈基座及

6、邊坡處理等施工階段和保修階段監(jiān)理。第4章 監(jiān)理工作內容、目標一、施工準備階段的監(jiān)理工作1、在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并在設計交底的前一天，將圖紙審核后發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式向委托人提出建議和意見。2、項目監(jiān)理人員應參加委托人組織的技術交底會，總監(jiān)理工程師應對技術交底會議紀要進行簽認。3、工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)工程師審查施工單位報送的施工組織設計或施工方案，并在3日內提出審查意見，經總監(jiān)理工程師審核、簽字后報委托人。4、工程開工前，總監(jiān)理工程師應按“監(jiān)理規(guī)范”要求的內容審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，在確能保證工程

7、項目施工質量時予以確認。5、分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應按“監(jiān)理規(guī)范”要求的內容審查施工單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。6、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師按“監(jiān)理規(guī)范”的要求對施工單位報送的測量放線成果及保護措施進行檢查，符合要求后予以簽認。7、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師按“監(jiān)理規(guī)范”的要求對施工單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備開工條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報委托人。8、工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加委托人主持的第一次工地會議，并按“監(jiān)理規(guī)范”的要求介紹項目監(jiān)理機構有關情況及“監(jiān)理規(guī)劃”的主要內容等；由監(jiān)理機構草擬

8、第一次工地會議紀要，并經與會各方代表會簽。二、工地例會1、在工程施工過程中，總監(jiān)理工程師應每周主持召開工地例會，會議記錄由監(jiān)理機構草擬，經總監(jiān)理工程師與會各方代表會簽后，報委托人。2、當總監(jiān)理工程師根據現(xiàn)場情況需對召開工地例會的周期進行調整時，應事先得到委托人的同意，并將調整通知及時書面通知有關各方。3、總監(jiān)理工程師或專業(yè)工程師應根據需要及時組織有關專題會議，以解決施工過程中的各種專項問題。第5章 項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備計劃及人員崗位職責一、組織形式總監(jiān)理工程師：許世軍園林專業(yè)監(jiān)理工程師：市政專業(yè)監(jiān)理工程師：市政專業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：資料員：監(jiān)理員：二、監(jiān)理人員進退場計劃序號姓 名

9、準備階段施工階段驗收階段1許世軍111234567三、人員配備計劃崗位名稱人數(shù)資歷總監(jiān)理工程師市政公用工程1國家注冊監(jiān)理工程師證書專業(yè)監(jiān)理工程師市政公用工程2省監(jiān)理工程師崗位證書。專業(yè)監(jiān)理工程師園林綠化工程1省監(jiān)理工程師崗位證書。監(jiān)理員市政公用專業(yè)2經設區(qū)市以上（含設區(qū)市）建設行政主管部門頒發(fā)的監(jiān)理員崗位證書資料員1四、人員崗位職責1、總監(jiān)理工程師的職責 （1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。 （2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。 （3）審查分包單位的資質，并提出審查意見。 （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，并根據工程項目的進展情況可進行人員

10、調配，對不稱職的人員進行調整。 （5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理機構的文件和指令。 （6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。 （7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。 （8）審查和處理工程變更。 （9）主持或參與工程事故調查。 （10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。 （12）審核簽認分部工程和單位工程的質量驗收資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查和初步驗收。 （13）主持整理工程項目的監(jiān)理檔案資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程

11、師的職責 （1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 （2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 （3）組織、指導、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 （4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 （5）負責本專業(yè)的檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 （6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報請示。 （7）根據本專業(yè)監(jiān)理實施情況做好監(jiān)理日志。 （8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編制監(jiān)理月報。 （9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及質量情

12、況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 （10）負責本專業(yè)的工程計量，審核工程計量的數(shù)據和原始憑證。3、監(jiān)理員的職責 （1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 （2）檢查承包單位投入現(xiàn)場的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好記錄。 （3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據并簽署原始憑證。 （4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。 （5）承擔旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。 （6）做好監(jiān)理日志和有關監(jiān)理記錄。4、造價員的崗位職責（1

13、）、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。 （2）、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。 （3）、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。 （4）、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作。 （5）、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。 （6）、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。 （7）、

