探究新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合

1、    探究新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合    趙曦摘要：會計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和管理中的一項重要工作，主要包括財務(wù)會計和管理會計兩項內(nèi)容。隨著我國會計事業(yè)的不斷發(fā)展，為轉(zhuǎn)變企業(yè)重核算，輕管理的情況，應(yīng)積極推進財務(wù)會計和管理會計的融合。本文基于財務(wù)會計和管理會計的相關(guān)性及兩者融合意義出發(fā)，系統(tǒng)探討新形勢下的融合策略。關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 融合一、財務(wù)會計和管理會計的相關(guān)性及融合意義（一）相關(guān)性分析一方面，兩種的會計對象是相同的。雖說財務(wù)及管理兩類會計的側(cè)重點不同，前者注重會計主體已經(jīng)開展活動的客觀反映，后者注重會計主體未來行為的預(yù)測。但兩者的研究對

2、象均是具體的企業(yè)，也就是對企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行分析和研究。另一方面，兩者的信息來源是相同的。財務(wù)及管理務(wù)會計是企業(yè)會計兩個主要分支，所以提供的信息也不僅相同，比如：信息使用者，信息規(guī)范性、及時性等方面，但是兩個不同的會計信息處理系統(tǒng)所需的初始信息均是來源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的原始信息，只不過因兩個信息系統(tǒng)對相同來源的原始信息通過不同方式，按照不同要求進行整理、匯總、加工、處理等一系列操作后才使得最終信息的不同。此外，也是最為關(guān)鍵的就是兩者均是以企業(yè)經(jīng)濟效益為立足點，對企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營開展管理，并為企業(yè)經(jīng)營者提供決策依據(jù)。（二）融合意義伴隨我國市場經(jīng)濟改革的深入，及經(jīng)濟全球化的推進，企業(yè)面臨的

3、市場競爭越發(fā)激烈，實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合是順應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展形勢的必然。而資金運作的好壞對企業(yè)經(jīng)濟效益有著直接性影響。在信息時代的今天，財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系越發(fā)密切。兩者融合一方面有助于會計從業(yè)人員進一步認識現(xiàn)代會計，在行業(yè)競爭日益激烈形勢下，迫使其更為主動、積極的學習新的會計理論知識、法律法規(guī)及會計技能，進而不斷提升自身會計能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更為全面、準確的決策依據(jù)。另一方面，還可有效提升企業(yè)內(nèi)部信息的交流和共享，把企業(yè)內(nèi)部各類資源實現(xiàn)最大化應(yīng)用，提升企業(yè)會計效率和質(zhì)量，通過融合這兩個會計可為企業(yè)生產(chǎn)活動和經(jīng)營行為節(jié)省成本，提升經(jīng)濟效益，進而使企業(yè)在競爭激烈環(huán)境下能夠

4、健康穩(wěn)定發(fā)展。二、新形勢下財務(wù)會計和管理會計融合的可行性策略（一）建立正確會計觀首先，要進一步認識會計。當前，我國大部分企業(yè)會計職能還停留在經(jīng)濟業(yè)務(wù)確認、核算、記錄及報告等層面，使得會計固有的管理職能在財務(wù)會計中無法充分體現(xiàn)?；诖?，企業(yè)經(jīng)營層和管理層必須轉(zhuǎn)變以往會計觀念，深入認識現(xiàn)代會計，把會計視為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方式。其次，要明確會計人員職責。一直以來財會人員在企業(yè)被單純看作為“記賬員”，對他們的要求只是熟悉財會制度、政策，可熟練處理企業(yè)會計業(yè)務(wù)，此種財會人員僅僅是會計能手，但是在專業(yè)知識面上不寬，難以掌握參與企業(yè)經(jīng)營決策所需技能。因此，必須創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理會計機制，不斷提升會計從業(yè)人員

