【精選】公司演講比賽策劃書優(yōu)秀范文5篇合集

1、公司演講比賽策劃書優(yōu)秀范文5篇合集公司演講競(jìng)賽籌劃書(一)為紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)93周年，弘揚(yáng)“愛國(guó)、進(jìn)步、明主、科學(xué)”的五四精神，加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年繼承五四愛國(guó)傳統(tǒng)，促進(jìn)公司職工思想道德建立，提高全體職工的文明素養(yǎng)。同時(shí)結(jié)合××公司成立五周年之際，為充分展示五年來公司開展的風(fēng)雨歷程和青年職工的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)的熱情，推進(jìn)公司又好又快開展，公司團(tuán)委決定組織開展“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”為主題的演講競(jìng)賽。一、活動(dòng)主題我與企業(yè)共成長(zhǎng)二、活動(dòng)對(duì)象××公司全體青年三、活動(dòng)組織主辦：××公司團(tuán)委承

2、辦：直屬團(tuán)總支、支部四、活動(dòng)詳細(xì)安排(一)演講競(jìng)賽1、活動(dòng)地點(diǎn)××公司二會(huì)議室2、演講稿要求(1)必須真實(shí)地反映××公司的企業(yè)精神、運(yùn)營(yíng)理念、開展歷程和員工的精神風(fēng)貌，歌頌公司開展的光芒歷程、獲得的豐盛成果。(2)歌頌在公司開展過程中涌現(xiàn)出來的具有典型性、代表性、示范性的事件事例，暢想公司美妙的開展前景。展現(xiàn)公司員工長(zhǎng)期以來自我加壓、拼搏奉獻(xiàn)的可歌可泣精神，歌頌?zāi)切┮恢迸c公司開展同呼吸共命運(yùn)、榮辱與共實(shí)現(xiàn)事業(yè)與個(gè)人共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步的員工。(3)從公司開展對(duì)個(gè)人、家庭和生活帶來深遠(yuǎn)妨礙和深化變化的角度出發(fā)暢談對(duì)公司的感情、感觸、體會(huì)、認(rèn)識(shí)，抒發(fā)個(gè)人對(duì)公司

3、的驕傲感、榮譽(yù)感和歸屬感。(4)要親密聯(lián)絡(luò)本單位、本崗位的工作實(shí)際，展現(xiàn)員工隊(duì)伍朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。3、評(píng)分規(guī)則(1)本次競(jìng)賽采納百分制進(jìn)展評(píng)分，要求有符合主題的思想內(nèi)容和完滿的表達(dá)方式相統(tǒng)一。評(píng)委按照以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為每位選手現(xiàn)場(chǎng)打分。(2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：參賽作品分：總分值30分(要求演講內(nèi)容主體鮮明突出、聯(lián)絡(luò)實(shí)際、積極向上)演講技巧分：總分值45分(其中一般話標(biāo)準(zhǔn)程度、語言流暢程度、煽動(dòng)和感化力程度、感情豐富程度、身體語言配合程度各10分)選手儀表分：總分值10分(容貌端正、穿著整潔、禮貌大方、舉止自然得體)綜合評(píng)分：總分值10分(由評(píng)委依照演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素養(yǎng)的評(píng)價(jià))時(shí)間

4、：總分值5分(演講時(shí)間不得少于4分鐘，操縱在8分鐘以內(nèi)，超過規(guī)定時(shí)間和少于4分鐘的，酌情扣分;演講時(shí)要求脫稿，不得照稿宣讀)。評(píng)分表4、計(jì)分方法(1)為保證競(jìng)賽的公平性，競(jìng)賽中所有評(píng)委同時(shí)為參賽者打分，并現(xiàn)場(chǎng)亮分，其中第一、二位競(jìng)賽者的分值待第三位演講完后亮分，以此類推。(2)由工作人員負(fù)責(zé)將分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)整理，去掉一個(gè)分，去掉一個(gè)最低分，得出的平均分為該選手的最后得分。5、競(jìng)賽方式：(1)初賽(4月10日-4月25日)由各團(tuán)總支、直屬支部自行舉辦初賽，分別推選2人(協(xié)力4人)參加決賽(共12人)，并于4月21日12：00前將參賽者名單和演講內(nèi)容(電子版)及參賽ppt、背景音樂交×

