新形勢下石油石化企業(yè)安全管理分析

1、    新形勢下石油石化企業(yè)安全管理分析    崔寶月摘 要：隨著時(shí)代的不斷變化，我國社會(huì)得到快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，石油化工行業(yè)取得了更大的發(fā)展空間，石油化工安全技術(shù)也在不斷創(chuàng)新，通過對安全技術(shù)的合理應(yīng)用能保障石油化工技術(shù)符合當(dāng)前的企業(yè)生產(chǎn)需求，避免在安全管理方面出現(xiàn)隱患，也就是說石油化工安全技術(shù)在石油化工企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。在實(shí)際的石油化工企業(yè)生產(chǎn)中，需要工作人員不斷加大對安全技術(shù)的有效應(yīng)用，保障技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性，而且還要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，制定有效的安全管理措施，降低石油化工生產(chǎn)中的安全隱患，推進(jìn)企業(yè)順利發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)我國的石油化工行業(yè)進(jìn)步

2、。基于此，本文針對石油化工安全技術(shù)與安全控制策略進(jìn)行分析，僅供參考。關(guān)鍵詞：石油化工;安全技術(shù);策略研究引言進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國社會(huì)得到了前所未有的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到了顯著提升，隨之，人們在日常生活與工作之中，對于各類產(chǎn)品的需要也日漸增大，而這其中很大一部分與石油化工有著密切的關(guān)系。如此以來，有效地刺激了我國石油化工行業(yè)的發(fā)展。不過從當(dāng)前來看，我國石油化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程之中安全事故發(fā)生率還是相對比較高，這給我國石油化工行業(yè)的發(fā)展帶來一定的負(fù)面影響，不利于石油化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為了有效地降低石油化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中發(fā)生安全事故，必須進(jìn)一步加強(qiáng)其過程安全管理風(fēng)險(xiǎn)管控工作。為此

3、，文章對石油化工企業(yè)過程安全管理風(fēng)險(xiǎn)管控結(jié)合實(shí)際情況展開了詳細(xì)的分析與探究。1解決石化企業(yè)安全問題的重要性石化企業(yè)是危險(xiǎn)性最高的行業(yè)之一，石化行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，并且每個(gè)環(huán)節(jié)密切相關(guān)，當(dāng)其中任一環(huán)節(jié)發(fā)生問題后，都會(huì)對整個(gè)生產(chǎn)過程產(chǎn)生很大影響。不但有可能導(dǎo)致停產(chǎn)，還有可能會(huì)發(fā)生安全問題，所以對當(dāng)前的管理模式進(jìn)行改革十分必要。2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題2.1石油化工企業(yè)安全管理人員素質(zhì)偏低當(dāng)前石油資源已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一種能源物質(zhì)，而且隨著工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的加快，石油化工企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和增加，但是安全管理人員的素質(zhì)和能力卻沒有提升，反而呈現(xiàn)下降的趨勢。造成這種情況的原因一方面是由

4、于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中過于重視對市場的擴(kuò)展和發(fā)展，忽視企業(yè)管理人員隊(duì)伍優(yōu)化和安全制度的完善，使企業(yè)中很多安全管理?xiàng)l例不完善，或者僅停留在理論無法進(jìn)行實(shí)踐，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問題。另一方面，石油化工企業(yè)對一線工人的要求不高，大部分工人的學(xué)歷都比較低，本科以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷的人數(shù)非常少，能夠勝任安全管理崗位的人員更是寥寥無幾。而這種情況下必然會(huì)導(dǎo)致從業(yè)人員缺乏安全意識，在遇到突發(fā)事故時(shí)無法有效應(yīng)對和解決，導(dǎo)致安全事故不斷擴(kuò)大，造成的影響也更大。2.2設(shè)備缺陷如果設(shè)備操作人員缺乏強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識，違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備，也可能會(huì)導(dǎo)致安全隱患。另外，設(shè)備的安裝與調(diào)試尤為重要，如果安裝調(diào)試人員工作不細(xì)

5、致、不全面，可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備存在元件缺陷，直接后果就是出現(xiàn)有害物質(zhì)泄漏或者爆炸著火等問題。2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督制度不完善從現(xiàn)階段來看，很多石油化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程之中還存在著很多不安全因素。尤其是當(dāng)前一部分石油化工企業(yè)在開展安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作時(shí)，由于監(jiān)督制度不夠完善，造成一些監(jiān)督工作人員，檢查安全生產(chǎn)存在敷衍過程，沒有完全按照相關(guān)要求開展工作。如此一來，石油化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中存在的很多安全隱患將會(huì)難以得到及時(shí)的排除，最終導(dǎo)致其帶著安全隱患進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營，這嚴(yán)重影響了石油化工企業(yè)生產(chǎn)得安全性，同時(shí)也不利于提升石油化工企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。3石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策3.1完善從業(yè)人員安全教育石油化

