國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何做好員工維權(quán)工作

1、國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何做好員工維權(quán)工作 國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何做好員工維權(quán)工作 摘要：工會(huì)組織成立之初，其目的就是代表工人階級(jí)，維護(hù)工人的合法權(quán)益。在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)的維權(quán)工作也至關(guān)重要，如何克服在工作中存在的缺乏，提出改良方式方法，對(duì)國(guó)有企業(yè)的和諧穩(wěn)定開展至關(guān)重要。 關(guān)鍵字：國(guó)有企業(yè)；工會(huì)；維權(quán)工作 在工人階級(jí)成立之初，為了切實(shí)維護(hù)這個(gè)階級(jí)的利益，工人們自發(fā)形成了一種社會(huì)團(tuán)體，就稱之為工會(huì)，這也是現(xiàn)階段工會(huì)的雛形。時(shí)過境遷，在社會(huì)主義的中國(guó)，國(guó)有體制的企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)工作被賦予了其他更為重要的使命。從吹拉彈唱、體育競(jìng)技的文體活動(dòng)，到女工體檢、困難慰問的福利下放，工會(huì)工作在不斷增加著新的工作內(nèi)容。但是

2、，在這些工作當(dāng)中，最為關(guān)鍵和核心的，是工會(huì)成立的初衷，也就是對(duì)工人階級(jí)權(quán)利的維護(hù)。如何在國(guó)有企業(yè)體制之下，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，就要充分分析當(dāng)前企業(yè)中存在的普遍維權(quán)問題，有針對(duì)性地加以解決。 國(guó)有企業(yè)體制下工會(huì)維權(quán)工作上存在的問題 工會(huì)維權(quán)工作渠道不夠廣泛，工人維權(quán)難以找準(zhǔn)部門。在國(guó)有企業(yè)體制當(dāng)中，工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)附屬機(jī)構(gòu)，往往在企業(yè)活動(dòng)，福利組織等方面承當(dāng)著更多的工作任務(wù)，而在一般企業(yè)當(dāng)中，為了維持企業(yè)的穩(wěn)定開展，會(huì)成立信訪辦公室對(duì)員工的訴求進(jìn)行接訪、協(xié)調(diào)等一系列工作。這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置在理順企業(yè)管理，明確工作責(zé)權(quán)的同時(shí)，無(wú)形地弱化了工會(huì)在維護(hù)員工利益方面的作用，一些本當(dāng)通過工會(huì)渠道解決的問題，

3、沒有直接反響到工會(huì)來(lái)，這之間就導(dǎo)致了工會(huì)工作的被動(dòng)和遲滯。同時(shí)，相較于信訪部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門，在國(guó)有企業(yè)所屬工會(huì)當(dāng)中一般不會(huì)為工會(huì)組織設(shè)立專門的信息收集渠道，例如專門的網(wǎng)頁(yè)、信箱等，工會(huì)的信息收集渠道相對(duì)較窄，對(duì)基層工人的動(dòng)向把握沒有前瞻性，造成維權(quán)工作的開展被動(dòng)。 工會(huì)部門作為輔助部門，在解決問題的能力上有所限制。國(guó)有企業(yè)的核心部門在于產(chǎn)品的生產(chǎn)和企業(yè)的銷售和經(jīng)營(yíng)，企業(yè)部門的重要性往往也隨之側(cè)重于生產(chǎn)線，經(jīng)營(yíng)系這類型部門。相對(duì)而言，工會(huì)工作主要依靠工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行維持，在各項(xiàng)活動(dòng)開展的過程中無(wú)法通過審批等方式占用企業(yè)的行政經(jīng)費(fèi)，這就造成了在維權(quán)工作上難以貫徹落實(shí)某些資金需求較大的問題；第二，在工

4、會(huì)維權(quán)的過程中，難免會(huì)因員工提出的問題較為繁瑣，而工會(huì)工作人員在組織協(xié)調(diào)、任務(wù)分配上難以顧及的問題，工人工作多種多樣，面臨的問題也五花八門，間接給工會(huì)的維權(quán)工作帶來(lái)了較大的工作量；第三，在企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)往往作為黨群部門的一個(gè)分支存在，在組織機(jī)構(gòu)中缺乏足夠的話語(yǔ)權(quán)，這也給員工維權(quán)工作的開展帶來(lái)了一定的限制。 從事工會(huì)維權(quán)的工作人員素質(zhì)普遍較低。在國(guó)有企業(yè)的體制當(dāng)中，年輕有為的干部會(huì)以投身于生產(chǎn)一線，投身于可以創(chuàng)造利潤(rùn)價(jià)值的核心部門為努力目標(biāo)。無(wú)可厚非，存在這種想法是很正常的，因?yàn)樵谄髽I(yè)當(dāng)中，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)崗位的工作更有利于個(gè)人價(jià)值的表達(dá)，更加符合個(gè)人開展的需要。在這樣的大前提下，國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作

