當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的現(xiàn)狀分析

1、    當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的現(xiàn)狀分析    王為民摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為我國城鄉(xiāng)一體化的重要組成部分，肩負著帶動我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要使命，在我國經(jīng)濟發(fā)展建設中占有重要的地位。在我國大力發(fā)展經(jīng)濟，扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的背景下，全國各地涌現(xiàn)出越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設起到了重要作用。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中仍然存在許多主觀和客觀因素，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在建設和發(fā)展中或多或少的存在著一些問題，這些問題，已經(jīng)嚴重阻礙制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，需要在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題并及時改正，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展更加迅速，規(guī)模不斷增大，并帶動區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)

2、展。關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；現(xiàn)狀分析；企業(yè)管理一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀我國是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國，改革開放后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有很重要的地位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通常由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織或務農(nóng)人員個體投資建設，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)建立的支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中小型企業(yè)，是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)形式各異、層次不同、經(jīng)營品種多樣的個體企業(yè)或合作企業(yè)的統(tǒng)稱。自從改革開放以來，我國施行了城市一體化的重要建設方針之后，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設異常迅速，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的建設也日趨完善，其生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率絲毫不遜色于城市企業(yè)，成為我國經(jīng)濟建設的重要組成部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營目的也從支援農(nóng)業(yè)建設轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿弧⒖珙I域，將產(chǎn)品市場拓展到全國各地乃至全世界。許多很早以前建立的小品牌

3、也已經(jīng)成為了其行業(yè)領域的領軍企業(yè)，例如恒安紙業(yè)、雙匯肉業(yè)等。這些小企業(yè)通過使用先進的科學管理，靠著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和價格，贏得了廣大消費者的青睞，才獲得了今天這樣輝煌的成就。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一般建立在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)，不僅管理者有著農(nóng)民和企業(yè)家的雙重身份，而且大多數(shù)員工也既是農(nóng)民，又是工人。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有時效性，務農(nóng)人員在農(nóng)忙時節(jié)時需要回農(nóng)田完成農(nóng)活，同時也在工廠里按時上下班，這種生產(chǎn)模式不僅給了務農(nóng)人員更多的經(jīng)濟收入，同時也使企業(yè)生產(chǎn)適應了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的運營環(huán)境。雖然在經(jīng)濟投入方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資本并不雄厚，在市場上的占有率也較低，對產(chǎn)品的推廣、銷售方式也不成熟，但使用這種靈活的生產(chǎn)用工方式使其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場

4、占有一席之地，同時可以雇傭較為便宜的人力資源，各類生產(chǎn)原材料也可以在周邊農(nóng)村進行采購，大大降低了運輸成本和生產(chǎn)成本，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場站穩(wěn)腳跟提供了幫助，為其進入國家市場提供了充足的經(jīng)驗。同時國家大力扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和中小微企業(yè)的發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有更加充足的資本進入國家、甚至國際市場。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在的問題和改進方式（一）盲目管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然相較于城市企業(yè)生產(chǎn)水平較低，產(chǎn)品科技含量較低，但是與城市大型工業(yè)形成良好的互補，主要是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)主要涉及紡織、食品、五金機械等日用生活品，而城市大型工業(yè)生產(chǎn)的大多是電子設備和高級工藝品，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場上占有的前景是十分廣闊的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理者需要

5、清楚地認識到這點，但事實上，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家大多是由務農(nóng)人員個體出資建設，其管理人員文化水平和管理水平較為低下，不能對市場進行很好的把控。一味盲從某些工廠的生產(chǎn)方式或某一產(chǎn)品的市場利潤，不考慮市場變動，將資金盲目的大規(guī)模投資于某些在市場上有著崛起跡象的產(chǎn)品。長此以往，這樣的資金投入方式不僅不能給企業(yè)帶來效益，反而會影響企業(yè)的資本和經(jīng)營，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營困難甚至倒閉。事實上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場環(huán)境與其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著密不可分的關系，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所處的地域環(huán)境都有所不同，不管是當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源、交通運輸情況和人力資源情況都會影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營模式，而經(jīng)營模式又由生產(chǎn)成本決定，所以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營時需要因地制宜，通過

6、對自然環(huán)境和人文環(huán)境進行研究分析，制定適合企業(yè)的生產(chǎn)、運營方式，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)力適應市場經(jīng)濟的，使企業(yè)資本得到積累和發(fā)展。（二）思想觀念保守隨著我國城市化建設和經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)差距在不斷的縮小。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都開始向城市的大型工業(yè)企業(yè)學習，引入先進的生產(chǎn)機械，雇傭高素質(zhì)的專業(yè)人才，其目的是為了發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更快融入城市，開拓更大的銷售市場。但實際上，城市企業(yè)的建設不僅僅是依靠先進的器械和雄厚的資金，更重要的是其先進的管理理念和管理技術，而很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家思想水平較為落后，受到老觀念、老傳統(tǒng)的限制，同時自身的管理意識也存在缺陷，盡管引入了先進的生產(chǎn)機械和專業(yè)人才，但不能對資源進

