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文檔簡介

1、    幼兒園教育管理開展方式探討    呂海燕摘 要:從我國學(xué)前幼兒教育管理的現(xiàn)狀問題、幼兒園教育管理的開展及具體方式兩方面,研究幼兒園教育管理開展方式,以提高教師管理工作的積極性,促進(jìn)幼兒成長成才。關(guān)鍵詞:幼兒園;教育管理;開展實(shí)踐;具體方式:g617 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a :1008-3561(2016)30-0060-01隨著國家教育各領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步,人們對(duì)教育的相關(guān)問題越來越重視。學(xué)前幼兒教育作為孩子教育的啟蒙階段,其教育管理得到更多人的關(guān)注。而幼兒園整體教育水平的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn),就是幼兒園管理工作的實(shí)施。因此,對(duì)幼兒園管理的現(xiàn)狀及教育管理未來發(fā)展與實(shí)

2、踐的分析,就成為了相關(guān)行業(yè)教育者的重點(diǎn)研究課題。一、 我國學(xué)前幼兒教育管理的現(xiàn)狀問題隨著越來越多的私立幼兒園的成立,相關(guān)的教師、教職人員數(shù)量有所增長,與幼兒的比例產(chǎn)生矛盾,在幼兒園教育管理中的問題也逐漸暴露出來。1. 教育管理形式單一,與幼兒存在距離幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)等各方面的最初啟蒙階段,幼兒處于對(duì)一切新鮮事物都感興趣的時(shí)期,從穿衣、吃飯到學(xué)習(xí)、游戲,都需要教師的正確引導(dǎo)。傳統(tǒng)的幼兒園管理方法較為單一,每天重復(fù)吃飯、學(xué)習(xí)、睡覺、活動(dòng)的曲調(diào),沒能做到更好地貼近幼兒的生活,對(duì)幼兒園管理工作的發(fā)展造成一定阻礙。2. 教師隊(duì)伍各方面能力素質(zhì)有限個(gè)別私立幼兒園除了缺少固定的管理制度外,還缺少相應(yīng)的

3、管理工作者,其素質(zhì)能力水平與一些大型公立幼兒園相比也存在一定差距。幼兒園是幼兒的第一成長環(huán)境,教師作為與幼兒近距離長期接觸的對(duì)象,其素質(zhì)行為能力等對(duì)幼兒起著重要的引導(dǎo)作用。個(gè)別私立幼兒園多從中專、大專中聘請(qǐng)教師,教師的綜合素質(zhì)及能力水平有限,缺乏專業(yè)管理。3. 缺少對(duì)管理實(shí)踐效果的后續(xù)評(píng)價(jià)固定的管理制度與模式是幼兒園教育管理的基礎(chǔ),在定制良好的管理體制后,幼兒園在后續(xù)發(fā)展中的實(shí)施效果也是值得關(guān)注的。目前個(gè)別幼兒園往往忽視了這一關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)為制定管理體制并加以實(shí)施就是對(duì)教育管理工作的成功發(fā)展與實(shí)踐,而沒有進(jìn)行后續(xù)實(shí)踐效果的評(píng)價(jià)工作。對(duì)管理實(shí)施效果的評(píng)價(jià)一方面是對(duì)教育管理制度的再次檢查與完善,另一方

4、面也是對(duì)幼兒園本身教育管理發(fā)展的推動(dòng)。二、幼兒園教育管理的開展及具體方式1. 提高班級(jí)及日?;顒?dòng)的管理幼兒園的發(fā)展離不開對(duì)幼兒園班級(jí)及日常活動(dòng)的管理教學(xué),管理的開展主要從兩個(gè)方面入手。(1)班級(jí)的常規(guī)管理。幼兒園教育的常規(guī)管理是對(duì)其他活動(dòng)開展的基礎(chǔ)保證。傳統(tǒng)的教育模式中將幼兒教師擺在了主體地位,隨著時(shí)代的進(jìn)步,教師可以適當(dāng)?shù)亍胺攀帧?,引?dǎo)幼兒參與到管理中來。例如,在不同的年齡段中,小班幼兒年齡較小,適宜以教師為主制定相應(yīng)的管理制度,引導(dǎo)幼兒執(zhí)行。中大班的幼兒已經(jīng)逐漸有了個(gè)人主見和能力,可以讓其參與到班級(jí)管理當(dāng)中來,使其在督促別人的同時(shí)以身作則。在常規(guī)管理中,包含了學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)部分,其中一些