6、工企業(yè)生產(chǎn)工作中涉及到很多高溫高壓的反應(yīng)，而且生產(chǎn)的原材料本身具有易燃易爆等高危性特點(diǎn)。為了保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性，必須要加強(qiáng)對企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育工作，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。而基層人員作為生產(chǎn)操作的直接參與人員，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育，提升安全意識尤為重要。石化企業(yè)需要結(jié)合安全生產(chǎn)要求制定生產(chǎn)實(shí)踐課程，提升石油化工安全從業(yè)人員的安全防范能力和操作技能，豐富從業(yè)人員安全事故的處理經(jīng)驗(yàn)，并對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行定期考核，將考核結(jié)果與從業(yè)人員的獎(jiǎng)金、績效掛鉤，使從業(yè)人員能夠堅(jiān)持安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，有效預(yù)防安全事故。3.2確保生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在近年來逐漸擴(kuò)大，隨著產(chǎn)量的提高，生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷

7、也越來越大，容易出現(xiàn)諸多安全隱患，影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全。保障生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，對提高石化企業(yè)的安全管理水平具有重要意義。首先應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)與檢修，已達(dá)使用年限的陳舊設(shè)備，不應(yīng)因其還能繼續(xù)生產(chǎn)而勉強(qiáng)使用。對設(shè)備進(jìn)行檢測的過程中，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，由相關(guān)部門組織專家論證，確保安全隱患的徹底消除。3.3完善安全管理風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制當(dāng)前，我國為了更好地保證石油化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程的安全性，降低可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)制定了一系列與之相關(guān)的安全管理辦法與操作規(guī)程。因此，石油化工企業(yè)在開展相關(guān)工作時(shí)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理辦法與操作規(guī)程開展相應(yīng)的工作，同時(shí)還

8、應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況，制定完善的安全管理風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，并不斷對其安全管理風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制進(jìn)行更新與創(chuàng)新，并采取科學(xué)合理的管控措施，排除石油化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中存在的安全隱患，降低生產(chǎn)運(yùn)營過程中安全事故發(fā)生的可能性。只有這樣，才能夠有效地對石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行規(guī)范。3.4建立安全管理體系融合平臺系統(tǒng)方案綜合的安全管理平臺，要確保內(nèi)容的全面性，從物料、倉儲、生產(chǎn)、交易、支付以至于最后觸達(dá)消費(fèi)者的業(yè)務(wù)鏈全過程入手，確保各環(huán)節(jié)的安全高效流轉(zhuǎn)，行業(yè)生態(tài)圈在合法合規(guī)的前提下在線協(xié)同是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)降本增效的良好途徑。在這樣的發(fā)展態(tài)勢下，應(yīng)將制度管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、法律法規(guī)管理、一般文件管理、績效管理等系

9、列要點(diǎn)全部統(tǒng)一在該系統(tǒng)平臺之內(nèi)。平臺對外可提供制度查閱服務(wù)，允許用戶按照權(quán)限，從不同的視角查詢各類制度文件，提高制度、流程的管理效率和執(zhí)行力。3.5提高員工業(yè)務(wù)技能第一，在石油化工生產(chǎn)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要明確生產(chǎn)目的，保障安全生產(chǎn)，同時(shí)也需要加大對安全生產(chǎn)的重視，在生產(chǎn)過程中做到以人為本，加大對員工生命安全的保障。第二，在生產(chǎn)過程中對員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工有較強(qiáng)的綜合能力，保障石油化工生產(chǎn)的安全性。第三，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)員工的自主學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)踐操作中的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)語綜上所述，石油化工生產(chǎn)過程中涉及到很多易燃易爆的環(huán)節(jié)和物品，做好安全生產(chǎn)管理工作是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。由于石化制品中都是以液態(tài)或者氣態(tài)形式存在，一旦發(fā)生泄漏控制難度加大，而且本身有毒有害和易燃易爆性會(huì)導(dǎo)致危害進(jìn)一步擴(kuò)大。因此在石油化工生產(chǎn)中需要先對各個(gè)環(huán)節(jié)的不安全因素進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，制定科學(xué)的安全管理對策，提升石油化工生產(chǎn)安全性。通過對從業(yè)人員安全意識的提升以及安全生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)等控制生產(chǎn)源頭，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。參考文