培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度

1、第 1 頁 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度 一、 目的 為加強(qiáng)員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理和監(jiān)督，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，保障公司員培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出。 三、職責(zé)權(quán)限 （一）總經(jīng)辦是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的歸口管理部門：主要負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、公司各部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的審核審批，并指導(dǎo)各部門對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理、負(fù)責(zé)對外簽訂或者協(xié)商培訓(xùn)協(xié)議。 （二）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支付，并對其使用的合理性進(jìn)行審核及監(jiān)督。 （三）各部門負(fù)責(zé)本部門月度、年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申報(bào)工作，并做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理支出和管理。 四、內(nèi)容 （一） 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用范圍 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用

2、以“知識、技能培訓(xùn)為重點(diǎn)；技術(shù)研發(fā)部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門；管理干部、技術(shù)技能人才培訓(xùn)重于一般員工培訓(xùn)”的分配原則，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍： 第 2 頁 1. 內(nèi)部培訓(xùn)師授課課時(shí)費(fèi)。 2. 教學(xué)用品、教材開發(fā)、購置及印刷費(fèi)、資料費(fèi)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)證書制作費(fèi)。 3. 教學(xué)設(shè)備購置費(fèi)、設(shè)施及場地租賃費(fèi)（會務(wù)費(fèi)）。 4. 聘請外部教師授課費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)等。 5. 專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育學(xué)費(fèi)或考試費(fèi)，此部分費(fèi)用根據(jù)具體情況，公司給予一定比例報(bào)銷。 6. 外出培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、食宿交通費(fèi)。 7. 勞動競賽、崗位技能操作等培訓(xùn)活動費(fèi)。 8. 師帶徒培訓(xùn)費(fèi)。 9. 培訓(xùn)產(chǎn)生的其他費(fèi)用。 （二）經(jīng)費(fèi)管理 1.

3、 各部門根據(jù)本部門提交的部門年度培訓(xùn)計(jì)劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃編制部門的年度及月度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并提交總經(jīng)辦。 2. 總經(jīng)辦根據(jù)各部門提報(bào)年度及月度經(jīng)費(fèi)預(yù)算確定當(dāng)年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，在年度培訓(xùn)規(guī)劃中明確培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用。 3. 培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施前，由總經(jīng)辦落實(shí)具體的培訓(xùn)費(fèi)用交由總經(jīng)理審批方可執(zhí)行，在項(xiàng)目實(shí)施后由部門申報(bào)、總經(jīng)辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。 4. 培訓(xùn)計(jì)劃外項(xiàng)目， 由部門填報(bào)計(jì)劃外培訓(xùn)費(fèi)用審批表 （附第 3 頁 件 1），總經(jīng)辦審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，由總經(jīng)辦安排費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施。 （三）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷 1. 培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，走報(bào)銷流程，

4、具體報(bào)銷流程詳見款項(xiàng)支出及費(fèi)用報(bào)銷管理制度(財(cái)務(wù)發(fā))。 2. 委托外培項(xiàng)目由提報(bào)部門申請，經(jīng)總經(jīng)理審批，按照款項(xiàng)支出及費(fèi)用報(bào)銷管理制度(財(cái)務(wù)發(fā))具體執(zhí)行。 3.員工自行參加的及崗位直接相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目， 應(yīng)由員工本人先提出申請，部門領(lǐng)導(dǎo)初審后報(bào)總經(jīng)辦審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施培訓(xùn)，費(fèi)用報(bào)銷比例根據(jù)實(shí)際情況而定。 （四）其他管理規(guī)定 1. 由公司承擔(dān)費(fèi)用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 員工在學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)向本部門、總經(jīng)辦或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告學(xué)習(xí)的相關(guān)情況，及時(shí)將必要的學(xué)習(xí)資料、檔案材料等送交總經(jīng)辦備案存檔；同時(shí)還應(yīng)將所學(xué)到的新知識、 新技能等及本單位和其他相關(guān)單位的員工進(jìn)行交流及分享。 2.公司承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間各類費(fèi)用

5、 （含報(bào)銷的學(xué)習(xí)費(fèi)用及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間的工資等）的，員工需及公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議（詳見員工培訓(xùn)管理制度），保證服務(wù)年限按照每 2000 元折算為一年的辦法計(jì)算（折算結(jié)果尾數(shù)不足半年的不予計(jì)算，滿半年的按半年第 4 頁 計(jì)算），但最長不超過五年，保證服務(wù)年限從員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束之日起計(jì)算。 按照 2000 元/年的折算方法僅作參考， 具體執(zhí)行時(shí)，依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的重要程度來規(guī)定服務(wù)年限。 3.員工違反所簽培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的， 在保證服務(wù)年限未滿前因離職等原因離開公司的，應(yīng)向公司支付違約賠償金，賠償金數(shù)額等于總的培訓(xùn)費(fèi)用/約定服務(wù)月份*未完成服務(wù)月份， 并在停止工作之日起五個(gè)工作日內(nèi)全額支付。 五、相關(guān)文件列表 六、附則 （一） 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 （二） 本管理制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并修訂。 附件：計(jì)劃外培訓(xùn)費(fèi)用審批表 附件 計(jì)劃外培訓(xùn)計(jì)劃外培訓(xùn)費(fèi)用費(fèi)用審批表審批表 申請部門 申請日期 年 月 日 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)對象及人數(shù) 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi) 第 5 頁 容 需要說明事項(xiàng)（如實(shí)施計(jì)劃外培訓(xùn)事由等） 培訓(xùn)費(fèi)用 教師授課費(fèi) 教材費(fèi)、資料費(fèi) 教學(xué)用品費(fèi) 其他費(fèi)用 合計(jì) 申請部