水利工程施工質(zhì)量管理

1、    水利工程施工質(zhì)量管理    肖華明 張豫摘要: 水利工程施工質(zhì)量直接關系到能否達到工程建設的目的,能否發(fā)揮理想的工程效益。本文總結幾年來水利工程施工經(jīng)驗,談談水利工程施工質(zhì)量的控制問題。關鍵詞: 水利工程施工質(zhì)量影響因素管理abstract: water conservancy project construction quality directly related to achieve the purpose of engineering construction can, can play the ideal engineering ben

2、efit. this paper summarizes several years experience in the construction of water conservancy, talk about water conservancy project construction quality control problem.keywords: water conservancy project construction factors affecting the quality of management：tv：a：1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素由于水利工程建設的復雜性和多功能

3、性,影響其質(zhì)量的因素較多,主要有人員、材料、機械、方法和環(huán)境五大因素。1.1 人員因素人員包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。1.2 材料因素材料的管理應從以下幾個方面控制:嚴把材料采購關,必須“三證”齊全,才可進入倉庫;嚴把質(zhì)量關,實行材料報檢制度,施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機構和社會共同監(jiān)管;嚴格執(zhí)行采購計劃的同時,根據(jù)進度和現(xiàn)場情況適時調(diào)整,以便保證質(zhì)量,減少損失。1.3 機械因素施工機械設備對施工質(zhì)量有著直接的

4、影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經(jīng)濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性;要根據(jù)工期、工程量大小,安排各類機械的數(shù)量;確保滿足施工要求;對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場,一般設備要定期維修,保證施工安全。1.4 方法因素方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質(zhì)量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經(jīng)濟上合理,有利于提高工程質(zhì)量。1.5 環(huán)境因素環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復雜多變的特點。因此應根據(jù)工程特點和具體

5、條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場,應營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關系,遵守地方風俗。2 提高水利工程施工質(zhì)量的措施2.1加強領導,落實責任制領導重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術要求,組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當事人發(fā)生什么變化,都要追究責任,即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質(zhì)

6、量如何,出現(xiàn)問題一走了之的弊端,使各級、各部門真正負起責來。2.2認真抓好施工質(zhì)量管理施工中的質(zhì)量管理涉及建設、監(jiān)理、設計、施工四方。建設單位是主體,具有協(xié)調(diào)其它各方對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合,努力提高工程建設質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說來,施工中應著重抓好以下一些環(huán)節(jié):(1)編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監(jiān)理、設計、施工各方要根據(jù)國家有關施工規(guī)范,結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術方案,施工中要嚴格按照施工技術方案執(zhí)行。(2)實行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的,依法享有對工程質(zhì)

7、量進行監(jiān)控的權力。所以要樹立監(jiān)理人員的權威;施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權責令其停工、返工;或者與相關部門會商后采取更為嚴厲的處罰措施。(3)建立建全質(zhì)量保證體系。建設、監(jiān)理、設計、施工四方都要有自已的質(zhì)檢組織,建設單位對工程質(zhì)量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗,合格后方可進入下一步工序,并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。(4)施工過程中,施工各方要切實把質(zhì)量控制放在首位,實行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅持質(zhì)量第一的觀念。質(zhì)檢組織要本著對事業(yè)高度負責的精神,嚴把

8、質(zhì)量關。2.3強化質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術方案、技術措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴密審核,特別是對各企業(yè)投入工程的技術人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意,不得進入工地。事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標的實現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構與質(zhì)檢制度;第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報監(jiān)理工程師工程復驗,復驗合格后由

9、業(yè)主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級,關鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規(guī)范要求。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。2.4 設計是保證工程質(zhì)量的關鍵在建設項目確定以后,設計就成為基本建設的關鍵問題了。在建設的時候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資,在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟效果,設計工作起著決定作用。一個先進的設計,應是采用先進的工藝和設備,合理地布置場地,組織好生產(chǎn)流程;應有利于提高生產(chǎn)效益,降低成本,提高質(zhì)量。3 結語工程質(zhì)量是決定工程建設成敗的關鍵，要確保工程質(zhì)量滿足工程所規(guī)定的各項要求，一定要做好質(zhì)量控制。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對工程能否正常進行關系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴重影響施工單位的經(jīng)濟效益，也將影響工程建設單位的信譽。因此，工程質(zhì)量是參與工程建設各