淺談工民建施工程序的質(zhì)量控制及管理

1、    淺談工民建施工程序的質(zhì)量控制及管理    張麗娜摘 要：隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，我國現(xiàn)有的房屋數(shù)量已經(jīng)滿足不了人們的居住，這就使我工民建行業(yè)也進(jìn)入了黃金發(fā)展時(shí)期，同時(shí)人們也對(duì)建筑的要求越來越高，雖然城市里高樓林立，數(shù)量也是越來越多，但是有很多建筑的質(zhì)量卻沒有得到保證，這樣不但會(huì)浪費(fèi)建材，有時(shí)還會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題嚴(yán)重威脅到人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全，所以由此可見施工程序質(zhì)量控制及管理的重要性。古人云：“千里之堤，毀于蟻穴”，一只小小的螞蟻就能毀掉是人們辛辛苦苦造的堤壩，這就說明一點(diǎn)小小的失誤就能是整個(gè)建筑毀于一旦，使國家和人們的財(cái)產(chǎn)受到損失，因此我們更應(yīng)該加

2、強(qiáng)對(duì)施工程序質(zhì)量控制及管理，下面我將針對(duì)在工民建施工程序質(zhì)量控制及管理所面臨的問題提出一些自己的看法和分析。關(guān)鍵詞：工民建；施工程序；控制管理加強(qiáng)工民建施工質(zhì)量是提高現(xiàn)代建筑質(zhì)量的重要組成部分，它對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度與造價(jià)管理都有重要的影響，而且與企業(yè)的效益掛鉤，因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)工民建施工中影響因素的研究，積極的尋求控制施工質(zhì)量的對(duì)策，不斷地提高工民建施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從人員管理、制度完善、法制增強(qiáng)等多個(gè)角度共同提高工程施工的質(zhì)量。一、民建工程施工質(zhì)量的影響因素分析1、施工中的人為因素影響人作為工程施工的主體，在施工中具有著重要的影響作用，其操作的具體會(huì)直接決定工程質(zhì)量的優(yōu)良與否，因而

3、針對(duì)施工操作中存在的施工人員技術(shù)不規(guī)范，不按照施工流程施工的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)做好嚴(yán)格的控制，對(duì)管理人員的質(zhì)量意識(shí)及施工人員的操作水平進(jìn)行合理的監(jiān)督管理，是減少人為因素影響的重要措施，諸如在施工中存在的高空作業(yè)，重構(gòu)建吊裝等高精密機(jī)械操作，都應(yīng)做到指派素質(zhì)及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行作業(yè)，以避免因施工人員的經(jīng)驗(yàn)不足，而導(dǎo)致施工受阻，從而出現(xiàn)質(zhì)量的影響問題出現(xiàn)。其次施工中的監(jiān)理人員方面，要做好職能作用的有效發(fā)揮，避免監(jiān)管不利，影響工程質(zhì)量與進(jìn)度。2、原材料方面的影響在工民建工程的施工中，其材料的選擇優(yōu)良與否，是影響工程質(zhì)量的核心因素，如果材料的使用方面存在瑕疵或質(zhì)量問題，那么施工技術(shù)的運(yùn)用嫻熟度再高，施

4、工流程再怎么嚴(yán)格規(guī)范，也都為無用功。因而在施工中將材料的選擇作為施工中控制質(zhì)量的主要形式來抓，具有著保障的前提意義，比如在挑選鋼筋等建材時(shí)，通過對(duì)鋼筋的彈性穩(wěn)定度進(jìn)行判斷其材料性能，對(duì)其熱脆及冷脆的現(xiàn)象做好觀測，在使用中對(duì)焊性差的鋼筋，要通過技術(shù)性的把握進(jìn)行處理，來確保其使用中保證工程細(xì)節(jié)方面的質(zhì)量?？傊诓牧系倪x擇方面，材料選擇人員要具有一定的材料辨別分析素能，嚴(yán)格按照選材標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，保證材料的合理性價(jià)比，為施工創(chuàng)造更多的資金運(yùn)用空間，同時(shí)確保工程的施工質(zhì)量。3、機(jī)械設(shè)備方面的影響科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也促使了現(xiàn)代施工機(jī)械的性能提高，在施工中設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與否，對(duì)于工程工序的質(zhì)量控制具有著一定的影響

5、，它是確保工程穩(wěn)步有序運(yùn)行的保障，因而在施工中應(yīng)做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的選擇，對(duì)于不具備施工資質(zhì)機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定不予進(jìn)場使用，以免發(fā)生施工意外，影響工程進(jìn)展，而導(dǎo)致工程計(jì)劃變更，造成質(zhì)量影響，同時(shí)對(duì)于機(jī)械要做到定期的保養(yǎng)維護(hù)，合理的安排機(jī)械的施工運(yùn)行時(shí)間，保證機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)確性與精度，避免工程施工中出現(xiàn)誤差問題，以良性做到機(jī)械化施工的可控操作性。4、工程環(huán)境方面的影響因素在工程施工中，環(huán)境因素也是會(huì)導(dǎo)致施工受到影響的問題之一。在環(huán)境因素的影響方面主要包括了：施工地域的地理水文，自然氣候及地質(zhì)構(gòu)成和諸類污染等，除卻該類難以預(yù)控和多變性的環(huán)境因素外，還存在著勞動(dòng)環(huán)境與管理環(huán)境等可控影響，因而在對(duì)可控環(huán)境控制時(shí)