14、工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。 （8）、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。 （9）、協(xié)助編制基礎建設計劃和調整計劃，了解基礎計劃的執(zhí)行情況。5、安全監(jiān)理員的崗位職責（1）、制定安全監(jiān)理程序。根據不同的工程建設階段、不同的工藝流程制定出相應的科學的安全監(jiān)理程序。 （2）、審查承建單位的安全資質。 （3）、協(xié)助擬定安全生產協(xié)議書。安全生產協(xié)議書有兩方面內容，一是建設單位和承建單位之間的安全協(xié)議，另一是總承包單位和分包單位之間的安全生產協(xié)議。監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位與承包單位簽訂好安全生產協(xié)議書。 （4）、督促施工單位落實安全生產的組織管理體系，建立健全安全生

15、產制度。如安全生產責任制度、管理制度、檢查制度、安全生產教育制度。 （5）、審查各類有關安全生產的文件。 （6）、審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計中有關安全技術措施是否適用、可行。（7）、檢查各種施工機械、設備、材料和主要人員的安全狀態(tài)。 （8）、審查新工藝、新技術、新材料、新結構的適用安全技術方案及安全措施。（9）、審查施工單位提交的關于工序交接檢查，分部、分項工程安全檢查報告。 （10）、審查并簽字現(xiàn)場有關安全技術文件。 （11）、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督，必要時可做抽檢和檢測工作，對每道工序檢查后，做好記錄并給予確認。 （12）、調查和處理安全事故。 （1

16、3）、當安全狀態(tài)得不到保證時，監(jiān)理工程師可下達“暫時停工指令”。6、資料員的崗位職責（1）、收集管理設計批文、文件等有關資料； （2）、負責圖紙資料保管及技術檔案的管理，制定收發(fā)文件統(tǒng)一編號及存檔辦法； （3）、負責各專業(yè)的設計圖紙、材質保證書、試塊報告、技術核定等有關資料的編號整理及登記工作，運用計算機做好“三控制”，初步建立： a.監(jiān)理內業(yè)資料管理程序（包括合同管理）（質量管理方面）； b.進度編制程序（進度控制方面）； c.造價分析計算程序（投資控制方面）。第6章 工程質量控制、工程進度控制、工程投資控制第1節(jié) 工程質量控制A、 質量控制的原則（一）堅持“質量第一、用戶至上” 建筑產品作

17、為一種特殊的商品，使用年限較長，工程質量是百年大計，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一、用戶至上”作為質量控制的基本原則。（二）以人為核心 人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為本”，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保證工序質量、保工程質量。（3） 以預防為主 “以預防為主”，就是要從對質量做事后檢查把關，轉向對工程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查。就是確保施工項目的有效措施。 （四）堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據說話 質量標準是評價產品質

18、量的尺度，數(shù)據是質量控制的基礎和依據。產品質量是符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據說話。（五）貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 各級質量管理人員，在處理質量問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀、守法，杜絕不正之風；既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以理服人，熱情幫助。B、質量控制的內容及程序一、道路附屬工程1、人行道1） 檢查大理石石板顏色、尺寸是否符合要求，顏色變化較大或缺角的應指令剔除。2） 基層應粗糙干凈，并灑水濕潤，大理石板無色差，不符合要求的應指令處理，以防止脫落、松動。3） 座漿厚度應符合設計要求，座漿應飽滿密實，防止空鼓，砂漿

19、配合比及拌和符合規(guī)范要求。4） 應指定專人旁站或巡視檢查鋪設的工藝、材料及成型后的質量，不符合要求時及時指令整改。2、路緣石1） 路緣石的功能是攔水，但自身也具有美觀的用途。因此，在監(jiān)理時既要注意其內在質量，也要保證其外觀效果。2） 為保證路緣石內在質量，首先要對承包人所報配合比進行審核。現(xiàn)場監(jiān)理人員按批準的配合比進行抽樣檢查。3） 為保證線型的平順（與公路線型一致），要對施工單位所放的線進行嚴格檢查。4） 現(xiàn)場施工時，監(jiān)理人員要檢查成型后的路緣石外觀情況。 3、綠化工程1） 綠化造形、栽種位置。2） 對每批運至工地的苗木均應進行檢查，不符合要求的應指令運出工地。必要時應到苗圃檢查認可。3）

20、樹洞應按設計尺寸預留和開挖，逐個檢查，樹木要嚴格按規(guī)定控制根部保留土體尺寸。定期澆水養(yǎng)護，并做好防風措施。 4、路燈工程A、低壓配電箱a) 安裝前檢驗1） 低壓配電箱的結構是否符合相關規(guī)范及招投標文件的要求；2） 配電箱結構用鋼的防腐保護是否符合要求。b) 安裝測試安裝后檢驗按下表所列項目進行：項次檢驗項目技 術 要 求1配電箱基礎基礎砼表面應刮平，無損邊、無刮角；連結地腳螺栓規(guī)格符合設計要求，外觀無銹蝕現(xiàn)象。2配電箱安裝配電箱安裝要求牢固端正、位置正確、部件齊全；箱體開孔合適、切口整齊；出線管與箱體連接要接線整齊、回路編號齊全正確。3配電箱外觀配電箱安裝后，防腐涂層光澤一致，要求無劃傷、無刻

