對現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的探討

1、    對現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的探討    【摘要】土木工程施工技術(shù)是人類改造和利用大自然的重要方法，是一個龐大而極其復(fù)雜的過程，土木工程施工質(zhì)量的問題卻是有可能出現(xiàn)在施工過程中的任何一個環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的控制好壞將直接影響到整個工程的可靠性與安全性。所以，必須不斷的改進施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)，采用科學(xué)、合理的控制方式，讓建筑工程質(zhì)量達到標準，從而保證整個工程的順利進行，本人在文章中闡述了對現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量的控制?！娟P(guān)鍵詞】土木施工；施工質(zhì)量；控制土木工程項目的施工質(zhì)量將直接影響整個項目工程的質(zhì)量。在項目工程的施工過程中影響施工質(zhì)量的因素有很多方

2、面，相關(guān)人員應(yīng)通過建立完善的土木工程施工管理體系、加強對施工人員的管理、提高施工材料與設(shè)備的質(zhì)量、增加科學(xué)技術(shù)的投入等多種措施，保證土木工程項目質(zhì)量的提高。1、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制建筑工程施工單位不可能對每一個工程都采取統(tǒng)一的質(zhì)量控制辦法，需要土木工程管理人員，針對土木工程施工的實際對工程的質(zhì)量控制方式進行調(diào)整，減少工程施工問題的出現(xiàn)。首先，避免突發(fā)事件對土木工程的影響。一個工程在進行施工的過程中，經(jīng)常會遇到一些突發(fā)的情況。例如，氣候突然惡化、資金周轉(zhuǎn)不靈等。這些因素都會對土木工程施工造成影響。在傳統(tǒng)的施工過程中，某些部門存在合作不足現(xiàn)象，阻礙了工程施工活動的順利進行。在對工程質(zhì)量予以

3、控制后，工程管理人員會對各部門進行協(xié)調(diào)，使得整個土木工程可以順暢進行。最后，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，減少安全隱患。1.1強化施工過程質(zhì)量控制一項工程是否具備較高的質(zhì)量，直接取決于工程中涉及土木工程方面的項目做得如何，可以說土木工程是決定整個工程成敗的關(guān)鍵因素，施工開始前的設(shè)計部分，要求設(shè)計人員做好方案、規(guī)劃，同時計算好相關(guān)尺寸、計劃好材料的量，并注明相關(guān)要求、協(xié)調(diào)好牽涉其中各部門深入理解圖紙，傳達清楚自己的設(shè)計意圖；施工過程中，建立要根據(jù)具體施工情況，及時做出報告并告知相關(guān)的部門，從而有效監(jiān)督與指導(dǎo)今后的施工工作，另一方面，還應(yīng)當做好抽查工作，對工程的質(zhì)量做好檢查監(jiān)督，按相關(guān)工藝

4、指標和設(shè)計意圖來考察工程施工的規(guī)范性、合理性，有問題的要督促相關(guān)人員及時解決、糾正。其次，監(jiān)理所抽查與督促的工作不僅包括考察工程施工是否符合設(shè)計圖紙的要求，更要考察所用的材料是否符合標準。只有檢查好施工材料的質(zhì)量，讓材料質(zhì)量達標，做好材料性能、規(guī)格的嚴格檢測，才能從源頭上把控工程施工質(zhì)量。最后，因為一項工程是以設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)開展開來的，施工者以及相關(guān)管理者要明白設(shè)計圖紙傳達的設(shè)計理念以及相關(guān)指標、要求，就應(yīng)當積極主動地與規(guī)劃施工方案、設(shè)計圖紙的工作人員溝通，工程設(shè)計者也應(yīng)當在介紹基本理念的同時，讓施工者和管理者了解關(guān)鍵易混部分并多加注意，管理人員在結(jié)合具體情況的基礎(chǔ)上以安排合理合情的施工工作。