6、，必須要通過結(jié)合工程特點(diǎn)及現(xiàn)場條件進(jìn)行實(shí)施布控，確?？梢晕拿饔行虻氖┕?，以低污染、低消耗、低影響、高效益、高質(zhì)量的安全生產(chǎn)。二、提高工民建工程施工管理質(zhì)量的有效對(duì)策1、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的思想培訓(xùn)，確保施工安全管理質(zhì)量對(duì)于現(xiàn)代化的建筑企業(yè)來說，必須要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想，將安全第一擺放在最前端，從而最終實(shí)現(xiàn)零事故率的目標(biāo)。這樣一來，在具體的施工管理工作中，要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要按照要求佩戴安全帽，此外，也可以建立一個(gè)專門的安全小組對(duì)施工人員施工進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，把安全管理落實(shí)到位。只有從工作人員的思想意識(shí)和態(tài)度入手，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有的工程安全狀況的有效扭轉(zhuǎn)，只有

7、工作人員真正的認(rèn)識(shí)到了工程安全管理的重要性以及和自身的關(guān)系，才能自覺地去落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)范。2、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理在施工現(xiàn)場，質(zhì)量管理是管理工作的核心，所以，對(duì)于施工現(xiàn)場管理來說，要逐步強(qiáng)化對(duì)工序質(zhì)量合理控制，一旦在施工最后出現(xiàn)偏差，要及時(shí)采取有效的對(duì)策將其消除，從而確保每一道施工工序質(zhì)量。此外，還要定期對(duì)工民建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，避免質(zhì)量事故的出現(xiàn)。因此，有關(guān)部門應(yīng)該加大現(xiàn)場監(jiān)察的人員管理力度，以保證在工程施工的各個(gè)階段都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人來參與工程的質(zhì)量管理。3、定期組織施工人員參加相關(guān)的知識(shí)與技能培訓(xùn)由于當(dāng)前工民建工程的施工人員素質(zhì)相對(duì)較差，因此，盡管已經(jīng)具備較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但依然缺少

8、一定的理論知識(shí)。因此，我們必須要切實(shí)提高施工人員的整體素質(zhì)，可以定期組織施工人員參加有關(guān)知識(shí)與技能培訓(xùn)，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，才能夠使施工管理工作順利的開展下去，與此同時(shí)，使工民建企業(yè)在激烈的市場中站穩(wěn)腳步。3、工民建施工過程中目標(biāo)責(zé)任管理制度的實(shí)施作為一項(xiàng)繁雜的工程，工民建施工既要面對(duì)龐大的工程任務(wù)，而且施工周期也相對(duì)較長。因而，建立一套完善的責(zé)任管理制度非常必要。只有將責(zé)任落實(shí)到具體的每一步，同時(shí)確定相關(guān)責(zé)任人，并認(rèn)真完成各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，才能保證工程施工順利完成?，F(xiàn)階段，目標(biāo)責(zé)任管理已經(jīng)成為工民建施工質(zhì)量以及各項(xiàng)指標(biāo)能夠順利完成的一個(gè)重要保障。因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行此制度。具體來

9、說，要根據(jù)工民建施工的每一階段所要求的技術(shù)與質(zhì)量，并通過施工管理方相關(guān)技術(shù)工作者的具體情況，來認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任管理制度。確定每個(gè)人員的責(zé)任，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4、完善工民建施工相應(yīng)的監(jiān)管體制監(jiān)管及監(jiān)管機(jī)制是保證工民建施工項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)也是控制施工過程整體質(zhì)量的核心。近幾年，我國國內(nèi)發(fā)生的眾多工民建安全及責(zé)任相關(guān)施工，給國家和人們?cè)斐闪司薮蟮膿p失。同時(shí)，給社會(huì)造成了負(fù)面影響。究其原因，主要是由于監(jiān)管力度不足引起的。由此可以看出，工民建施工企業(yè)亟需建立完善的監(jiān)管機(jī)制，并在施工實(shí)踐中不斷深化改革。以保證在施工階段，相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制能夠充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督工民建施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在確保施工質(zhì)量符合要求的前提下，方可開始下一道工序的施工，從而在整體上確保工程質(zhì)量。以上就是我對(duì)在工民建施工程序的質(zhì)量控制及管理過程中出現(xiàn)的問題及對(duì)問題的一些見解，在工民建工程在建設(shè)的過程中，由于它的施工質(zhì)量控制及管理是極其繁瑣的，因此，我們對(duì)于在工民建施工程序中不要放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)橐粋€(gè)小小的細(xì)節(jié)，就會(huì)使我們的企業(yè)受到損失，使人們的生命安全受到威脅，因此我們國家應(yīng)該完善對(duì)工民建施工管理的相關(guān)法律，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)工民建施工進(jìn)行管理，只有我們?cè)诮ㄖっ窠ㄊ┕す芾韲?yán)格掌控，我們的建筑質(zhì)量才能有保障，才能使