5、5;公司團(tuán)委。(2)決賽(4月26日或5月4日)制造ppt：制造該次競(jìng)賽流程ppt及××公司五周年開展歷程ppt或vcr(員工對(duì)公司的希冀等)，選手制造參賽ppt。6、競(jìng)賽規(guī)則：選手最終得分為去掉、最低分后的評(píng)委平均評(píng)分，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，假設(shè)出現(xiàn)同分，則精確到后三位，依此類推。參賽選手的最終名次按成績(jī)高低排序產(chǎn)生。競(jìng)賽分設(shè)第一、二、三名;作品獎(jiǎng);表現(xiàn)獎(jiǎng);形象獎(jiǎng);鼓舞獎(jiǎng)。7、競(jìng)賽流程競(jìng)賽前由該競(jìng)賽負(fù)責(zé)人組織參賽選手抽簽，決定競(jìng)賽順序。(1)主持人介紹參加演講賽的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及工作人員名單。(2)評(píng)委代表宣讀評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及競(jìng)賽規(guī)則。(3)公司領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布演講正式開場(chǎng)。(4)

6、演講競(jìng)賽，競(jìng)賽中場(chǎng)穿插表15分鐘××公司5年開展、情勢(shì)任務(wù)、團(tuán)知識(shí)有獎(jiǎng)咨詢答。(5)選手演講完畢計(jì)分環(huán)節(jié)穿插5分鐘團(tuán)委工作ppt展示，10分鐘××公司5年開展、情勢(shì)任務(wù)、團(tuán)知識(shí)有獎(jiǎng)咨詢答。(6)主持人宣布演講競(jìng)賽最后結(jié)果(采納倒讀數(shù)方式)8、評(píng)委確定五、活動(dòng)流程.下發(fā)活動(dòng)通知，通過××簡(jiǎn)報(bào)、各分子公司、機(jī)關(guān)團(tuán)組織進(jìn)展宣傳。.演講競(jìng)賽.后期總結(jié)和反應(yīng)公司演講競(jìng)賽籌劃書(二)進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。宣傳公司企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余文化生活，濃重學(xué)習(xí)氣氛。提高員工綜合素養(yǎng)，展現(xiàn)xx人風(fēng)采。一、活動(dòng)范圍股份公司及各子公司、事業(yè)部。

7、二、活動(dòng)時(shí)間20xx年5 月26 日 6 月30 日。三、組織機(jī)構(gòu)主辦單位：xx部;協(xié)辦單位：各子公司、事業(yè)部企業(yè)文化推行組。四、演講主題本次演講的主題為我心目中的xx 企業(yè)文化演講競(jìng)賽，參賽選手以企業(yè)文化理念為核心內(nèi)容，撰寫演講稿，標(biāo)題自擬、具有鮮明特點(diǎn)。五、活動(dòng)流程及說明1、賽前發(fā)動(dòng)( 5.26 5.28 )1)發(fā)放企業(yè)文化演講競(jìng)賽方案與施行細(xì)則等相關(guān)文件，各單位通過通知、班前會(huì)等方式將報(bào)名參賽情況傳到達(dá)每一名員工。2)各單位結(jié)合xx部下發(fā)的文件，認(rèn)真籌劃本單位的競(jìng)賽，并制定詳細(xì)施行方案，方案至少包含：發(fā)動(dòng)方式、初選方式、預(yù)選賽過程操縱(流程)、活動(dòng)時(shí)間、組織人員、競(jìng)賽評(píng)委等工程。2、組織

