淺析工程施工質量管理存在的問題及對策

1、    淺析工程施工質量管理存在的問題及對策    劉國棟趙春風曹瑩【摘要】建筑工程是推動和完善國民經濟發(fā)展必不可少的支柱產業(yè)，大到國家大型基礎設施的建設小到居民房屋施工都離不開建筑工程施工。質量問題是工程建設永恒的話題，同時也是衡量工程建設優(yōu)劣的重要標準。建筑工程施工質量的好壞直接關系到人們生命財產的安全，因此，加強建筑工程施工質量管理是對人們生命財產安全負責的重大課題，理應引起各方的重視。本文描述了建筑工程施工中影響質量的因素，分析了要保證建筑工程施工質量，需要采取的措施及對于加強管理、提高施工及操作人員自身素質、加強原材料、把好施工工序的質量關等控

2、制措施的必要性?！娟P鍵詞】影響因素；控制措施一、 影響工程施工質量的因素工程施工管理的重要內容包括質量、進度和投資管理，這三項管理工作是相互制約、相互影響的統(tǒng)一體。而在工程的施工階段，在工期目標和投資目標宏觀控制的前提下，工程的質量尤其重要，是決定工程建設成敗的關鍵。因此，在工程施工階段，管理工作的重點就應該是工程的質量管理。1. 人的因素對于工程質量而言，人的因素是“第一位”的影響因素。因此，作為被控制對象的人，就是使其避免產生失誤，同時也可以充分調動人的積極性。為此，除了加強思想政治教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術知識培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件、公平合理地激勵勞動熱情外，

3、還需根據(jù)工程特點，從確保質量出發(fā)，本著適才適用、揚長避短的原則來控制人的使用。即做到在人的使用上，從政治素質、思想素質、業(yè)務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。2. 材料因素建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備等是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎。如果工程中所選用的材料不符合要求，其所完成的工程質量也就不可能符合標準。因此，加強材料的質量控制，是提高住宅工程質量的重要保障。對它們的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。3. 機械因素機械控制包括施工機械設備、工具

4、等控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。為此，應建立健全“人機固定”、“操作證”、“崗位責任”、“交接班”、“技術保養(yǎng)”、“安全使用”、“機械設備檢查”等在實際工作中卓有成效的一系列管理制度，確保設備處于最佳使用狀態(tài)。4. 技術因素指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。5. 環(huán)境因素影響工程質量的環(huán)境因素較多，環(huán)境因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境

5、因素、施工質量管理環(huán)境因素、施工作業(yè)環(huán)境因素?，F(xiàn)場自然環(huán)境因素主要指工程地質、水文、氣象和周邊建筑、地下障礙物以及不可抗力等因素?？傊瑸榱舜_保工程的施工質量，我們要堅持“嚴格把關與積極預防相結合，以預防為主”的方針。二、 工程施工質量管理的措施工程施工過程就是質量的形成過程，嚴格按照工程建設程序辦事。把好施工過程中各個階段的質量關，是保證工程質量的關鍵。在決策階段，應依據(jù)國家資源條件和經濟發(fā)展長遠規(guī)劃進行初步可行性研究，提出優(yōu)選方案，然后進行初步設計、擴初設計等。在設計階段，應依據(jù)設計圖紙的要求，進一步進行可行性研究論證，落實建設條件并編制工程概算及工程進度計劃。在設計圖紙完成以后，依據(jù)初步

6、設計和施工圖進行施工準備。施工完畢的竣工驗收階段，要嚴格按照法定程序組織驗收。1. 加強工程質量監(jiān)督的政府職能。主要指作為國家機器的政府部門質量監(jiān)督站從維護社會秩序、保障人民公共利益出發(fā)，依照有關的建設法律法規(guī)對工程建設給予的監(jiān)督管理。包括工程建設對城市規(guī)劃的影響，對公共環(huán)境的影響，工程建設執(zhí)行法律法規(guī)強制性標準、工業(yè)布局等方面與人民生活息息相關的社會生活秩序和人民公共利益。而且它是集行政、法律法規(guī)、經濟等各種手段于一體的綜合性管理行為，對工程建設質量形成起著重要的作用。2. 施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質量責任制施工單位是建筑工程質量在施工階段形成的主體，在這一階段，工程質量是施工單

7、位各部門、各環(huán)節(jié)、各項工作質量的綜合反映。為了控制施工質量，開展質量管理工作，就必須對影響工程質量的各種因素給以足夠重視，主要有以下 5 個方面：人員、材料、機械、方法和環(huán)境。（1）參與工程建設項目的人員包括來自建設單位、施工、設計、監(jiān)理單位的所有參建人員。（2）施工項目建設所用材料種類繁多，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標準材料和設備。（3）施工用機械種類和操作者的熟練程度不一。（4）施工項目建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。（5）施工項目建設工程受建設施工環(huán)境的影響，包括地理、氣候環(huán)境，也包括人際關系環(huán)境等。工作秩序是一種責任要求和紀律要求，更是企業(yè)效率的保障。3.

8、提高施工參與人員的自身素質在工程建設過程中，對建筑工程質量影響最大的還是業(yè)主或項目法人。有什么樣的業(yè)主，就會有什么樣的工程。目前，有些業(yè)主思想觀念不正確，不報建、不辦理圖紙審查手續(xù)，不辦理開工許可證，不簽合同開工的作法，工程招標時排斥潛在投標人，任意壓級壓價，肢解發(fā)包工程，代購或向承包商推銷劣質建筑材料，尤其是在公有投資的項目上表現(xiàn)較為突出。管理、施工及操作人員素質的高低對工程質量起決定性的作用。首先，應提高所有參與工程施工人員的質量意識，讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結合的綜合效益觀念。其次，要搞好人員培訓，提

9、高員工素質。要對現(xiàn)場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。4. 加強原材料質量管理工程項目中的原材料是形成建筑項目實體的根本因素，也是影響建筑工程質量的基本要素。要控制建筑工程質量必須保證原材料的對質，對量進行合理的分配和使用，對建筑工程原材料必須實施“三把關、四質檢”的制度。5. 提高施工的質量管理水平確保施工工序的質量審定的施工組織設計及合理的施工方案，從上一道工序到下一道工序，從隱蔽工程到表面工程，從基礎、主體到裝修、安裝工程，都要按部就班地履行相應手續(xù)，做好檢查記錄。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質量問題，應分析產生問題的原因，要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢合格后，方可進行下一道工序施工。6. 建設單位要做好工程建設全過