汽車工藝設(shè)計(jì)與管理信息化系統(tǒng)研究

1、    汽車工藝設(shè)計(jì)與管理信息化系統(tǒng)研究    張輝摘要：信息化技術(shù)應(yīng)用于越來越多的制造企業(yè)，在汽車主廠工藝設(shè)計(jì)和管理領(lǐng)域的信息解決方案中，很少有成熟的案例。如何通過信息化技術(shù)來提高汽車工藝設(shè)計(jì)和管理水平是國內(nèi)企業(yè)面臨的另一個(gè)問題。汽車工藝設(shè)計(jì)與管理領(lǐng)域的信息化建設(shè)對(duì)于提高我國汽車質(zhì)量和品牌建設(shè)具有深遠(yuǎn)的意義。關(guān)鍵詞：汽車工藝；設(shè)計(jì)；管理信息化；系統(tǒng)前言隨著市場經(jīng)濟(jì)在這兩個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體之一的快速發(fā)展，汽車工藝設(shè)計(jì)和管理系統(tǒng)的發(fā)展得到了極大的改善，這為汽車工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了條件。在此基礎(chǔ)上，對(duì)汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的研究與應(yīng)用的目的與動(dòng)機(jī)深入了解，搞清楚

2、我國汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的中現(xiàn)存的問題及形成原因，探索汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的發(fā)展和趨勢，它對(duì)我國汽車工藝的發(fā)展具有重要的影響。1汽車工藝設(shè)計(jì)及管理信息化系統(tǒng)的意義汽車行業(yè)在發(fā)展期間通過對(duì)自身工藝水平以及信息化系統(tǒng)的水平進(jìn)行改進(jìn)后，發(fā)現(xiàn)在對(duì)新車型進(jìn)行開發(fā)的過程中，相關(guān)人員利用工藝設(shè)計(jì)以及信息化系統(tǒng)，能夠使以往工作中的繁雜工藝以及管理工作得到解放。此外，由于工藝規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化要求，技術(shù)儲(chǔ)備時(shí)間也大大縮短，從而最大限度地提高汽車行業(yè)的工藝設(shè)計(jì)與管理水平。通過汽車企業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)水平的提高，自主汽車品牌的核心競爭力也在這一過程中得到了顯著提升。很多汽車企業(yè)運(yùn)用的工藝設(shè)計(jì)以及信息化系統(tǒng)的水平都較高

3、，并在應(yīng)用的過程中不斷開發(fā)出針對(duì)問題同步管理的功能、工藝設(shè)計(jì)以及報(bào)表匯總功能、編制pbom功能等等，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了與pdm、數(shù)字化系統(tǒng)的集成。近年來，我國大多數(shù)國產(chǎn)汽車品牌都注重信息技術(shù)，研究適合自身發(fā)展的信息化系統(tǒng)，使沖壓、焊接、噴漆、裝配等汽車生產(chǎn)過程的技術(shù)設(shè)計(jì)水平和管理水平得到極大的提高。這可以有效增強(qiáng)獨(dú)立企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2汽車企業(yè)工藝設(shè)計(jì)與管理信息化設(shè)計(jì)解決方案2 1 bob多視圖管理在產(chǎn)品生命周期中，bom是連接各個(gè)階段的重要信息。由于產(chǎn)品的生命周期被劃分為不同的階段，產(chǎn)品數(shù)據(jù)在不同階段所面對(duì)的人員、功能和應(yīng)用要求是不同的。特別是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在各個(gè)階段都發(fā)生了

4、很大的變化，不同階段的人對(duì)產(chǎn)品有不同的看法。使bom必須滿足特定階段的要求。工藝部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上完成工藝路線設(shè)計(jì)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求，形成了沖壓、焊接、噴涂、裝配四大工藝的專業(yè)視角。每個(gè)專業(yè)人員在自己相應(yīng)的bom視圖上進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)工作。2.2工藝設(shè)計(jì)及管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型對(duì)于工藝設(shè)計(jì)及管理階段來說，主要有以下四個(gè)方面的數(shù)據(jù)信息：product（制造什么），procese（怎樣制造），plant（在什么地方制造），resource（使用什么設(shè)備造）。通過使用面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)開發(fā)方法，將數(shù)據(jù)信息的上述四個(gè)方面有機(jī)地集成起來，形成一個(gè)相對(duì)完整的數(shù)據(jù)管理模型（也稱為pppr模型）。在企業(yè)中，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息