8、報(bào)名( 5.29 6.6 )1)報(bào)名要求：一般話流利。2)報(bào)名方法：在各自單位自愿報(bào)名與部門推薦相結(jié)合，參賽選手代表團(tuán)隊(duì)參賽，其所屬車間或部門需組建助威團(tuán)，并設(shè)計(jì)本人的鼓舞口號(hào)，充分表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神。3)報(bào)名表的填寫：參賽選手以車間/部門為單位將報(bào)名表遞交至本單位企業(yè)文化推行組(報(bào)名表參見附表1)。各單位在6 月6 日下午3：00 前將填寫好的報(bào)名表(電子版)發(fā)至我部郵箱。各子公司、事業(yè)部另須按如今間將電子版“企業(yè)文化演講競(jìng)賽預(yù)賽方案”發(fā)至我部郵箱。3、預(yù)選賽( 6.9 6.20 )各子公司、事業(yè)部企業(yè)文化推行組1)賽前預(yù)備：評(píng)稿：報(bào)名參賽的選手以車間/部門為單位，將演講稿遞交本單位企業(yè)文化推行組

9、，由其組織適當(dāng)?shù)娜藛T對(duì)演講稿進(jìn)展評(píng)審，2 日內(nèi)通知參賽選手修正內(nèi)容。演講稿內(nèi)容出現(xiàn)以下情況者，需進(jìn)展修正：a、語言缺乏邏輯，存在語病b、與企業(yè)文化理念不符c、觀點(diǎn)過于主觀、偏激d、評(píng)審人員認(rèn)為需要修正的如報(bào)名人員過多或?yàn)椴倏v預(yù)選賽質(zhì)量，推行組可在預(yù)選賽前對(duì)選手進(jìn)展初選，初選標(biāo)準(zhǔn)自行操縱。評(píng)委要求(至少6 名評(píng)委)：a、部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上人員(3 名)。b、從事培訓(xùn)工作2 年以上或具有豐富演講經(jīng)歷人員。c、可設(shè)1-2 名員工代表(進(jìn)入長(zhǎng)城公司5 年以上)。助威團(tuán)(適宜的人數(shù)、嘹亮的口號(hào))。主持人與合適的場(chǎng)地。必需的設(shè)備、物品：話筒，計(jì)時(shí)器，記分牌，數(shù)碼相機(jī)，筆記本電腦，dv 機(jī)等(不強(qiáng)求，可結(jié)合本身

10、條件安排)。2)評(píng)分原則：本次演講競(jìng)賽統(tǒng)一使用百分制(評(píng)分表參見附表2)。去掉最高分和最低分，其余分?jǐn)?shù)的平均分為選手最后得分。每位評(píng)委都要本著公平、公正、公開、合理的原則，參照評(píng)分表進(jìn)展打分。3)競(jìng)賽規(guī)則：參賽選手必須在賽前30 分鐘到場(chǎng)。抽簽決定競(jìng)賽順序。每位選手演講時(shí)間為68 分鐘。參賽選手站立式脫稿演講，富有激情，合理運(yùn)用肢體語言。每位選手演講完畢后由評(píng)委依照評(píng)分表進(jìn)展打分，做簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)。4)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：必設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)：一等獎(jiǎng)1 名、二等獎(jiǎng)2 名、三等獎(jiǎng)3 名。推薦獎(jiǎng)項(xiàng)：最正確創(chuàng)意獎(jiǎng)、最正確風(fēng)范獎(jiǎng)、最具勇氣獎(jiǎng)。當(dāng)場(chǎng)公布競(jìng)賽成績(jī)與排名，依照xx技能競(jìng)賽方案的“獎(jiǎng)勵(lì)方式”獎(jiǎng)勵(lì)選手，推薦獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式自