5、的要求，一方面要積極引進專業(yè)精、高素質(zhì)的會計人才，另一方面要加強內(nèi)部會計人才發(fā)掘和培養(yǎng)，通過再教育、交流、培訓等方式全面提升內(nèi)部會計隊伍的整體水平。（二）建立健全企業(yè)會計制度財會制度的創(chuàng)建需要有一套系統(tǒng)、完整的會計準則來指導?，F(xiàn)階段，我國絕大部分企業(yè)已制定了財務(wù)會計制度，在日常生產(chǎn)經(jīng)營的會計核算、對外財務(wù)信息披露等方面均能有章可循，但是在管理會計方面還缺少相應(yīng)的制度。所以，應(yīng)基于企業(yè)發(fā)展實際，逐步建立管理會計制度，并要明確有關(guān)會計人員的職權(quán)和崗位職能，讓企業(yè)管理會計可基于生產(chǎn)經(jīng)營需要合理調(diào)用企業(yè)各類資源，制定最佳方法及管理模型為企業(yè)的經(jīng)營和管理決策提供完整、準確、及時的依據(jù)。（三）建立融合型會

6、計機構(gòu)目前，我國大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)尚未設(shè)立獨立的管理會計機構(gòu)，基本是既有的財務(wù)部門擔負預(yù)算決算、會計核算、資金管理等工作。而這里面有著諸多管理會計內(nèi)容，不僅增加了財務(wù)會計的工作量，還造成管理會計職責難以明確，不利于企業(yè)會計工作的有序開展。所以，必須全面考慮到既有會計職能上，把財務(wù)管理、預(yù)算決算等分離開來，再建立獨立的管理會計機構(gòu)。會計工作和企業(yè)經(jīng)營管理有著密切關(guān)系，在創(chuàng)建兩個會計獨立機構(gòu)后，就需要把兩各會計體系充分融合到企業(yè)的經(jīng)營管理中，比如：車間生產(chǎn)中，不僅要進行財務(wù)會計記錄和核算，還需管理會計開展生產(chǎn)成本控制及績效考核。（四）充分利用好現(xiàn)代信息技術(shù)一是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)建財務(wù)會計及

7、管理會計相關(guān)目錄。應(yīng)結(jié)合財務(wù)會計科目及管理會計數(shù)據(jù)分類進行目錄分類、編碼，讓兩個會計數(shù)據(jù)均涵蓋在整個信息目錄中。二是依照建立的信息目錄創(chuàng)建會計信息數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)。將既有的會計信息系統(tǒng)和erp系統(tǒng)有效對接。在信息化背景下，會計信息系統(tǒng)有助于實現(xiàn)企業(yè)會計的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，這便于根據(jù)會計需要設(shè)計新會計憑證及賬簿。在填制會計憑證時，必須根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)類型選定相應(yīng)的目錄及編碼，以便管理會計能更好的按需來檢索及統(tǒng)計財會數(shù)據(jù)，還可適當增加備注信息量，體現(xiàn)非貨幣計量信息。管理會計不需財務(wù)會計那般按照目錄記錄財務(wù)信息，但要根據(jù)實際需要設(shè)置多種模塊，比如：成本控制、預(yù)算決算、績效考核等模塊，而每一個模塊下再設(shè)多種分析模型。在創(chuàng)建兩個會計融合的信息系統(tǒng)后，應(yīng)使系統(tǒng)和企業(yè)erp有效對接，如此可便于會計人員更好的獲取企業(yè)經(jīng)營活動信息，也便于業(yè)務(wù)部門及時準確的掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，強化供產(chǎn)銷相關(guān)信息的共享能力。三、結(jié)束語總之，財務(wù)會計和管理會計融合是新時期市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)在激烈競爭中強化自我能力的重要路徑。應(yīng)積極轉(zhuǎn)變理念，更為深入、全面的認識企業(yè)會計，從制度、技術(shù)、人員等方面推進兩個會計的融合，以推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻：1程艷.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融