21、痕、無剝落等缺陷。4配電箱密封性能機箱要密封良好、機箱內應無積水、無明顯塵土和霉變。5配電箱接地接地焊接牢固，焊縫飽滿，并作防腐處理；機箱應接地可靠，連線標識清楚，走線橫平豎直，符合視覺美觀要求。6配電箱安全接地電阻()47配線架對配電箱絕緣電阻(M)108相線對絕緣護套的絕緣電阻(M/KM)2B、電纜工程a) 電纜及其附件到達現(xiàn)場后，應檢查以下各項：1） 產品的技術文件應齊全。2） 電纜型號、規(guī)格、長度，應符合訂貨要求，附件要齊全，電纜外觀不應受損。3） 電纜封端應嚴密，當外觀檢查有懷疑時，應進行受潮判斷或試驗。4） 檢查電纜的貯存保管是否符合規(guī)范要求。b) 電纜敷設(檢查或旁站)1） 電纜

22、管加工時應檢查其尺寸、管口、彎制、防腐等質量是否符合規(guī)范要求；敷設時，應檢查敷設位置、連接電纜管的彎頭數(shù)量等。電纜管明敷時尚應檢查電纜管支持點的距離、伸縮節(jié)安裝等；電纜管埋地敷設時尚應檢查埋深進度、浸度、邊接等質量是否符合設計規(guī)范要求。2） 電纜支托架制作時應檢查其尺寸、焊接質量、防腐等是否符合要求；安裝時應檢查其位置、轉彎處理、支架高差、蓋板安裝、接地等是否符合設計和規(guī)范要求。3） 電纜敷設時電纜的最小彎曲半徑是否符合規(guī)范要求。4） 直埋電纜設時，應檢查其開挖路徑、開挖深度、回填質量、電纜保護措施及電纜間最小凈距是否滿足設計要求及符合施工規(guī)范的有關規(guī)定。5） 電纜在電纜溝中敷設時，應重點檢查

23、同側各種電纜，高低排列順序是否符合設計與規(guī)范的要求。電纜種類及數(shù)量較多，路線較長時，應要求承包人提前根據設計繪制電纜敷設施工圖，并認真審查。對于中間接頭的設置應避免在道路交叉處、與管道交叉處,建筑物大門口及相鄰電纜接頭上。6） 管道內敷設電纜應檢查管徑、內壁質量、埋深、入孔井設置等是否符合規(guī)定及規(guī)范要求。7） 橋架敷設電纜應檢查橋架位置、拼裝、部件的搭配、型號、規(guī)格、蓋板是否符合設計或產品技術要求。施工中應注意與土建的配合。c) 交工驗收時，應進行下列檢查：1） 電纜規(guī)格應符合規(guī)定：排列整齊，無機械損傷；標志應裝設齊全、正確、清晰。2） 電纜的固定、彎曲半徑、有關距離和單芯電力電纜的金屬保護層

24、的接線、相序排列等應符合要求。3） 電纜終端、電纜接頭安裝牢固。4） 接地應良好。5） 電纜終端的相色應正確，電纜支架等的金屬部件防腐層應完好。6） 直埋電纜路徑標志應與實際路徑相符，路徑標志應清晰、牢固、間距適當。C、照明 a) 安裝前檢查1) 對承包人進場的主要材料、構件、零部件、燈柱、燈盤（含燈具）配電系統(tǒng)、升降系統(tǒng)、限位裝置、避雷裝置等，按設計文件中技術規(guī)范及國家（或行業(yè)）有關標準規(guī)定進行檢查。2） 檢查所有零部件的出廠合格證是否齊全，材質、尺寸、是否符合設計要求。采用的電器產品是否符合國家標準的產品，零部件應配套。3） 檢查燈桿所使用的金屬材料的材質檢驗報告單，檢查金屬構件材料的抗拉

