




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 探究機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的常見(jiàn)問(wèn)題及改善策略 陳杰峰摘要:大部分建筑中會(huì)涉及到機(jī)電安裝工程,其由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成,造成總體的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)周期較長(zhǎng),同時(shí),建設(shè)單位的資金投入非常大,各個(gè)環(huán)節(jié)的組裝過(guò)程比較復(fù)雜,所以,機(jī)電工程在安裝時(shí)需要嚴(yán)格把控其整體的工程造價(jià),這樣可以有效防止資金的浪費(fèi)。要想保證工程項(xiàng)目的順利開展,需要全方位考慮各個(gè)環(huán)節(jié),從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),最大程度上解決機(jī)電安裝過(guò)程中現(xiàn)存的各種問(wèn)題。本研究從機(jī)電安裝工程中現(xiàn)存的主要問(wèn)題入手,探究了其改善策略,以期為后續(xù)進(jìn)行安全、高效的機(jī)電安裝打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;工程造價(jià)控制;改善策略
2、引言當(dāng)前階段,我國(guó)城市建設(shè)速度不斷加快,這個(gè)過(guò)程中,對(duì)建筑的機(jī)電進(jìn)行高效、科學(xué)安裝,可以確保后續(xù)工程的順利開展。同時(shí),人們對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量要求不斷提高,所以,進(jìn)行建筑施工時(shí),不僅需要確保整體工程質(zhì)量,還需要對(duì)工程中涉及到的機(jī)電安裝工程進(jìn)行嚴(yán)格造價(jià),這樣可以有效提高建設(shè)單位的綜合效益,這也是建筑行業(yè)當(dāng)中需要重點(diǎn)考慮的一項(xiàng)。1機(jī)電安裝工程在造價(jià)控制方面現(xiàn)存的問(wèn)題1.1管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)當(dāng)前階段中,機(jī)電安裝過(guò)程中涉及到的造價(jià)控制不夠嚴(yán)格,這是建筑行業(yè)中現(xiàn)存的主要問(wèn)題。而工程造價(jià)中主要是需要將建設(shè)項(xiàng)目的合同進(jìn)行信息化監(jiān)控和管理,若這個(gè)過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)對(duì)整體的家電安裝工程的整體造價(jià)產(chǎn)生
3、非常不好的影響。例如:當(dāng)前階段,一些建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目合同的管理不重視,同時(shí),一些項(xiàng)目管理人員欠缺法律方面的專業(yè)知識(shí),這會(huì)直接影響整體工程造價(jià)的工作效率。1.2設(shè)計(jì)變更造成整體費(fèi)用上升進(jìn)行機(jī)電工程安裝時(shí)不但會(huì)涵蓋機(jī)電安裝工程,還會(huì)涉及土地建設(shè)和建筑裝飾等眾多環(huán)節(jié),這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)所具有的特性不一致,所以建設(shè)施工也會(huì)具有一定程度上的差異。因此,會(huì)發(fā)生安裝和設(shè)計(jì)圖差別較大的情況。例如:電氣建設(shè)施工和水管等部分的施工地點(diǎn)一致,但是這些環(huán)節(jié)進(jìn)行安裝時(shí),需要進(jìn)行相應(yīng)的區(qū)別施工。進(jìn)行土地建設(shè)工程時(shí),梁柱的整體建設(shè)需要與裝飾安裝進(jìn)行科學(xué)、合理的配合。上述因素一旦發(fā)生改變,導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變化,這都會(huì)直接影響
4、機(jī)電的整體安裝造價(jià)。1.3施工人員分工不合理,經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄機(jī)電安裝工程進(jìn)行施工時(shí),其整體的質(zhì)量會(huì)直接影響建筑工程項(xiàng)目的綜合質(zhì)量,這個(gè)過(guò)程中,因?yàn)槭┕べ|(zhì)量也會(huì)存在一定的問(wèn)題。首先,機(jī)電安裝的工作人員本身涉及到的工作區(qū)域和相應(yīng)的職責(zé)不清晰,這會(huì)直接影響工程造價(jià)的整體控制工作;其次,即使建設(shè)單位對(duì)工作人員進(jìn)行了相關(guān)工作安排和職責(zé)分配,但是進(jìn)行實(shí)際施工時(shí),會(huì)存在許多不合理的問(wèn)題,這會(huì)造成工程安裝過(guò)程中發(fā)生一系列的問(wèn)題,這個(gè)過(guò)程中,會(huì)發(fā)生工作人員相互推諉的情況,上述因素也會(huì)直接影響工程的總體造價(jià)。1.4建設(shè)單位和建設(shè)人員管理存在不到位的現(xiàn)象建設(shè)單位開展機(jī)電安裝工程時(shí),通常情況下會(huì)產(chǎn)生臨時(shí)安排工作人員的情
