


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔 人事工資的管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 一、選題依據(jù) ( 擬開(kāi)展研究項(xiàng)目的研究目的、意義 ) 隨著 社會(huì)的進(jìn)步、計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展 ,用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè) 人事工資的管理勢(shì)在必行。對(duì)于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō),利用計(jì)算 機(jī)支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常事務(wù),是適應(yīng)現(xiàn) 代企業(yè)制度要求、推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范 化的必要條件 ; 而工資管理是一項(xiàng)瑣碎、復(fù)雜而又十分細(xì)致 的工作,工資計(jì)算、發(fā)放、核算的工作量很大,一般不允許 出錯(cuò),如果實(shí)行手工操作,每月發(fā)放工資須手工填制大量的 表格,這就會(huì)耗費(fèi)工作人員大量的時(shí)間和精力,計(jì)算機(jī)進(jìn)行 工資發(fā)放工作, 不僅能夠保證工資核算準(zhǔn)確無(wú)誤、 快速輸出, 而
2、且還可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)有關(guān)工資的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),服 務(wù)于財(cái)務(wù)部門(mén)其他方面的核算和財(cái)務(wù)處理,同時(shí)計(jì)算機(jī)具有 著手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn) . 例如: 檢索迅速、查找方便、 可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些 優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事工資管理的效率 , 也是企業(yè)的科學(xué) 化、正規(guī)化管理 , 與世界接軌的重要條件。 所以人事工資管 理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,成為利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事工資管理的 基本。 二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè) 的蓬勃發(fā)展和具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迅 速完善,各個(gè)行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段,不斷改善服 務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,這些都在很大程度上給企業(yè)提出
3、越精品文檔來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)體系無(wú)論是在行政職能、企業(yè)管理 水平以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上都提出更高的要求。建設(shè)一個(gè)科學(xué)高效 的信息管理系統(tǒng)是解決這一問(wèn)題的必由之路。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù) 管理是該企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)創(chuàng)造更多更高的經(jīng)濟(jì)效益的 主要因素之一。工資管理作為企業(yè)內(nèi)部的一種財(cái)務(wù)管理也是 如此,由于企業(yè)職工人數(shù)較多,每一位職工的具體實(shí)際情況 也不盡相同,各項(xiàng)工資條款的發(fā)放,如果沒(méi)有一個(gè)完整的管 理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理,那么勢(shì)必會(huì)給管理人員帶來(lái)種種麻煩, 因此類(lèi)似工資管理系統(tǒng)之類(lèi)的財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行。現(xiàn) 在中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入”新管理時(shí)代”,企業(yè)管理在經(jīng)歷了計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)時(shí)期的”生產(chǎn)管理”時(shí)代 , 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相
4、結(jié)合 時(shí)期的”混合管理”時(shí)代后 , 從九十年代末進(jìn)入全面市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)時(shí)期的”新管理”時(shí)代 . 新管理時(shí)的中國(guó)企業(yè)管理是面向 市場(chǎng),基于現(xiàn)代企業(yè)制度 ,是中國(guó)模式 ,價(jià)值化,系統(tǒng)化 ,電腦 化 , 國(guó)際化和普遍化管理的時(shí)代 . 新管理時(shí)代的中國(guó)企業(yè)管 理以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) , 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心 . 要提高企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)力就必須整合企業(yè)經(jīng)營(yíng) , 全面強(qiáng)化企業(yè)管理 , 形成企業(yè) 持久發(fā)展的”內(nèi)功” . 越來(lái)越多的質(zhì)優(yōu)企業(yè)舍得在管理系統(tǒng) 上投資的舉動(dòng) , 足以說(shuō)明這一趨勢(shì) . 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 , 用戶(hù)需求不斷趨向多樣化 , 企業(yè)間關(guān)聯(lián)程度越來(lái)越密切的今 天 , 要求企業(yè)行動(dòng)必須快捷 , 靈敏 , 在管
5、理的思想觀(guān)念 , 方式 方法上不斷創(chuàng)新 . 人力已經(jīng)很難完全達(dá)到要求 , 必須借助當(dāng)精品文檔代信息科技的最新成果 , 優(yōu)化和加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理 . 三、研究方案 (主要研究?jī)?nèi)容、 目標(biāo),研究方法、進(jìn)度 ) 主 要內(nèi)容:支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,支持企業(yè)高效率完成 勞動(dòng)人事管理的日常業(yè)務(wù),包括新員工加入時(shí)認(rèn)識(shí)檔案的建 立,老員工轉(zhuǎn)出、辭職、退休等。目標(biāo):實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工工資 管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化。 四、進(jìn)程計(jì)劃 ( 各研 究環(huán)節(jié)的時(shí)間安排、實(shí)施進(jìn)度、完成程度) 2006-03-10-2006-03-16收 集 所 需 資 料2006-04-02-2006-04-16 完成系統(tǒng)需求分析, 對(duì)人事查詢(xún) 管理,人事維護(hù)管理,工資查詢(xún)管理,工資維護(hù)管理,等各 個(gè)功能模塊的功能進(jìn)行確定。 2006-04-17-2006-04-25對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì) , 將表結(jié)構(gòu)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)。并對(duì)論文進(jìn) 行初步構(gòu)思、編寫(xiě)。 2006-04-17-2006-05-05 繼續(xù)完成功 能模塊的代碼編寫(xiě)。 2006-05-05-2006-05-23 設(shè)計(jì)測(cè)試實(shí) 例,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,找出缺陷,進(jìn)行完善。 2006-05-24-2006-06-15完 成 畢 業(yè) 論 文 的 編 寫(xiě) 工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 360企業(yè)安全協(xié)議書(shū)
- 書(shū)畫(huà)院運(yùn)營(yíng)方合作協(xié)議書(shū)
- 土耳其簽署協(xié)議書(shū)
- 消防池購(gòu)買(mǎi)協(xié)議書(shū)
- 種植土改良協(xié)議書(shū)
- 老公去世爭(zhēng)孩子協(xié)議書(shū)
- 經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)協(xié)議書(shū)
- 結(jié)婚收聘金協(xié)議書(shū)
- 塞舌爾股份協(xié)議書(shū)
- 男方出軌后協(xié)議書(shū)
- GA∕T 1729-2020 保安防衛(wèi)棍-行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 水電站擴(kuò)建工程砂石加工系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)
- 蒙牛冰淇淋經(jīng)銷(xiāo)商管理制度
- 振動(dòng)測(cè)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)介紹
- 配方法練習(xí)題
- 外協(xié)出入庫(kù)流程
- 復(fù)習(xí):金屬的化學(xué)性質(zhì)
- 公路隧道斜井與正洞交叉口施工方法
- 出庫(kù)單樣本12623
- 衛(wèi)生保潔檢查表
- 年產(chǎn)10萬(wàn)噸氯乙烯工藝設(shè)計(jì)(共53頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論