25、強度、屈服強度、抗沖擊強度、延伸率及硫、磷含量的合格證，以及含碳量和冷彎實驗合格證等是否齊全，并符合國家標準的規(guī)定。必要時可通知承包人對有特殊要求的材料進行復驗及補項檢驗。4） 檢查焊接材料的合格證證明文件，檢查出廠時對焊縫探傷的合格率是否大于95%以上，并對桿件及其焊縫作外觀檢查。5） 檢查升降式高桿照明裝置的升降系統(tǒng)出廠前的可靠性試驗文件是否齊全，是否符合設計文件及有關標準的規(guī)定。6） 檢查生產廠商提供的燈桿結構強度計算書是否符合設計文件中規(guī)定的條件。7） 檢查照明裝置的各加工部件是否按設計要求作了防腐處理，并具廠質檢證書。8） 燈桿直線度和圓度各項尺寸誤差和形位誤差的檢驗，采用直尺、卡尺

26、、水平儀等按設計圖紙、技術規(guī)范及相應的國家行業(yè)標準有關要求進行檢驗，合格后方能使用。9） 檢查燈具及其配套的電光源、附件、避雷針等的規(guī)格、型號是否符合規(guī)定。b) 安裝階段（檢查或旁站）1） 全數(shù)檢查承包人對每個燈桿測量放線確定的平面位置是否符合設計圖紙。全數(shù)檢查開挖尺寸，并要求承包人對高桿燈的基礎土壤承載力提供試驗報告，若不能滿足設計要求，應及時通知業(yè)主、設計單位等及時處理。2） 對鋼筋砼基礎，應按本篇有關鋼筋砼質量監(jiān)理的要求進行全過程旁站監(jiān)理，地腳螺栓的定位應滿足垂直度及基礎高程的要求。3） 避雷接地裝置的安裝過程中，應全過程旁站，并檢查接地電阻值是否滿足設計要求，高桿燈的避雷接地電阻10。

27、4） 燈桿就位后，要檢查燈桿的垂直度5為合格。c) 交工驗收驗收時應作下列檢查：1） 燈柱安裝位置、燈柱地面以上高度、燈柱的垂直度是否符合設計規(guī)定；2） 燈柱、燈具、光源的技術規(guī)格、材質、防腐等是否符合技術規(guī)范設計要求；3） 檢查燈柱（具）接地裝置的安裝是否符合設計規(guī)定；4） 對照明設施作不少于50%安裝質量抽查，并作好記錄；5） 測量燈、燈柱的受電電壓是否符合設計規(guī)定；6） 檢查照明區(qū)內路面照度是否符合設計要求；d) 系統(tǒng)測試為了保證設備的任何一部分和安裝性能符合規(guī)范要求，系統(tǒng)測試應連續(xù)進行不少于5晝夜，且操作無誤。如果出現(xiàn)失誤或不滿意操作，應進行校對并重新測試直到達到要求為止。 5、邊坡工

28、程 A、測量放線 1）、審查施工單位的測量放線方案的合理性，提出審查意見； 2）、檢查施工單位的測量儀器，必須要有符合資質的計量儀器檢驗單位的精度標定合格證明，并在有效期內，方可準予使用； 3）、檢查測量控制點的設立是否牢靠，有否可靠的保護措施，防止施工過程中受破壞或變動，影響測量成果的準確性； 4）、在施工單位放線過程中，對測量方法、測量數(shù)據進行現(xiàn)場隨機抽查并作紀錄，促進施工單位保證測量數(shù)據的準確性； 5）、對施工單位提交的測量放線成果進行審查，符合測設精度和設計要求時，予以簽認。 B、 土石方施工質量控制方法和措施 1、機械控制監(jiān)理要點考慮在邊直坡上施工的場地局限性，作業(yè)面受限制，土石方機

29、械要能滿足土石方開挖，要求采用效率高的挖掘機，檢查進場設備與施工方案中所投入本工程的機械設備的數(shù)量、型號、質量是否一致，對不合格的設備要求退換。操作人員必須具有上崗證，經培訓合格后方可使用施工機械。 2、清坡開挖施工工藝監(jiān)理控制要點 1)、 審查承包人放樣、核實挖土、石方量及挖方調運線路圖； 2)、 在挖掘過程中，重點督促檢查施工安全，對比設計與施工地質變化； 3)、 檢查挖掘進度、丈量工作量，進行工作量審核； C、腳手架 1）、腳手架搭設前應具備必要的技術文件，要有專項施工方案，要有腳手架的施工簡圖及計算書，同時應該由專業(yè)施工隊施工。 2）、腳手架的鋼管、扣件、腳手板等構配件必須經過質量檢查

