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1、辦公室工作參考總結(jié)-新版辦公室工作參考總結(jié)篇一:20xx辦公室工作總結(jié)20xx年是“十二五”規(guī)劃施行的第一年,是深化推進轉(zhuǎn)型開展的開局之年,也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經(jīng)受市場考驗的關(guān)鍵之年,辦公室以公司的郵輪建造、運營治理、市場營銷、財務(wù)融資等四方面中心工作,按照“圍繞中心工作、效勞領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目的,有條不紊地開展工作,從文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、車輛治理、物品采購、網(wǎng)站維護、內(nèi)刊編排、督辦考核、固定資產(chǎn)、企業(yè)文化建立、后勤保障等工作,較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計劃匯報如下:20xx年的總結(jié)工作如下:一、注重三個提升,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能(一)
2、“三辦”水平進一步提升一是辦文水平提高。文件共xxx件,發(fā)文共xxx件,復(fù)印共xxx件,其中向上級單位報xx篇,郵輪動態(tài)xx篇,共計xxx字,將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進展詳細記錄,并在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質(zhì)量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標(biāo)會、民主生活會、半年工作會、共計xxx次。三是辦事更加標(biāo)準(zhǔn)高效。突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為保障日常工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。(二)效勞質(zhì)量進一步提升立足效勞為要,做好綜合效勞工作,樹立“建立學(xué)習(xí)型辦公室”的目的。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)
3、用,全年節(jié)約辦公經(jīng)費10%;嚴(yán)格操縱車輛治理,按時開展技能平安學(xué)習(xí),保障全年公務(wù)車輛平安出車3600余次,平安行駛30多萬公里;注重辦公樓的物業(yè)治理并呼吁大家節(jié)約用水、用電,保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運轉(zhuǎn)。深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為游輪公司的開展提供良好的效勞。(三)進一步提高督察督辦力度,協(xié)調(diào)推進各項工作一是按照集團公司下達的20xx年子公司運營及重點工作目的任務(wù)的通知(渝交旅投發(fā)20xx55號)和月度工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容,加強加大督察督辦力度,力求事事有落實,事事有回應(yīng),按程序來辦事,督查辦結(jié)率到達100%,全力推進各項任務(wù)的貫徹落實;二是加強部門費用治理。認(rèn)真執(zhí)行公司財
4、務(wù)治理制度,對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴(yán)格把關(guān),在公司規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保費用不超預(yù)算。二、平安工作對平安消費的嚴(yán)峻性,要不斷保持清醒的認(rèn)識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我司不斷把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負責(zé)人簽定平安治理目的責(zé)任書簽訂率達100%,嚴(yán)格執(zhí)行各項平安消費責(zé)任制和平安事故責(zé)任追查的規(guī)定,實在將平安工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。三、工作中存在的缺乏(一)進一步加強辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實在打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊
5、。(二)進一步加強立足效率為先,樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。(三)工作主動出擊少,被動應(yīng)付多,工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進一步加強。2021年工作計劃如下:一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自綜合素養(yǎng)一是以提高素養(yǎng)、改良作風(fēng)、加強團結(jié)為重點,加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關(guān)文件精神;二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向四周的同事的學(xué)習(xí),加強對郵輪專業(yè)知識的理解與運用;三是進一步加強本身素養(yǎng)建立,不斷加強責(zé)任心和事業(yè)心,加強辦公室的治理,標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會辦事的程序,確保工作無過失。二、明確職責(zé),著力提高效勞水平辦公室工作千頭
6、萬緒,但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、治理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。第一,加強效勞認(rèn)識,確?!皟蓚€到位”。一是為全局工作效勞到位,為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供效勞,為大家營建良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線效勞到位,確實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,為公司提供良好的軟環(huán)境,確保20xx年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運。第二,理清思路,構(gòu)成“三個關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,構(gòu)成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作,構(gòu)成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,構(gòu)成互相配合的
7、協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高才能和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤考慮、勤跑腿、多匯報,使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致。三、加強信息報送和對外的宣傳力度力爭在20xx年在集團公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上,把我司網(wǎng)站建成政策性強、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站,提高市委、市政府的稿件采納率,努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零打破確?!半p零”目的。四、做好日常工作治理及平安治理一是針對辦公室事情雜、眉目多,經(jīng)常加班加點的情況下,樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實,開拓進取的奉獻精神,營建一個積極向上的工作氣氛,確保日常工作正常運轉(zhuǎn)。二是明確目的、落實責(zé)任,強化駕駛員及全員的平安認(rèn)識。從員工平安認(rèn)識入手,強化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針,確保全年不發(fā)生嚴(yán)峻事故,不發(fā)生交通事故,加強駕駛員及全員的的平安學(xué)習(xí),做好平安培訓(xùn)。我們要接著發(fā)揚彰顯出色、勇于超越和“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神,加大工作力度,加快建立進度,為重慶旅游邁上新臺階做出新奉獻。20xx年
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