電力工程的施工流程及安全管理策略探析

1、    電力工程的施工流程及安全管理策略探析    齊勁濤摘要：目前，我國的綜合國力的發(fā)展迅速，我國經(jīng)濟社會正處于不斷發(fā)展的上升期，必然要求電網(wǎng)建設(shè)提前布局謀劃。電網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)，需要引入大量的外來作業(yè)人員參與，如何更加有效地對外包企業(yè)、人員進行安全管控成為供電公司面臨的一大課題。此前宣城公司的電力工程施工安全管理工作較為傳統(tǒng)，主要依靠人員進行數(shù)據(jù)分析，信息化水平不高，效率低。為提升對外包企業(yè)、人員的安全管理水平，有必要全面地進行信息化升級，利用當前物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，更加全面、精準地管控外包企業(yè)、人員。關(guān)鍵詞：電力工程;施工流程;安全管理策略探析引言由于

2、目前電力施工內(nèi)容諸多且繁雜，因此關(guān)于電力安全管理的措施也相應增多，又因電力工程施工點多、面廣、容易觸電造成人員傷亡的性質(zhì)，給現(xiàn)今電力安全管理形成了較大挑戰(zhàn)。另一方面，隨著時代的進步發(fā)展，現(xiàn)階段人們也越來越重視電力安全的相關(guān)內(nèi)容，所以說對電力工程項目的安全管理工作也就提出更高的標準和要求。在標準要求不斷提升的形勢下，作為電力項目管理者更應當愈加嚴格，將安全管理真切落實到位，確保電力施工安全和順利推進。1信息化技術(shù)在電力工程施工安全管理中的應用優(yōu)勢1.1提升作業(yè)效率從問題角度上看，信息化技術(shù)在電力工程施工管理中的應用極為必要，包括范圍化推廣、現(xiàn)有系統(tǒng)改進等。人員管理方面，以信息化技術(shù)為支持，可記錄

3、施工人員的基本信息，以系統(tǒng)授權(quán)各業(yè)務主管部門、施工單位維護人員，使其獲取施工人員基本信息、資質(zhì)信息，并對人員變動信息進行實時動態(tài)更新，所有人員必須通過管理員安全認證方可進入施工場地，施工過程中出現(xiàn)的問題，也可借助信息化手段記錄、收集，尋找其責任人進行處理，工作效率更高。1.2改善管理實時性與傳統(tǒng)作業(yè)方式相比，宣城公司借助信息化技術(shù)開展電力工程施工安全管理，能夠更有效地完成信息瞬間識別、實現(xiàn)管理實時開展。如在審核管理過程中，可借助信息化技術(shù)進行數(shù)據(jù)記錄和記憶，提供對施工單位、施工人員基本信息以及資質(zhì)的審查管理，根據(jù)線下實際的審核流程，對相關(guān)人員基本信息、資質(zhì)信息進行層次化審核，確保其滿足信息庫內(nèi)

4、的信息匹配性。任何嘗試非法闖入的人員均可在信息識別的一瞬間被發(fā)覺，確保審核有效性，間接改善安全管理效果。1.3提升工作精細化水平安全管理的精細化開展，提升了管理活動質(zhì)量，在宣城公司電力工程施工安全管理中，精細化管理的價值尤為顯著。以設(shè)備管理為例，借助信息化技術(shù)，可實現(xiàn)所有設(shè)備的統(tǒng)一管理，嘗試進入變電站作業(yè)現(xiàn)場的施工機械，基本信息得到辨識、收集后，與既有信息進行對照，可發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的因素，包括外觀絕緣性、存放地區(qū)環(huán)境要求等。各類信息錄入、修改、導入、導出管理，也均在信息技術(shù)支持下開展，由安監(jiān)部統(tǒng)一維護、管理，精細化水平更高。2加強電力工程安全管理工作的相關(guān)舉措2.1加大隱患排查治理工作為了加

5、強電力工程安全管理工作，必須要加強安全隱患的排查和治理工作，以防止安全事故出現(xiàn)，在項目策劃階段，根據(jù)項目特點策劃制定出相應的安全隱患排查工作方法和方案，組織成立專門的隱患排查治理小組。在項目建設(shè)過程中，分為季度性排查以及節(jié)前節(jié)后檢查等，以及月、周、日等日常檢查形式，認真將隱患排查工作落實到位，對于檢查出的隱患問題要按照相關(guān)辦法和方案加以治理，將隱患逐一消除。在項目建設(shè)期間，將隱患排查治理工作始終置于重點，做好隱患排查的檢驗工作。2.2完善相關(guān)的安全管理制度對于電力建設(shè)項目來說，只有不斷的完善相關(guān)的安全管理責任制度體系，才能更好的營造出良好的施工安全氛圍。施工作業(yè)人員可以在完善和科學化的管理制度