5、細(xì)微之處的管理也很重要。例如,在制定常規(guī)的同時(shí),加入一些游戲,讓幼兒可以在娛樂中記住哪些該做、該怎樣做等。(2)教學(xué)活動(dòng)的管理。幼兒園的管理者在制定大大小小的活動(dòng)時(shí),要從實(shí)際效果出發(fā),進(jìn)行小班化分組教學(xué)。具體游戲可以從幼兒年齡、愛好出發(fā),進(jìn)行活動(dòng)主題的擬定,定期進(jìn)行課堂了解。管理者對(duì)活動(dòng)存在的不足進(jìn)行及時(shí)的對(duì)策研究,如進(jìn)行一些集體會(huì)議共同探討等。2. 加強(qiáng)師資隊(duì)伍提高能力水平幼兒園師資力量對(duì)整個(gè)幼兒園的教育管理有著重要的影響,管理者要從幼兒園實(shí)際的情況出發(fā),制定有效的教研活動(dòng),以提升教師團(tuán)隊(duì)的能力與水平。例如,成立教研小組,根據(jù)大中小不同的幼兒分班情況,對(duì)負(fù)責(zé)不同年齡層次幼兒的教師進(jìn)行分組,并

6、確立不同的教研主題??梢栽诓煌慕M內(nèi)委任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組完成教研任務(wù),如常規(guī)的園內(nèi)學(xué)習(xí)探討、園外觀摩等。這樣,既可以滿足教師個(gè)人能力的提升,也可以吸收其他幼兒園的優(yōu)點(diǎn),在實(shí)踐與研究中完成各項(xiàng)研討任務(wù)。為了更好地做到這一項(xiàng),可以提前制定好相關(guān)的教研制度并在嘗試中逐漸完善,進(jìn)而輔助教研活動(dòng)的順利進(jìn)行。3. 進(jìn)行教育管理效果評(píng)價(jià)工作除了在幼兒園的日常生活、活動(dòng)開展及師資力量方面來完善教育管理,還要做好對(duì)實(shí)踐效果的評(píng)價(jià)工作。及時(shí)評(píng)價(jià),是對(duì)幼兒教師積極對(duì)待管理工作的熱情催化劑,同時(shí)也有助于管理工作效率的提升。例如,對(duì)教師工作的評(píng)價(jià),包括教師制定的日?;顒?dòng)進(jìn)展、對(duì)幼兒積極參與性的激發(fā)性、對(duì)幼兒全方面發(fā)展的照顧、教研內(nèi)容與結(jié)果等。也可以采用將教育管理工作效果與工資高低關(guān)聯(lián)在一起的形式,來鼓勵(lì)教師教育管理研究的積極性。另外,是對(duì)幼兒園內(nèi)幼兒的評(píng)價(jià)。幼兒園可根據(jù)自身情況制定個(gè)性鮮明的評(píng)價(jià)種類,但一定要保證評(píng)價(jià)工作的真實(shí)性、創(chuàng)新性,有助于教師管理工作的積極性,以促進(jìn)幼兒園教育管理的發(fā)展。三、結(jié)束語綜上所述,通過提高班級(jí)及日?;顒?dòng)的管理、加強(qiáng)師資隊(duì)伍提高能力水平、進(jìn)行教育管理效果評(píng)價(jià)工作來推動(dòng)幼兒園教育管理發(fā)展,能提高教師管理工作的積極性,促進(jìn)幼兒成長成

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