30、驗收,對不合格產品一律不得使用。 3）、腳手架搭設場地要進行清理、平整,并使排水暢通。對高層腳手架或荷載較大而場地土較軟弱時的腳手架應按設計要求對場地進行加固處理，如原土夯實,加設墊層等等。 4）、腳手架搭設必須滿足建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（2013）版（JGJ 1302013）； 5）、腳手架搭設技術要求： （1）立桿垂直度偏差不得大于架高的1200。 （2）立桿接頭必須采取對接扣件，對接應符合下要求：立桿上的對接扣件應交錯布置，兩相鄰立桿接頭不應設在同步同跨內，兩相鄰立桿接頭在高度方向錯開的距離不應小于500mm，各接頭中心距主節(jié)點的距離不應大于步距的13，同一步內不允許有二個

31、接頭。 （3）頂部外圍立桿頂端應高出作業(yè)面不小于1.5m。 腳手架底部必須設置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應用直角扣件固定在距墊木表面不大于200mm處的立桿上，橫向掃地桿應用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。 （4）大橫桿設于小橫桿之下，在立桿內側，采用直角扣件與立桿扣緊，大橫桿長度不宜小于3跨，并不小于6m。 （5）大橫桿對接扣件連接、對接應符合以下要求：對接接頭應交錯布置，不應設在同步、同跨內，相鄰接頭水平距離不應小于500mm。并應避免設在縱向水平跨的跨中。 （6）架子四周大橫桿的縱向水平高差不超過500mm，同一排大橫桿的水平偏差不得大于1300。 （7）橫桿兩端應采用直角扣件

32、固定在立桿上。 （8）每一主節(jié)點(即立桿、大橫桿交匯處)處必須設置一小橫桿，并采用直角扣件扣緊在大橫桿上，該桿軸線偏離主節(jié)點的距離不應大于150mm，腳手架立面外伸長度不宜過大，以100mm為宜。操作層上非主節(jié)點處的橫向水平桿宜根據支承腳手板的需要等間距設置，最大間距不應大于立桿間距的12，施工層小橫桿間距為1m。 6、地基處理要求 (1)回填地基必須分層夯實，以減少地基變形； (2)立桿支承在木枋上，木枋下面與地面接觸處必須密實； (3)腳手架基礎場地應平整，不得有積水； (4)打入地錨的地基土質應與設計相符。如遇實際土質與設計不相符時，應報相關技術人員進行現(xiàn)場處理。 D、錨桿 1、錨桿施工

33、質量控制 （1）控制檢查修坡坡度及平整度，坡度與平整度應滿足設計要求； （2）錨孔的成孔作業(yè)采用潛孔鉆成孔，孔徑、傾角、孔位、孔深以設計圖紙為準； （3）按設計圖紙和實際施工調整后的長度制作錨桿，錨桿桿體采用設計要求的鋼筋規(guī)格及型號，每隔2.0m設置對中架桿，體前端綁好底部注漿管，保證其在下錨過程中不脫落，注漿管前端用膠紙包裹，防止下錨過程中管內被雜物堵塞，桿體應確保送至錨孔底部，并保證注漿管距錨孔孔底250500mm； (4)洗孔：采用空氣壓縮機洗孔，保證孔內無泥漿殘留； (5)注漿：錨桿采用水泥漿一次注漿，拆除注漿管后，再封堵孔口加壓注漿，注漿壓力0.50.8Mpa左右，水泥漿的配合比必須

34、滿足設計要求； （6）注漿用水泥漿必須隨機取樣做試件，并按要求見證送檢； （7）施工過程中對注漿工藝參數(shù)的進行檢查。 2、錨桿施工材料控制 （1）錨桿鋼筋應有出廠合格證及出廠檢驗報告，應見證送檢合格后方可使用。 （2）水泥應有出廠合格證及出廠檢驗報告，應見證送檢合格后方可使用。 （3）焊條應有出廠合格證，應見證送檢合格后方可使用。 3、鋼筋工程質量監(jiān)控 （1）嚴格實行材料進場報審制度。擬用鋼筋必須具備出廠合格證和質量檢驗報告，方可準予進場；進場鋼筋必須按批量及不同品種、規(guī)格分別由監(jiān)理見證抽樣送檢，進行拉伸和冷彎等力學試驗，檢驗合格后方可使用； （2）對鋼筋的下料、加工、成型進行檢查； （3）鋼