6、下將各項操作規(guī)范進行，而管理人員也可以在安全制度的引領(lǐng)下將施工中存在的各項安全隱患行為加以排除。安全責任體系不完善，安全責任清單未全面落實到基層人員。2.3做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作在電力項目中加強現(xiàn)場安全稽查，將現(xiàn)場監(jiān)督檢查責任制工作全面履行和落實到位，充分的運用好安全稽查工作來發(fā)揮出安全監(jiān)督的實質(zhì)目的。結(jié)合科技信息技術(shù)，比如說遠程監(jiān)控、建立項目微信群等形式，對于施工現(xiàn)場的安全措施狀態(tài)進行實時全面的監(jiān)控和及時溝通匯報，保證施工現(xiàn)場安全稽查能夠全面到位。而對于稽查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，則要以安監(jiān)情況整改成通知單，對違章情況要進行嚴肅查處，將監(jiān)督落實到位，真正把好現(xiàn)場安全關(guān)。3電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控

7、制3.1做好材料管理電力施工中，材料的質(zhì)量水平直接影響著質(zhì)量控制工作的效果，因此施工單位應當做好材料控制，保障材料質(zhì)量水平能夠滿足電力工程建設(shè)需求，深化質(zhì)量控制工作的落實。在材料管理上，施工單位要選擇具備一定資質(zhì)、規(guī)模大、口碑好、證件齊全的材料供應商，而且要保證所采購材料的質(zhì)量務必達到國家標準，并在等級上符合甲方代表以及設(shè)計方案提出的要求，同時，材料驗收時，要檢查材料中是否附有材質(zhì)證明、出廠合格證、復檢報告等材料，然后安排專業(yè)的技術(shù)人員來檢查材料質(zhì)量，為質(zhì)量控制工作打下良好的基礎(chǔ)。此外，工作者還要根據(jù)現(xiàn)場的施工組織平面圖，結(jié)合材料的性質(zhì)、用途，來合理安排材料放置地點，以免二次搬運造成材料的損壞

8、，影響質(zhì)量控制工作效果。3.2把控好設(shè)計方案設(shè)計方案作為電力工程施工的主要指導，但現(xiàn)階段部分設(shè)計人員在未仔細勘察施工現(xiàn)場的情況下，過度依賴主觀經(jīng)驗進行設(shè)計，同時，審核人員也沒有充分落實自身的審查責任，導致設(shè)計方案中存在很多不合理的地方，影響后續(xù)建設(shè)施工質(zhì)量?；诖耍O(shè)計者應當全面掌握施工現(xiàn)場的具體情況，必要時還要向政府部門尋求幫助，以便于獲得更加詳盡的資料信息，確保設(shè)計方案能夠契合現(xiàn)場狀態(tài)。此外，審核人員也需要結(jié)合現(xiàn)有資料，進行深入的實地考察，然后在此基礎(chǔ)上進行設(shè)計審核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正方案中的問題，弱化質(zhì)量控制工作中的難度。在施工之前，設(shè)計人員和施工方需要就設(shè)計方案進行充分的技術(shù)交底，如果發(fā)現(xiàn)

9、方案中存在不合理問題，要立即上報調(diào)整，避免后續(xù)電力工程施工頻繁變更，干擾質(zhì)量控制工作的落實。3.3完善配套制度在電力工程施工的質(zhì)量控制中，健全的配套制度能夠保障各項質(zhì)量控制策略的順利落實，因此，施工單位應當依照各項施工工藝的操作標準，設(shè)置一系列管理制度，使各項施工工藝得以準確地落實，保障工程建設(shè)質(zhì)量。在配套制度方面，施工單位需要為建設(shè)中所需的施工工藝編制出詳細、明確、全面的操作細則，為操作人員提供施工依據(jù)，然后針對細則中的重要環(huán)節(jié)和易錯環(huán)節(jié)制定出一套操作管理制度，約束工作者的行為，以免出現(xiàn)操作失誤或違規(guī)操作，深化質(zhì)量控制工作的落實。此外，管理者還要采取定期檢查、不定期抽查等方式，督促工作者規(guī)范化施工，并將檢查評估結(jié)果計入個人績效中，提高工作者對質(zhì)量控制的重視程度，全面優(yōu)化質(zhì)量控制工作水平。結(jié)語總之，施工安全管理工作是重中之重，只有針對電力施工環(huán)節(jié)的安全管理問題加以分析和改善，才能及時改進不良現(xiàn)象，在具體落實中還要嚴格遵守