5、1.2完善施工質(zhì)量的管理體系當今社會科技高速發(fā)展，現(xiàn)代化的管理體系和方法給各行各業(yè)帶來了更大的便利、提出了更高的要求。土木工程也一樣。在施工過程中首先是工程的規(guī)劃方面，在具體施工工作開展之前，應(yīng)當做好相關(guān)人員的工作安排，包括存放設(shè)備、材料等工程物資的工作安排、工程養(yǎng)護的工作安排，等等。其次是對于施工工作的重點、對工程質(zhì)量影響重大的工作，應(yīng)當在交底之前做好詳細分析，討論研究后再具體落實到位，避免傳統(tǒng)的管理方法造成的工程安全隱患，這些也都是現(xiàn)代化的管理體系的優(yōu)勢所在。1.3加大施工企業(yè)工作人員管理力度工程施工的主體是人，工作人員的態(tài)度、素質(zhì)，管理工程人員的工作是否到位等因素，都是與工程質(zhì)量息息相關(guān)

6、的。要提高施工工作者的專業(yè)技能技術(shù)水平，應(yīng)當經(jīng)常開展培訓(xùn)活動等讓工作人員得到自我提升與發(fā)展的機會，讓他們能利用所掌握的專業(yè)技能，緊密結(jié)合實際工作，以保證工程質(zhì)量的提升。需要注意的是，培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括與工程施工有關(guān)的知識技能培訓(xùn)，還應(yīng)當引入現(xiàn)代化的施工管理技術(shù)，讓管理工作者以及基層施工人員都能了解現(xiàn)代化工程質(zhì)量管理體系的運作，從而配合完善質(zhì)量控制監(jiān)督工作。另外，培訓(xùn)內(nèi)容要從具體的施工工作出發(fā)，結(jié)合實際情況，針對工作重點、關(guān)鍵性要素來展開對應(yīng)的培訓(xùn)，讓施工人員和管理人員清楚工作的重點，要注意的問題，同時學(xué)會更多新技能，掌握更多新理念，了解新的施工材料、施工技術(shù)，為現(xiàn)代化施工體系建設(shè)打好基礎(chǔ)。2

7、、土木工程項目實施安全管理措施2.1對建設(shè)人員進行安全教育任何一個工程項目的順利開展以及最終完工都是以安全為依托的，施工人員要提高安全意識，管理工作者更要重視安全監(jiān)管，在遇到突發(fā)事件時還應(yīng)當具備一定的應(yīng)變能力，有有效的措施來防范、控制安全隱患、應(yīng)對安全問題。另一方面，要準備好應(yīng)急和救援的設(shè)備物資，通過安全演習(xí)等教育活動降低事故的發(fā)生率，保證工程安全。2.2加強現(xiàn)場管理，做好防盜工作施工現(xiàn)場的管理應(yīng)當井井有條，確?，F(xiàn)場隨時有工作人員值班、在崗，重視防盜工作，通過制定相關(guān)規(guī)章制度來規(guī)范施工現(xiàn)場、規(guī)范工作流程。2.3做好機械安全管理措施工程中相關(guān)機器設(shè)備的使用應(yīng)當符合相關(guān)操作要求，管理機器設(shè)備的部門

8、要做好指揮調(diào)度，工作人員要對機械做好維護工作，定期檢查機械工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并按規(guī)定做好防范處理。2.4完善安全保障體系在工程施工進入后期的保障階段時，仍然要注重質(zhì)量監(jiān)督工作，相關(guān)的單位與部門要檢查好工程質(zhì)量，杜絕偷工減料以及豆腐渣工程，讓施工單位樹立高度的工作責(zé)任感，嚴格控制好施工質(zhì)量。結(jié)語：現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系， 并結(jié)合工程實際情況進行質(zhì)量控制的完善， 以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進行每一項工程施工時都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性， 滿足工程實際需求。 避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善， 促進土木工程施工質(zhì)量控