項目部工程組消防泵站招投標的工作總結(jié)

1、工程部工程組消防泵站招投標的工作總結(jié) 工程部工程組關(guān)于消防泵站招投標的工作總結(jié) 在11月16日工程組組織的消防泵站招投標過程中，出現(xiàn)了邀請單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開標準備不充分等缺乏之處。通過對這次招投標過程分析總結(jié)如下，需要在今后的工作中修正。 在消防泵站招標過程中對材料甲供局部未明確，沒有將專業(yè)工程師，工藝組，商務(wù)一起組織討論核對材料，造成此次圖紙目錄核對工作未做好。 初期與投標方的聯(lián)絡(luò)時手續(xù)不全，沒有將每次聯(lián)絡(luò)過程做好記錄；圖紙交付時沒有列好清單，做好記錄，造成圖紙發(fā)放出錯； 在消防泵站招標過程中沒有做到人員的責任和分工明確，答疑及評標程序比擬亂，招標過程中的任務(wù)等不夠明確。

2、在以后的招投標工作中，在編制商務(wù)談判邀請函時需要經(jīng)過設(shè)計組、商務(wù)組、施工組、工程組相關(guān)人員的仔細討論并形成書面確認意見。同時商務(wù)組必須明確編寫出詳細的甲供材料表，并經(jīng)設(shè)計組的審核，設(shè)計組必須編寫相關(guān)招標范圍的圖紙目錄，并確認。以便隨同商務(wù)談判邀請函一并發(fā)送給受邀投標單位。 工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)安裝單位短 提供的單位 、聯(lián)系人，用 進行邀約（按照商務(wù)、技術(shù)活動的相關(guān)規(guī)定），確認受邀方是否按期參加，如對方拒絕，那么需要注明對方的拒絕原因。在 邀約的同時，將商務(wù)談判邀請函用電子郵箱發(fā)給所有單位，并做相應(yīng) 確認是否收到，同時記錄。必須明確要求：參加投標單位的擬派工程經(jīng)理必須參加開標現(xiàn)場進行答疑。 相

3、應(yīng)單項或單位工程經(jīng)確認后的圖紙目錄，報綜合管理組進行圖紙復印，在復印圖紙發(fā)放之前要再次進行確認（相關(guān)經(jīng)辦人、設(shè)計組）后隨同經(jīng)核對的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細記錄。（相關(guān)程序按照工程部圖紙發(fā)放制度處置。） 首先經(jīng)工程部討論，并報安總批準確定參與開標及商務(wù)談判人員 。人員確定后進行碰頭會，確定主持人、唱標人及會議紀要人員。并按工程部相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時參加的須向該工程的開標負責人或安總請假。 參加人員在規(guī)定時間到場后，首先主持人通報此次投標參加單位的根本情況。然后依次請符合程序且合法的投標單位進場。主持人先介紹投標單位參加人員，然后介紹我方參加人員給投標單位。進入正常程序：唱標、

4、答疑、形成會議紀要雙方簽字確認。 a.唱標程序：商務(wù)局部：a.投標總價；b.下浮比例；c.分局部項價格組成； 技術(shù)局部：a.工期；b.質(zhì)量;c.擬投入人員；d.工程經(jīng)理承諾在場時間、資質(zhì)證書原件；e.簡述近三年業(yè)績 b.答疑程序：由蔣偉平負責詢問“是否響應(yīng)商務(wù)談判邀請書”的內(nèi)容。付款方式是否需要修改，如修改那么修改哪一條。 見附表1。 c.相關(guān)專業(yè)工程師就相應(yīng)專業(yè)技術(shù)問題向工程經(jīng)理提問。 按照商務(wù)談判邀請函中的規(guī)定或按工程部規(guī)定的評分標準，分別對技術(shù)標及商務(wù)標進行評分，確定出技術(shù)標、商務(wù)標得分高兩家單位。并匯總成綜合評比，推薦一家作為中標單位，以供工程指揮部參考確認。見附表2、3、4. 根據(jù)工程指揮部批準的中標單位，通知該單位進行商務(wù)再談判或直接進行下一步合同簽訂以及施工前準備。見附件5。 經(jīng)辦人按照商務(wù)談判邀請函以及根據(jù)工程實際情況起草合同文本后，經(jīng)過律師確認后再跟中標單位進行簽署