11、定。三等獎(jiǎng)鼓舞獎(jiǎng)授予“xx公司企業(yè)文化演講競(jìng)賽”一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金200元職位補(bǔ)助150元，期限為2個(gè)月5)其他事項(xiàng)：競(jìng)賽過程中，選手及助威團(tuán)必須恪守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，用掌聲鼓舞每位選手。各單位需在演講競(jìng)賽過程中拍攝照片，具備條件的可全程錄像。預(yù)選賽完畢后，推薦優(yōu)秀選手參加精益促進(jìn)本部組織的復(fù)賽：總?cè)藬?shù)500 人的單位，推薦2-3 名;總?cè)藬?shù)3：00 前將被推薦選手的根本材料與演講稿(電子版)發(fā)至xxxx 。6)總結(jié)分析競(jìng)賽過程中的經(jīng)歷教訓(xùn)，為今后組織類似活動(dòng)積累經(jīng)歷。4、復(fù)選賽( 6.23 6.26 )精益促進(jìn)本部組織1)組織相關(guān)人員成立評(píng)委組，依照評(píng)分表(評(píng)分表參見附表2)分組對(duì)參賽選

12、手進(jìn)展評(píng)選。2)選手抽簽確定所在小組。3)因復(fù)選賽人員較多，故不組織助威團(tuán)參加。4)屆時(shí)，就復(fù)選賽的詳細(xì)事宜擬定通知，下發(fā)至各單位。5、總決賽( 6.27 6.30 )精益促進(jìn)本部組織1)賽前預(yù)備：場(chǎng)地：股份大樓一樓報(bào)告廳必需的設(shè)備、物品：話筒，計(jì)時(shí)器，記分牌，數(shù)碼相機(jī)，筆記本電腦，dv 機(jī)，證書等。評(píng)委組成：本部部長(zhǎng)級(jí)2 名，子公司部長(zhǎng)級(jí)3 名，特約評(píng)委1 名。助威團(tuán)：a、每個(gè)助威團(tuán)需有本人的口號(hào)，且口號(hào)簡(jiǎn)約有力;b、精益促進(jìn)本部依照入圍決賽的選手?jǐn)?shù)量確定每位選手的助威團(tuán)人數(shù)。主持人1-2 名。2)評(píng)分原則：本次演講競(jìng)賽統(tǒng)一使用百分制(評(píng)分表參見附表2)。去掉最高分和最低分，取其余分?jǐn)?shù)的平均

13、值為選手最后得分。每位評(píng)委都要本著公平、公正、公開、合理的原則，參照評(píng)分表進(jìn)展打分。3)競(jìng)賽規(guī)則：參賽選手必須在賽前30 分鐘到場(chǎng)。抽簽決定競(jìng)賽順序。每位選手演講時(shí)間為68 分鐘。參賽選手站立式脫稿演講，富有激情，合理運(yùn)用肢體語言。每位選手演講完畢后由評(píng)委依照評(píng)分表進(jìn)展打分。4)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)1 名、二等獎(jiǎng)2 名、三等獎(jiǎng)3 名、鼓舞獎(jiǎng)假設(shè)干。說明：當(dāng)場(chǎng)公布競(jìng)賽成績(jī)與排名，并頒發(fā)證書。各單位依照xx公司技能競(jìng)賽方案的“獎(jiǎng)勵(lì)方式”對(duì)本單位選手進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。5)其他事項(xiàng)：競(jìng)賽過程中，選手及助威團(tuán)必須恪守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，用掌聲鼓舞每位選手。6、后期宣傳： ( 7.1 7.5 )1、xx部對(duì)決賽

14、全程進(jìn)展錄像。2、總決賽獲獎(jiǎng)情況在xx上公示。公司演講競(jìng)賽籌劃書(三)xxxx集團(tuán)的創(chuàng)立與開展凝聚了我們?nèi)w員工的智慧與汗水，也承載了我們的夢(mèng)想。自xx年成立至今，幾經(jīng)風(fēng)雨、幾經(jīng)坎坷!在全體世雄員工的奮力拼搏下，公司得以迅速開展壯大。但商海無常，市場(chǎng)瞬息萬變，我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻。如今此刻，為了更好地統(tǒng)一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們的開展方向，明晰我們的定位，集團(tuán)公司特組織和籌劃了此次演講競(jìng)賽。一、主題見證世雄，展望世雄二、總參謀xxx三、總指導(dǎo)xxx四、籌劃集團(tuán)公司辦公室五、賽事安排1、競(jìng)賽時(shí)間：xx年9月28日2、競(jìng)賽地點(diǎn)：世雄大酒店七樓會(huì)議室3、參賽選手：各子公司、各部門