35、筋的焊接，焊工必須持證上崗，同時必須督促焊工根據現(xiàn)場的施工條件進行試焊，檢驗合格后，方可開展施工。鋼筋的焊接接頭應符合規(guī)范的要求，并按規(guī)定抽取焊接接頭試樣進行檢驗。 （4）鋼筋綁扎過程中，現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正，綁扎完畢，承包人自檢合格后，填報鋼筋工程隱蔽驗收單。監(jiān)理工程師對照施工圖檢查是否符合設計要求。特別要注意檢查錨具臺座預埋鋼筋網（鋼板）的安裝位置、規(guī)格、層數(shù)是否符合設計要求，在澆筑混凝土時，監(jiān)理工程師應督促承包人派專人負責整理鋼筋。防止鋼筋及預埋件移位。 4、混凝土澆筑質量監(jiān)控 （1）對混凝土的生產設備（自拌混凝土）及施工機具進行檢查。 （2）對原材料（自拌混凝土砂石料及水泥

36、、外加劑等或商品混凝土）的質量檢查。 （3）審查混凝土配合比。 （4）簽署混凝土澆筑開工令。 （5）對混凝土拌制、運輸、澆筑、接搓、振搗的監(jiān)督檢查。 （6）監(jiān)督見證混凝土抗壓強度試塊按設計要求的數(shù)量制作。 （7）檢查施工縫的留置和處理按照施工規(guī)程正確進行。 （8）督促檢查混凝土的養(yǎng)護。 （9）進行混凝土質量檢查和指令對混凝土缺陷的修整。C、質量控制的措施和方法(分事前、事中、事后控制)第一部分：事前控制1. 施工圖文件的閱讀與消化：.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真閱讀有關施工圖文件（圖紙與說明），并由總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問題進行整理匯總。.組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設計圖紙會審及技術交底會

37、議。會議紀要由施工單位整理、填寫，經設計單位、監(jiān)理單位、建設單位等各方會簽后，作為施工的依據。2. 根據工程特點，技術要求和有關施工規(guī)范、規(guī)程質量驗評標準編寫各專業(yè)工程監(jiān)理實施細則，明確質量控制點，控制項目和控制手段，并在監(jiān)理工作中加以落實。分析控制難點和重點，采取相應預防措施。3. 審核施工組織設計施工組織設計（施工方案）的審批必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎上（即有編制人、施工單位技術負責人的簽名和施工單位公章）由施工單位填寫施工組織設計（施工方案）報審表報監(jiān)理單位。.項目經理部主要施工人員資質審查要求施工單位報送監(jiān)理審查的人員資質包括：項目經理、技術負責人、施工員、材料員及特殊工種操作

38、人員的職稱證書、資質證書或崗位證書。要求做到施工人員持證上崗。.主要施工方案及技術措施審查。.施工用水用電計劃審批。.施工管理人員的素質直接關系施工管理的質量，應加強對施工單位管理人員資質的審查。.現(xiàn)場施工人員的操作水平直接關系現(xiàn)場施工質量的好壞，應要求施工單位提交特殊工種上崗證。 .主要施工機械、計量設備及其使用計劃審查.要求提供主要施工機械的出廠合格證、校正鑒定書及性能參數(shù).要求根據工程進度計劃編制合理的施工機械使用計劃.質量保證體系審查要求建立完善的工地質量管理體系，認真執(zhí)行質量程序文件，嚴格施工質量內部自檢制度，做好各工序、班組的組織協(xié)調工作，實行質量監(jiān)控，進行信息化施工。.審查施工單

39、位對施工環(huán)境（包括輔助作業(yè)技術環(huán)境與施工現(xiàn)場自然環(huán)境）和條件方面的準備工作是否充分。.對施工組織設計中涉及到的新技術、新工藝、新材料進行認真審查，確認其對本工程項目的適用性與合理性。.審查施工安全管理制度，要求管理工作標準化，建立班組安全管理制度，對重點部位的安全管理措施，要求成立監(jiān)控小組，實行分項管理。.要求施工單位根據施工進度計劃配備合理的勞動力組織。.要求施工組織設計中必須體現(xiàn)文明施工的內容。經審批后的施工組織設計（施工方案），施工單位應認真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動，確實需改動時，施工單位要報請監(jiān)理單位審查同意。施工單位因擅自改動，所發(fā)生的質量、安全、工期、措施費用等問題，由施工單位負責。

