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1、物業(yè)管理客服個(gè)人工作總結(jié) 作為普通的物業(yè)客服專員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理開展方向;第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大努力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅(jiān)持效勞為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。 在工作中,總結(jié)出一套工作經(jīng)驗(yàn): 1、首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作 2、分析、調(diào)查問(wèn)題的原因 3、假設(shè)問(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)

2、實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法; 4、最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理像類似問(wèn)題做根底。 5、投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開展。 在此根底上,建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟: 1、要求明確:業(yè)主不總是對(duì)的,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 2、預(yù)防在先:充分做好到達(dá)要求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。 3、一次做對(duì):實(shí)施中要第一次做對(duì),不能把工作過(guò)程當(dāng)試驗(yàn)場(chǎng)。 4、責(zé)任到位:把效勞質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實(shí)到各部門、各崗位直至個(gè)人,按方案分步實(shí)施。 5、強(qiáng)化培訓(xùn):對(duì)自己

3、進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。 6、嚴(yán)格檢查:實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問(wèn)題、原因、責(zé)任。 7、 循環(huán)檢討:定期對(duì)效勞中存在的問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。 8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的根底上,以客戶滿意為中心,完善“第一責(zé)任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。 9、標(biāo)準(zhǔn)操作:進(jìn)一步完善操作標(biāo)準(zhǔn)。 “ 物業(yè)零缺陷”的實(shí)施將進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量、提升公司的品牌形象,穩(wěn)固物業(yè)市場(chǎng)。 零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠到達(dá)這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理

4、和行為是公司難以確定的,公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己效勞的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無(wú)法決定客戶滿意度。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者效勞,消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。 總體來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來(lái)直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過(guò)自己良好的效勞,好籌劃的客戶回訪來(lái)增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞向著“零抱怨無(wú)投訴”目標(biāo)開展。 客戶滿意度是衡量一個(gè)公司效勞質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),可以經(jīng)過(guò)個(gè)人對(duì)客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng),是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),他花了一定的代價(jià),需要到達(dá)一定的目的,如果我們提供應(yīng)他的產(chǎn)品、效勞等有很大一局部不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或效勞在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

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