15、選派的員工代表(2-3名)4、競(jìng)賽方式：主題演講; 即興演講六、競(jìng)賽要求脫稿演講七、獎(jiǎng)勵(lì)(一)大賽設(shè)一等獎(jiǎng) 1名 ，獎(jiǎng)金2元;二等獎(jiǎng) 2名，獎(jiǎng)金15元;三等獎(jiǎng) 3名，獎(jiǎng)金1元;優(yōu)勝獎(jiǎng)6名，獎(jiǎng)金5元(二)頒發(fā)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書操作要求(詳見詳細(xì)工作安排部分)八、競(jìng)賽程序(一)宣布競(jìng)賽開場(chǎng)(向木見常務(wù)副總經(jīng)理)(二)全體起立(三)主持人介紹來賓，評(píng)委及本次大賽情況(四)競(jìng)賽開場(chǎng) (56分鐘/人)(五)公司領(lǐng)導(dǎo)講話 (同時(shí)統(tǒng)分)(六)發(fā)獎(jiǎng)儀式(謝總、舒總、向總、彭助理為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng))(七)參賽選手與領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評(píng)委合影(八)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和評(píng)委退場(chǎng)(九)競(jìng)賽完畢，其他員工按序退場(chǎng)公司演講競(jìng)賽籌劃書(四)“感開

16、工行”尋找、學(xué)習(xí)、推行周圍踐行我行企業(yè)文化核心理念，創(chuàng)始改革開展偉大事業(yè)的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。一、演講內(nèi)容緊緊圍繞中國(guó)工商銀行企業(yè)文化核心理念，深化挖掘各支行、各部門、各崗位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的感人事跡。參考內(nèi)容如下：(一)情系“三農(nóng)”為“三農(nóng)”事業(yè)奉獻(xiàn)畢身精力或做出突出奉獻(xiàn)的感人事跡。(二)服從、效勞工商銀行改革開展大局默默無聞，無私奉獻(xiàn)，犧牲小我，成就大業(yè)的感人事跡。(三)追求和制造價(jià)值時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，積極探究盈利方式，勇于開辟，積極進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值制造最大化的感人事跡。(四)效勞典范以客戶為中心，用心效勞、文明待客、一直如一的感人事跡。(五)擅長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)治理與防控視平安為工商銀行“生命線

17、”的感人事跡。(六)人才理念的真正踐行者以人為本，關(guān)懷員工成長(zhǎng)，為員工搭建事業(yè)平臺(tái)的感人事跡。(七)工商銀行優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀治理者的典范人物。(八)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的工行人。(九)長(zhǎng)期宣傳、教育、推行企業(yè)文化理念，致力工商銀行文化事業(yè)的感人事跡。(十)其他方面的先進(jìn)典型。二、競(jìng)賽要求(一)各行要高度注重，充分認(rèn)識(shí)開展“踐行文化理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”演講活動(dòng)的重要意義，要把組織演講的過程，作為宣傳、推行、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程，實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利開展。(二)演講內(nèi)容要圍繞中國(guó)工商銀行企業(yè)文化核心理念及釋義展開，突出我行企業(yè)文化核心理念在各級(jí)行、各部門、各崗位的詳細(xì)表達(dá)。(三

18、)演講事跡要言之有物，真實(shí)感人，具有強(qiáng)烈的感化感染力和妨礙力。演講稿要求條理明晰、富有文采，核心理念與典型事跡結(jié)合自然。演講要求脫稿，演講時(shí)間操縱在15分鐘以內(nèi)。三、評(píng)分方法評(píng)分采取百分制由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均得分(取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)一樣者取小數(shù)點(diǎn)后三位)為選手的最后得分。評(píng)分按演講內(nèi)容、語言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時(shí)間及脫稿等6個(gè)工程進(jìn)展，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。(一)演講內(nèi)容(30分)觀點(diǎn)正確鮮明，主題深化集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)絡(luò)實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說服力強(qiáng)。(二)演講技巧(45分)1、語言表達(dá)