40、4. 原材料、半成品及構配件質量控制.對原材料、半成品及構配件供應商進行資質審查，并考察其生產加工設備及質量管理體系，確認供應商的生產、加工能力。.要求提供出廠合格證及由有資質的第三方單位出具的檢測報告。.嚴格執(zhí)行材料現(xiàn)場見證取樣送檢制度。.要求對進場原材料、半成品及構配件進行編號，嚴格按待檢、已檢區(qū)域堆放整齊，嚴禁使用未檢材料。.嚴禁使用未經監(jiān)理審批的原材料、成品、半成品、構配件等。5. 測量標樁審核、檢查.要求施工單位對給定的原始基準點、基準線及參數(shù)標高等測量控制點進行復核，并報監(jiān)理工程師審核后，方可進行準確的測量放線。.要求施工單位對施工測量控制網進行復核。6. 審查開工申請監(jiān)理工程師在

41、簽署開工申請之前，對本工期項目的施工計劃以及相應的工作順序安排，人員及機械配置，材料準備情況進行認真細致的審查，審查合格后，方準予開工。7.對于到場設備首先進行靜態(tài)驗收。第二部分：事中控制1. 施工過程質量控制.工序控制.對施工單位的質量控制工作的監(jiān)控A. 監(jiān)督施工單位的質量控制自檢系統(tǒng)，使其在質量管理中始終發(fā)揮良好的作用。B. 監(jiān)督并協(xié)助施工單位完善工序質量控制。要求施工單位根據本工程項目特點設立質量控制點，實行質量監(jiān)控，并建立詳細的施工記錄。C. 督促施工單位嚴格按照圖紙要求和施工規(guī)范進行施工，不符合要求的工程堅決責令予以改正。D. 監(jiān)理工程師對一般工序控制點采取跟蹤監(jiān)控的方法，監(jiān)督承包方

42、的各種工程活動。監(jiān)理工程師對重點工序控制點采取旁站監(jiān)控的方法，監(jiān)督承包方的各種工程活動，包括沖鉆孔樁的鉆進、成孔、砼生產、澆注及其計量工具是否準確等。.工序之間的交接檢查對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，按有關規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內檢查確認其質量符合要求后，才能進行下道工序施工。.隱蔽工程質量控制監(jiān)理工程師根據有關工程驗收規(guī)范對隱蔽工程進行檢查驗收，驗收合格并簽署隱蔽簽證后，才能進行下一道工序作業(yè)。2. 施工過程的檢查驗收.中間產品（工序產品）的檢查驗收。施工單位對中間產品進行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“工程質量報驗單”，監(jiān)理工程師在收到報驗單后，在合同規(guī)定的時間內及時對其質量進

43、行檢查，確認其質量合格并簽發(fā)質量驗收單后，方可進行下道工序施工。.重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量狀況未能確信，或重要的材料、半成品的使用等，由監(jiān)理工程師進行技術復核或親自取樣送檢。3. 分部、分項工程質量評定.對于施工過程完成的分部分項工程進行中間驗收。在施工單位自檢確認合格后，監(jiān)理工程師按合同要求，根據施工圖紙及有關文件、規(guī)范、標準等，對分部分項工程質量進行檢查、審核。如確認其質量符合要求，則簽發(fā)“中間驗收記錄”；如有質量缺陷，則責令施工單位進行處理，待質量合乎要求后再予以驗收。.對完成的分部分項工程根據合同要求進行中間驗收的同時，監(jiān)理工程師按照本工程項目的

44、相關質量標準，要求施工單位進行分部分項工程質量等級評定并報監(jiān)理工程師簽審。4. 設計變更與圖紙修改的審查對于施工承包方、設計院、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的設計變更與圖紙修改的要求，監(jiān)理工程師應認真審查，必要時，會同設計院、施工單位進行技術、經濟上的分析比較，并嚴格按現(xiàn)場設計變更操作流程執(zhí)行。5. 協(xié)助業(yè)主處理工程質量、安全事故的有關事宜.監(jiān)理工程師對工程質量、安全事故進行原因分析，并以書面形式上報業(yè)主。.對施工單位提出的處理方案及技術措施進行審查，必要時會同設計院、施工單位、業(yè)主進行會審，并確定最終方案。第三部分：事后控制1. 對施工過程中出現(xiàn)的質量問題（事故），責令整改，必要時與業(yè)主協(xié)商后下達停

45、工令，事故處理本著“四不放過”的原則，滿足恢復施工條件后簽發(fā)復工令。2. 在工程中間移交過程，如實組織對所完工程進行質量評估。3. 工程結束后，如實編寫工程質量評估報告并編制竣工監(jiān)理報告，評價施工組織設計，評價施工質量。4. 組織各方進行竣工初驗，具體詳見“單位工程竣工驗收程序”5. 整理有關資料并歸檔。 6. 參加竣工驗收。第2節(jié) 工程進度控制A、 施工進度控制措施及程序.審核施工單位編制的工程項目實施總體進度計劃。依據是工程承包合同和工程條件，看其是否符合合同要求并具有合理性、可行性?？傮w計劃作為階段性計劃的依據和確定材料設備供應、進度資金、資源計劃的依據。.總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核相應