7、行有效、合理的整合管理，導致不能人盡其才物盡其用，使產(chǎn)品生產(chǎn)力達不到預期效果。同時，在企業(yè)還未發(fā)展之前，有些不合理、不科學的運作模式就已經(jīng)在企業(yè)中根深蒂固，管理者也沒有相應的意識進行改進和修整，對員工的管理也較為松散，員工在這樣自由散漫的工作環(huán)境下進行工作不僅無法保證生產(chǎn)質(zhì)量，而且也對生產(chǎn)危險不夠重視，導致安全事故頻發(fā)。面對這種情況，需要管理者對自己的經(jīng)營手段和管理方式中所存在的問題引起高度重視，而國家監(jiān)督部門也要對這類企業(yè)進行有效的監(jiān)督管理，督促其出臺相關的管理規(guī)定，并監(jiān)督其嚴格執(zhí)行，不僅要對其生產(chǎn)水平和生產(chǎn)質(zhì)量進行把關，還要對相關管理者和企業(yè)家進行培訓教育，使其能夠?qū)W習先進的管理方式和管理

8、經(jīng)驗，并將這種管理模式更好的運用到生產(chǎn)管理中去。（三）員工素質(zhì)和管理能力有限雖然我國城市化建設較為迅速，但我國作為農(nóng)業(yè)大國，務農(nóng)人員和農(nóng)村數(shù)量較多，要將所有農(nóng)村進行城市化建設，并提高所有務農(nóng)人員的教育水平還有很長的路要走。在這種背景下，一些自然環(huán)境和人文環(huán)境較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展就顯得緩慢、生產(chǎn)力低下、經(jīng)營效益欠佳，究其原因是缺乏充足的資金和高素質(zhì)的員工，缺乏高素質(zhì)的管理人才。由于目前我國教育水平兩極化較為嚴重，農(nóng)村的教育水平較城市相對較低，而務農(nóng)人員的收入大多來自務農(nóng)和打工，大部分農(nóng)民因微薄的收入，無力將子女送進城市進行高素質(zhì)的基礎教育。同時，務農(nóng)人員在思想觀念上也較為保守，沒有長遠的眼光規(guī)劃

9、自己和子女的未來，不注重技能的培訓和培養(yǎng)，只是簡單地靠體力賺取生活費。這類問題的存在導致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的員工素質(zhì)不高和企業(yè)生產(chǎn)力的低下，企業(yè)的發(fā)展前景得不到較為有效的改善。面對這種情況，需要國家和各級政府出臺相應的幫扶政策，一方面要加大對農(nóng)民工技能培訓的投入，另一方面要鼓勵年輕的高素質(zhì)人才進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)幫助建設，同時派遣專業(yè)人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員和職工進行系統(tǒng)的管理培訓和生產(chǎn)培訓，提高其管理能力和工作素質(zhì)，使生產(chǎn)力得到提高。同時通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)施行資金幫扶政策，可以在一定程度上緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資金壓力，從而使其有更多的資金保證企業(yè)的正常運營和聘傭高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才。三、總結(jié)就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)

10、展形式，雖然生產(chǎn)力和市場占有率相對較低，管理水平和生產(chǎn)水平也還處于初級階段，不管是生產(chǎn)方式和管理方式都需要對其進行一系列的改進。要想改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在生產(chǎn)競爭上的被動局面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家必須對自己和員工有更嚴格的要求，加強對員工的素質(zhì)教育和專業(yè)技能培訓，使員工在工作時能夠更加有效率的進行工作。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家也應該學習現(xiàn)代化企業(yè)的管理方法，引入效率更高的現(xiàn)代生產(chǎn)設備，讓機械代替人工，使生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到較大的提升。我國在鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化建設中出臺了一系列大力扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的政策和辦法，為了把握住這個機會，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家有敏銳的商機嗅覺和廣闊的市場視野，從而更好的利用獨特的資源優(yōu)勢，借助國家經(jīng)濟發(fā)展的有利時機和優(yōu)惠政策，加快發(fā)展的步伐，經(jīng)過不懈的努力和堅持，為建設美麗家鄉(xiāng)增光添彩，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展增光添彩！參考文獻：1李蕓，王珊珊.關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè)教學改革的調(diào)查j.課程教育研究，2015（34）.2余墨.強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展j.中國電子商務，2013（14）.3李