5、況,但是許多工作人員整體的專業(yè)知識(shí)和技能掌握程度不夠,會(huì)發(fā)生工程建設(shè)效率和建設(shè)施工質(zhì)量無(wú)法科學(xué)、合理協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。此外,許多安裝單位為了減少安裝成本,會(huì)聘用資質(zhì)水平不高同時(shí)專業(yè)技能較低的建設(shè)管理人員,最后會(huì)出現(xiàn)在后續(xù)的建設(shè)管理工作中管理不到位的情況,這些也會(huì)影響機(jī)電安裝的整體造價(jià)。1.5安裝選材問(wèn)題比較嚴(yán)重機(jī)電安裝工程在施工過(guò)程中,會(huì)涉及到建設(shè)材料質(zhì)量方面的問(wèn)題和價(jià)格方面的問(wèn)題。首先,安裝建設(shè)材料的整體質(zhì)量會(huì)直接影響工程的綜合造價(jià),若這個(gè)過(guò)程中,建設(shè)人員使用不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的安裝材料,這不但會(huì)直接影響工程的建設(shè)質(zhì)量,還會(huì)出現(xiàn)因建設(shè)材料的質(zhì)量問(wèn)題提升機(jī)電安裝工程的整體造價(jià)難度的情況。其次,機(jī)電安
6、裝工程在開展前,建設(shè)單位的綜合造價(jià)管理部門會(huì)依據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的現(xiàn)狀對(duì)一些建筑材料進(jìn)行造價(jià)分析,但是,這個(gè)過(guò)程中,會(huì)涉及到機(jī)電安裝工程的建設(shè)周期和生產(chǎn)廠家等多方面,因此,會(huì)出現(xiàn)安裝材料的價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題,這也會(huì)不斷提高工程的總體造價(jià)。2機(jī)電安裝工程在造價(jià)控制方面的改善策略2.1施工之前的控制機(jī)電安裝工程開展之前,需要相關(guān)負(fù)責(zé)人制定切實(shí)可行的機(jī)電項(xiàng)目總體規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃中必須包含成本設(shè)計(jì),其需要具有合法性和先進(jìn)性,因此,相關(guān)建設(shè)單位需要從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),不僅需要相關(guān)工作人員大量閱讀相關(guān)方面的文獻(xiàn)資料,還需要將文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行完美的結(jié)合,重點(diǎn)關(guān)注工程的整體造價(jià)和工程的整體成本核算,提高工程質(zhì)量的同時(shí),最大程度
7、上降低各項(xiàng)成本,從而確保建設(shè)單位的整體經(jīng)濟(jì)效益。2.2增強(qiáng)機(jī)電安裝工程的總體造價(jià)信息化管理進(jìn)行機(jī)電安裝工程施工時(shí),需要不斷加強(qiáng)工程的總體造價(jià)的信息化管理。首先,需要不斷建立健全相關(guān)單位的信息化管理制度。需要相關(guān)建設(shè)單位設(shè)立信用信息庫(kù),以便能夠及時(shí)查詢和記錄相關(guān)信息等,這樣可以全方位了解單位的機(jī)電安裝整體形象,同時(shí),也可以不斷降低單位的信息不對(duì)稱的現(xiàn)象發(fā)生,從而不斷提高單位整體的透明度,增加了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。其次,相關(guān)建設(shè)單位需要科學(xué)、合理開發(fā)相關(guān)的信息資源,通過(guò)統(tǒng)一的格式標(biāo)準(zhǔn)不斷對(duì)各項(xiàng)機(jī)電工程的信息資源進(jìn)行科學(xué)、合理開發(fā)和利用。相關(guān)部門需要不斷加強(qiáng)對(duì)員工信息化管理和培養(yǎng),不斷將信息化服務(wù)體系完
8、善起來(lái)。同時(shí),還需要加強(qiáng)人力資源方面的管理工作,這可以有效達(dá)到工程造價(jià)信息化管理的目的。這個(gè)過(guò)程中,需要相關(guān)建設(shè)單位不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的綜合培養(yǎng)和不斷提高工作人員的整體造價(jià)控制管理水平,這樣可以有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的整體提升。2.3將材料與詢價(jià)體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行機(jī)電工程安裝時(shí),需要考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程安裝問(wèn)題,這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中所使用的建設(shè)材料不盡相同,具有種類繁瑣復(fù)雜和品牌眾多的特征,因此,需要進(jìn)行建設(shè)材料的價(jià)格把控管理。其中,材料的費(fèi)用會(huì)占據(jù)工程造價(jià)的很大一部分,要想把材料造價(jià)管理工作做好,需要建設(shè)單位按照實(shí)際需求采購(gòu)各項(xiàng)材料,通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)的形式,實(shí)現(xiàn)設(shè)備和建設(shè)材料詢價(jià)體系完美結(jié)
