【精選】醫(yī)院內(nèi)兒科護理總結(jié)及年工作參考計劃范文

1、醫(yī)院內(nèi)兒科護理總結(jié)及年工作參考計劃范文內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦研究的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科一直不忘"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的主旨，用本人的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把"救死扶傷"的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依照半年前制定的工作目的，全科護理人員認真施行不懈努力根本完成了各項任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。一、科室根本情況1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313

2、人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，關(guān)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)穿插感染，無過失事故發(fā)生。二、科室設(shè)備、物資運轉(zhuǎn)及相關(guān)制度情況1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運轉(zhuǎn)正常并隨時處于備用狀態(tài)。所

3、有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人治理，每周定期檢查運轉(zhuǎn)情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人治理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)咨詢題應(yīng)立即報告并即時處理。2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品破綻10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.三、科室護理工作完成情況半年來我科護理工作完成情況：根底護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合

4、格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室治理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等）得治理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、燃燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反響。四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進新技術(shù)開展情況1、在吳院長、成人真主任的指導(dǎo)下，通過屢次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看明白臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進展討論，從中總結(jié)缺乏，制定出完好的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律

5、失常搶救治療方案（有一位尖端改變型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理，贏得了老百姓的信任，留住了非常多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進展了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，獲得了非常好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，可以即時、精確的為醫(yī)生提供診療依照。12六、內(nèi)部治理1、一年來，科室每月定期召開二次會

6、議，將這段時間出現(xiàn)的咨詢題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上互相溝通，進展疏理，針對存在的咨詢題采取相應(yīng)的措施1）、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查咨詢卷，搜集意見、建議，使我們及時掌握和理解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房治理的滿意程度。2）為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益認識，通過學(xué)習(xí)，大家根本理解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。3）為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了"樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流效勞"的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到"四輕"、"七聲"效勞，對

7、一些無法處理最根本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T大方解囊，伸出援助之手，實在讓病人感遭到溫馨、耐心、細心愛心的四心效勞，感遭到家的暖和。4）通過今年"醫(yī)療質(zhì)量治理"大檢查后，使我們認識到了我們的治理不夠完善，主要咨詢題出如今對醫(yī)療平安入手缺乏：病歷書寫不及時、不標準，對各種疾病的治療原則不標準，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完好。5）、為了實現(xiàn)人性化的治理，科室學(xué)習(xí)了護理部制定的"護理人員量化考核評分制度"，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家互相協(xié)助，各班互相檢查，出現(xiàn)咨詢題立即糾正協(xié)助填補、

8、循環(huán)進展，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)咨詢題上個別被罰。七、護理工作獲得的社會效益我科護理人員關(guān)于常規(guī)技術(shù)都能純熟掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作精確、嫻熟、一針見血率高，兩位責(zé)任班護士都有非常強的主動性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的協(xié)助、解釋治療護理打算以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績，獲得病人送來感激信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感激信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，無視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)懷他、有親切感，就會使我們得到非常好社會效益。八、存在的缺乏1、護理人員輪換太快，不好治理；2、護理人員之間的互相協(xié)