研發(fā)績效管理與激勵實務

1、研發(fā)管理專業(yè)人才系列研發(fā)績效管理與激勵實務96年 1月 10日(三)課程效益1. 以實務導向，提供、規(guī)劃執(zhí)行研發(fā)績效考核評估制度與方法，協(xié)助員工建立組織共同價值觀，與企業(yè)共享雙贏成果。2. 激發(fā)員工主動進取精神并積極尋求更有效工作方法，促使企業(yè)大幅增進競爭力；另亦針對績效較差的問題員工提供協(xié)助改善技巧及實務處理方法。3. 明確指出研發(fā)部門之貢獻指標，針對研發(fā)部門之特性，教授目標管理實務方法，以切確達成研發(fā)目標。4. 傳授財務、心理激勵之技巧與檢討績效評估常犯錯誤，促使企業(yè)減少摸索的成本，早日得到績效評估與激勵管理的效益。課程內(nèi)容一、企業(yè)績效管理的要點1. 績效管理的意義與內(nèi)涵（ 1）績效管理執(zhí)

2、行應注意事項（ 2）常見的績效考核迷失（ 3）企業(yè)績效重點（ 4）控制式與發(fā)展式績效評估（ 5）傳統(tǒng)與現(xiàn)代績效評估比較2. 目標訂定與績效指標3. 常見企業(yè)之研發(fā)績效問題（ 1）研發(fā)部門定位（ 2）研發(fā)部門的績效問題（ 3）研發(fā)部門的矛盾二、研發(fā)績效評估的重點與方法1. 研發(fā)績效的定義與經(jīng)營意義2. 研發(fā)績效與一般績效之比較分析3. 研發(fā)績效的評估對象4. 研發(fā)部門的貢獻指標5.研發(fā)績效評估的步驟與方法(1) 定義對象(2)定義指標項目(3) 目標設定 (4)績效量化6.執(zhí)行績效評估的注意事項7.研發(fā)績效管理指標三 .、研發(fā)績效改善的方法與流程1. 績效問題解決的五個階段2. 績效改善的技巧與

3、運用3. 不適任員工的輔導與處理要件（ 1）問題員工之溝通技巧（ 2）面對新世代員工（ 3）問題同仁的處理方式四、激勵技巧1. 激勵活動的要點2. 常見激勵方法之運用3. 一分鐘激勵4. 激勵部屬的五個步驟課程說明與特色做好績效評估是改善企業(yè)經(jīng)營的基本功夫，而企業(yè)文化則是企業(yè)成長和永續(xù)經(jīng)營的基礎，唯有建立適當?shù)目冃гu估方法并搭配相應之激勵因子，方能激發(fā)員工之潛能并強化向心力與歸屬感。企業(yè)要做到顧客滿意（ CS ； customer satisfaction ）、股東滿意（ SS；stockholder satisfaction ）之先決條件便是要員工滿意（ ES；employee satisf

4、action ），而有效且落實的績效評估與適當?shù)募畲胧﹦t是完成企業(yè)此三大使命 （ ESCSSS ）之第一要務，也是企業(yè)留才留心的必要條件。研發(fā)人員績效良窳關系著企業(yè)能否成長與產(chǎn)品競爭力強弱，要提昇研發(fā)人員能力與士氣，如何設計與執(zhí)行適切的績效評估及獎酬制度，實是研發(fā)主管、人事管理人員與經(jīng)營者促進研發(fā)績效的首要工作。講師介紹： 蔡適陽 董事長現(xiàn)任：研華文教基金會執(zhí)行董事、精營管理顧問公司董事長歷任：研華公司系統(tǒng)工程師、制造部經(jīng)理、研發(fā)主管、事業(yè)群協(xié)理、稽核長暨發(fā)言人。專案負責主導性產(chǎn)品開發(fā)計畫 ，獲經(jīng)濟部工業(yè)局肯定與補助， 85/86 年連續(xù)二年獲得經(jīng)濟部之產(chǎn)業(yè)優(yōu)等獎及產(chǎn)業(yè)杰出獎， 87 年獲得

5、國家產(chǎn)品金質(zhì)獎等諸多榮譽和肯定。課程費用：每人3500 元1.同一家企業(yè)兩人報名每人3000 元，三人以上每位2500 元2.另【南臺灣創(chuàng)新園區(qū)進駐廠商】、【產(chǎn)學研合作及服務平臺會員】及【工研之友聯(lián)誼會會員】，每人優(yōu)惠價3200 元。 (以上二種優(yōu)惠方式僅擇其一 )歡迎至免費登錄成為【產(chǎn)學研合作及服務平臺會員】上課時間： 96 年 1 月 10 日 (三 )上午九點三十分至下午四點三十分上課地點：【南臺灣創(chuàng)新園區(qū)】 臺南市安南區(qū)工業(yè)二路31 號 201 教室科技工業(yè)園區(qū)報名方式：付款方式即期支票或郵政匯票票據(jù)抬頭：工業(yè)技術(shù)研究院郵寄地址： 709 臺南市臺南科技工業(yè)區(qū)工業(yè)二路31 號 錢詩澧小姐收ATM 轉(zhuǎn)帳或匯款【繳費後，請將收據(jù)連同報名表傳真06-3847184 】收款銀行：土地銀行工研院分行收款帳號： -5收款戶名：財團法人工業(yè)技術(shù)研究院聯(lián)絡電話：(06)3847031錢詩澧小姐E-mail:傳真 : 06-3847184【研發(fā)績效管理與激勵實務】報名