9、合的目標(biāo),對(duì)于規(guī)模比較大的工程項(xiàng)目,相關(guān)建設(shè)單位可以通過(guò)招標(biāo)的形式不斷增加行業(yè)間的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這樣可保證選出最優(yōu)的投標(biāo)方案,對(duì)機(jī)電安裝工程的開展具有十分有利的影響。2.4在技術(shù)層面增強(qiáng)工程造價(jià)的有效控制相關(guān)建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),需要嚴(yán)格遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),從而確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)、有效、合理繪制,同時(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要審查設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)實(shí)際施工條件設(shè)計(jì)建設(shè)圖紙和規(guī)劃具體的施工方案。此外,進(jìn)行機(jī)電安裝工程的技術(shù)工作人員還需要對(duì)施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分、深入了解,不斷提高建設(shè)技術(shù)和加工工藝,從而逐步提高工程的造價(jià)控制的合理性。結(jié)束語(yǔ)由上可知,機(jī)電安裝工程中的造價(jià)控制存在著眾多問(wèn)題,進(jìn)行施工時(shí),需要相關(guān)工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的解決措施,這樣才能確保建設(shè)單位的整體經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也能有效提高工程整體的建設(shè)質(zhì)量。這個(gè)過(guò)程中,需要建設(shè)單位建立健全工程造價(jià)管理體系,將各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理,同時(shí),加大工作人員和管理人員的專業(yè)培訓(xùn)力度,從而快速、高效地完成工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的持久、健康發(fā)展。參考文獻(xiàn):1侯浩.分析建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理j.居舍,2020(13):178
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綜合接入?yún)f(xié)議書
- 綠化修復(fù)協(xié)議書
- 配套公建協(xié)議書
- 競(jìng)拍保證協(xié)議書
- 浴足店合作合同協(xié)議書
- 英國(guó)數(shù)據(jù)協(xié)議書
- 老李離婚協(xié)議書
- 干砌石擋墻外包協(xié)議書
- 道閘安裝協(xié)議書
- 外立面改造安全協(xié)議書
- 施工升降機(jī)維護(hù)保養(yǎng)合同(2篇)
- 2024年湖南省湘西州小升初英語(yǔ)試卷
- 2024年《多媒體技術(shù)與應(yīng)用》 考試題庫(kù)及答案
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-(2023年新版)
- 上海市徐匯區(qū)名校2025年初三英語(yǔ)試題全國(guó)三卷模擬卷2含答案
- 2024國(guó)開大學(xué)《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》形考任務(wù)2答案
- DL∕T 1901-2018 水電站大壩運(yùn)行安全應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
- 醫(yī)院科研誠(chéng)信自查報(bào)告
- 2024年濟(jì)南先投人才發(fā)展集團(tuán)招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- HPV九價(jià)疫苗擴(kuò)齡宮頸癌預(yù)防科普知識(shí)宣講講座課件講義
- 中國(guó)大學(xué)mooc《風(fēng)景背后的地貌學(xué)(華中師范大學(xué)) 》章節(jié)測(cè)試答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論