5、人員經(jīng)常會(huì)由工作能力相對(duì)較低，人脈較為狹窄的人員組成，在組織協(xié)調(diào)，交際交往、處理具體事務(wù)上的能力相對(duì)較差，從這個(gè)角度來(lái)分析，工會(huì)的維權(quán)工作開展也會(huì)受到人員能力的制約。 在如何做好工會(huì)維權(quán)工作上的意見建議 根據(jù)以上的分析，維權(quán)工作作為工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，在于國(guó)有企業(yè)和企業(yè)員工之間發(fā)揮著溝通協(xié)調(diào)、維護(hù)穩(wěn)定的橋梁紐帶作用，有助于國(guó)有企業(yè)建立起一個(gè)和諧穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)共進(jìn)的開展局面，針對(duì)目前國(guó)企工會(huì)工作上存在的問題，主要要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)。 加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)工作的思想認(rèn)識(shí)，重新樹立維權(quán)工作的主導(dǎo)地位。首先，要對(duì)廣闊企業(yè)職工進(jìn)行思想認(rèn)識(shí)教育，使其知悉自己所擁有的合法權(quán)益，明確工會(huì)是維護(hù)此類權(quán)益的主體單位，使

6、有訴求的員工找到真正能夠辦實(shí)事、辦好事的部門；同時(shí)，國(guó)有企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門也要擺正工會(huì)的工作地位，對(duì)于工會(huì)的維權(quán)工作應(yīng)當(dāng)給予正向積極的支持幫助；其次，要進(jìn)一步拓寬信息收集渠道，要利用工會(huì)維權(quán)網(wǎng)站、基層維權(quán)站點(diǎn)的建立，定時(shí)間、劃范圍地收集基層員工的訴求，同時(shí)，要加強(qiáng)和企業(yè)信訪部門的溝通聯(lián)系，定期叫喚相互收集到的職工反映情況，分門別類地有針對(duì)性地開展各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作；最后，從事工會(huì)維權(quán)的工作人員要加強(qiáng)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)，要扭轉(zhuǎn)維權(quán)工作是工會(huì)部門附庸工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，時(shí)刻以重視員工、協(xié)調(diào)部門、解決問題為工作的宗旨，對(duì)正式在冊(cè)員工和臨時(shí)工一視同仁，全力以赴做好相關(guān)的維權(quán)工作，使員工都能感受到來(lái)自企業(yè)的重

7、視和溫暖。 進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)提升，更好地開展工會(huì)維權(quán)的相關(guān)工作。在素質(zhì)提升方面，一方面，是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)政策制度的學(xué)習(xí)掌握，在企業(yè)不斷開展的過程中，從業(yè)人員時(shí)刻緊跟企業(yè)現(xiàn)階段的開展任務(wù)，全面理解當(dāng)前出臺(tái)的各項(xiàng)制度規(guī)定的深層內(nèi)涵，確保在開展維權(quán)工作的時(shí)候能夠正確把握企業(yè)的開展導(dǎo)向，為維權(quán)工作提供足夠的政治依據(jù)，正確把握工作開展的深度和限度。另一方面，是要在從業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì)上提出更高的要求，做口才出眾、文才卓越、德行高尚的精英人員。通過對(duì)黨的章程的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，接受優(yōu)秀黨員事跡的更一步熏陶，提高自身的道德品質(zhì)素養(yǎng)，確保形成辦事勤勉得力，處事公平公正的工作態(tài)度；加強(qiáng)在其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，通

8、過案例學(xué)習(xí)、閱讀自學(xué)以及參加提升學(xué)歷的各類型考試，增廣自身見聞，積累處理具體事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，提高解決問題的能力，更好地為本職工作作出奉獻(xiàn)。 以制度建設(shè)為主要方式方法，不斷穩(wěn)固完善工會(huì)維權(quán)工作的陣地。制度是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和目的所在，工會(huì)維權(quán)也要以制度標(biāo)準(zhǔn)為開展工作的先決條件。首先，制度的制定要符合國(guó)家的大政方針政策，緊隨國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的具體情況，制定出關(guān)于企業(yè)工人維權(quán)的相關(guān)制度內(nèi)容；其次，在企業(yè)不斷開展的過程中，對(duì)員工經(jīng)常性反響或者反響強(qiáng)烈的一些問題，經(jīng)過研究后逐步解決，并將問題分類整理，吸納到工作的制度總綱當(dāng)中，不斷完善和深化相關(guān)工作制度；最后，要在工作的過程中，逐漸形成具有企

9、業(yè)特色的維權(quán)工作條例，對(duì)維權(quán)工作的辦理流程、實(shí)現(xiàn)方法、到達(dá)目的等編撰成冊(cè)，形成可以流傳推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，注重和同行業(yè)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步制定和完善自身的工作制度，將尚未遇到，但可能出現(xiàn)的工作問題提早吸納入工作制度當(dāng)中，在不斷地學(xué)習(xí)交流中促進(jìn)企業(yè)地區(qū)的工會(huì)維權(quán)工作的整體提高。 總而言之，工會(huì)維權(quán)工作對(duì)象是具體的人，要時(shí)刻秉承“以人為本的思想來(lái)開展工作，及時(shí)了解職工的訴求，對(duì)于具體要求不同、反響劇烈程度不同的員工采取不同的工作方法來(lái)對(duì)待，在開展此項(xiàng)工作的同時(shí)，通過開展文體活動(dòng)提高廣闊員工的凝聚力、向心力，通過評(píng)先評(píng)優(yōu)的方式給予維權(quán)工作者相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，以維權(quán)工作為主，工會(huì)其他業(yè)務(wù)為輔助，就能切實(shí)發(fā)揮出公會(huì)效勞與企業(yè)，有效維持企業(yè)平穩(wěn)開展的積極作用，實(shí)現(xiàn)