19、(25分)：一般話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清晰精確;語言生動(dòng)形象，能精確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意;語調(diào)、節(jié)拍富于變化，留意輕重緩急。2、神態(tài)表情(10分)：姿式、動(dòng)作、手勢(shì)、表情大方自然，擅長(zhǎng)渲染氣氛，加強(qiáng)表達(dá)效果。3、儀表形象(10分)：服飾大方得體，舉止沉著端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。(三)演講效果(15分)有強(qiáng)烈的煽動(dòng)性、鼓舞性和強(qiáng)大的說服力、感化力。能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聽眾的情緒，在聽眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。(四)時(shí)間操縱要求(10分)不脫稿扣7分，不純熟扣3分;超時(shí)或少時(shí)扣3分(時(shí)間限制為12-15分鐘，假設(shè)超時(shí)或少時(shí)，每分鐘扣1分，扣完3分為止)。四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本次演講競(jìng)賽將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等

20、獎(jiǎng)3名。另設(shè)單位組織獎(jiǎng)2個(gè)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?；顒?dòng)有序進(jìn)展，成立演講競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)，由行長(zhǎng)擔(dān)任主任，成員由辦公室、工委辦、監(jiān)察部、信息技術(shù)治理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任;組委會(huì)下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合治理部?jī)?nèi)，詳細(xì)負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的施行。各成員部室要高度注重本次競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)專人分工負(fù)責(zé)相關(guān)工作。公司演講競(jìng)賽籌劃書五一、活動(dòng)主題“感動(dòng)西安建工”尋找、學(xué)習(xí)、推行周圍踐行我行企業(yè)文化核心理念的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。二、演講內(nèi)容緊緊圍繞西安建工集團(tuán)企業(yè)文化核心理念,深化挖掘各部門、各下屬公司、各崗位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的感人事跡。參考內(nèi)容如下:(一)情系“西安建工”為“西安建工”事業(yè)奉獻(xiàn)畢身精力或做出突出奉獻(xiàn)的感

21、人事跡。(二)服從、效勞西安建工開展大局默默無聞,無私奉獻(xiàn),犧牲小我,成就大業(yè)的感人事跡。(三)追求和制造價(jià)值時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,積極探究盈利方式,勇于開辟,積極進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值制造化的感人事跡。(四)效勞典范以客戶為中心,用心效勞、一直如一的感人事跡。(五)擅長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)治理與防控視平安為西安建工“生命線”的感人事跡。(六)人才理念的真正踐行者以人為本,關(guān)懷員工成長(zhǎng),為員工搭建事業(yè)平臺(tái)的感人事跡。(七)西安建工優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀治理者的典范人物。(八)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的工行人。(九)長(zhǎng)期宣傳、教育、推行企業(yè)文化理念,致力西安建工文化事業(yè)的感人事跡。(十)其他方面的先進(jìn)典型。三、競(jìng)賽要求(一)各單位

22、要高度注重,充分認(rèn)識(shí)開展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”演講活動(dòng)的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推行、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程,實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?；顒?dòng)順利開展。(二)演講內(nèi)容要圍繞西安建工企業(yè)文化核心理念及釋義展開,突出集團(tuán)企業(yè)文化核心理念在各部門、各公司、各崗位的詳細(xì)表達(dá)。(三)演講事跡要言之有物,真實(shí)感人,具有強(qiáng)烈的感化感染力和妨礙力。演講稿要求條理明晰、富有文采,核心理念與典型事跡結(jié)合自然。演講要求脫稿,演講時(shí)間操縱在15分鐘以內(nèi)。四、評(píng)分方法評(píng)分采取百分制由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分后的平均得分(取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)一樣者取小數(shù)點(diǎn)后三位)為選手的最后得分。評(píng)分按演講內(nèi)容、語言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時(shí)間及脫稿等6個(gè)工程進(jìn)展，各占分值30分、25分、1