46、的進度計劃，分析其施工機械設備的效能，盡量增加同時作業(yè)的施工面，盡可能縮短技術間歇時間，檢查其是否編制多級網絡及施工作業(yè)計劃體系，并將審核意見交信息組匯總后，報總監(jiān)核簽施工方報送的施工進度報審表，并監(jiān)督其實施。.審核施工單位的周進度計劃、月進度計劃和月現(xiàn)金流動估算，看其是否符合總體進度計劃的安排，是否符合現(xiàn)場條件和不同施工單位之間的協(xié)調，同時留有一定的余地。并及時跟蹤監(jiān)控。.專業(yè)監(jiān)理工程師根據審定的施工進度，審核各自相應的月進度及下月計劃，評價其月進度完成狀況及下月計劃，并由信息組匯總后，報總監(jiān)核定，再反饋專業(yè)監(jiān)理工程師，以便專業(yè)間協(xié)調工作的進行。同時，總監(jiān)將核定的月進度及下月計劃報業(yè)主并反饋

47、于施工方，作為施工方報月付款及安排下月計劃的基礎。.專業(yè)監(jiān)理工程師須檢查施工進度的落實情況，并將其匯總后報總監(jiān)理工程師。.隨時檢查現(xiàn)場進度與計劃的差異，分析其原因，并建立能如實反映工程進度的監(jiān)理日記，日記應記錄影響工程進度的內、外、人為和自然因素，如暴雨、停水、停電等。并匯同有關單位研究對策，采取相應措施，必要時對計劃進行局部修改。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對以下內容進行檢查記錄：A.每日實際完成及累計完成的工程量。B.每日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產效率。C.每日施工停滯的人力、機械數(shù)量及原因。D.當日承包人的主管及技術人員到達現(xiàn)場的情況。E.當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。F.當日的天氣

48、情況。.根據施工單位提交的工料機動態(tài)月報，掌握其對施工進度計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即責令整改。.特別關注關鍵線路上的工程完成情況，因施工單位造成的工期延誤，責令其采取措施予以挽回，非施工單位造成的工程延期，實事求是地作相應調整。.現(xiàn)場協(xié)調會組織召開現(xiàn)場協(xié)調會是協(xié)調解決現(xiàn)場問題，進行進度控制的重要手段之一。.在確保質量時，建議業(yè)主對工期提前者進行適當獎勵，但懲罰只要進度忽視質量的作法，業(yè)主應盡可能保證資金到位。B、施工進度控制的方法及目標1、方法對工程工期采用“動態(tài)控制”方法，及時對比計劃與實際進度的差異，并進行原因分析，提出進度調整的措施和方案。2、 目標 本工程計劃工期為 日歷日。（具體

49、詳見業(yè)主與施工承包單位簽訂的施工承包合同）。第3節(jié) 工程投資控制A、 投資控制的原則在熟悉各合同文件及招投標文件的基礎上，嚴格按照監(jiān)理程序操作；提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生，加強反索賠力度，妥善處理合同糾紛和索賠事宜；同時注意因設計變更引起的造價變更，從投資、進度、質量三個方面總體考慮處理各類問題。B、投資控制的內容及程序按工程施工階段編制投資計劃；復核已完工程量；簽署工程付款憑證；審核施工圖預算和竣工決算；協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜；協(xié)調業(yè)主與承包方之間的爭議。.預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對策（如提醒建設單位如期提交施工現(xiàn)場；保證如期開工、正常施工、連續(xù)施工；協(xié)助建設單位按合同及時提供設計圖紙等技術資料），減少向建設單位索賠的發(fā)生。.嚴格工程計量，控制工程付款。質量合格工程才允許計量，對不合格項目及承包單位原因造成的增加項目則不予計量。.檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況。.動態(tài)控制投資：建立各專業(yè)工程量臺帳，定期分析臺帳掌握全局，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，并及時將有關情況及建議通報業(yè)主。.公正處理承包單位提出的索賠。C、投資控制的措施和方法：.擬根據工程的不同階段協(xié)助業(yè)主編制投資計劃，編制原則是工程總進度控制計劃和有關施工