5、的統(tǒng)一體系分為三個(gè)階段：串聯(lián)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)與管理、產(chǎn)品制造。為了使產(chǎn)品在開發(fā)過程中的各類數(shù)據(jù)信息可以準(zhǔn)確快捷地在各個(gè)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行傳輸，除去工藝設(shè)計(jì)及管理系統(tǒng)自身的功能外，工藝設(shè)計(jì)及管理信息系統(tǒng)還需要做到能與上游的plm系統(tǒng)以及下游的erp系統(tǒng)集成，與上游的plm系統(tǒng)集成可以將其上游的e-bom經(jīng)過調(diào)整后直接傳輸給工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從面可以作為工藝規(guī)劃的基礎(chǔ)，與下游的erp系統(tǒng)集成可以將各種供應(yīng)鏈信息傳遞給制造業(yè)，作為產(chǎn)品制造的基礎(chǔ)。3汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的作用3.1汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的發(fā)展到目前為止，我國的相關(guān)工藝設(shè)計(jì)在汽車行業(yè)已經(jīng)取得了一定的成就，但相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)還處于起步階段。在汽車

6、工業(yè)的發(fā)展過程中，新產(chǎn)品的開發(fā)過程主要包括工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和汽車管理三個(gè)重要階段。企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展自身的汽車工藝設(shè)計(jì)和管理體系，提高汽車技術(shù)水平，改善汽車生產(chǎn)效率。不斷增加汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的相關(guān)費(fèi)用，在近年來的發(fā)展中，汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的發(fā)展在不斷地快速穩(wěn)定的增長著，汽車行業(yè)也取得了良好、穩(wěn)定的發(fā)展。然而，兩者的增長率確是跟不上時(shí)代的發(fā)展。汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)不斷更新和完善。為了提高公司的競爭力和自身的利潤，必須大力發(fā)展汽車工藝設(shè)計(jì)與管理體系。而汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)與世界先進(jìn)水平也存在很大差距。汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)對(duì)加快汽車經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。這個(gè)結(jié)果是肯定的，要使汽車工藝設(shè)

7、計(jì)與管理系統(tǒng)發(fā)展得越來越好、越來越快，就要加大汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)支出和精力科技的相關(guān)投入。只有在汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)發(fā)展良好的條件下，企業(yè)自身的汽車行業(yè)的發(fā)展才能夠得到更好的保障，使企業(yè)在國際市場上得到更好的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)建設(shè)，發(fā)展汽車工藝設(shè)計(jì)與管理體系，使汽車工藝設(shè)計(jì)與管理體系更好地應(yīng)用于汽車行業(yè)，使汽車行業(yè)更快地發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以汽車工藝設(shè)計(jì)與管理體系為重點(diǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)間的轉(zhuǎn)型。推動(dòng)汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)不斷地向前發(fā)展，使企業(yè)自身的總體經(jīng)濟(jì)也向前進(jìn)一步的提升。3.2汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的應(yīng)用通過汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展，汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)在企業(yè)中具有較大的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。在開發(fā)新型汽車的過程中，技術(shù)人員通過汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)提高了工作效率。同時(shí)也擺脫了以往繁瑣復(fù)雜的工作流程，減少了人工工作量，減少人工工作量的同時(shí)又避免了許多不必要的錯(cuò)誤發(fā)生，提高了汽車的合格率。汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，大大縮短了技術(shù)的存儲(chǔ)時(shí)間，提高了企業(yè)自身的競爭力，而縮短下來的時(shí)間和人工可以應(yīng)用到其他部門的開發(fā)中去。汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)大大降低了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展汽車的成本，提高了企業(yè)自身的競爭力。汽車工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)給企業(yè)乃至全國汽車行業(yè)帶